На примере реального использования Kanban и достигнутых результатов автор расскажет о поиске понимания, что такое эффективность на самом деле и каковы несколько простых принципов, которые ведут к ее значительному увеличению в самое короткое время. Знание этих простых принципов позволит не просто «рисовать доску», а понимать почему Kanban работает и выходить за рамки шаблонного применения.

6. WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
WIP

7. Вовремя!
То, что
нужно!

8. ?
Что делаем?
Что хотим?
Для кого делаем?
??
Когда нужен
результат?
?? Что важнее?
?

9. WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
WIP WIP
WIP

10. Закон Литтла
Agile Теория ограничений
Kanban

11. Вовремя!
То, что
нужно!
• WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
WIP
•
WIP
WIP

13. In
Entry Backlog progress
Approval Output
Lead Time (Target = 1 week)

14. Начало
Kanban
Q1 Q2 Q3
- Проект с полезным результатом - Проект не нашел дальнейшего применения
- Задача - Проект «Cancelled» - Проект перенесли на следующий квартал
14

15. Good
Bad
Доля полезного
результата
в 2,4 раза