Akuntansi biaya merupakan proses pengklasifikasian, pencatatan, dan alokasi pengeluaran untuk menentukan biaya produk dan jasa serta menyajikan data untuk pengendalian manajemen. Tujuannya antara lain menentukan harga jual, mengontrol efisiensi, dan menetapkan nilai persediaan. Akuntansi biaya berhubungan erat dengan berbagai departemen untuk memfasilitasi pengambilan keputusan.

1. Akuntansi Biaya
Disusun
Oleh Ahmad
Ihbal!

2. Akuntansi Biaya: Akuntansi Biaya dapat didefinisikan sebagai “Akuntansi untuk
klasifikasi biaya dan analisis pengeluaran yang memungkinkan total biaya dari
setiap unit produksi tertentu untuk dipastikan dengan tingkat akurasi yang wajar
dan pada saat yang sama untuk mengungkapkan dengan tepat bagaimana biaya
total tersebut dibentuk”. Jadi Akuntansi Biaya adalah pengklasifikasian, pencatatan
dan alokasi pengeluaran yang tepat untuk penentuan biaya produk atau jasa, dan
untuk penyajian data yang diatur dengan tepat untuk tujuan pengendalian dan
bimbingan manajemen.

3. • Akuntansi Biaya adalah proses akuntansi biaya yang dimulai dengan pencatatan pendapatan dan
pengeluaran dan diakhiri dengan penyusunan data statistik.
(ii)
• Merupakan mekanisme formal dimana biaya produk atau jasa dipastikan dan dikendalikan.
(biaa.
• Menyediakan analisis dan klasifikasi pengeluaran yang memungkinkan total biaya dari setiap
unit produk/jasa tertentu dipastikan dengan tingkat akurasi yang wajar dan pada saat yang sama
mengungkapkan dengan tepat bagaimana total biaya tersebut dibentuk.
(
• Ini menetapkan anggaran dan biaya standar dan biaya aktual operasi, proses, departemen atau
produk dan analisis varians, profitabilitas dan penggunaan dana secara sosial.
Akuntansi Biaya dapat dijelaskan sebagai berikut:

4. Ini adalah ilmu karena merupakan
kumpulan pengetahuan sistematis
yang memiliki prinsip-prinsip tertentu
yang memerlukan biaya yang harus
dimiliki akuntan untuk melaksanakan
tanggung jawabnya dengan baik.
Ini adalah seni karena membutuhkan
kemampuan dan keterampilan yang
dapat diterapkan oleh akuntan biaya
prinsip akuntansi biaya untuk
berbagai masalah manajerial.
Praktek mencakup upaya terus menerus
dari akuntan biaya di bidang akuntansi
biaya. upaya akuntan biaya tersebut juga
mencakup penyajian informasi untuk
tujuan pengambilan keputusan
manajerial dan penyimpanan catatan
statistik.

5. Penetapan biaya: penetapan biaya didefinisikan sebagai teknik dan proses untuk memastikan
biaya. Teknik dalam penetapan biaya terdiri dari kumpulan prinsip dan aturan untuk
memastikan biaya produk dan jasa. Tekniknya dinamis dan berubah seiring dengan perubahan
waktu. Proses penetapan biaya adalah rutinitas sehari-hari untuk memastikan biaya. Ini dikenal
sebagai proses aritmatika dan rutinitas sehari-hari. Misalnya, jika biaya produksi suatu produk
mengatakan `1.500, maka kita harus merujuk bahan, tenaga kerja dan pengeluaran dan sampai
pada biaya di atas sebagai berikut:
Bahan ` 800
Tenaga kerja ` 400
Biaya 300
Jumlah ` 1.500
Mencari tahu pemecahan total biaya dari data yang direkam adalah proses harian. Itulah mengapa
disebut rutinitas harian. Dalam proses ini kami mengklasifikasikan biaya yang tercatat dan
meringkas setiap elemen dan totalnya disebut teknik.

6. Tujuan Akuntansi Biaya:
Berikut ini adalah tujuan utama Akuntansi Biaya:
Untuk memastikan biaya dalam
situasi yang berbeda dengan
menggunakan teknik dan sistem
penetapan biaya yang berbeda.
Untuk menentukan harga jual dalam
keadaan yang berbeda.
Untuk menentukan dan mengontrol
efisiensi dengan menetapkan standar
untuk Bahan, Tenaga Kerja dan
Overhead.
Untuk menentukan nilai persediaan
penutup untuk penyusunan laporan
keuangan yang bersangkutan.

7. Untuk memahami tujuan dan ruang lingkup Akuntansi Biaya, akan berguna untuk memeriksa posisi
Akuntansi Biaya dalam organisasi dan hubungannya dengan fungsi lainnya. Dalam bagan organisasi,
departemen Costing menempati posisi penting, karena bertanggung jawab sebagai berikut:
Untuk memelihara
catatan yang
berhubungan dengan
material, tenaga kerja
dan pengeluaran.
Untuk menganalisis
semua biaya produksi,
pemasaran, administrasi
dan penelitian dan
pengembangan.
Untuk menerbitkan laporan
pengendalian dan data untuk
pengambilan keputusan
kepada eksekutif, kepala
departemen, kepala seksi dan
supervisor. Ketika
manajemen diberikan
laporan yang berguna,
mereka membantu
mengendalikan biaya dan
mengoptimalkan operasi.

8. Efektivitas pengendalian biaya tergantung pada komunikasi yang tepat melalui laporan pengendalian dari
akuntan biaya ke berbagai tingkat manajemen operasi. Akuntan biaya harus merancang sistem biaya di
mana data disusun agar sesuai dengan berbagai masalah yang dihadapi manajemen. Departemen biaya
berhubungan erat dengan departemen lain dalam organisasi.
Hubungan departemen penetapan biaya dengan departemen lain dapat dijelaskan secara singkat sebagai
berikut:

9. Mengontrol penjadwalan, manufaktur, dan
inspeksi setiap pekerjaan atau produk yang
diproses hingga tahap akhir dalam hal norma
efisiensi yang ditetapkan. Biaya yang
dikeluarkan pada setiap tahap diukur dan
dibandingkan dengan norma.
Departemen Manufaktur: Departemen Perencanaan, Perancangan Produksi
Departemen perancangan melibatkan departemen
Pembiayaan untuk perkiraan biaya yang dibutuhkan
untuk setiap jenis bahan, tenaga kerja dan proses
mesin sebelum keputusan dapat diambil dalam
menerima atau menolak suatu desain.

10. Departemen Sumber daya manusia: Departemen pemasaran:
Bagian Pemasaran membutuhkan produk
yang baik dengan harga yang kompetitif,
sedangkan biaya tidak dapat menentukan
harga, dapat mempengaruhi penetapan harga.
Selain itu data biaya yang akurat membantu
manajer penjualan untuk membedakan
produk yang menguntungkan dengan yang
tidak menguntungkan dan membandingkan
biaya pemasaran dengan volume penjualan.
Departemen Sumber Daya Manusia tertarik
untuk memelihara catatan karyawan termasuk
biaya karyawan terkini. Tingkat upah dan
metode remunerasi yang disepakati dengan
karyawan membentuk dasar untuk menghitung
penggajian. Departemen penetapan biaya
mengumpulkan semua data dari departemen
Sumber Daya Manusia dan menghitung biaya
tenaga kerja per jam atau per unit produk /
layanan.

11. Bagian Humas menjalin hubungan baik
dengan masyarakat pada umumnya dan
pelanggan, kreditur, pemegang saham dan
karyawan pada khususnya. Departemen
Costing memberikan informasi mengenai
harga, biaya, dll.
Departemen Humas:
Departemen Hukum bekerja sangat erat
dengan Departemen Pembiayaan untuk
menjaga banyak urusan perusahaan
sesuai dengan hukum, khususnya cukai,
bea cukai, pajak penjualan dan undang-
undang lainnya mengenai pemeliharaan
rekening dan catatan biaya.
Departemen Hukum:

12. Departemen Keuangan bergantung pada departemen Pembiayaan
untuk akuntansi, penilaian persediaan, laporan arus kas, dll. Jika
Departemen Keuangan terdiri dari akuntansi umum dan akuntansi
biaya selain departemen perpajakan dan pengelolaan dana, biasanya
mempertimbangkan departemen Pembiayaan yang menyediakan biaya
per unit barang yang diproduksi dan dijual ke departemen Akuntansi
umum.
Departemen Keuangan:

13. Sekian dan Terimakasih