SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Разное ретро для
разных команд
Анна Сенькова
Обо мне:
• Product Owner & Scrum Master > 2 лет
• Scrum & Kanban
Анна Сенькова
facebook.com/ann.senkova
Типичное ретро:
• Что было хорошего?
• Что плохого?
• Как улучшить процесс?
«Типичное ретро»
«Ретро бесполезно»
Команды бывают разные
Новички
• Сложность в коммуникации
• Конфликты
• Непонимание agile
• Хаос
Ретро для новичков
Визуализация
Ретро для новичков
Обратная связь
Ретро для новичков
Коучинг
Ретро для новичков
youtu.be/oheekef7oJk
Середнячки
• Проблемы с самоорганизованностью
• Поддержка принятых решений
• Нет ответственности
Ретро для середнячков
Результаты ретро
Ретро для середнячков
Шаблон описания проблемы:
• Что?
• Где?
• Когда?
Ретро для середнячков
Мозговой штурм
Сработавшиеся команды
• Проблемы с поиском улучшений
• Отмена ретро
• Рутина
Ретро для сработавшихся команд
5 Почему?
Пример: «Техническая
документация не готова к релизу»
1. Почему? Не успели подготовить большие объемы мануалов.
2. Почему? Не смогли спрогнозировать кол-во мануалов.
3. Почему? Задачу неточно описали на планировании спринта.
4. Почему? Не хватило экспертизы для оценки документации.
5. Почему? На планирование не позвали технического писателя.
Ретро для сработавшихся команд
S.M.A.R.T решения
Ретро для сработавшихся команд
Ретро ретро
Контакты
Анна Сенькова
facebook.com/ann.senkova
Вопросы?
Полезные ссылки
• Видео-архив на agiledays.ru
• Тимофей Евграшин tim.com.ua
• www.funretrospectives.com
• www.infoq.com
• www.scrumalliance.org
• leanpub.com
• Henrik Kniberg "Lean from the Trenches" (Kanban)

More Related Content

What's hot

Частые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийЧастые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийDenis Tuchin
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиScrumTrek
 
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.ScrumTrek
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Denis Tuchin
 
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.ScrumTrek
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыMagneta AI
 
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаАсхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаScrumTrek
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы AgileMagneta AI
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев   3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев   3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-командыMagneta AI
 
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Denis Tuchin
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейDenis Tuchin
 
#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработкаAskhat Urazbaev
 
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.ScrumTrek
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...ScrumTrek
 
Развитие управления проектами и критериев качества в ит
Развитие управления проектами и критериев качества в итРазвитие управления проектами и критериев качества в ит
Развитие управления проектами и критериев качества в итMagneta AI
 
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven TestingТестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven TestingJulia Nechaeva
 
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаAgile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаAskhat Urazbaev
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.ScrumTrek
 

What's hot (20)

Частые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийЧастые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформаций
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
 
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
 
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаАсхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы Agile
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев   3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев   3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
 
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
 
#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка
 
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
 
Развитие управления проектами и критериев качества в ит
Развитие управления проектами и критериев качества в итРазвитие управления проектами и критериев качества в ит
Развитие управления проектами и критериев качества в ит
 
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven TestingТестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
 
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаAgile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
 

Viewers also liked

петков как сделать ретроспективу полезной
петков   как сделать ретроспективу полезнойпетков   как сделать ретроспективу полезной
петков как сделать ретроспективу полезнойMagneta AI
 
дерюшкин Agile vector
дерюшкин   Agile vectorдерюшкин   Agile vector
дерюшкин Agile vectorMagneta AI
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментMagneta AI
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектовMagneta AI
 
горник процесс Mindbox
горник   процесс Mindboxгорник   процесс Mindbox
горник процесс MindboxMagneta AI
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьMagneta AI
 
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9Magneta AI
 
подурец как договариваются команды
подурец   как договариваются командыподурец   как договариваются команды
подурец как договариваются командыMagneta AI
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примерыMagneta AI
 
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина   изменяем майндсет с помощью коучингамухина   изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина изменяем майндсет с помощью коучингаMagneta AI
 
сербул по лезвию бритвы
сербул   по лезвию бритвысербул   по лезвию бритвы
сербул по лезвию бритвыMagneta AI
 
коробцев превращения принципов Lean в игру
коробцев   превращения принципов Lean в игрукоробцев   превращения принципов Lean в игру
коробцев превращения принципов Lean в игруMagneta AI
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokiaMagneta AI
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командMagneta AI
 
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Poсуздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент PoMagneta AI
 
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
крупадерова   управление рисками, воспитание привычкикрупадерова   управление рисками, воспитание привычки
крупадерова управление рисками, воспитание привычкиMagneta AI
 
лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
лобасев   паттерны Agile-трансформации ит крупных компанийлобасев   паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компанийMagneta AI
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)Magneta AI
 
пименов организационные структуры и роли
пименов   организационные структуры и ролипименов   организационные структуры и роли
пименов организационные структуры и ролиMagneta AI
 

Viewers also liked (19)

петков как сделать ретроспективу полезной
петков   как сделать ретроспективу полезнойпетков   как сделать ретроспективу полезной
петков как сделать ретроспективу полезной
 
дерюшкин Agile vector
дерюшкин   Agile vectorдерюшкин   Agile vector
дерюшкин Agile vector
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
 
горник процесс Mindbox
горник   процесс Mindboxгорник   процесс Mindbox
горник процесс Mindbox
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
 
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
 
подурец как договариваются команды
подурец   как договариваются командыподурец   как договариваются команды
подурец как договариваются команды
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
 
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина   изменяем майндсет с помощью коучингамухина   изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
 
сербул по лезвию бритвы
сербул   по лезвию бритвысербул   по лезвию бритвы
сербул по лезвию бритвы
 
коробцев превращения принципов Lean в игру
коробцев   превращения принципов Lean в игрукоробцев   превращения принципов Lean в игру
коробцев превращения принципов Lean в игру
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
 
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Poсуздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент Po
 
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
крупадерова   управление рисками, воспитание привычкикрупадерова   управление рисками, воспитание привычки
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
 
лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
лобасев   паттерны Agile-трансформации ит крупных компанийлобасев   паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
 
пименов организационные структуры и роли
пименов   организационные структуры и ролипименов   организационные структуры и роли
пименов организационные структуры и роли
 

Similar to сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, середнячков и давно сработавшихся команд)

Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...Ontico
 
Agile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteAgile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteProvectus
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметилMagneta AI
 
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработкиРоль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработкиDmitry Lobasev
 
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?IT Weekend
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаОбучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаSQALab
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса IT-Доминанта
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Denis Tuchin
 
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)Ontico
 
Ice Age Testing
Ice Age TestingIce Age Testing
Ice Age TestingSQALab
 
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest
 
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid themIce Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid themGleb Rybalko
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Timur Rakhmatillaev
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Timur Rakhmatillaev
 
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагомПавел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагомScrumTrek
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Denis Tuchin
 
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутриАлександр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутриDaria Oreshkina
 
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Ontico
 
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdflirabini1977
 
Вікторія Мусіяченко “Сценарій ретроспективи або як оживити мертвого коня” Kha...
Вікторія Мусіяченко “Сценарій ретроспективи або як оживити мертвого коня” Kha...Вікторія Мусіяченко “Сценарій ретроспективи або як оживити мертвого коня” Kha...
Вікторія Мусіяченко “Сценарій ретроспективи або як оживити мертвого коня” Kha...Lviv Startup Club
 

Similar to сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, середнячков и давно сработавшихся команд) (20)

Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
 
Agile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteAgile transformation_keynote
Agile transformation_keynote
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
 
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработкиРоль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
 
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаОбучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
 
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
 
Ice Age Testing
Ice Age TestingIce Age Testing
Ice Age Testing
 
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
 
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid themIce Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
 
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагомПавел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутриАлександр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
 
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
 
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
 
Вікторія Мусіяченко “Сценарій ретроспективи або як оживити мертвого коня” Kha...
Вікторія Мусіяченко “Сценарій ретроспективи або як оживити мертвого коня” Kha...Вікторія Мусіяченко “Сценарій ретроспективи або як оживити мертвого коня” Kha...
Вікторія Мусіяченко “Сценарій ретроспективи або як оживити мертвого коня” Kha...
 

More from Magneta AI

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!Magneta AI
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structureMagneta AI
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекMagneta AI
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasMagneta AI
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продуктMagneta AI
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьMagneta AI
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестированияMagneta AI
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015Magneta AI
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...Magneta AI
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copyMagneta AI
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкеMagneta AI
 
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина   чеклисты для всех-всех-всехатлыгина   чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина чеклисты для всех-всех-всехMagneta AI
 
филиппов Material design для проектирования продуктов
филиппов   Material design для проектирования продуктовфилиппов   Material design для проектирования продуктов
филиппов Material design для проектирования продуктовMagneta AI
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...Magneta AI
 
пылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрампылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрамMagneta AI
 
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийфилиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийMagneta AI
 
тенишев научить и зажечь
тенишев   научить и зажечьтенишев   научить и зажечь
тенишев научить и зажечьMagneta AI
 
новиков банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынке
новиков  банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынкеновиков  банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынке
новиков банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынкеMagneta AI
 

More from Magneta AI (18)

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structure
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трек
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продукт
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестирования
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
 
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина   чеклисты для всех-всех-всехатлыгина   чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
 
филиппов Material design для проектирования продуктов
филиппов   Material design для проектирования продуктовфилиппов   Material design для проектирования продуктов
филиппов Material design для проектирования продуктов
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
 
пылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрампылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрам
 
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийфилиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
 
тенишев научить и зажечь
тенишев   научить и зажечьтенишев   научить и зажечь
тенишев научить и зажечь
 
новиков банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынке
новиков  банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынкеновиков  банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынке
новиков банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынке
 

сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, середнячков и давно сработавшихся команд)