Apresentação dos conceitos básicos dessa corrente do Design, com um pouco de seu histórico.

1. Design de Interação
O Que é Design de Interação?

2. Introdução
"A designer knows he has achieved perfection not when there is
nothing left to add, but when there is nothing left to take
away."
- Antoine de Saint-Exupry

4. Um Bom e um Mau Design

5. O que projetar?

6. O que é Design de Interação?

7. O Design de Interação
 “.. the focus of human-computer interaction tends to be
restricted to the relationship between the individual user and
the computer
 ….[We need] a broader perspective on the field that would take
into account the social context in which people use computers
 This view extends the concept of human-computer interaction to
that of human-computer-human interaction-namely, a
perspective where the computer serves as a mediator between
people. Within this framework, the computer takes its place as
another piece of interactive communications technology that can
be analyzed along with other electronic media such as the
radio, television, and telephone.”
 Liam Bannon, In Norman & Draper (1986) Computer Mediated
Communication

8. Breve história
Linha do tempo : ergonomia > fatores
humanos > IHC e adiante

9. Evolução da IHC
Linha do tempo : ergonomia > fatores humanos > IHC e adiante
 Ergonomia- Ergos(grego) -  Estudo dos movimentos de Frank
trabalho….Nomos– B. Gilbreth: Cyclograph
estudo, ciência  (bricklaying, 1911) 120->350/per
 Ajustando o operador à máquina h.
 Foco inicial no trabalho
manual, projeto de ferramentas  2nd World War: surge a área
HumanFactors
 Frederick W. Taylor (1900’s)  Seleção de
 Engenheiro: analisava o trabalho pilotos, avaliação, treinamento, i
nstrução programada, Fisiologia
 Abordagem conhecida como humana, antropométrica, design
“Scientific Management” separa de controles
a concepção da execução
 Tempos e movimentos  Grande envolvimento militar
 Taylorismo, partes do  “Noteveryone is a 29-yearoldair
trabalho, “onebestway”, gestão e force pilot”
controlel

10. Evolução da IHC
Linha do tempo : ergonomia > fatores humanos > IHC e adiante
 Development of “man-machine engineering communication”
in 1960’s
 Work of US human factors researchers e.g. Alphonse
Chapanis, Dick Pew… “knobs and dials” research - after
hardware design
 Allocation of functions - Fitt’s Lists (1951)
 “Machine is better at / Human is better at”
 Fitts MABA-MABA list interesting essay Tom Sheridan (MIT) :
 Sheridan T. B., Function allocation: algorithm, alchemy or
apostasy? Int Journal of Human-Machine
Studies, 2000, 52, 203-216)

11. Evolução da IHC
Linha do tempo : ergonomia > fatores humanos > IHC e adiante
• Trabalhos em segurança • Origem da IHC como área
pública e saúde: design
standards, regulations re. • Late 60’s: work of Brian
equipmentsafety Shackel (Loughborough, UK)
• Interesse científico da
• Design para pessoas idosas programação e uso de
programas de computador por
• Foco em fazer a máquina humanos
justar-se ao humano!
• Interesse dos fabricantes de
• Shiftfrom machines to computadores por interfaces
computer interfaces
 1982: 1ª conferência HCI
• Shiftfrom machine  1983: ACM CHI conferência
operators - everydayusers

12. Doug Engelbart - 1962
Augmenting Human Intellect

13. Evolução da IHC
Linha do tempo : ergonomia > fatores humanos > IHC e adiante
 Evolução da IHC a partir dos anos 80
• Avanços na tecnologia
• Evidências empíricas de design de interface pobre
• Aumentos dos usuários descrentes
• Fabricantes conscientes da oportunidade de mercado
• Interesse acadêmico de aplicações de “teorias”
• Indo além da abordagem de “fatores humanos”
• Engenharia de Software aproxima-se de Usabilidade

14. Evolução da IHC
Linha do tempo : ergonomia > fatores humanos > IHC e adiante
 IHC: Modelo dominante
• “KnowtheUser” = Psicologia Cognitiva Aplicada
• Modelo de processamento da informação
• Usermodeling, experimental manipulations, corpus
ofknowledge re.
humansensory, perceptual, cognitivecapacities…..
• Psicólogo como substituto do usuário
• Crença da tradução entre teoria e prática de design

15. Evolução da IHC
Linha do tempo : ergonomia > fatores humanos > IHC e adiante
 IHC: Os problemas dos anos 90
• As melhorias não foram devidas as teorias de IHC ou suas aplicações….
• Pouco impacto dos experimentos controlados
• Pouco impacto do paradigma computacional da IA (usermodeling)
• Desilusão dos práticos do Design
• Acadêmicos questionando o possível papel...
 Exemplo Landauer, Let’sGet Real (1991)
• Busca de novos referenciais teóricos, novos métodos…

16. Evolução da IHC
Linha do tempo : ergonomia > fatores humanos > IHC e adiante
 HCI: reframing “from within”
 2 kinds of problems:
 Lose aspects of real situation when we move to the lab
 Findings in lab may not tell us things about the way things are in the world
 Potential problems with formal evaluations
 Often: too little, too late
 Often
 wrong “subjects”
 wrong tasks
 wrong setting
 Cf. Thomas & Kellogg 1989, IEEE Software “ Minimizing Ecological Gaps in
Interface Design”

17. Bannon, L. From Human Factors to Human
Actors, 1991.
Indivíduos Grupos/Conjuntos
Laboratório Espaço de trabalho
Novatos Experts (profissionais)
Análise Design
Centrado no usuário Envolvimento dos usuários
Requisitos Protótipo Iterativo
Foco no produto Foco no processo
Modelo Aditivo Modelo combinatório
Usabilidade Desejabilidade?

18.  Design : Participatory Design  Mutual learning required
view
 Methods for understanding
 Users tacit knowledge work
 Future
 Experience of future use Workshops, Wallboarding, etc
situation ..
 Importance of labour process  Power issues
 Augmentation, not  Cooperative Design (1990’s)
substitution model
 “Scandinavian”
 Need for mock- approach, 1970’s ->
ups, prototypes

19. Multidisciplinaridade
Trabalhando juntos como uma equipe multidisciplinar

20. Engenharia de Usabilidade
 Perfis
 Usuários finais
 Gerentes/compradores
 Especialistas no domínio
 Engenheiro de software
 Designer gráficos
 Equipe de marketing
 Especialistas em IHC
 Especialistas em ergonomia /fatores humanos
 Pessoal de suporte/treinamento

21. Negócios
Design de interação e negócios

22. JOSEPH ALOIS
SCHUMPETER PETER DRUCKER

25. Usabilidade na maioria das
empresas
 "Please evaluate our user interface, and make it easy to
use. " (Usability Studies)
 "Please help us designing this user interface so that it is
easy to use." (User-Centred Design Process)
 "Please help us find what the users really need so that
we know how to design this user interface. "
 Ethnographic Studies
 Focus Groups
 Envisioning Exercises
 Cultural Probes

26. Estratégia

27. Metas
As metas do design de interação

28. O que é Usabilidade?
ISO/IEC 9241
"Usabilidade é o efeito, a
eficiência e a
satisfação com a que
um produto permite
atingir objetivos
específicos a utilizadores
específicos num contexto
de utilização específico".

29. As metas do design de interação
 Usabilidade (Nielsen, 1993)
 Learnability
 Efficiency
 Memorability
 Errors
 Satisfaction
 Nunca se resolve tudo
 Seleção do que é mais relevante

30. Design Centrado no Usuário
 “O design centrado no usuário está focado em
incorporar a perspectiva do usuário no processo de
desenvolvimento do software em busca de um sistema
usável” M. Maguire

31. Princípios
 O envolvimento ativo de usuários e um claro
entendimento dos requisitos do usuário e da tarefa
 Uma avaliação adequada das funções do usuário e do
sistema
 Iteração de soluções (feedback constante)
 Times de projeto multi-disciplinares

32. Envolvimento ativo do usuário
 O usuário é quem melhor realiza seu trabalho!
 Justificativa
 Melhor qualidade
 Maior aceitação
 Quem
 Usuários do sistema atual
 Usuário representativos da população alvo do produto

33. Envolvimento ativo do usuário
 Formas de envolvimento
 Informativo: entrevistas e questionários
 Consultivo: validação de versões
 Participativo: co-autor de decisões de projeto
 Autoria: usuário autor do projeto
 Observado!

34. Envolvimento ativo do usuário
 Organização para o envolvimento
 Representantes dos usuários
 Domínios: da tarefa, da plataforma e do sistema
 Grupos de usuários
 Projetistas
 Especialistas no domínio

35. Engenharia de Usabilidade
 Abordagem iterativa para soluções de projeto
 Minimiza os riscos de que o sistema não venha ao encontro com
as expectativas dos usuários
 Apresentar as soluções intermediárias aos usuários e permitir
que eles realizem tarefas com estas soluções
 Alterar o projeto em resposta às observações dos usuários

36. Conheça seu usuário
 Características individuais
 Análise funcional
 A evolução do usuário

37. Técnicas básica
 Questionário
 Entrevista
 Observação

38. UX
Metas decorrentes da experiência do usuário

41. Guidelines: Quanto a...
 Usuários
 Conteúdo e apresentação
 Elementos de hipermídia
 Estilos de interação
 Entrada de dados
 Opções visuais disponíveis
 Feedback
 Ações necessárias
 Controle do usuário
 Adaptabilidade
 Consistência
 Erros e mensagens de erros

42. Bibliografia recomendada
 Nielsen J., UsabilityEngineering, San Francisco: Morgan
Kaufmann, 1993
 Robertson S., Requirementstrawling: techniques for
discoveringRequirements, Int. J. Human-
ComputerStudies (2001) 55, 405-421;
doi:10.1006/ijhc.2001.0481.

43. Muito agradecido
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