Program book Complexity Management Summer School 2013

1st CMSS
COMPLEXITY MANAGEMENT
Summer School 2013
PROGRAM BOOK
IL «DECISION MAKING»
IN CONTESTI COMPLESSI
destinatari:
Manager di aziende pubbliche e private
Professionisti consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativa
Laureati con specialistica II livello con mission aziendale
a Spoleto
dal 25 luglio al 04 agosto
c/o Le Mie Terre d’Italia APS - Loc. Agghielli – Fraz. Pompagnano
www.complexityinstitute.it
per informazioni : franciscovarelaproject@gmail.com

APS Organizzatrice APS Ospitante
PROFESSIONAL PARTNERS 2013
&

BREVE PRESENTAZIONE DELLA SUMMER SCHOOL
A Spoleto, nel verde delle colline umbre, in una antica dimora
dedicata alla bellezza, il Complexity Institute propone una
vacanza-lavoro di alta formazione sul “Decision Making in
contesti complessi” destinata a manager e professionisti.
La complessità è un nuovo e potente punto di vista sistemico
delle relazioni di business fondato sulla consapevolezza della
interdipendenza delle azioni manageriali e della emergenza
bottom-up dei fenomeni aziendali.
Un innovativo modello educativo di “intensive co-teaching &
co-learning” per dialogare insieme di Teoria e Pratica della
Complessità.
Un prestigioso team di docenti, consulenti ed esperti manager
che offre ai partecipanti la possibilità di acquisire un
«Complexity Skills Set » per presidiare con efficacia i mutamenti
in ambienti ad elevata complessità.
Se ti interessa saperne di più consulta con attenzione il nostro
«program book»! Oppure:
vai al sito web
scrivici a
franciscovarelaproject@gmail.com
telefonaci al
327.3523432
1st CMSS
COMPLEXITY MANAGEMENT Summer School
Spoleto - 25 luglio/04 agosto 2013

CHI SIAMO
Il Complexity Institute è una Associazione di Promozione Sociale
che ha lo Scopo di diffondere la cultura della complessità e
dell'etica tra le persone e nelle organizzazioni generando
competenze innovative. In questo tempo di crescente complessità
ed incertezza, sono in crisi i modelli organizzativi, i modelli
educativi ed i modelli personali di leadership. La Missione
dell'Istituto è quella di promuovere e sperimentare un modello di
apprendimento che «emerga» tra le persone secondo un metodo
di educazione e di leadership fondato sul dialogo generativo.
Vivere la complessità richiede una forte consapevolezza ed una
grande responsabilità personale che può essere appresa ed
esercitata mediante appropriati percorsi formativi, per conseguire
rilevanti successi sia nel mondo delle relazioni personali che in
quello delle relazioni di lavoro.
IL FRANCISCO VARELA PROJECT E LA SUA SEDE
Dal 2013 l’Istituto avvia un nuovo ed ambizioso progetto formativo:
il Francisco Varela Project - così intitolato grazie alla cortese
autorizzazione della moglie del biologo cileno - che ha lo scopo di
promuovere lo studio e la applicazione dei fondamenti della teoria
della complessità alle relazioni sociali, raccordandosi ai principi del
pensiero di Francisco Varela: la circolarità delle interpretazioni,
l’emergenza delle forme, la co-determinazione dei fatti e
l’inintenzionalità del know how etico.
Organizzazione CMSS 2013: Complexity Institute APS – www.complexityinstitute.it
Sede: Le Mie Terre d'Italia APS - Loc. Agghielli - Fraz. Pompagnano - SPOLETO (PG)
Contatti: franciscovarelaproject@gmail.com - Cell. 327.3523432
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1st CMSS

Il Francisco Varela Project è un sistema integrato di percorsi
formativi e di ricerca volti al miglioramento delle pratiche
personali – pensieri, emozioni, azioni – in tutti gli ambiti della vita,
per generare un più elevato livello di consapevolezza e
responsabilità personale e, con esso, un più elevato livello di
benessere sia individuale che di comunità. In tale ambito di
progetto, il Complexity Institute APS desidera favorire la
propagazione nelle organizzazioni aziendali pubbliche e private di
un nuovo paradigma interpretativo della dinamica delle relazioni;
con questa finalità ha organizzato la prima Summer School di
Complexity Management in Italia che si svolgerà dal 25 luglio al
04 agosto 2013 nello splendido borgo «Villa Agellis», attualmente
sede operativa dell’Associazione di Promozione Sociale «Le Mie
Terre d’Italia» a Spoleto (PG).
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1st CMSS

COMPLEXITY MANAGEMENT SUMMER SCHOOL (CMSS)
La CMSS si svolge ogni anno focalizzata su un tema specifico di
rilevante interesse per le pratiche manageriali, che viene
affrontato dal team di docenti ed esperti dal punto di vista sia
della teoria che della pragmatica della complessità.
Lo scopo è quello di co-generare con i partecipanti un sistema di
«best practices» di sostegno al management in un processo di
trasformazione ed adeguamento dei modelli d’azione, sia nell’area
dei comportamenti personali che nell’area dei comportamenti di
business. Durante la CMSS si studia, si dialoga, si collabora, si
analizza il miglior percorso da percepire e mettere in pratica per
trasformare il paradigma manageriale attualmente dominante nel
system business.
L’intento del processo di «intensive co-learning» proposto dalla
CMSS è quello di spostare il focus da metodi e strumenti
deterministici – proiettati ad un progressivo inasprimento
dell’ossessione al controllo e, dunque, non più adeguati alle
crescenti sfide in tempi di crisi – a metodi e strumenti di tipo
relazionale ed emergenziale che possono essere presidiati
efficacemente con competenze personali oltre che con le
tradizionali tecnicalities.
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1st CMSS

La teoria e la pragmatica relazionale della complessità offrono ai
partecipanti la possibilità di acquisire un innovativo «Complexity
Skills Set » efficace a presidiare i contesti complessi. La complessità
è un nuovo e potente punto di vista sistemico delle relazioni di
business fondato sulla consapevolezza della circolarità dei
fenomeni e della interdipendenza delle azioni.
Per contrastare con efficacia l’incertezza e l’imprevedibilità è
necessario che l’azione dei manager si allinei alle mutate
dinamiche dei contesti attraverso un’attività di apprendimento che
renda loro immediatamente disponibili tutte le nuove opportunità
di intervento nel campo del decision making offerte dalla
metodologia e dalla strumentazione della complessità.
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1st CMSS

1st CMSS FOCUS
«DECISION MAKING IN CONTESTI COMPLESSI»
Il system business è ogni giorno più confuso ed imprevedibile. E’
sempre più difficile assumere decisioni efficaci ed è sempre più
incerto il risultato delle azioni manageriali, soprattutto quando si
fa ricorso ai tradizionali strumenti riduzionistici sia per
l’interpretazione che per la risoluzione dei problemi aziendali.
In contesti caratterizzati da una progressiva crescita degli elementi
di imprevedibilità e di innesco di momenti complessi di
breakdown, per aumentare le possibilità di assumere decisioni
efficaci diviene essenziale la capacità di comprendere e descrivere
in modo interdipendente e preciso le dinamiche che determinano
l’emergenza del contesto decisionale.
Per decidere con responsabilità il manager professionista deve
essere abile a riconoscere con immediatezza il contesto e per far
questo è necessario adoperarsi ad un doppio livello: quello
personale e quello relazionale. Il primo, riguarda la capacità di
introspezione rivolta al riconoscimento ed alla trasformazione
delle proprie convinzioni; il secondo, riguarda la capacità di
riconoscere la qualità delle relazioni e la dinamica delle possibili
situazioni emergenti nel contesto in virtù dell’agire in rete.
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1st CMSS

METODOLOGIA DIDATTICA
«L’APPRENDIMENTO GENERATIVO»
Il team di docenti ed esperti è impegnato ad adottare una
metodologia didattica basata sul processo di apprendimento
generato dalla prossimità e circolarità della relazione tra tutti i
partecipanti. Il metodo di dialogo con i partecipanti e la co-
docenza favoriscono e facilitano l’emergere di nuove idee e di
nuove possibilità di comprensione e di comportamento connesse
allo studio ed alla pratica della teoria della complessità.
Per agevolare lo sviluppo e lo svolgimento di questo processo
generativo i docenti saranno presenti a rotazione anche durante
le attività d’aula svolte dai propri colleghi del team ed in alcuni
casi svolgeranno anche delle co-docenze in modo da favorire
l’integrazione dei lavori ed il consolidamento di nuovi punti di
vista sui temi trattati.
Laboratori interattivi e collaborativi, open mind in plenaria e
dialoghi generativi con esperti permetteranno agli inneschi
teorici di diventare con immediatezza nuove possibilità
applicative.
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1st CMSS

IL FORMAT
«ESSERE CREATORI DI NUOVI PUNTI DI VISTA»
A. Moduli a tema: ogni docente sviluppa - in due incontri di 4
ore ciascuno - un tema attinente il focus. Gli incontri con i
docenti si svolgeranno secondo una metodologia generativa che
lascerà un ampio spazio ai partecipanti per porre quesiti e
svolgere con il docente i necessari approfondimenti che
potranno proseguire anche durante successivi dialoghi informali.
B. Laboratori collaborativi: docenti e co-docenti del team
faranno in modo che i partecipanti mettano “le mani in pasta”,
conducendoli in lavori di gruppo per accrescere la loro
consapevolezza sul divario paradigmatico tra il sistema di
strumenti riduzionistici e quelli complessi.
C. Dialoghi generativi: i docenti del team conducono una serie
di incontri con dei Manager Esperti invitati a presentare dei casi
di «Setting complessi» che hanno creato rilevanti problematiche
aziendali. Sarà l’abilità dei partecipanti, facilitati da docenti ed
esperti, a generare un «Complexity Skills Set» da adottare con
efficacia.
D. Open Mind in plenaria: a metà del percorso tutto il team di
docenti si incontra in plenaria – coordinati da due docenti e
stimolati da un Catalyst nella loro relazione generativa con i
partecipanti - per dialogare insieme e tracciare nuovi punti di
vista e nuove possibilità d’azione da sottoporre a successiva
validazione.
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1st CMSS

SCHEDE TEAM DOCENTI
ALBERTO DE TONI
Professore Ordinario di Organizzazione della Produzione e di Gestione
dei Sistemi Complessi presso l’Università di Udine. Autore di oltre 260
pubblicazioni scientifiche nazionali ed internazionali. Le principali aree
di ricerca sono Operations Management, Innovation Management e
Complexity Management.
E’ stato Preside della Facoltà di Ingegneria dell’Università di Udine,
Presidente dell’Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale e
Presidente della Commissione Nazionale per il riordino dell’Istruzione
Tecnica e Professionale.
Le monografie più importanti: «Prede o ragni» (Utet, 2005); «Viaggio
nella complessità» (Marsilio, 2007); «Il pianeta degli agenti» (Utet,
2009); «Visione evolutiva. Un viaggio tra uomini e organizzazioni,
management strategico e complessità» (Etas, 2010); «Auto-
organizzazioni. Il mistero dell’emergenza nei sistemi fisici, biologici e
sociali» (Marsilio 2011); «International Operations Management»
(Gower, 2011); «Guida al Knowledge Management» (Il Sole24ore,
2012); «Gestione della Produzione» (Isedi, 2013).
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1st CMSS

SCHEDE TEAM DOCENTI
ALBERTO GANDOLFI
Vive e lavora in Svizzera. Professore presso l’Università Professionale
della Svizzera Italiana, docente presso l’Università di Lugano,
imprenditore e consulente aziendale. Ha lavorato come ricercatore
presso l’ETH e presso diverse società internazionali nel settore della
consulenza aziendale e dei servizi finanziari, in Svizzera. Ha fondato nel
1996 la società di consulenza AFG Management Consulting, con sede
nel Cantone Ticino. Nel 2009 ha fondato la Alice Allison, una delle prime
produttrici europee di capsule di caffè compatibili con Nespresso.
Ha pubblicato con Bollati Boringhieri «Formicai, Imperi, Cervelli –
Introduzione alla scienza della complessità» (1999, 2.edizione 2008;
tradotto in tedesco da Orell Füssli, Zurigo, 2001). In seguito, oltre a
numerosi articoli scientifici e divulgativi, ha pubblicato «La Foresta delle
decisioni» con Casagrande (2004), Bellinzona e «Vincere la sfida della
complessità»(2008). È membro del Comitato di direzione della rivista
«Quaderni di management» di Milano.
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SCHEDE TEAM DOCENTI
ALESSANDRO CRAVERA
Partner di Newton Management Innovation (Gruppo Sole 24 Ore),
docente di economia e gestione delle imprese presso ISIA Design
Pordenone e di leadership e strategia aziendale presso L’Executive
MBA e il Master HR organizzati dalla Business School de Il Sole 24 Ore.
Come consulente si occupa di «Management Innovation» ovvero di
ripensare l’organizzazione, la gestione e la strategia d’impresa in
coerenza con le dinamiche evolutive dei sistemi complessi e di
supportare le imprese nella loro evoluzione. Da questa attività nascono
gli articoli «Back to Basics» che L’Impresa pubblica ogni mese a partire
dal 2007.
E’ autore di numerose pubblicazioni in Italia e all’estero, tra cui
«Competere nella Complessità» (ETAS, 2008), «The negentropic role of
redundancy in the processes of value creation and extraction and in the
development of competitiveness» (E:CO Organization & Complexity,
2012) e «Guida ai classici del management nell’era della complessità» (Il
Sole 24 Ore, 2012).
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1st CMSS

SCHEDE TEAM DOCENTI
DARIO SIMONCINI
Docente di Organizzazione Aziendale (Laurea Base) e di Comunicazione
Aziendale (Laurea Specialistica) presso il Dipartimento di Economia
Aziendale (DEA) dell’Università G. D’Annunzio di Pescara.
Vive in Liguria. E’ Fondatore e Vice Presidente del Complexity Institute
APS per il quale svolge attività di Education & Training nell’area della
Comunicazione e della Leadership Generativa in contesti ad elevata
complessità. Si occupa, inoltre, di sviluppo delle competenze complesse
in ambito manageriale ed è Life & Corporate Coach.
Autore di numerosi articoli e monografie. Tra le più recenti (co-autrice
Marinella De Simone): «Il Mago e il Matto. Sapere personale e
Conoscenza relazionale» (McGraw Hill, 2008), «Emerging Organization.
L’emergenza dell’identità dell’organizzazione» (Maggioli, 2012) e
«Sistemi tra regolarità e novità» (Maggioli 2012 ).
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1st CMSS

SCHEDE TEAM DOCENTI
MARINELLA DE SIMONE
Fondatrice, Presidente e Direttore Scientifico del Complexity Institute
APS. Ideatrice e coordinatrice del Francisco Varela Project e della
Complexity Management Summer School.
La sua attività di ricerca, docenza e consulenza è focalizzata sulla
analisi e sulla applicazione dei principi fondanti la Teoria della
Complessità e dell’Etica nei processi di co-learning e di decision making
che si sviluppano nelle organizzazioni sociali.
E’ Naturopata e Trainer di Comunicazione Generativa, vive e lavora in
Liguria.
Autore di numerosi articoli e monografie. Tra le più recenti (co-autore
Dario Simoncini): «Il Mago e il Matto. Sapere personale e Conoscenza
relazionale» (McGraw Hill, 2008), «Emerging Organization. L’emergenza
dell’identità nell’organizzazione» (Maggioli, 2012) e «Sistemi tra
regolarità e novità. Immaginare nuovi modelli per il cambiamento
organizzativo» (Maggioli 2012 ).
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1st CMSS

SCHEDE TEAM DOCENTI
VALERIO ELETTI
Si occupa di reti e sistemi complessi dalla fine degli anni Novanta; è
Direttore Scientifico del “Complexity Education Project” dell’Università
Sapienza di Roma e cura la collana “I Quaderni della complessità” della
Guaraldi.
Ha insegnato “Progettazione multimediale” ed “e-Learning” in varie
università italiane e alla NSU di Miami (Usa) e ha svolto il ruolo di
Direttore Editoriale al laboratorio LABeL della Sapienza di Roma. Ha
svolto seminari in corsi di Dottorato, in università e centri di alta
formazione come la Sapienza di Roma, l’Università Politecnica delle
Marche, la Business School del Sole24ore e la Scuola Iscom del
Ministero dello Sviluppo Economico.
Sui temi delle reti e dei sistemi complessi ha scritto un pacchetto di
nove lemmi per il “Dizionario dell’ICT e dei media digitali” della
Enciclopedia Italiana Treccani, e ha pubblicato l’e-book “Complessità,
cambiamento, comunicazioni, dai social network al Web 3.0”, e
numerosi saggi e articoli per riviste come “Riflessioni Sistemiche”,
“Bricks”, “JeLKS” e “AgendaDigitale.eu”.
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1st CMSS

PROGRAMMA - Giovedì 25 Luglio
09.00-11.00
arrivo e registrazione partecipanti
11.00-13.00
Incontro di presentazione condotto da Marinella De Simone e Dario
Simoncini
13.00-14.30
fine sistemazione partecipanti e pausa pranzo
14.30-18.30
Modulo 1.1. – «Capability organizzative per navigare nella complessità»
Conduttore: ALBERTO DE TONI
Competenze: consapevolezza celerità dei mutamenti – sensibilità
all’importanza della self-leadership – comprensione della visione come
propulsione del cambiamento – conoscenza dei modelli manageriali a
molte menti
Tema: Il modulo ci introduce ai principi fondanti delle scienze della
complessità. Si sviluppa la proprietà dell’emergenza dal basso che
declinato nel management implica il processo di auto-organizzazione di cui
si descrivono le necessarie capability per l’attuazione.
18.30-20.00
attività libere
20.00-21.00
cena
21.00-23.00
attività libere
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1st CMSS

PROGRAMMA - Venerdì 26 Luglio
09.00-13.00
Modulo 1.2. – «Capability organizzative per navigare nella complessità»
Conduttore: Alberto De Toni
Tema: A partire dal principio dell’orlo del caos, si individua nella visione il
motore del cambiamento nelle organizzazioni. La visione è la condizione
necessaria per creare un contesto dove l’auto-organizzazione possa
esplicarsi in tutta la sua potenzialità.
13.00-14.00
pranzo
14.00-18.00
Modulo 1.3. - DIALOGO GENERATIVO CON ESPERTO
I docenti del team conducono una serie di incontri con dei Manager Esperti invitati a
presentare dei casi di «Setting complessi» che hanno creato rilevanti problematiche
aziendali. Sarà l’abilità dei partecipanti, facilitati da docenti ed esperti, a generare un
«Complexity Skills Set» da adottare con efficacia.
Conduttore: Alberto De Toni
Co-Conduttori: Alessandro Cravera e Marinella De Simone
18.00-20.00
attività libere
20.00-21.00
cena
21.00-23.00
attività libere
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1st CMSS

PROGRAMMA - Sabato 27 Luglio
09.00-13.00
Modulo 2.1. – «The Invisible Touch Experience»
Conduttore: Alessandro Cravera
Tema: Dal punto di vista della complessità la qualità del pensiero
manageriale non deve essere misurata esclusivamente sulla base
dell’output ma dal grado di consapevolezza del manager di tutte le possibili
ripercussioni sul business system. Il Workshop inserisce il partecipante
all’interno di questa riflessione sul decision making in situazioni di elevata
complessità. I partecipanti saranno calati all’interno di una situazione
simulata ad elevata complessità … ricca di trade off e di ambiguità dove
sarà necessario generare nuove possibilità e sperimentare i diversi
approcci decisionali.
13.00-14.00
pranzo
14.00-18.00
Modulo 2.2. – LABORATORIO COLLABORATIVO
Co-Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini
Svolgimento di lavori di gruppo di tipo collaborativo per individuare le
possibili soluzioni e successivamente scegliere quali soluzioni applicare
18.00-20.00
attività libere
20.00-21.00
cena
21.00-23.00
attività libere
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1st CMSS

PROGRAMMA - Domenica 28 Luglio
09.00-13.00
Modulo 2.3. – «The Invisible Touch Experience»
Tema: Le decisioni e le azioni individuate dai partecipanti determineranno
l’evoluzione della situazione da affrontare. Si lavorerà per costruire una
nuova modalità per esercitare la propria leadership in situazioni ad elevata
complessità ed apprendere mediante l’applicazione un nuovo metodo …
per «governare l’Invisibile» .
Competenze: lettura attenta e comprensione profonda della situazione da
affrontare – generazione di contesti evolutivi favorevoli al raggiungimento
obiettivi – governo delle retroazioni sistemiche – sviluppo di ridondanza
cognitiva
13.00-14.00
pranzo
14.00-18.00
Modulo 2.4. – DIALOGO GENERATIVO CON ESPERTO
Co-Conduttori: Alberto De Toni e Marinella De Simone
18.00-20.00
attività libere
20.00-21.00
cena
21.00-23.00
attività libere
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1st CMSS

PROGRAMMA - Lunedì 29 Luglio
09.00-13.00
Modulo 3.1. – «I presupposti all’azione manageriale - Prima Parte»
Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini
Tema: Il processo decisionale viene «scelto» secondo uno schema
personale di convinzioni su ciò che è meglio o peggio … in virtù delle
proprie esperienze di vita. Questa scelta si incontra e si integra con le
dinamiche che si sviluppano nel contesto. Dunque, per «saper» capire
dove va il contesto e quali siano le nostre possibili abilità nell’indirizzarlo al
perseguimento dei nostri scopi è bene essere profondamente consapevoli
dei presupposti che animano il nostro agire.
13.00-14.00
pranzo
14.00-18.00
Modulo 3.2. – OPEN MIND in plenaria : «Sulla necessità del cambio di
paradigma interpretativo della realtà: da riduzionista a relazionale»
Co-Conduttori: Alberto De Toni, Alberto Gandolfi, Alessandro Cravera e
Valerio Eletti
18.00-20.00
attività libere
20.00-21.00
cena
21.00-23.00
attività libere
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1st CMSS

PROGRAMMA - Martedì 30 Luglio
09.00-13.00
Modulo 4.1. – «Framing e Reframing percettivo»
Conduttore: Alberto Gandolfi
Tema: Il processo decisionale viene influenzato dalla percezione personale
del contesto. E’ la nostra percezione – ovverosia: il nostro modello usuale e
sperimentato di interpretare la realtà che ci circonda - che ci consente di
delineare un sistema di vincoli/opportunità che innesca le nostre decisioni
quotidiane sia sul lavoro che nella vita familiare. Quanto siamo abili nel
comprendere se e quanto la nostra percezione non è «eccessivamente»
dipendente dalle nostre esperienze passate? Questo modulo è un viaggio
nell’affascinante mondo delle interpretazioni soggettive e dei suoi
potenziali «errori».
13.00-14.00
pranzo
14.00-18.00
Co-Conduttore: Dario Simoncini
Come è facile cadere in errore! «Analisi di casi da parte di gruppi
prendendo spunto da articoli su riviste internazionali» .
18.00-20.00
attività libere
20.00-21.00
cena
21.00-23.00
attività libere
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1st CMSS

PROGRAMMA - Mercoledì 31 Luglio
09.00-13.00
Modulo 4.3. – «Framing e Reframing percettivo»
Tema: In questa seconda parte del modulo si analizza con i partecipanti la
casistica degli «errori» e la loro gestione nel percorso che conduce alle
decisioni. Percezioni, emozioni e fisiologia … tante cose «importanti» alle
quali prestare cura ed attenzione per decidere con efficacia e serenità.
Competenze: percezione adeguata del rischio – ottimizzazione della
pianificazione delle possibili emergenze – presidio degli aspetti emozionali
e loro complessificazione – riconoscere con immediatezza le «trappole» e
le «illusioni» collegate alle selezioni percettive – riconoscere i propri errori
13.00-14.00
pranzo
14.00-18.00
Co-Conduttori: Marinella De Simone e Valerio Eletti
18.00-20.00
attività libere
20.00-21.00
cena
21.00-23.00
attività libere
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1st CMSS

PROGRAMMA - Giovedì 01 Agosto
09.00-13.00
Modulo 5.1. – «Reti, memetica e contagio delle idee»
Conduttore: Valerio Eletti
Tema: Il contesto incarna le leggi di funzionamento delle reti. Si analizzano
i concetti base della teoria delle reti e l’evoluzione degli studi sulle reti. Si
genera con i partecipanti una categorizzazione delle reti attraverso
un’analisi delle caratteristiche topologiche e delle proprietà emergenti.
Competenze: consapevolezza binomio «resistenza/vulnerabilità» – grado
di resilienza dei sistemi interessati ai processi decisionali - funzionamento
legge di potenza – velocità propagazione segnali
13.00-14.00
pranzo
14.00-18.00
«Giochi! Rilettura della realtà dal punto di vista della memetica»
Co-Conduttori: Alberto Gandolfi e Marinella De Simone
18.00-20.00
attività libere
20.00-21.00
cena
21.00-23.00
attività libere
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1st CMSS

PROGRAMMA - Venerdì 02 Agosto
09.00-13.00
Modulo 5.3. – «Reti, memetica e contagio delle idee»
Tema: I concetti e gli algoritmi delineati nella prima parte vengono
declinati ed applicati nell’ambito della cosiddetta «memetica». Si analizza
insieme ai partecipanti come si diffondono, muoiono o si impongono i
comportamenti e le idee nel sociale e nelle organizzazioni. Si condividono
e si dibattono i pensieri di molti autori sul tema delle reti e della
complessità. Tra gli altri: Buchanan, Barabasi, Blackmore, Jouxtel . Taleb ed
altri ancora .
13.00-14.00
pranzo
14.00-18.00
Co-Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini
18.00-20.00
attività libere
20.00-21.00
cena
21.00-23.00
attività libere
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1st CMSS

PROGRAMMA - Sabato 03 Agosto
09.00-13.00
Modulo 3.3. – «I presupposti all’azione manageriale» - Seconda Parte
Tema: per ognuno di noi è possibile adoperarsi per trasformare le proprie
convinzioni. Con i partecipanti si effettua una esplorazione nel mondo
della comunicazione personale per migliorare le abilità relazionali in un
contesto complesso.
Competenze: essere abili nell’avviare processi di introspezione utili al
cambiamento dei propri sistemi di convinzioni - assumere con piacere e
consapevolezza l’impegno richiesto dall’essere personalmente responsabile
13.00-14.00
pranzo
14.00-18.00
Modulo 3.4. – DIALOGO GENERATIVO A PIU’ VOCI
Team di Esperti: (Un Technology Manager), (Un Training Manager)
ed (Un Program Manager), con tre punti di vista della Global High-
Tech Industry …
ConduttorI: Marinella De Simone e Dario Simoncini
Co-Conduttore: Valerio Eletti
18.00-20.00
attività libere
20.00-21.30
Cena
21.30-22.30
CONSEGNA ATTESTATI PARTECIPAZIONE
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1st CMSS

LA LOCATION
Villa Agellis
SEDE DI «LE MIE TERRE D’ITALIA APS»
Loc. Agghielli – Fraz. Pompagnano – Spoleto (PG)
La CMSS del 2013 è ospite in un Borgo del Mille restaurato con le
tecniche della bioedilizia e circondato dal magico silenzio dei
boschi. Censito per la prima volta nel 1200 come «Villa Agellis», il
borgo era una delle 74 Ville del Ducato di Spoleto ed ospitava con i
suoi oltre 400 ettari di podere ben 10 fuochi (famiglie) e risultava
una delle proprietà con il maggior reddito agrario dell’area
spoletina. Successivamente dimora di un Convento di Monache
Clarisse diviene fino alla metà degli anni ‘60 proprietà fondiaria
della ricca famiglia spoletina degli Spinelli (tra cui Angelo, Sindaco
di Spoleto) con importante allevamento di Chianine.
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1st CMSS

Fino al 2009 il borgo di Villa Agellis è stato la sede di una
prestigiosa azienda agrituristica: il «Convento di Agghielli». Dalla
fine del 2012 il borgo è divenuto la sede operativa dell’Associazione
di Promozione Sociale «Le Mie Terre d’Italia» che ospita eventi
educativi finalizzati a tutelare e promuovere la bellezza del
patrimonio artistico, naturalistico e paesaggistico del nostro Paese
ed a propagare l’etica nei comportamenti personali.
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1st CMSS

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LA TERRAZZA
LA SALA DA PRANZO
L’ANGOLO DEL BAR
1st CMSS

1. CONTRIBUTO ISCRIZIONE SOCI
Il contributo previsto per la partecipazione dei Soci del
Complexity Institute APS alla CMSS 2013 è pari:
ad Euro 2500.00, se l’iscrizione ed il relativo pagamento
pervengono entrambi entro e non oltre il 31 maggio del 2013;
ad Euro 2750.00, se l’iscrizione ed il relativo pagamento
pervengono entrambi entro e non oltre il 15 luglio del 2013.
Il contributo versato dal Socio comprende lo svolgimento del
corso e l’ospitalità per l’intero periodo, con arrivo il giovedì 25
luglio entro le ore 10.30 e partenza il giorno 04 agosto entro le
ore 10.30, con trattamento di pensione completa in camera
doppia o tripla, secondo le disponibilità esistenti al momento
dell’iscrizione.
Il contributo versato comprende anche il costo dell’iscrizione
all’APS Le Mie Terre d’Italia per il 2013.
Per chi non fosse ancora iscritto al Complexity Institute APS, le
quote per il tesseramento 2013 andranno versate prima di
richiedere l’iscrizione al corso, con i seguenti importi:
Soci ordinari privati Euro 30.00
Soci ordinari aziende Euro 100.00
30
1st CMSS

2. QUOTA ISCRIZIONE NON SOCI
La quota di iscrizione per la partecipazione alla CMSS 2013 di
persone non associate al Complexity Institute è di:
Euro 2750.00 + IVA, se l’iscrizione ed il relativo pagamento
pervengono entrambi entro e non oltre il 31 maggio del 2013;
Euro 3000.00 + IVA, se l’iscrizione ed il relativo pagamento
pervengono entrambi entro e non oltre il 15 luglio del 2013.
La quota versata comprende lo svolgimento del corso e
l’ospitalità per l’intero periodo, con arrivo il giovedì 25 luglio
entro le ore 10.30 e partenza il giorno 04 agosto entro le ore
10.30, con trattamento di pensione completa in camera doppia o
tripla, secondo le disponibilità al momento dell’iscrizione.
La quota versata comprende anche il costo dell’iscrizione all’APS
Le Mie Terre d’Italia per il 2013.
Il numero massimo dei partecipanti è di 25 mentre il numero
minimo è fissato a 8. Qualora non dovesse essere raggiunto il
numero minimo verrà rimborsato l’intero contributo versato dai
Soci o l’intera quota di iscrizione versata dai non soci.
31
1st CMSS

3. TARIFFE ACCOMPAGNATORI
La quota di contributo prevista per gli accompagnatori che non
partecipano alla CMSS è di:
Euro 750.00 per gli adulti
Euro 400.00 per i ragazzi fino ai dodici anni
La quota comprende la sistemazione in camere matrimoniali - e
in presenza di più accompagnatori per nucleo in ampie camere
triple o quadruple - la pensione completa per l’intero periodo
del soggiorno (dal giovedì 25 luglio al 03 agosto compreso, con
partenza il 04 agosto mattina) e la tessera a Le Mie Terre d’Italia
APS.
Il soggiorno dovrà essere richiesto al momento dell’iscrizione dei
partecipanti alla CMSS in modo da favorire la migliore
sistemazione del nucleo da accogliere. Il contributo degli
accompagnatori per il soggiorno presso l’APS Le Mie Terre d’Italia
dovrà essere versato per l’intero importo e contestualmente
alla iscrizione del partecipante alla CMSS tramite bonifico
bancario direttamente a:
LE MIE TERRE D’ITALIA– Associazione di Promozione Sociale
IBAN: IT 29 I 05034 31950 000000002600
Causale: Nome e Cognome – Come accompagnatore di Nome e
Cognome del Partecipante CMSS – IN 25 luglio/OUT 04 agosto.
Copia del bonifico andrà allegata alla iscrizione del partecipante
ed inviata tramite e mail : franciscovarelaproject@gmail.com
32
1st CMSS

PROCEDURA ISCRIZIONE
Sia per i soci che per i non soci, per procedere all’iscrizione alla
CMSS 2013 è necessario:
1. compilare la apposita Scheda di Iscrizione scaricabile in
2. inviarla scannerizzata all’indirizzo e mail:
franciscovarelaproject@gmail.com
con allegata la copia del versamento effettuato a favore del
Complexity Institute APS tramite bonifico bancario al seguente
IBAN: IT 39 M 05034 3195 0000000001350
Causale: nome e cognome, per iscrizione CMSS 2013
- Per i soci ordinari privati o aziende che procedono
all’iscrizione all’APS Complexity Institute per il 2013 si prega
di allegare anche la Scheda di Iscrizione alla Associazione e la
relativa attestazione di versamento della quota di iscrizione
(Euro 30.00 per i privati ed Euro 100.00 per le aziende).
- Per i Soci Aziende iscritti all’APS Complexity Institute per il
2013 sarà possibile iscrivere al CMSS 2013 qualsiasi numero
dei propri dipendenti con il contributo agevolato previsto per i
Soci
- Per gli accompagnatori è prevista una procedura specifica di
prenotazione. E’ necessario allegare all’iscrizione alla CMSS
anche la copia dell’eventuale bonifico effettuato a Le Mie
Terre d’Italia APS per i propri accompagnatori.
33
1st CMSS

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