Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

овечкин дмитрий - Scrum + Kanban = Scrumban

Какую выбрать методологию, если ваш процесс разработки состоит
из разных видов работ, таких,
как дизайн, разработка бэкенда, разработка фронтенда, тестирования и развертывания?
Причем ваши задачи проходят через все эти работы, и вы хотите отслеживать все задачи в одном месте. Но при этом вы хотите разрабатывать итерационно,
с применением стендапов, ретроспектив, оценкой задач и других практик из Скрама.
Тогда вам стоит обратить внимание на Скрамбан!

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

овечкин дмитрий - Scrum + Kanban = Scrumban

  1. 1. Dmitry OvechkinDirector of Product Management at InnovaDmitry_ov@yahoo.com 1
  2. 2. Скрестить S CRUM и KANBANт.к. разные цели и задачи… 2
  3. 3. Цели и задачи – S CRUM Итеративная разработка Релиз (месяцы) Жесткие временные рамки Оценка и планирование задач на периодСпринт (недели) Приоритезация Кроссфункциональность Рабочий продукт после спринта Отгрузка Продакт менеджер 3
  4. 4. Цели и задачи - KANBANОбеспечение потокаОднородность задачВсе работы в одном местеОценка время прохождения задачиВыявление узких местФокус на максимизацию скорости 4
  5. 5. Не могу выбрать , т .к . у меняРазные виды работНет кроссфункциональностиЗадачи не однородныНе всегда история умещается в спринтПродакт менеджер 5
  6. 6. Не могу выбрать , т .к . мненадоВидеть все работы в одном местеПланировать на периоды или группамиПриоритезировать задачиСчитать продуктивностьВыявлять узкие местаЧасто выпускать продуктДобавлять новые задачи в любой момент 6
  7. 7. Что же делать ?SCRUMBAN 7
  8. 8. КомандаРазработчикифронтенда SCRUMBAN команда Проектировщики интерфейса Дизайнеры Разработчики бэкенда Тестеры 8
  9. 9. Планирование Проектирование Графический Разработка Разработка Backlog Тестирование интерфейса Дизайн фронтенда бэкенда Задача 1 Задача 2 Задача 3 Задача 4 Задача 5 История 1 (10) (8) (10) (13) (5) Задача 6 Задача 7 Задача 8 Задача 9 История 2 (3) (5) (5) (5) Задача 10 Задача 11 Задача 12 История 3 (1) (8) (3)Оценка в man-days 13 13 16 21 13 9
  10. 10. Оценка срока Проектирование (13) интерфейса (13) Графический+10 дней дизайн Разработка +8 дней (16) фронтенда Разработка +13 дней (21) бэкенда +10 дней (13) Тестирование Время Буфер в 30% (41 день) (53 дня) 10
  11. 11. Планирование спринта Backlog спринта В работе Backlog релиза Сделано (3) (1)Расставляем по приоритету История 1 История 2 История 3 История 4 История 5 История 6 11
  12. 12. Планирование спринта ( 2) Backlog спринта В работе Backlog релиза Сделано (3) (1)Расставляем по приоритету История 1 История 2 История 3 История 4 История 5 История 6 Спринт это фокус Берем не более 3 историй Задачи не обязаны вмещаться в жесткий период 12
  13. 13. Работа в спринте Backlog Работа 1 Работа 2 Работа 3 Сделано (3) (3) (2) (5)История 1 Задач не более Задача 1 Задача 2 Задача 3 Задача 4 Задача 5История 2 Задача 6 Задача 7 Задача 8 Задача 9 13
  14. 14. Отгрузка Backlog спринта В работе В работе Сделано (3) (1) (1) История 4 Задача 6 Задача 7 История 1 Задача 1 (2) Задача 2 (3) История 2 Задача 3 (5) Задача 4 (3) История 3 Задача 5 (1)2 недели 2 недели 2 недели 2 недели 2 недели Нет привязки к периоду, отгружаем продукт по готовности фич 14
  15. 15. Анализ периодаОценка производительности количество сделанных историй или количество сделанных задач для каждой работыПроводим ретроспективу после очередного билда или раз в неделю по понедельникамПланируем спринт как только сделали все истории или раз в неделю добавляем новые задачи 15
  16. 16. Дополнительные плюшкиНе нужно впихивать задачи в спринтНе нужно искусственно делить историиЛегко добавлять новые историиВсе задачи проходят через тестированиеОтгружаем фичи по готовности 16
  17. 17. Thank You!Dmitry OvechkinDirector of Product Management at InnovaDmitry_ov@yahoo.com 17

    Be the first to comment

    Login to see the comments

  • AlexanderChekster

    Aug. 3, 2012
  • svrulin

    Sep. 6, 2012
  • AndreySaksonov

    Dec. 18, 2012
  • softzilla1

    Mar. 5, 2014
  • Myfriz

    Oct. 4, 2014
  • ArtemKolyshkin

    Oct. 7, 2014
  • Bionicle12

    Sep. 14, 2016

Какую выбрать методологию, если ваш процесс разработки состоит из разных видов работ, таких, как дизайн, разработка бэкенда, разработка фронтенда, тестирования и развертывания? Причем ваши задачи проходят через все эти работы, и вы хотите отслеживать все задачи в одном месте. Но при этом вы хотите разрабатывать итерационно, с применением стендапов, ретроспектив, оценкой задач и других практик из Скрама. Тогда вам стоит обратить внимание на Скрамбан!

Views

Total views

3,985

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

32

Actions

Downloads

0

Shares

0

Comments

0

Likes

7

×