1. Банк с нуля.
кейс поиска ниши и создания продукта
на конкурентном рынке.

3. О чем мы расскажем
• С чего все начиналось
• Как мы изменили концепцию в самом начале
• Как мы меняли концепцию после тестирования
• Как это выглядит сейчас
• Куда это идет

5. А что, если мы ошибаемся?
Standish Group reported at XP2002 by Jim Johnson, Chairman
7%
13%
16%
19%
45%
Всегда/часто – 20%
Редко/никогда – 64%

7. Цели NONAMEBANK
• Использовать ту же инфраструктуру банка
• Найти другой (меньший?) сегмент
• Максимальный профит с минимальными
затратами
• Проверка гипотезы о том, что банки для
юридических лиц могут быть мобильными

8. У нас было 34 продуктовых гипотезы,
10 молодых предпринимателей,
и один специалист
по исследованиям.

9. Первые гипотезы
Валютный контроль
Пластиковые карты
Черновики
Не хочу платить за счет
Мне нужен бухгалтер
Кассовый разрыв
Счет юрлица и личный – один счет
Не хочу ходить в банк
Зарплатный проект
Забываю оплатить счета

10. После исследования
Валютный контроль
Пластиковые карты
Черновики
Не хочу платить за счет
Мне нужен бухгалтер
Кассовый разрыв
Счет юрлица и личный – один счет
Не хочу ходить в банк
Зарплатный проект
Забываю оплатить счета

11. Не предлагайте решения,
ищите проблемы.

12. Набивание шишек
2 слагаемых хорошего тестирования

13. Что из этого вышло

14. Чтобы продавать,
нужно идти и продавать.

15. “Бесплатные” клиенты

16. Спасибо!
irakli@nonamebank.ru
yakov@nonamebank.ru
www.octoberry.ru