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AgileTour Toulouse 2012 : Agile pour IT et non IT

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AgileTour Toulouse 2012 : Agile pour IT et non IT

  1. 1. Agile pour IT et non IT Laurent Carbonnaux 25 Octobre 2012
  2. 2. Speaker • Laurent CARBONNAUX15 bureaux, 8 pays 1600 collaborateursNous accompagnons nos clients : o Transformation Lean-Agile o Transformation Technologique o Marketing Digital o Mobilité
  3. 3. TDP J’airépondu à une de mes questionsdécouvert une idée nouvelleenvie d’essayer www.agiletour.com
  4. 4. Produit informatique / Système d’Information www.agiletour.com
  5. 5. Agenda• Les différences?• Ce qui marche en Produit, comment l’utiliser en SI?• Comment le faire? www.agiletour.com
  6. 6. Agenda• Les différences? www.agiletour.com
  7. 7. Quelle différence?www.agiletour.com
  8. 8. Impact sur le CA : Direct ou IndirectCA Total 97% 3% Coût du SI La règle des 3 / 97 www.agiletour.com
  9. 9. Conséquence du contexte ≠www.agiletour.com
  10. 10. Agenda• Quel est l’objectif? www.agiletour.com
  11. 11. Piloter la valeur Budget Budget Délai DélaiTime To Market QualitéJust Right Périmètre Piloté par la valeurBuilt-in quality www.agiletour.com
  12. 12. MVP Minimum Viable Product Non Vendable Vendable www.agiletour.com
  13. 13. Agenda• Comment gère-t-on la valeur? www.agiletour.com
  14. 14. IT = Une chaîne de valeur unique www.agiletour.com
  15. 15. SI = Multi chaînes de valeur« orientée définition » « orientée fabrication » « orientée logistique » « orientée finance » L’entreprise est segmentée, il existe © Pierre Raufast plusieurs vision d’un même élément www.agiletour.com
  16. 16. Agenda• Comment traite-t-on le périmètre? www.agiletour.com
  17. 17. Mode Projet/Programme Solution Existante SI Super Programme Programme Projet DProjet A Projet B Projet C www.agiletour.com
  18. 18. Mode Projet/Programme Solution Existante SISuper Programme Projet D RetardProgramme Projet A Retard Projet B Retard Projet C www.agiletour.com
  19. 19. Mode Projet/Programme Solution Existante SI Projet A Projet BMétier EUX NOUS Dev NOUS EUX www.agiletour.com
  20. 20. Mode Produit Solution Existante Produit Vision Thème A Thème BUser Story 1 User Story 2 User Story 3 www.agiletour.com
  21. 21. Roadmapwww.agiletour.com
  22. 22. Echelle - Mode Produit – Pilotage Fonctionnel www.agiletour.com
  23. 23. Large Scale Scrum Un Product Backlog unique Product Owner Area Product Owner Feature Teams Scrum of Scrumwww.agiletour.com
  24. 24. Agenda• Et les gens dans tout ça? www.agiletour.com
  25. 25. De quelle couleur est votre équipe ? ou www.agiletour.com
  26. 26. Morphologie équipe Analyste Métier Intégrateur Testeur Analyste FonctionnelChef de projet Métier Développeur Utilisateur Clé www.agiletour.com
  27. 27. Morphologie équipe Analyste Métier Intégrateur Testeur Analyste FonctionnelChef de projet Métier Développeur Utilisateur Clé www.agiletour.com
  28. 28. Poly compétence© Pierrick Revol – Damien Thouvenin www.agiletour.com
  29. 29. Collaboration par les TestsProduction Spécification Dev Produit 1 Dev Pré - Intégration Produit 1 Dev Intégration Produit 2 Intégration Système Sous système www.agiletour.com
  30. 30. Agenda• Comment livre-t-on? www.agiletour.com
  31. 31. Déploiement Produitwww.agiletour.com
  32. 32. Déploiement d’un Processus Truc V1 Machin V2 Bidule V1 Truc V2 Machin V1 Bidule V3www.agiletour.com
  33. 33. Agenda• Comment se fait-on aider? www.agiletour.com
  34. 34. Mode de transformationTop-downMiddle / Transverse Sponsoring AgileBottom-Up www.agiletour.com
  35. 35. Comprendre, apprendre et changer Tout ressemble à un clou pour qui ne possède quun marteau - Abraham Maslow www.agiletour.com
  36. 36. Agenda• Conclusion? www.agiletour.com
  37. 37. Agile pour IT ou non IT - The End Piloter par la valeur Rapprocher le clientComprendre le ROI indirect
  38. 38. Agile pour IT ou non IT - The EndL’agilité n’est pas qu’une méthode de gestion de projet côté SI, mais un moteur du pilotage de la valeur globale.Transformation pas plus dure, mais plus longue Faites-vous aider www.agiletour.com
  39. 39. Agile pour IT ou non IT - The EndCe qui marche côté produit peut être appliqué au SI Piloter par la valeur Oser essayer, essayer d’oser
  40. 40. Questions? ? ? www.agiletour.com
  41. 41. Critères d’acceptance J’airépondu à une de mes questionsdécouvert une idée nouvelleenvie d’essayer www.agiletour.com
  42. 42. Merci de votreattention
  43. 43. Contacts Laurent Carbonnauxlaurent.carbonnaux.org@lcarbonnauxValtech.fr06 89 76 67 88

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