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Potencial para ser Empreendedor...




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Ignoramos
nossas Ideias...




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Se você não sabe para onde vai,
   qualquer caminho serve!
                      Alice no País das Maravilhas
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Quem já tem o seu próprio
          negócio?


Quem tem planos para abrir um
         negócio?


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Sebrae SP

• comportamento empreendedor pouco
                                                            Fechamento Empresas 1°
   desenvolvido;                                                 Ano de Vida
• falta de planejamento prévio;

• gestão deficiente do negócio;
                                                                   30%
                                                                             Fecham
• insuficiência de políticas de apoio;
                                                                             Sobrevivem
• flutuações na conjuntura econômica;                       70%

• problemas pessoais dos proprietários.




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Fontes de Ideias


Negócios          Universidades e                       Mudanças
Existentes      Centros de Pesquisas                Demográficas e Sociais


Franquias       Feiras e Exposições                 Crises Econômicas

Revistas de         Empregos                         Observações da
 Negócios           Anteriores                          sua volta




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Características do Empreendedor


    Iniciativa       Liderança                            Energia

                  Orientação para o
Comprometimento                                         Imaginação
                       Futuro

  Criatividade        Rebeldia                       Tolerância a Riscos




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Bloqueios Mentais


 A resposta certa         Seja Prático                    Não sou criativo

                           Evite                            Isso não é da
Isso não tem lógica
                        Ambiguidades                         minha área

                                                          Brincar é falta de
  Siga as normas        É proibido errar
                                                              seriedade




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“Você erra 100% dos chutes
 que não dá.” (Michael Eisner,
CEO da Disney de 1984 a 2005)




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Marketing 3.0

    1.0 - Produto           2.0 - Consumidor                      3.0 - Valores

•   Vender Produtos     •    Satisfazer e reter               •   Fazer do mundo um

•   Mercado de Massa         consumidores                         lugar melhor

                        •    Proposta de Valor                •   Proposta de Valor
•   Proposta de Valor
                             Funcional e                          Funcional,
    Funcional
                                                                  Emocional e
•   Transação um para        Ecmocional
                                                                  Espiritual
    um                  •    Relacionamento um
                                                              •   Colaboração um
                             para um
                                                                  para muitos

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Design Thinking

 Pensamento com
ação voltada para a
empatia com foco
  na solução de
 problemas e/ou
    inovação.



                      www.agenciadecocriacao.com.br   31
O trabalho de um designer traz
 questionamentos intermináveis sobre a
  melhor forma possível de criar o novo,
descobrir o inexplorado, obter o funcional.


                 www.agenciadecocriacao.com.br   32
Traduzir observações em insights, e estes
em produtos e serviços para melhorar a
           vida das pessoas.


     Semelhança com o MKT 3.0?

                www.agenciadecocriacao.com.br   33
www.agenciadecocriacao.com.br   34
•   Processo Criativo Empreendedor: na maioria das vezes é pouco
    explorado e as ideias não seguem um fluxo de potencialização
•   Viabilidade: Estudo e Criação do Modelo de Negócios alinhado a
    um Plano de Negócios
•   Praticabilidade: Execução com Direcionamento Estratégico




                            www.agenciadecocriacao.com.br          35
www.agenciadecocriacao.com.br   36
Modelo de Negócios
                                         Incontáveis modelos
                          inovadores surgem a cada dia.
                                 Indústrias completamente
                           novas se formam enquanto as
                                        antigas desabam. Os
                             inovadores desafiam a velha
                                            guarda, que luta
                                      fervorosamente para se
                                                 reinventar.




      www.agenciadecocriacao.com.br                        37
Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega
     e captura de valor por parte de uma Organização.




                        www.agenciadecocriacao.com.br   38
•   Para quem estamos criando valor?

•   Quem são nossos consumidores mais importantes?




                        www.agenciadecocriacao.com.br   39
•   Que valor entregamos ao cliente?

•   Qual problema estamos ajudando a resolver?

•   Que necessidades estamos satisfazendo?

•   Que conjunto de produtos e serviços estamos oferecendo
    para cada segmento de cliente?

                         www.agenciadecocriacao.com.br       40
•   Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente
    querem ser contatados?

•   Como eles tomam conhecimento da sua oferta?

•   Quais os pontos de interação com seus Clientes?


                         www.agenciadecocriacao.com.br    41
•   Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a
    pagar?

•   Você tem receitas únicas ou recorrentes?


                           www.agenciadecocriacao.com.br        42
•   Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer?

•   Nossos Canais de Distribuição?

•   Relacionamento com Cliente? Fontes de Receita?

•   Quais ativos?

                          www.agenciadecocriacao.com.br       43
•   Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer?

•   Quais Atividades necessárias para performar bem?

•   Quais são cruciais para sua oferta ser entregue?



                           www.agenciadecocriacao.com.br   44
•   Quem são nossos principais parceiros?

•   Quem são nossos fornecedores principais?

•   Que recursos principais estamos adquirindo dos parceiros?

•   Que atividades chave os parceiros executam?

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•   Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de
    Negócios?

•   Que recursos principais são mais caros?

•   Quais atividades chave são mais caras?

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www.agenciadecocriacao.com.br   47
Metro, o maior jornal gratuito do mundo



                                              • 22 países
                                              • 66 edições
                                              • 131 cidades




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Skype: Voz sobre IP


                           • 7 anos de idade
                           • 400 milhões de
                                     usuários
                           • Receita de US$
                                     550 milhões



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www.agenciadecocriacao.com.br   51
Mapa da Empatia




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Cada técnica tem o seu
     diferencial...

Todas buscam motivar a
     criatividade…


       …e a exploração das ideias!


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Meus Projetos



Assessoria e Soluções em
                                                       Blog Carreira e
Projetos para Start-Up’s e
                                                 Empreendedorismo
         PME’s
                                                           Jovem

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O que faço hoje?
Gerencio Projetos                      Palestrante

Consultor                        Blogueiro

         Escritor e Colunista




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Sempre persegui os
  meus sonhos!



   E hoje eu tenho
    novos sonhos!




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