The problematic of job creation in cameroon is discussed with this paper. The paper also develops strategies on ways and means to address unemployment in Cameroon
La digitalisation de l’entreprise et le risque comportemental: cas de la CNPS
Citoyenneté et insertion des jeunes au cameroun
1. Citoyenneté et insertion Socio
professionelle des jeunes au
cameroun...
By:
Alain A. Ndedi
Director: Young Entrepreneurs for NEPAD / University of Pretoria;
Email: ndedi.alain@gmail.com / Tel: 237 9646 3013
Paper presented on Friday, 4th February 2011 –
Somatel Hotel, Douala, Cameroon
3. Signification de l’illustration...
• La maison en feu represente la crise de
l’emploi auquel le cameroun fait face...
• Les sapeurs pompiers c’est le public; moi,
vous, et tous les acteurs économiques,
sociaux, politiques, et al.
• Tourner le dos à la maison en feu, c’est
ignorer le problème de l’emploi auquel le pays
fait face...
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4. Orientation de mon intervention...
Deux articulations...
Les raisons du faible taux d’insertion des jeunes
diplomés;
Quelques pistes à explorer pour rémedier à la
crise de l’emploi que nous rencontrons
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5. Les raisons du faible taux...
La présentation developpe CINQ raisons...
• Les implications de la Convention de Kyoto avec
les décisions de décembre 2010 lors du sommet
de Cancun et avant cela à Copenhage;
• Augmentation exponentielle du nombre de
diplomés dans nos universités...
• Le temps d’activité des entreprises
camerounaises qui est très très bas...
• Un système bancaire inadapté à
l’entrepreneuriat
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6. la Convention de Kyoto
Les implications de la Convention de Kyoto
avec les décisions prises au mois de décembre
2010 lors du sommet de Cancun au mexique
et avant cela celles prises à Copenhage...
Convention de Kyoto et le
développement durable…
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7. Augmentation du nombre de diplomés
• Augmentation exponentielle du nombre de
diplômés dans nos universités...
Le Cameroun compte plus de 50 établissements du
supérieur contrairement à 5 institutions il ya
environ 20 ans… Avec comme corrolaire plus de
10 fois de diplomés
...l’offre des diplômés est devenue plus
grande que sa demande, toutes choses
restant égales par ailleurs...
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8. La durée de travail des E/ses...
• D’après les recherches de l’organisation
Yenepad, l’économie Camerounaise tourne à
moins de 30 pour cent en moyenne dans tous
les secteurs...
1. Il y a certains secteurs qui tournent à 50 pour
cent en journée, et d’autres ne depassent
guère 5 pour cent...
2. Par contre, tous les secteurs ont un taux
inferieur à 5 pour cent d’activité dans la nuit...
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10. Un système bancaire inadapté à
l’entrepreneuriat...
• Le système bancaire camerounais favorise le
developpement des business man (homme
d’affaires) au détriment des entrepreneurs
• Les crédits sont octroyés aux entreprises
éxistantes, et non les start ups;
• Les banques soutienent seulement les
entreprises qui presentent des garanties
physiques et/ou financières;
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11. Resumons nous...et...
• Nous avons présenter QUATRE raisons du
faible taux d’absorption des diplomés dans le
marché du travail;
• Nous reviendrons sur UNE autre raison
importante qui freine l’insertion des jeunes
dans le monde du travail...
• Maintenant, explorons comment les jeunes
peuvent prendre leur avenir en
main...entrepreneuriat...
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12. Entrepreneuriat...
Entrepreneuriat derive du mot Français entreprendre qui
signifie, apporter le changement, le status quo ou
l’immobilisme...
Antonites (2003) et Ndedi (2003) sugèrent que
l’entrepreneuriat est le fait de créer une entreprise à
partir de rien…
L’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse par
la création ou la reprise d'une entreprise…
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13. L’entrepreneuriat...
D’après Antonites (2003) et Ndedi (2003), conviennent que
l’opportunité est à la base d’une nouvelle information
profitable auquel un individu accède à deux conditions…
Premièrement, s’il détient des connaissances antérieures qui
sont complémentaires à cette information et qui
permettent de la révéler (créativité) et;
Deuxièmement, s’il possède certaines propriétés cognitives
pour l’évaluer.
……..La détention de cette information déclenche une
conjecture ou une vision entrepreneuriale (en anglais on
appelle ‘the gap or missing link); un projet d’exploitation
de cette opportunité (innovation)...
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14. L’entrepreneuriat...
En définitive, l’entrepreneuriat est:
1. La détection d’une opportunité/idée,
2. L’amassement des ressources nécessaires;
3. Le processus de transformation de l’idée en
réalité avec comme objectif la 4. croissance…
…si cet ordre n’est pas respecté, on ne
parlera pas d’entrepreneuriat…
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15. L’entrepreneur...c’est qui?
Niemann (1999), Van Vuuren (2000), Ndedi (2003) et
Antonites (2003) définissent l’entrepreneur comme
une personne qui:
1) Détecte une opportunité dans le marché,
2) Réunie les ressources nécessaires pour
transformer cette opportunité en réalité;
3) Se lance dans le processus de transformation
de l’opportunité en organisation;
4) Vise la croissance de son organisation…
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16. Les implications...
.....La detection de l’opportunité et la poursuite
de la croissance (Financière; structurelle,
organisationelle; stratégique) sont au coeur
de l’entrepreneuriat....
Mais ces deux éléments necessitent ce qu’on
appele la créativité et l’innovation...
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17. La créativité et l’innovation...
• La créativité consiste à détecter le gap dans le
marché; alors que l’innovation consiste à
apporter quelque chose de nouveau et de
meilleur dans le marché...
• L’innovation va créer de la valeur; elle
apporte au consommateur une meilleure
approche dans la resolution de ses problèmes
(an improved way to approach tasks and
solve existing problems)
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18. L’opportunité...
An opportunity is the ‘chance’ of bringing
something new and better in the market...
That ‘something’ must add value to the customer...
Types d’opportunités
• Nouveau produit;
• The new service;
• New means of production;
• New distribution route;
• Improved service;
• Relationship building
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19. Les 7 sources d’opportunités...
• Une surprise (unexpected) event/success/failure...
• Incongruté (incongruity or discrepancy) entre la realité
et ce qui est accepté;
• Besoin à combler (Need or missing link);
• Changement dans l’industrie ou dans la structure du
marché;
• Changement demographique;
• Changement dans les perceptions des populations;
• Nouvelle connaissance scientifique ou non scientifique;
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20. Se positioner par rapport à
l’opportunité
Le positionnement signifie localiser l’entreprise
là ou l’opportunité éxiste et exploiter celle ci
de façon profitable...
Il éxiste deux types de positionnement...
1) Positionnement stratégique
2) Positionnement de marché
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21. Le positionnement stratégique...
C’est l’approche selon laquelle une entreprise
s’engage à offir de la valeur de façon distincte
par rapport à ses concurrents...
Il éxiste 4 dimensions de positionnement
stratégique
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22. Le positionnement stratégique...
1) Le positionnement dans un stage du
processus de la création de la valeur
ajoutée...
Avec ce type de positionnement, l’entrepreneur
doit decider dans quel stage du processus de
la création de la valeur on doit se focaliser
Il consiste à voir quels out puts fabriquer qui
pourraient être des in puts d’une autre
entreprise..
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23. Le positionnement stratégique...
2) Le positionnement dans un segment de
marhé
3) Le positionnement pour satisfaire un type de
besoins des consommateurs
4) Le positionnement consistant à utiliser un
type moyens afin de satisfaire les besoins des
consommateurs
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24. Le positionnement de marché...
Il consiste pour la nouvelle entreprise à offrir
des produits/services qui sont differents de
ceux des concurrents;
Ce positionnement vise à examiner comment
offrir plus de valeur ou la même valeur que
les concurrents, mais à un cout plus bas;
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25. Citoyenneté et insertion...
Raison CINQ...
...Le cameroun ne crée pas les
emplois...mais on crée des hommes
d’affaires...
En d’autres termes...
...the one man company...
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26. Homme d’affaires / entrepreneur...
Un homme d’affaire est interessé par la
croissance financière...make money first;
Les autres types de croissance ne l’interesse
pas du tout
Par contre, un entrepreneur est interessé par la
croissance financière, structurelle,
organisationelle et stratégique...
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27. Les gaps existent, mais comment les
répérer?
Il faut avoir l’information
L’information...est la nouvelle
monnaie (new currency)
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28. Citoyenneté...et puis quoi?
Que nous invite cette présentation????
• L’occasion pour ceux qui ont plus d’investir au
cameroun pour créer le emplois...
• Le recyclage des enseignants afin de se
mettre à la page...
• Création des cabinets au sein des universités
afin de joindre la théorie à la pratique...
• Création d’un departement de recherche
appliquée au sein des universités...
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29. Quelques pistes à explorer...
• La création d’une bourse de valeur…’Guide…Market…’
• Les banques doivent revoir leurs modes d’octroiement de
crédits;
• La formation en entrepreneuriat (entrepreneurship
education/training)…
• L’intrapreneuriat…Pinchot (1985) introduit le terme d’
Intrapreneuring pour décrire les activités entrepreneuriales
au sein même d’une grande organisation
• Le développement des politiques visant à utiliser de façon
efficiente et effective les 24 heures de la journée;
• Entrepreneuriat social…
• L’emploi dans les organisations www.un.org
www.unops.org ; www.undp.org ; ...
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30. Siyabonga (IsiZulu)
• Mi na som (Banen)
• Ka ye le boga (IsiTswana)
• Merci (Francais)
• Thank you (English)
• Gracias (Spanish)
Questions? Questions? Questions? Questions?
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