SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
User story на UX-
стероидах
Никита Ефимов
Сеть дата-центров “Селектел”
Никита
Ефимов
efimov.nikita@gmail.com
Провокация?
_Не_ мутация инструмента
Точечное усиление
6
Как <роль>, я <что-то хочу получить>, <с такой-
то целью> .
As a <type of user>, I want <some goal> so that <some reason>.
Mike Cohn
7
Коммуникации
8
Грабли известны
10
Мы описываем действия человека,
желаемый результат;
Иногда “кодируем” желаемый вариант
реализации.
11
… popular format includes three components:
• a user role or persona [WHO],
• a necessary action, behaviour, or feature [WHAT], and
• the benefit or business value received by the user when the story
is implemented [WHY].
Agile extension of the BABOK
13
“Как инженер-администратор, я хочу иметь
возможность быстро занести заявку в
систему, назначенную на себя, чтобы не
потерять ее”.
И правда…
15
“Как инженер-администратор, я хочу иметь
возможность быстро занести заявку в
систему, назначенную на себя, чтобы не
потерять ее”.
16
“Как пользователь IPTV, я хочу иметь
возможность просмотреть свой баланс и
подписки, чтобы решить что посмотреть
сегодня вечером: новый фильм, интересный
матч или довольствоваться тем, что уже
подключено”.
18
“Как пользователь IPTV, я хочу иметь
возможность просмотреть свой баланс и
подписки, чтобы решить что посмотреть
сегодня вечером: новый фильм, интересный
матч или довольствоваться тем, что уже
подключено”.
19
Контекст
Потребности
Движущие силы
(мотивация)
Немного UX-магии
20
Когда <что-то происходит>,
я хочу <описание потребности>,
чтобы <ожидаемый результат>.
21
“Когда кто-то в обход системы пытается попросить
меня (инженера-администратора) решить какую-либо
проблему,
я хочу иметь возможность зафиксировать эту
проблему в системе,
чтобы она не потерялась и я имел возможность
отчитываться о проделанной работе”.
23
потому что люди забывают внести заявку самостоятельно;
потому что я сам могу забыть ее внести, когда вернусь на
рабочее место;
потому что начальство “надает по голове”, если я не
зафиксирую эту заявку;
потому что мне нужно будет перепланировать свою работу на
день (на сегодня или завтра), особенно если заявка срочная;
и др.
24
“Когда я (как пользователь IPTV) вечером хочу
посмотреть что-то интересное,
я хочу иметь возможность понимать, какой контент
мне доступен/недоступен (и почему),
чтобы быстро найти подходящее развлечение на
вечер”.
25
Откуда столько деталей?
27
Увидеть общую картину
30
31
У пользователей есть свои цели;
Как эти участники позволят пользователю
достигнуть его цели?
Достижение этих целей затрагивает разных
участников процесса:
• самого пользователя;
• других участников.
32
Не серебряная пуля
Спасибо!!!

More Related Content

Similar to ефимов User story на ux-стероидах

Архитектуре проектов на примере интеграции TourIndex, TourDealer
Архитектуре проектов на примере интеграции TourIndex, TourDealerАрхитектуре проектов на примере интеграции TourIndex, TourDealer
Архитектуре проектов на примере интеграции TourIndex, TourDealerVitaly Belenky
 
Pragmatic SCRUM (Константин Мирин).
Pragmatic SCRUM (Константин Мирин).Pragmatic SCRUM (Константин Мирин).
Pragmatic SCRUM (Константин Мирин).IT Club Mykolayiv
 
Лабораторная работа № 3. МАПО - idef0 и dfd диаграммы
Лабораторная работа № 3. МАПО - idef0 и dfd диаграммыЛабораторная работа № 3. МАПО - idef0 и dfd диаграммы
Лабораторная работа № 3. МАПО - idef0 и dfd диаграммыPresentationCreater
 
UX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UXUX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UXcgvictor
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнесаФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнесаЭкосистемные Проекты Фрии
 
Проектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требованийПроектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требованийCEE-SEC(R)
 
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКСВидеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКСYandex
 
IDM - это непросто!
IDM - это непросто!IDM - это непросто!
IDM - это непросто!Sergey Soldatov
 
Пери Инновации - Боты машинное обучение и искусственный интеллект
Пери Инновации - Боты машинное обучение и искусственный интеллектПери Инновации - Боты машинное обучение и искусственный интеллект
Пери Инновации - Боты машинное обучение и искусственный интеллектMicrosoft
 
Cerebro for vfx rus
Cerebro for vfx rusCerebro for vfx rus
Cerebro for vfx rusCineSoft
 

Similar to ефимов User story на ux-стероидах (12)

Архитектуре проектов на примере интеграции TourIndex, TourDealer
Архитектуре проектов на примере интеграции TourIndex, TourDealerАрхитектуре проектов на примере интеграции TourIndex, TourDealer
Архитектуре проектов на примере интеграции TourIndex, TourDealer
 
Pragmatic SCRUM (Константин Мирин).
Pragmatic SCRUM (Константин Мирин).Pragmatic SCRUM (Константин Мирин).
Pragmatic SCRUM (Константин Мирин).
 
Лабораторная работа № 3. МАПО - idef0 и dfd диаграммы
Лабораторная работа № 3. МАПО - idef0 и dfd диаграммыЛабораторная работа № 3. МАПО - idef0 и dfd диаграммы
Лабораторная работа № 3. МАПО - idef0 и dfd диаграммы
 
Лекция 3
Лекция 3Лекция 3
Лекция 3
 
UX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UXUX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UX
 
FeatureOwner
FeatureOwnerFeatureOwner
FeatureOwner
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнесаФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
 
Проектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требованийПроектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требований
 
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКСВидеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
 
IDM - это непросто!
IDM - это непросто!IDM - это непросто!
IDM - это непросто!
 
Пери Инновации - Боты машинное обучение и искусственный интеллект
Пери Инновации - Боты машинное обучение и искусственный интеллектПери Инновации - Боты машинное обучение и искусственный интеллект
Пери Инновации - Боты машинное обучение и искусственный интеллект
 
Cerebro for vfx rus
Cerebro for vfx rusCerebro for vfx rus
Cerebro for vfx rus
 

More from Magneta AI

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!Magneta AI
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structureMagneta AI
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекMagneta AI
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasMagneta AI
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыMagneta AI
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokiaMagneta AI
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продуктMagneta AI
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьMagneta AI
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметилMagneta AI
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестированияMagneta AI
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...Magneta AI
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьMagneta AI
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015Magneta AI
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командMagneta AI
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектовMagneta AI
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментMagneta AI
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...Magneta AI
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copyMagneta AI
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработкеMagneta AI
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкеMagneta AI
 

More from Magneta AI (20)

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structure
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трек
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продукт
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестирования
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработке
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
 

ефимов User story на ux-стероидах