SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Сказ	
  о	
  том,	
  почему	
  небольшие	
  команды	
  лучше	
  и	
  
                        как	
  в	
  них	
  работать




 Sergey Kudryashov, MacPaw
Мы не делаем _______, мы делаем
            продукт!
Мы не делаем процессы,
 мы делаем продукт!
• Наша задача донести до разработчиков
  идею любым способом
• Процессы, спущенные сверху не работают
Мы не делаем дизайн, мы
   делаем продукт!
 • Дизайн-компании орентированы на
   «продажу» дизайна, а не его реализацию
 • Инкубационный период
 • Красивые процессы Купера
Команда
Команда

• Лучше меньше, да лучше
• Маленькая команда - это маленькая семья
• Хвост задач? Работаешь по 12 часов?
Команда
• Набирайте только "своих" людей
• Люди должны прекрасно
  взаимодействовать и дополнять друг друга
• Начальник не глава, а "наблюдатель" и
  "арбитр"
Отдел vs Проект vs
     Процессы
• Проект правильнее!
• Руководитель – артдиректор, не начальник
• Процессы могут отличаться в разных
  проектах
Удаленное
     взаимодействие
• Или вы все распределены
• Или все в одном месте
• «Там» может быть и другая страна и
  другая комната
Меньше команда – больше риск –
 больше новых возможностей!
Experience Designer
Experience Designer
• Это не Proj/Prog/Prod manager, не Product
  Owner
• Это координатор
• Все равны, никакого подчиения
Business Card?
Business Card
• Сегодня каждый основатель – CEO, а
  каждый разработчик CTO
• Визитка должна говорить о вашей
  специальности через 2 месяца после
  получения
Экспериментируйте.
Каждая компания - это живой организм и
          ДНК у всех разная!

More Related Content

What's hot

Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee
 
Как мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-командуКак мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-командуValentin Sauts
 
Design thinking master class - Kudaibergenov Daniyar
Design thinking master class - Kudaibergenov DaniyarDesign thinking master class - Kudaibergenov Daniyar
Design thinking master class - Kudaibergenov DaniyarDaniyarKudaibergenov
 
Product Manager в БОЛЬШОЙ компании
Product Manager в БОЛЬШОЙ компанииProduct Manager в БОЛЬШОЙ компании
Product Manager в БОЛЬШОЙ компанииAlexei Zhurba
 
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...PCampRussia
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всехДизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всехEugene Makeychik
 
Как продавать исследования
Как продавать исследования Как продавать исследования
Как продавать исследования Anastasia Schebrova
 
Кому и на что дают деньги инвесторы?
Кому и на что дают деньги инвесторы?Кому и на что дают деньги инвесторы?
Кому и на что дают деньги инвесторы?Нетология
 
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис ОльгаSolit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольгаsolit
 
Сергей Мячин
Сергей МячинСергей Мячин
Сергей МячинCodeFest
 
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrek
 
Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!Magneta AI
 
Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичCodeFest
 
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компанииАлексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компанииPCampRussia
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Mikhail Payson
 
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиКак UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиNikita Efimov
 
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий ИвановУправление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий ИвановYandex
 
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest
 

What's hot (19)

Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
 
Как мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-командуКак мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-команду
 
Design thinking master class - Kudaibergenov Daniyar
Design thinking master class - Kudaibergenov DaniyarDesign thinking master class - Kudaibergenov Daniyar
Design thinking master class - Kudaibergenov Daniyar
 
Product Manager в БОЛЬШОЙ компании
Product Manager в БОЛЬШОЙ компанииProduct Manager в БОЛЬШОЙ компании
Product Manager в БОЛЬШОЙ компании
 
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
 
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всехДизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
 
Как продавать исследования
Как продавать исследования Как продавать исследования
Как продавать исследования
 
Кому и на что дают деньги инвесторы?
Кому и на что дают деньги инвесторы?Кому и на что дают деньги инвесторы?
Кому и на что дают деньги инвесторы?
 
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис ОльгаSolit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
 
Сергей Мячин
Сергей МячинСергей Мячин
Сергей Мячин
 
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
 
Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!
 
Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий Рушкевич
 
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компанииАлексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
 
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиКак UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
 
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий ИвановУправление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
 
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
 

Similar to Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"

Сергей Кудряшов "Делайте продукт и ничего более"
Сергей Кудряшов "Делайте продукт и ничего более"Сергей Кудряшов "Делайте продукт и ничего более"
Сергей Кудряшов "Делайте продукт и ничего более"Agile Base Camp
 
Карьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераКарьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераEugen Savitsky
 
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымUsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымI2B 2011
 
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковкак нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковAlexander Gornik
 
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчикаSoftware craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчикаPavel Veinik
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какSQALab
 
Как все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxКак все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxNatalia Sakhnova
 
Разработка инноваций
Разработка инновацийРазработка инноваций
Разработка инновацийAnna Metsik
 
Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?Anton Vityaz
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насIgor Solodov
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйrit2010
 
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Startup Club
 
Управление проектом в стартапе vs управление проектом в крупной компании
Управление проектом в стартапе vs управление проектом в крупной компанииУправление проектом в стартапе vs управление проектом в крупной компании
Управление проектом в стартапе vs управление проектом в крупной компанииSQALab
 
Андрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к Гибкости
Андрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к ГибкостиАндрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к Гибкости
Андрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к ГибкостиScrumTrek
 
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрофсоUX
 
Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?Anna Lavrova
 
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?SQALab
 
Профессии в IT
Профессии в ITПрофессии в IT
Профессии в ITSam Faktorovich
 

Similar to Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир" (20)

Сергей Кудряшов "Делайте продукт и ничего более"
Сергей Кудряшов "Делайте продукт и ничего более"Сергей Кудряшов "Делайте продукт и ничего более"
Сергей Кудряшов "Делайте продукт и ничего более"
 
Карьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераКарьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнера
 
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымUsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
 
Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
 
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковкак нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
 
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчикаSoftware craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
 
Как все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxКак все построено в Dropbox
Как все построено в Dropbox
 
проект от А до Я
проект от А до Япроект от А до Я
проект от А до Я
 
Разработка инноваций
Разработка инновацийРазработка инноваций
Разработка инноваций
 
Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у нас
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
 
Управление проектом в стартапе vs управление проектом в крупной компании
Управление проектом в стартапе vs управление проектом в крупной компанииУправление проектом в стартапе vs управление проектом в крупной компании
Управление проектом в стартапе vs управление проектом в крупной компании
 
Андрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к Гибкости
Андрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к ГибкостиАндрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к Гибкости
Андрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к Гибкости
 
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
 
Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?
 
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
 
Профессии в IT
Профессии в ITПрофессии в IT
Профессии в IT
 

More from Agile Base Camp

Алексей Колупаев "За что ещё платят менеджеру?"
Алексей Колупаев "За что ещё платят менеджеру?"Алексей Колупаев "За что ещё платят менеджеру?"
Алексей Колупаев "За что ещё платят менеджеру?"Agile Base Camp
 
Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
 Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений" Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"Agile Base Camp
 
Максим Ткачук "Hard Rock Design"
Максим Ткачук "Hard Rock Design"Максим Ткачук "Hard Rock Design"
Максим Ткачук "Hard Rock Design"Agile Base Camp
 
Daniel Lewis "How to build a motivational system"
Daniel Lewis "How to build a motivational system"Daniel Lewis "How to build a motivational system"
Daniel Lewis "How to build a motivational system"Agile Base Camp
 
Мark Phillips "Intoduction to Silicon Valley"
Мark Phillips "Intoduction to Silicon Valley"Мark Phillips "Intoduction to Silicon Valley"
Мark Phillips "Intoduction to Silicon Valley"Agile Base Camp
 
JDaniel Lewis "How to build a motivational system"
JDaniel Lewis "How to build a motivational system"JDaniel Lewis "How to build a motivational system"
JDaniel Lewis "How to build a motivational system"Agile Base Camp
 
Алексей Колупаев "Неочевидная разница между фальстартом, стартапом и страпоном"
Алексей Колупаев "Неочевидная разница между фальстартом, стартапом и страпоном"Алексей Колупаев "Неочевидная разница между фальстартом, стартапом и страпоном"
Алексей Колупаев "Неочевидная разница между фальстартом, стартапом и страпоном"Agile Base Camp
 
Боремся со сложностью по-функциональному
Боремся со сложностью по-функциональномуБоремся со сложностью по-функциональному
Боремся со сложностью по-функциональномуAgile Base Camp
 
Саша Белецкий "Continuous Delivery в продуктовой разработке"
Саша Белецкий "Continuous Delivery в продуктовой разработке"Саша Белецкий "Continuous Delivery в продуктовой разработке"
Саша Белецкий "Continuous Delivery в продуктовой разработке"Agile Base Camp
 
Brad Hoover "Differences between building a consumer vs. enterprise product"
Brad Hoover  "Differences between building a consumer vs. enterprise product"Brad Hoover  "Differences between building a consumer vs. enterprise product"
Brad Hoover "Differences between building a consumer vs. enterprise product"Agile Base Camp
 
Решение коммуникативных проблем в распределенных командах
Решение коммуникативных проблем в распределенных командахРешение коммуникативных проблем в распределенных командах
Решение коммуникативных проблем в распределенных командахAgile Base Camp
 
Роман Чернышев “Организационные риски в коммерческих проектах”
Роман Чернышев “Организационные риски в коммерческих проектах”Роман Чернышев “Организационные риски в коммерческих проектах”
Роман Чернышев “Организационные риски в коммерческих проектах”Agile Base Camp
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковAgile Base Camp
 
Nadia Zemskova - Invention of bicycle
Nadia Zemskova - Invention of bicycleNadia Zemskova - Invention of bicycle
Nadia Zemskova - Invention of bicycleAgile Base Camp
 
Yuriy malyi testinginscrumagile
Yuriy malyi testinginscrumagileYuriy malyi testinginscrumagile
Yuriy malyi testinginscrumagileAgile Base Camp
 
Testing in Scrum - Yuriy Malyi
Testing in Scrum - Yuriy Malyi Testing in Scrum - Yuriy Malyi
Testing in Scrum - Yuriy Malyi Agile Base Camp
 
Доклад Гапонова "За двумя требованиями погонишься"
Доклад Гапонова "За двумя требованиями погонишься"Доклад Гапонова "За двумя требованиями погонишься"
Доклад Гапонова "За двумя требованиями погонишься"Agile Base Camp
 

More from Agile Base Camp (20)

Алексей Колупаев "За что ещё платят менеджеру?"
Алексей Колупаев "За что ещё платят менеджеру?"Алексей Колупаев "За что ещё платят менеджеру?"
Алексей Колупаев "За что ещё платят менеджеру?"
 
Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
 Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений" Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
 
Максим Ткачук "Hard Rock Design"
Максим Ткачук "Hard Rock Design"Максим Ткачук "Hard Rock Design"
Максим Ткачук "Hard Rock Design"
 
Daniel Lewis "How to build a motivational system"
Daniel Lewis "How to build a motivational system"Daniel Lewis "How to build a motivational system"
Daniel Lewis "How to build a motivational system"
 
Мark Phillips "Intoduction to Silicon Valley"
Мark Phillips "Intoduction to Silicon Valley"Мark Phillips "Intoduction to Silicon Valley"
Мark Phillips "Intoduction to Silicon Valley"
 
JDaniel Lewis "How to build a motivational system"
JDaniel Lewis "How to build a motivational system"JDaniel Lewis "How to build a motivational system"
JDaniel Lewis "How to build a motivational system"
 
Алексей Колупаев "Неочевидная разница между фальстартом, стартапом и страпоном"
Алексей Колупаев "Неочевидная разница между фальстартом, стартапом и страпоном"Алексей Колупаев "Неочевидная разница между фальстартом, стартапом и страпоном"
Алексей Колупаев "Неочевидная разница между фальстартом, стартапом и страпоном"
 
Боремся со сложностью по-функциональному
Боремся со сложностью по-функциональномуБоремся со сложностью по-функциональному
Боремся со сложностью по-функциональному
 
Саша Белецкий "Continuous Delivery в продуктовой разработке"
Саша Белецкий "Continuous Delivery в продуктовой разработке"Саша Белецкий "Continuous Delivery в продуктовой разработке"
Саша Белецкий "Continuous Delivery в продуктовой разработке"
 
Brad Hoover "Differences between building a consumer vs. enterprise product"
Brad Hoover  "Differences between building a consumer vs. enterprise product"Brad Hoover  "Differences between building a consumer vs. enterprise product"
Brad Hoover "Differences between building a consumer vs. enterprise product"
 
Решение коммуникативных проблем в распределенных командах
Решение коммуникативных проблем в распределенных командахРешение коммуникативных проблем в распределенных командах
Решение коммуникативных проблем в распределенных командах
 
Deadline management
Deadline managementDeadline management
Deadline management
 
Paper prototyping
Paper prototypingPaper prototyping
Paper prototyping
 
Роман Чернышев “Организационные риски в коммерческих проектах”
Роман Чернышев “Организационные риски в коммерческих проектах”Роман Чернышев “Организационные риски в коммерческих проектах”
Роман Чернышев “Организационные риски в коммерческих проектах”
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
 
Nadia Zemskova - Invention of bicycle
Nadia Zemskova - Invention of bicycleNadia Zemskova - Invention of bicycle
Nadia Zemskova - Invention of bicycle
 
Yuriy malyi testinginscrumagile
Yuriy malyi testinginscrumagileYuriy malyi testinginscrumagile
Yuriy malyi testinginscrumagile
 
Testing in Scrum - Yuriy Malyi
Testing in Scrum - Yuriy Malyi Testing in Scrum - Yuriy Malyi
Testing in Scrum - Yuriy Malyi
 
Доклад Гапонова "За двумя требованиями погонишься"
Доклад Гапонова "За двумя требованиями погонишься"Доклад Гапонова "За двумя требованиями погонишься"
Доклад Гапонова "За двумя требованиями погонишься"
 
Retrospective rus
Retrospective rusRetrospective rus
Retrospective rus
 

Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"

  • 1. Сказ  о  том,  почему  небольшие  команды  лучше  и   как  в  них  работать Sergey Kudryashov, MacPaw
  • 2. Мы не делаем _______, мы делаем продукт!
  • 3. Мы не делаем процессы, мы делаем продукт! • Наша задача донести до разработчиков идею любым способом • Процессы, спущенные сверху не работают
  • 4. Мы не делаем дизайн, мы делаем продукт! • Дизайн-компании орентированы на «продажу» дизайна, а не его реализацию • Инкубационный период • Красивые процессы Купера
  • 6. Команда • Лучше меньше, да лучше • Маленькая команда - это маленькая семья • Хвост задач? Работаешь по 12 часов?
  • 7. Команда • Набирайте только "своих" людей • Люди должны прекрасно взаимодействовать и дополнять друг друга • Начальник не глава, а "наблюдатель" и "арбитр"
  • 8. Отдел vs Проект vs Процессы • Проект правильнее! • Руководитель – артдиректор, не начальник • Процессы могут отличаться в разных проектах
  • 9. Удаленное взаимодействие • Или вы все распределены • Или все в одном месте • «Там» может быть и другая страна и другая комната
  • 10. Меньше команда – больше риск – больше новых возможностей!
  • 12. Experience Designer • Это не Proj/Prog/Prod manager, не Product Owner • Это координатор • Все равны, никакого подчиения
  • 14. Business Card • Сегодня каждый основатель – CEO, а каждый разработчик CTO • Визитка должна говорить о вашей специальности через 2 месяца после получения
  • 15. Экспериментируйте. Каждая компания - это живой организм и ДНК у всех разная!