Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
•Download as PPTX, PDF•
2 likes•2,332 views
Lean Canvas — инструмент, который позволяет быстро понять ценность продукта, проблемы, которые он решает, его основную аудиторию и способы монетизации. В презентации подробно рассмотрен шаблон lean canvas и дается подробное руководство по заполнению.
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Similar to Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas (20)
More from Magneta AI
More from Magneta AI (20)
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
- 1. Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas Борис Вольфсон
- 3. Содержание Основы Lean Canvas Делаем свой канвас Более глубокий взгляд на Lean Canvas
- 8. Lean Canvas Проблемы 3 самые важные проблемы заказчиков Решения Функциональност ь продукта, которая решает проблемы Уникальное предложение Простое и понятное сообщение, почему заказчик должен выбрать именно вас Преимущество Что нельзя быстро скопировать или купить Сегменты заказчиков Заказчики или конечные пользователи вашего продукта Метрики оценки Как можно понять, что ваш продукт успешно решает проблемы? Каналы продаж Как ваш продукт достигнет ваших заказчиков? Структура затрат На что вы будете тратить деньги при изготовлении продукта? Потоки прибыли Как вы будете получать прибыль?
- 9. Проблемы 3 самые важные проблемы заказчиков Решения Функциональност ь продукта, которая решает проблемы Уникальное предложение Простое и понятное сообщение, почему заказчик должен выбрать именно вас Преимущество Что нельзя быстро скопировать или купить Сегменты заказчиков Заказчики или конечные пользователи вашего продукта Метрики оценки Как можно понять, что ваш продукт успешно решает проблемы? Каналы продаж Как ваш продукт достигнет ваших заказчиков? Структура затрат На что вы будете тратить деньги при изготовлении продукта? Потоки прибыли Как вы будете получать прибыль? Продукт Рынок
- 12. Правила построения •Заполнять элементы можно в любом порядке, начиная с известных •Степень детализации может быть разной
- 13. Делаем канвас (15минут) Проблемы 3 самые важные проблемы заказчиков Решения Функциональност ь продукта, которая решает проблемы Уникальное предложение Простое и понятное сообщение, почему заказчик должен выбрать именно вас Преимущество Что нельзя быстро скопировать или купить Сегменты заказчиков Заказчики или конечные пользователи вашего продукта Метрики оценки Как можно понять, что ваш продукт успешно решает проблемы? Каналы продаж Как ваш продукт достигнет ваших заказчиков? Структура затрат На что вы будете тратить деньги при изготовлении продукта? Потоки прибыли Как вы будете получать прибыль?
- 14. Обновляем канвас в соответствии с вводными (5 минут) Проблемы 3 самые важные проблемы заказчиков Решения Функциональност ь продукта, которая решает проблемы Уникальное предложение Простое и понятное сообщение, почему заказчик должен выбрать именно вас Преимущество Что нельзя быстро скопировать или купить Сегменты заказчиков Заказчики или конечные пользователи вашего продукта Метрики оценки Как можно понять, что ваш продукт успешно решает проблемы? Каналы продаж Как ваш продукт достигнет ваших заказчиков? Структура затрат На что вы будете тратить деньги при изготовлении продукта? Потоки прибыли Как вы будете получать прибыль?
- 15. Валидация бизнес-модели (10 минут) •Решения решают проблемы •Метрики измеряют решения •Проблемы есть у клиентов •Преимущество недоступно конкурентам •Каналы продаж доходят до заказчиков Посмотрите как соотносятся другие элементы бизнес-модели
- 16. Презентация бизнес-модели Презентация – 5 минут + два вопроса от опонентов Подробно рассказываем про бизнес-модель Рассказываем, что поменялось после получения вводных Соотносим элементы из разных разделов
- 17. Посмотрим на бизнес-модель детально
- 18. Lean Canvas Проблемы 3 самые важные проблемы заказчиков Решения Функциональност ь продукта, которая решает проблемы Уникальное предложение Простое и понятное сообщение, почему заказчик должен выбрать именно вас Преимущество Что нельзя быстро скопировать или купить Сегменты заказчиков Заказчики или конечные пользователи вашего продукта Метрики оценки Как можно понять, что ваш продукт успешно решает проблемы? Каналы продаж Как ваш продукт достигнет ваших заказчиков? Структура затрат На что вы будете тратить деньги при изготовлении продукта? Потоки прибыли Как вы будете получать прибыль?
- 20. Сегменты заказчиков Новаторы Ранние послед ователи Раннее большинство Позднее большин ство Поздний последо ватели Пропасть Площадь под кривой соответствует количеству пользователей
- 21. Сегменты заказчиков •Активно используют новую технологию, часто просто из интереса к ней самой технологии даже в ущерб преимуществам Новаторы •Они первые используют технологию из-за даваемых ею преимуществ Ранний последователь •Полагаются на других для получения практических советов Раннее большинство •Не интересуются технологией как таковой, покупают стандарт де факто Позднее большинство •Не хочет ничего знать о технологии, опасается ее и использует когда не остается другого выбораОтстающие
- 22. The Value Proposition Canvas
- 23. The Value Proposition Canvas
- 24. Lean Canvas Проблемы 3 самые важные проблемы заказчиков Решения Функциональност ь продукта, которая решает проблемы Уникальное предложение Простое и понятное сообщение, почему заказчик должен выбрать именно вас Преимущество Что нельзя быстро скопировать или купить Сегменты заказчиков Заказчики или конечные пользователи вашего продукта Метрики оценки Как можно понять, что ваш продукт успешно решает проблемы? Каналы продаж Как ваш продукт достигнет ваших заказчиков? Структура затрат На что вы будете тратить деньги при изготовлении продукта? Потоки прибыли Как вы будете получать прибыль?
- 25. Startup Metrics for Pirates •Acquisition: users come to site from various channels •Activation: users enjoy 1st visit: "happy” experience •Retention: users come back, visit site multiple times •Referral: users like product enough to refer others •Revenue: users conduct some monetization behavior
- 26. AARRR!: 5-Step Startup Metrics Model Website.com Biz DevAds, Lead Gen, Subscriptions, ECommerce Homepage / Landing Page Product Features ACQUISITION SEO SEM Apps & Widgets Affiliates Email PR Biz Dev Campaigns, Contests Direct, Tel, TV Social Networks Blogs Domains Emails & Alerts System Events & Time-based Features Blogs, RSS, News Feeds Emails & widgets Affiliates, Contests Viral Loops
- 29. Как это происходит на практике?
- 30. Как это происходит на практике?
- 31. Эрик Рис
Editor's Notes
- 26