SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
Download to read offline
STORYTELLING
EXPERIENCE.
PROJEKTOWANIE MAREK
I ICH NARRACYJNEGO DOŚWIADCZENIA
SOCIAL MEDIA WEEK WARSAW 2018
Adrian Gamoń
Copyright ⓒ 2018 Adrian Gamoń
CZEGO MOŻEMY SIĘ NAUCZYĆ
ZE STORYTELLINGU?
CO NAM DAJĄ OPOWIEŚCI?
1. EMOCJE
2. DOŚWIADCZENIE
3. POŁĄCZENIE (RELACJE)
4. WARTOŚCI/POTRZEBY
5. ZROZUMIENIE/ZNACZENIE/SENS
NAJWAŻNIEJSZE:
NARRACJE SĄ WYRAZEM I NOŚNIKIEM
DOŚWIADCZENIA.
WSPÓŁCZESNY CZŁOWIEK:
1. JEST W CENTRUM WSZECHŚWIATA.
2. JEST TAKI SAM JAK KAŻDY INNY.
CZŁOWIEK POZNAJE NARRACJĘ MARKI,
WIĘC „KUPUJE” MARKĘ.
„KUPUJE” MARKĘ, ABY UCZYNIĆ JĄ
CZĘŚCIĄ SWOJEJ NARRACJI.
Zobacz: Henry Jenkins 2008 "Kultura konwergencji. Zderzenie starych i nowych mediów"
MARKA
MARKA:
NARRACJE
(ZMIANY)
ZMIANA JEST ESENCJĄ KAŻDEJ
NARRACJI (OPOWIEŚCI). BEZ ZMIANY
NIE MA DOŚWIADCZENIA.
MARKA:
NARRACJE
(ZMIANY)
TO, JAK INNI
DOŚWIADCZAJĄ
NIE MA INNEJ PRAWDY (O MARCE)
POZA PRAWDĄ, JAKĄ DOŚWIADCZAMY.
JEŚLI NIE DOŚWIADCZAMY NARRACJI
MARKI, TO TAK, JAKBY JEJ NIE BYŁO.
MARKA ≠ BOHATER
ODBIORCA = BOHATER
BOHATEREM ZAWSZE JEST
CZŁOWIEK (ODBIORCA).
TO ON „ZBAWIA SWÓJ ŚWIAT”.
MARKA MOŻE GO W TYM WSPIERAĆ.
BOHATER
ŚWIADOMOŚĆ WIEDZA SZACUNEK ZAUFANIE LOJALNOŚĆ
MIŁOŚĆ
Zobacz: Jacek Pogorzelski 2012 "Praktyczny marketing miast i regionów"
DOŚWIADCZENIE JEST KLUCZOWE
W BUDOWANIU RELACJI Z MARKĄ.
DOŚWIADCZENIE NIE MUSI BYĆ
BEZPOŚREDNIE, BUDUJĄ JE RÓWNIEŻ
NARRACJE (OPOWIEŚCI).
EMOCJE = ZAANGAŻOWANIE
ZAANGAŻOWANIE => UTOŻSAMIENIE
SKUTECZNA MARKETINGOWO
NARRACJA TO TAKA,
Z KTÓRĄ CZŁOWIEK MOŻE SIĘ
UTOŻSAMIĆ.
NARRACJA CODZIENNOŚCI
WIĘCEJ: http://theherohuman.blogspot.com/
JOSEPH CAMPBELL, BADACZ OPOWIEŚCI
I MITÓW, DOSZEDŁ DO WNIOSKU,
ŻE WYSZYSTKIE OPOWIEŚCI,
NIEZALEŻNIE Z JAK RÓŻNYCH KRĘGÓW
KULTUROWYCH POCHODZĄ,
MAJĄ TAKĄ SAMĄ STRUKTURĘ.
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
3. SPRZECIWANIE SIĘ WYZWANIU
2 WEZWANIE DO WYPRAWY
1. ZWYCZAJNY ŚWIAT
4. SPOTKANIE Z MENTOREM
5. PRZEKROCZENIE PIERWSZEGO PROGU
6. SPRAWDZIANY, SPRZYMIERZEŃCY, WROGOWIE
8. GŁÓWNA PRÓBA (ŚMIERĆ I ODRODZENIE)
7. ZBLIŻENIE DO NAJGŁĘBSZEJ GROTY
10. DROGA POWROTNA
11. ODRODZENIE (KULMINACJA)
12. POWRÓT Z ELIKSIREM
9. NAGRODA ZA ZDOBYCIE MIECZA
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
AKT II.
WG CH. VOGLERA
Zobacz: Christopher Vogler 2009 "Podróż autora. Struktury mityczne dla scenarzystów i pisarzy"
STRUKTURA NARRACJI POCHODZI
Z NASZEGO CODZIENNEGO
DOŚWIADCZENIA –
STRUKTURY CYKLU DNIA!
Źródło: własne
STRUKTURĘ NARRACJI
(DOŚWIADCZENIA) MOŻNA PORÓWNAĆ
DO DROGI. SAMA DROGA WYGLĄDA
PODOBNIE, ALE CZYM INNYM JEST
PODRÓŻ PRZEZ ALASKĘ, A CZYMŚ INNYM
PRZEZ BRAZYLIĘ!
Zobacz: VOLVO „Made by people” (full)
https://www.youtube.com/watch?v=DUDx6NEqdJQ
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
7:31 DRZEMKA
7:30 BUDZIK
7:00 W ŁÓŻKU
8.00 WIADOMOŚĆ OD SZEFA
9:00 ROZPOCZĘCIE PRACY
SPRAWDZIANY, SPRZYMIERZEŃCY, WROGOWIE
15:00 WYSYŁKA PROJEKTU
11:30 ZBLIŻENIE SIĘ DO NAJTRUDNIEJSZEGO ZADANIA
17:00 POWRÓT DO DOMU
19:00 REFLEKSJA
20:00 SPOTKANIE Z PRZYJACIÓŁMI
16:49 POZYTYWNA ODPOWIEDŹ OD KLIENTA/SZEFA
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
AKT II.
PRZYKŁADOWE DOŚWIADCZENIA CZŁOWIEKA/PRACOWNIKA
DOŚWIADCZENIE MARKI JEST PROCESEM
INDYWIDUALNYM.
KAŻDY Z NAS DOŚWIADCZA I TWORZY
SWOJĄ WŁASNĄ NARRACJĘ.
NARRACYJNE PROJEKTOWANIE
DOŚWIADCZEŃ
STUDIUM PRZYPADKU:
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
PODRÓŻ UCZESTNIKA >> OD BRAKU ŚWIADOMOŚCI MARKI I BRAKU ZAUFANIA >> DO ZAUFANIA I LOJALNOŚCI
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
STUDIUM PRZYPADKU:
WYZWANIEM JEST,
ABY CZŁOWIEK CHCIAŁ OTWORZYĆ
I WYSŁUCHAĆ NARRACJI NASZEJ MARKI.
DOCELOWO „KUPIĆ” NARRACJĘ NASZEJ
MARKI.
AKT I. PRZED ZAKUPEM MARKI (PRZYKŁAD)
WĄTPLIWOŚCI (DOJRZEWANIE POTRZEBY)
INFORMACJA O KONFERENCJI
POZNANIE AGENDY I PRELEGENTÓW
DECYZJA O ZAKUPIE BILETU
Rozważanie
i analiza
Cel: edukowanie
Zainteresowanie
Cel: zaangażowanie
odbiorcy
Świadomość
Cel: przyciągnięcie
uwagi odbiorcy
Podjęcie decyzji
Cel: sprzedaż
TRUDNOŚĆ (-)
Potrzebujemy
prawdziwie
zachęcić człowieka
do tego,
co jest bardzo trudne,
bo konkurujemy
z innymi ciekawymi
historiami
opowiadanymi przez
różne marki,
w różnych mediach.
KORZYŚĆ (+)
Gdy człowiek jest
zaangażowany
- dzięki temu jest
wciągnięty
w mechanizm
promocji marki,
współuczestniczy
- wyrusza razem
z nami
na przygodę!
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
WĄTPLIWOŚCI
INFORMACJA O KONFERENCJI
POZNANIE AGENDY
ZAKUP BILETU
PUNKT WYJŚCIA >> BRAK ŚWIADOMOŚCI MARKI I BRAK ZAUFANIASTUDIUM PRZYPADKU:
STUDIUM PRZYPADKU:
AKT II. WŁAŚCIWE
DOŚWIADCZENIE MARKI
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
WYZWANIEM JEST,
ABY CZŁOWIEK DOŚWIADCZYŁ
ISTOTY NARRACJI (OBIETNICY ZMIANY).
MARKA JEST/POWINNA BYĆ SCENĄ
(RZECZYWISTĄ I WIRTUALNĄ) DLA
DOŚWIADCZEŃ CZŁOWIEKA.
ZAMELDOWANIE SIĘ NA KONFERENCJI
PRELEKCJE SPEŁNIAJĄCE OCZEKIWANIA I NIE
LUDZIE, SPOTKANIA, NOWE KONTAKTY
WIEDZA I INSPIRACJE
ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI
STUDIUM PRZYPADKU:
PRZYJĘCIE TEGO, JAK JEST
AKT II. WŁAŚCIWE
DOŚWIADCZENIE MARKI
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
STUDIUM PRZYPADKU:
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
WYZWANIEM JEST, ABY CZŁOWIEK
OPOWIADAŁ DALEJ O NASZEJ MARCE
(O ZMIANIE JAKIEJ DOŚWIADCZYŁ)
I ROBIŁ TO MÓWIĄC O SOBIE.
=> ABY SIĘ Z NIĄ W PEŁNI UTOŻSAMIŁ.
STUDIUM PRZYPADKU:
PUNKT PUNK KOŃCOWY >> ZAUFANIE DO MARKI I LOJALNOŚĆ > GOTOWOŚĆ DO KOLEJNEJ PODRÓŻY!
POWRÓT DO PRACY Z WIEDZĄ I INSPIRACJĄ
WSPOMNIENIA, REFLEKSJA ZMIANY
PRZEGLĄD NOTATEK I RELACJI, TESTOWANIE
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
STUDIUM PRZYPADKU:
WĄTPLIWOŚCI
INFORMACJA O KONFERENCJI
POZNANIE AGENDY
ZAKUP BILETU
ZAMELDOWANIE SIĘ NA KONFERENCJI
PRELEKCJE SPEŁNIAJĄCE OCZEKIWANIA I NIE
LUDZIE, SPOTKANIA, NOWE KONTAKTY
WIEDZA I INSPIRACJE
ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI
POWRÓT DO PRACY Z WIEDZĄ I INSPIRACJĄ
WSPOMNIENIA, REFLEKSJA ZMIANY
PRZEGLĄD NOTATEK I RELACJI, TESTOWANIE
PRZYJĘCIE TEGO, JAK JEST
Zwyczajny świat
Niezwykły świat
AKT II. WŁAŚCIWE
DOŚWIADCZENIE MARKI
OD BRAKU ŚWIADOMOŚCI MARKI I BRAKU ZAUFANIA >> DO ZAUFANIA I LOJALNOŚCI
ISTOTNA JEST CAŁOŚĆ PROCESU
DOŚWIADCZENIA NARRACJI MARKI:
NIE TYLKO TO, CO DZIEJE SIĘ PRZED
„ZAKUPEM” MARKI,
ALE TAKŻE TO, CO DZIEJE SIĘ W TRAKCIE
DOŚWIADCZANIA MARKI,
JAK RÓWNIEŻ PO TYM DOŚWIADCZENIU.
KLUCZOWA DLA CAŁEGO PROCESU
DOŚWIADCZENIA JEST SPÓJNA I JASNA
NARRACJA MARKI. KAŻDY Z PUNKTÓW
STYKU POWINIEN PREZENTOWAĆ
ODPOWIEDNIĄ NARRACJĘ (ZMIANĘ),
WAŻNĄ DLA CAŁOŚCI NARRACJI.
AKT I. PRZED ZAKUPEM MARKI AKT II. WŁAŚCIWE DOŚWIADCZENIE MARKI AKT III. PO DOŚWIADCZENIU MARKI
CZŁOWIEK
ODBIORCA
BOHATER
NARRATOR
SOCIAL MEDIA
WWW
PROMOCJA
ADS
E-MAIL
EVENT
PRZYKŁADOWY MODEL PROJEKTOWANIA NARRACYJNEGO DOŚWIADCZENIA
PROJEKTOWANIE NARRACJI PRZYPOMINA GRĘ
NA GITARZE: MARKETER POWINIEN WIEDZIEĆ,
W KTÓRYM ETAPIE, NA KTÓREJ STRUNIE, KTÓRY
DŹWIĘK ZAGRAĆ.
TWÓRZ PIĘKNĄ HISTORIĘ SWOJEJ MARKI,
ALE PRZEDE WSZYSTKIM TWÓRZ
NADZYCZAJNE JEJ DOŚWIADCZENIA!
Brand Strategist & Social Media Consultant
+48 511 153 666
kontakt@adriangamon.com
linkedin.com/in/adriangamon
www.adriangamon.com
Co-Founder & Business Partner Social Frame
www.socialframe.pl

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Storytelling experience Adrian Gamoń Social Media Week Warsaw 2018

  • 1. STORYTELLING EXPERIENCE. PROJEKTOWANIE MAREK I ICH NARRACYJNEGO DOŚWIADCZENIA SOCIAL MEDIA WEEK WARSAW 2018 Adrian Gamoń Copyright ⓒ 2018 Adrian Gamoń
  • 2. CZEGO MOŻEMY SIĘ NAUCZYĆ ZE STORYTELLINGU?
  • 3. CO NAM DAJĄ OPOWIEŚCI? 1. EMOCJE 2. DOŚWIADCZENIE 3. POŁĄCZENIE (RELACJE) 4. WARTOŚCI/POTRZEBY 5. ZROZUMIENIE/ZNACZENIE/SENS
  • 4. NAJWAŻNIEJSZE: NARRACJE SĄ WYRAZEM I NOŚNIKIEM DOŚWIADCZENIA.
  • 5.
  • 6. WSPÓŁCZESNY CZŁOWIEK: 1. JEST W CENTRUM WSZECHŚWIATA. 2. JEST TAKI SAM JAK KAŻDY INNY.
  • 7. CZŁOWIEK POZNAJE NARRACJĘ MARKI, WIĘC „KUPUJE” MARKĘ. „KUPUJE” MARKĘ, ABY UCZYNIĆ JĄ CZĘŚCIĄ SWOJEJ NARRACJI. Zobacz: Henry Jenkins 2008 "Kultura konwergencji. Zderzenie starych i nowych mediów"
  • 10. ZMIANA JEST ESENCJĄ KAŻDEJ NARRACJI (OPOWIEŚCI). BEZ ZMIANY NIE MA DOŚWIADCZENIA.
  • 12. NIE MA INNEJ PRAWDY (O MARCE) POZA PRAWDĄ, JAKĄ DOŚWIADCZAMY. JEŚLI NIE DOŚWIADCZAMY NARRACJI MARKI, TO TAK, JAKBY JEJ NIE BYŁO.
  • 14. BOHATEREM ZAWSZE JEST CZŁOWIEK (ODBIORCA). TO ON „ZBAWIA SWÓJ ŚWIAT”. MARKA MOŻE GO W TYM WSPIERAĆ.
  • 16. ŚWIADOMOŚĆ WIEDZA SZACUNEK ZAUFANIE LOJALNOŚĆ MIŁOŚĆ Zobacz: Jacek Pogorzelski 2012 "Praktyczny marketing miast i regionów"
  • 17. DOŚWIADCZENIE JEST KLUCZOWE W BUDOWANIU RELACJI Z MARKĄ. DOŚWIADCZENIE NIE MUSI BYĆ BEZPOŚREDNIE, BUDUJĄ JE RÓWNIEŻ NARRACJE (OPOWIEŚCI).
  • 19. SKUTECZNA MARKETINGOWO NARRACJA TO TAKA, Z KTÓRĄ CZŁOWIEK MOŻE SIĘ UTOŻSAMIĆ.
  • 22. JOSEPH CAMPBELL, BADACZ OPOWIEŚCI I MITÓW, DOSZEDŁ DO WNIOSKU, ŻE WYSZYSTKIE OPOWIEŚCI, NIEZALEŻNIE Z JAK RÓŻNYCH KRĘGÓW KULTUROWYCH POCHODZĄ, MAJĄ TAKĄ SAMĄ STRUKTURĘ.
  • 23. Zwyczajny świat Niezwykły świat 3. SPRZECIWANIE SIĘ WYZWANIU 2 WEZWANIE DO WYPRAWY 1. ZWYCZAJNY ŚWIAT 4. SPOTKANIE Z MENTOREM 5. PRZEKROCZENIE PIERWSZEGO PROGU 6. SPRAWDZIANY, SPRZYMIERZEŃCY, WROGOWIE 8. GŁÓWNA PRÓBA (ŚMIERĆ I ODRODZENIE) 7. ZBLIŻENIE DO NAJGŁĘBSZEJ GROTY 10. DROGA POWROTNA 11. ODRODZENIE (KULMINACJA) 12. POWRÓT Z ELIKSIREM 9. NAGRODA ZA ZDOBYCIE MIECZA Zwyczajny świat Niezwykły świat AKT II. WG CH. VOGLERA Zobacz: Christopher Vogler 2009 "Podróż autora. Struktury mityczne dla scenarzystów i pisarzy"
  • 24.
  • 25. STRUKTURA NARRACJI POCHODZI Z NASZEGO CODZIENNEGO DOŚWIADCZENIA – STRUKTURY CYKLU DNIA! Źródło: własne
  • 26. STRUKTURĘ NARRACJI (DOŚWIADCZENIA) MOŻNA PORÓWNAĆ DO DROGI. SAMA DROGA WYGLĄDA PODOBNIE, ALE CZYM INNYM JEST PODRÓŻ PRZEZ ALASKĘ, A CZYMŚ INNYM PRZEZ BRAZYLIĘ!
  • 27. Zobacz: VOLVO „Made by people” (full) https://www.youtube.com/watch?v=DUDx6NEqdJQ
  • 28. Zwyczajny świat Niezwykły świat 7:31 DRZEMKA 7:30 BUDZIK 7:00 W ŁÓŻKU 8.00 WIADOMOŚĆ OD SZEFA 9:00 ROZPOCZĘCIE PRACY SPRAWDZIANY, SPRZYMIERZEŃCY, WROGOWIE 15:00 WYSYŁKA PROJEKTU 11:30 ZBLIŻENIE SIĘ DO NAJTRUDNIEJSZEGO ZADANIA 17:00 POWRÓT DO DOMU 19:00 REFLEKSJA 20:00 SPOTKANIE Z PRZYJACIÓŁMI 16:49 POZYTYWNA ODPOWIEDŹ OD KLIENTA/SZEFA Zwyczajny świat Niezwykły świat AKT II. PRZYKŁADOWE DOŚWIADCZENIA CZŁOWIEKA/PRACOWNIKA
  • 29. DOŚWIADCZENIE MARKI JEST PROCESEM INDYWIDUALNYM. KAŻDY Z NAS DOŚWIADCZA I TWORZY SWOJĄ WŁASNĄ NARRACJĘ.
  • 31. STUDIUM PRZYPADKU: Zwyczajny świat Niezwykły świat PODRÓŻ UCZESTNIKA >> OD BRAKU ŚWIADOMOŚCI MARKI I BRAKU ZAUFANIA >> DO ZAUFANIA I LOJALNOŚCI
  • 33. WYZWANIEM JEST, ABY CZŁOWIEK CHCIAŁ OTWORZYĆ I WYSŁUCHAĆ NARRACJI NASZEJ MARKI. DOCELOWO „KUPIĆ” NARRACJĘ NASZEJ MARKI.
  • 34. AKT I. PRZED ZAKUPEM MARKI (PRZYKŁAD) WĄTPLIWOŚCI (DOJRZEWANIE POTRZEBY) INFORMACJA O KONFERENCJI POZNANIE AGENDY I PRELEGENTÓW DECYZJA O ZAKUPIE BILETU Rozważanie i analiza Cel: edukowanie Zainteresowanie Cel: zaangażowanie odbiorcy Świadomość Cel: przyciągnięcie uwagi odbiorcy Podjęcie decyzji Cel: sprzedaż
  • 35. TRUDNOŚĆ (-) Potrzebujemy prawdziwie zachęcić człowieka do tego, co jest bardzo trudne, bo konkurujemy z innymi ciekawymi historiami opowiadanymi przez różne marki, w różnych mediach. KORZYŚĆ (+) Gdy człowiek jest zaangażowany - dzięki temu jest wciągnięty w mechanizm promocji marki, współuczestniczy - wyrusza razem z nami na przygodę!
  • 36. Zwyczajny świat Niezwykły świat WĄTPLIWOŚCI INFORMACJA O KONFERENCJI POZNANIE AGENDY ZAKUP BILETU PUNKT WYJŚCIA >> BRAK ŚWIADOMOŚCI MARKI I BRAK ZAUFANIASTUDIUM PRZYPADKU:
  • 37. STUDIUM PRZYPADKU: AKT II. WŁAŚCIWE DOŚWIADCZENIE MARKI Zwyczajny świat Niezwykły świat
  • 38. WYZWANIEM JEST, ABY CZŁOWIEK DOŚWIADCZYŁ ISTOTY NARRACJI (OBIETNICY ZMIANY). MARKA JEST/POWINNA BYĆ SCENĄ (RZECZYWISTĄ I WIRTUALNĄ) DLA DOŚWIADCZEŃ CZŁOWIEKA.
  • 39. ZAMELDOWANIE SIĘ NA KONFERENCJI PRELEKCJE SPEŁNIAJĄCE OCZEKIWANIA I NIE LUDZIE, SPOTKANIA, NOWE KONTAKTY WIEDZA I INSPIRACJE ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI STUDIUM PRZYPADKU: PRZYJĘCIE TEGO, JAK JEST AKT II. WŁAŚCIWE DOŚWIADCZENIE MARKI Zwyczajny świat Niezwykły świat
  • 41. WYZWANIEM JEST, ABY CZŁOWIEK OPOWIADAŁ DALEJ O NASZEJ MARCE (O ZMIANIE JAKIEJ DOŚWIADCZYŁ) I ROBIŁ TO MÓWIĄC O SOBIE. => ABY SIĘ Z NIĄ W PEŁNI UTOŻSAMIŁ.
  • 42. STUDIUM PRZYPADKU: PUNKT PUNK KOŃCOWY >> ZAUFANIE DO MARKI I LOJALNOŚĆ > GOTOWOŚĆ DO KOLEJNEJ PODRÓŻY! POWRÓT DO PRACY Z WIEDZĄ I INSPIRACJĄ WSPOMNIENIA, REFLEKSJA ZMIANY PRZEGLĄD NOTATEK I RELACJI, TESTOWANIE Zwyczajny świat Niezwykły świat
  • 43. STUDIUM PRZYPADKU: WĄTPLIWOŚCI INFORMACJA O KONFERENCJI POZNANIE AGENDY ZAKUP BILETU ZAMELDOWANIE SIĘ NA KONFERENCJI PRELEKCJE SPEŁNIAJĄCE OCZEKIWANIA I NIE LUDZIE, SPOTKANIA, NOWE KONTAKTY WIEDZA I INSPIRACJE ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI POWRÓT DO PRACY Z WIEDZĄ I INSPIRACJĄ WSPOMNIENIA, REFLEKSJA ZMIANY PRZEGLĄD NOTATEK I RELACJI, TESTOWANIE PRZYJĘCIE TEGO, JAK JEST Zwyczajny świat Niezwykły świat AKT II. WŁAŚCIWE DOŚWIADCZENIE MARKI OD BRAKU ŚWIADOMOŚCI MARKI I BRAKU ZAUFANIA >> DO ZAUFANIA I LOJALNOŚCI
  • 44. ISTOTNA JEST CAŁOŚĆ PROCESU DOŚWIADCZENIA NARRACJI MARKI: NIE TYLKO TO, CO DZIEJE SIĘ PRZED „ZAKUPEM” MARKI, ALE TAKŻE TO, CO DZIEJE SIĘ W TRAKCIE DOŚWIADCZANIA MARKI, JAK RÓWNIEŻ PO TYM DOŚWIADCZENIU.
  • 45. KLUCZOWA DLA CAŁEGO PROCESU DOŚWIADCZENIA JEST SPÓJNA I JASNA NARRACJA MARKI. KAŻDY Z PUNKTÓW STYKU POWINIEN PREZENTOWAĆ ODPOWIEDNIĄ NARRACJĘ (ZMIANĘ), WAŻNĄ DLA CAŁOŚCI NARRACJI.
  • 46. AKT I. PRZED ZAKUPEM MARKI AKT II. WŁAŚCIWE DOŚWIADCZENIE MARKI AKT III. PO DOŚWIADCZENIU MARKI CZŁOWIEK ODBIORCA BOHATER NARRATOR SOCIAL MEDIA WWW PROMOCJA ADS E-MAIL EVENT PRZYKŁADOWY MODEL PROJEKTOWANIA NARRACYJNEGO DOŚWIADCZENIA
  • 47. PROJEKTOWANIE NARRACJI PRZYPOMINA GRĘ NA GITARZE: MARKETER POWINIEN WIEDZIEĆ, W KTÓRYM ETAPIE, NA KTÓREJ STRUNIE, KTÓRY DŹWIĘK ZAGRAĆ.
  • 48. TWÓRZ PIĘKNĄ HISTORIĘ SWOJEJ MARKI, ALE PRZEDE WSZYSTKIM TWÓRZ NADZYCZAJNE JEJ DOŚWIADCZENIA!
  • 49. Brand Strategist & Social Media Consultant +48 511 153 666 kontakt@adriangamon.com linkedin.com/in/adriangamon www.adriangamon.com Co-Founder & Business Partner Social Frame www.socialframe.pl