Если человек что-то не хочет делать, то сколько мы SCRUM, Lean и другие методологии не используем, толку не будет. Мотивация что-либо делать с точки зрения автора одна из основ всего процесса разработки. По понятным причинам особенно ярко это проявляется в Agile. В докладе будут рассмотрены основные способы поиска мотиваторов и само-мотиваторов. Кроме этого мы коснемся основных типов «плюшек», раздаваемых в компаниях, и поговорим об их значении для сотрудников.

1. 2 морковки
или мотивация в A g; ) e
Мартимов Руслан
Корпорация G e ne ral
S ate llite

2. Пара слов о себе …
Женат, растет сын 1,8
месяца 
Люблю ролики,
сноуборд и общаться с
интересными людьми
PM и системный
архитектор

3. Почему программист должен
хотеть работать?

4. Модель – список « хотелок»

5. Пример
1. Самореализация
2. Результат
3. Деньги

6. Простые методы
Вопросы вроде «Что нужно что бы работали
лучше ?», «Что нас демотивирует?» и т.п.
Тип референции
Процесс / результат

7. Итог: 2-3 индивидуальных
упорядоченных «хотелки»

8. Демотиваторы
«массового поражения»

9. Раздаваемые «плюшки» в
компаниях
Основа та же – список
«хотелок»

10. Мотивирование – это отдельный
процесс, над которым надо
работать 

11. Спасибо за внимание!
Ruslan.Martimov@gmail.com