La mise en oeuvre du continuous delivery engendre de nouvelles pressions sur les Ops, l’infra et l’opérabilité d’une application se bâtissant désormais au rythme croissant des itérations livrées. En parallèle, les patterns d’architecture évoluent eux aussi : résilience et scalabilité se traitent désormais de plus en plus au sein même des applications, ramenant progressivement l’infrastructure au rang de commodité… Enfin, les équipes de Devs n’ont de cesse de réclamer plus d’autonomie et une ergonomie plus adaptée à leurs besoins : les acteurs du cloud et de solutions star comme Docker ne s’y sont pas trompés en proposant des produits qui leur parlent directement : la tentation du NoOps grandit peu à peu… L’enjeu pour les Ops consiste donc à proposer un positionnement et une offre en résonance avec ces nouvelles attentes. Les challenges sont nombreux, revêtant à la fois des aspects techniques (infra-as-code, software-defined-software/storage/, hybridation du SI…) et non techniques (agilité, craftsmanship, devops…). Des Devs s’arrogeant la place des Ops, des Ops acquérant des compétence de Dev… Dans cette session, nous vous proposons ainsi d’explorer ces profondes mutations culturelles et techniques, et nous vous partagerons quelques recettes pour le plus grand bénéfice des OPs… comme des DEVs. Comme l’écrivait Audiard, « Quand ça change, ça change... Faut jamais se laisser démonter » !

1. Adrien Blind
DevOps Coach
@adrienblind
DevOps, NoOps, quel futur
pour les Ops ?

2. Adrien Blind
DevOps Coach
@adrienblind
Un contexte en pleine
mutation

3. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
Dimension organisationnelle
Build Run
App
Infra
Mur de la confusion:
Objectifs orthogonaux = frictions 
Porté par l’innovation
et la vélocité
Porté par la
rationalisation et la
stabilité

4. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
 L’agilité est progressivement entrée dans les mœurs
des DEVs
 … mais cela engendre de nombreux challenges pour les
OPs
 Immédiateté des ressources nécessaires pour couvrir les
itérations
 Chaque itération va jusqu’à la production !
 …
Emergence du continuous delivery

5. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
 Resilience et scalabilité portés par
l’architecture logicielle
 Microservices, stateless, multi-versionned,
scalabilité horizontale, designed for failure…
 Perte de sexyness pour les ops
 Plus de design d’infra ad-hoc
Evolution de l’architecture applicative

6. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
 Commoditisation de l’infrastructure : le cloud propose des
solutions en résonnance avec les archis applicatives
 Software is eating the world : des solutions « Infra-as-Code »
tournées vers les DEVs
 Programmatiques, versionables, immutable
 Vagrant, Docker sont des outils d’OPs pensés pour les DEVs
 Gain d’autonomie important, illusion de maîtrise: NoOps ?
 Homo-opsus est il déjà mort ?
 Des outils pas conçus pour eux
 De nombreuses connaissances à acquérir
 Une offre de valeur à réinventer
La réponse du cloud et des outils

7. Adrien Blind
DevOps Coach
@adrienblind
Des solutions réalistes

8. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
Une approche portée par le produit
Build Run
App
Infra
Produit métier
Produit Infra
Feature team de
BA/DEVs/Ops, agile
et portant l’ensemble
du cycle de vie de
leur produit
Le meilleur ami d’un
OPs est le DEV qui
construit la
fonctionnalité qu’il
déploie et opère

9. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
Un exemple avec Docker
DevOps Apps team
Dans les conteneurs
 Ignore où les conteurs
fonctionnent
 Sait comment builder les
conteneurs et opérer les
apps
“You build it, you run it!”
DevOps Infra team
Hors du conteneur
 Ignore comment les
images sont buildées
 Sait comment gérer de
grandes quantités de
conteneurs

10. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
 Ne plus être le robot, inventer le robot
 Des managers d’OPs à transformer en leaders de
communautés transverses
 Recréer de la proximité requiert possiblement de
« dérationaliser »
Un challenge de leadership

11. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
 Software-Defined-Everything : créer et
consommer des interfaces programmatiques
 Apprendre de la transformation des DEVs
 Intégrer les precepts de l’agilité : proximité client
et itérations!
 Développer le craftsmanship (TDI avec serverspec
par exemple)
 Une approche budgétaire itérative!
L’infra est un logiciel comme un autre

12. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
 Le cloud public est voué à prendre une
importance grandissante
 L’enjeu porte sur l’orchestration et l’hybridation
du SI
Rôle clé de l’orchestration

13. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
 Supervision et monitoring restent de mise
 Extension du sujet à la métrologie, afin d’améliorer le
feedback applicatif et fonctionnel
 Là aussi, les paradigmes/outils de DEVs prévalent
désormais
Et la métrologie serait l’autre clé ?

14. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
SERVERLESS / Lambda Arch.
UNIKERNELS
Quelques pistes à creuser parmi tant d’autres…
Vraiment, plus de sexyness pour les Ops ?
ARM

15. Adrien Blind
DevOps Coach
@adrienblind
Conclusion

16. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
 Le métier des Ops vit sa « crise de
l’automobile »
 Nécessité d’adaptation: le métier d’OPs ne
disparaît pas, il évolue et se réorganise
 Penser produit, produit, produit !
 Il y a encore de la sexyness pour les Ops !
Un sujet DevOps finalement…

17. @adrienblind Twittez sur #devopsdday !!!
Ca n’existe pas!

18. Adrien Blind
DevOps Coach
@adrienblind
Merci!