SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Молчанов А.С. Проректор по
организации электронного
обучения
 Крупные компании применяют электронное
обучение для повышения квалификации
собственных сотрудников
 Электронное обучение применяется в
компаниях для обучения новых
сотрудников
 Банки и страховые компании доверяют
электронному обучению
 Использование форумов и чатов в
процессе обучения
 Преподаватели примененяют
твиттер и социальные сети в
учебном процессе
 Групповая работа со студентами с
применением вебинаров
 Применении облачных и
портальных технологий для
совместной работы над
проектами
 Компьютеры не смогут заменить людей в
процессе обучения.
 Учебный процесс изменяется, но ключевая
роль за преподавателями
 У преподавателей появляется возможность
привлечения большего количества
студентов
 Если человек не заинтересован в получении
знаний, то технология передачи знаний не
сформирует мотивацию
 У студентов ЭО и ДОТ наоборот более высокая
мотивация к обучению, основанная на
потребности в знаниях (а не отсрочка,
«корочка», мода и т.д.)
 Студенты ЭО и ДОТ обладают возможностями
для коллоборации, общения в группах по
интересам при этом в удобное для себя время
и в удобном месте
 Учебный план единый для традиционного
обучения и обучения с применением Эо и
ДОТ
 Рабочая программа дисциплины также
единая
 Качество учебной программы напрямую
связано с создававшим еѐ инструктором, а
не с технологией передачи ее содержания
 При обучении с применением ЭО и ДОТ
студент получает доступ не только к тем
ресурсам, которые есть у студента
традиционного обучения, но и получает
больше возможностей по использованию
других открытых ресурсов по данному
предмету, поскольку он находится у ПК а
не у доски в аудитории.
 Стоимость получения традиционного
образования для студентов очень высока. В
стоимость обучения включены затраты на
содержание зданий, сооружений,
медпунктов, буфетов и т.д.
 Дистанционное образование более
выгодно и рентабельно для студентов.
 Электронное образование позволяет вести
свою жизнь так, что основные еѐ этапы -
учеба, работа, семья - идут параллельно с
процессом обучения.
 Если студенты сходятся во мнении, что
онлайн-курс скучный, то это результат
плохой работы преподавателя. На уроке в
дистанционной аудитории скучно не
бывает: можно так же задавать вопросы,
общаться в чате с одногруппниками или
преподавателем, пользоваться
возможностями Интернета для работы с
презентациями
 Развитие систем электронного обучения
дает возможность использование для
дистанционного обучения любых гаджетов
и устройств: от телевизора с функцией
SMART-TV до современного смартфона,
планшета или обычного ПК.
 Лица, получившие среднее специальное образование,
но стремящиеся углубить имеющиеся знания и получить
высшее образование.
 Работающие специалисты, которым необходимо
повысить квалификацию или, получив новую
специальность, сменить сферу деятельности.
 Лица, живущие далеко от региональных центров, но
стремящиеся получить образование в столичном вузе.
 Молодые мамы.
 Лица с ограниченными возможностями здоровья.
 Студенты других вузов, задумывающиеся о переводе
или получении второго образования без отрыва от
основного места учѐбы.
 Военнослужащие.
 Лица, пребывающие в местах лишения свободы.
 Апрель 2013 года – начало online-обучения
по заочной форме для направлений
«Экономика» и «Менеджмент»
 Сентябрь 2013 года – начало online-
обучения по заочной форме для
направлений «Прикладная информатика» и
«Бизнес-информатика»
 В течение 2013 года – online-обучение по
некоторым программам ДПО
 Соответствие обучения требованиям ФГОС.
 Качество обучения максимально приближенное
к очному обучению при более низкой
стоимости.
 Доступность качественного обучения в любой
точке России, удовлетворяющей техническим
требованиям.
 Обеспечение студента качественными
сервисами для обучения.
 Индивидуализация процесса обучения.
 Приемная компания 4 раза в год.
 Фиксированные сроки обучения.
МЭСИ Филиалы
(имеющие
лицензию ВПО)
Экономика 1000
На все
направления
1000 человек по
отдельному
плану
Менеджмент 1000
Прикладная
информатика
1000
Бизнес-
информатика
1000
 Формирование территориально-
распределенных коллективов преподавателей
по дисциплинам и организация их
эффективной работы
 Организация работы с филиалами как
центрами поддержки, идентификации
личности, организации практик, ИГА и т.д.
 Формирование единого расписания лекций и
вебинаров
 Единые принципы и качество учебного
процесса вне зависимости от привязки
обучения МЭСИ-филиал
 Автоматический мониторинг с помощью E-
metrics деятельности обучаемого в кампусе.
 Промежуточный и итоговый контроль в
«Виртуальном кампусе».
 Применение БРС как основной системы
оценки знаний
 Автоматический мониторинг с помощью E-
metrics деятельности преподавателей и
тьюторов в «Виртуальном кампусе».
 Формирование УМК территориально-
распределенным коллективом для «заочки-
онлайн».
 Разработка электронных курсов совместно с
эффективными преподавателями (в т.ч.
Филиалов) на конкурсной основе через ГПК
МЭСИ.
 Доработка электронных курсов по требованию
преподавателей или по результатам
мониторинга студентов через ГПК МЭСИ с
привлечением преподавателей филиалов
Бизнес –модель
классического
образования;
Бизнес- модель,
построенная на базе
использования
дистанционного
обучения;
Бизнес-модель,
построенная на базе
электронного обучения в
классическом
образовании;
Бизнес модель,
построенная на основе
Открытых
образовательных
ресурсов;
Бизнес- модель, построенная
на глобальном
использовании (MOOCs)
массовых открытых online
курсов.
 Курсы ведущих Университетов мира становятся
доступными
 Нет необходимости проходить процедуры
отбора
 Неограниченное количество учащихся
 Учебные материалы с открытой лицензией
 Снижен уровень идентификации
образовательного продукта и Университета
 Низкий уровень завершения (около 80% не
заканчивают обучение)
 Политика противопоставления MOOCs и
традиционного Университетского образования
Статистика эксперимента
◦ 125 студентов на начальном этапе
◦ 85 студентов успешно завершили обучение
◦ 3 дисциплины:
1. Университет - Stanford University
 Курс - General Game Playing
 Дисциплина МЭСИ - Теория игр и методы принятия
решений
2. Университет - Princeton University
 Курс - Statistics One
 Дисциплина МЭСИ - Статистика, Бизнес-статистика и
прогнозирование
3. Университет- Princeton University
 Курс - Computer Architecture
 Дисциплина МЭСИ - ЭВМ и периферийные устройства
Использованы 2 подхода
 Факультатив по желанию студентов, по окончании сертификат
МЭСИ (при малой степени совпадения содержания)
◦ Поддержка преподавателей МЭСИ
 дополнительные занятия,
 очные консультации,
 он-лайн форумы
 Интеграция в дисциплину ООП с учетом полученных баллов в
БРС
◦ Возможна при высокой степени совпадения содержания (70-80%)
◦ Требует дополнительных мероприятий с учетом расхождений в
курсах (дополнительное время для освоения материала сверх
программы дисциплины)
 Оба подхода требуют дополнительных усилий по развитию
языковых компетенций
 Стимулирует интерес к продолжению обучения на coursera
студентов и преподавателей
 Дополнительные компетенции, в том числе по совместной
групповой работе с удаленными иностранными учащимися
(проекты)
 Повышается уровень английского языка в предметных
областях
 Расширение спектра применяемых педагогических
инструментов, образовательных материалов и мероприятий
 Интернационализация процесса обучения
 Причины не завершения курса – проблемы с английским
языком
 За счет организованной поддержки со стороны преподавателей более
высокий уровень успешного завершения (68%)
• В рамках проекта OpenUpEdu
(http://lms.mesi.ru/)
• Язык: Русский и Английский
• Предметные области: Экономика, Лингвистика
(Русский язык), ИКТ в образовании
• На базе Moodle
• 6 курсов
• География,
например, на курсе
“Fundamentals of
Economics”
• 94 подписавшихся из
13 стран на начало,
• на сегодня 106 чел из
16 стран
Структура курса
• Цели и задачи курса
• Описание курса
• Рекомендуемая
литература
• Модульная организация
• Видеолекция
• Презентация
• Задание (форму,
тест, эссе, кейс
стади)
• дополнительные
материалы из
открытых ресурсов
Лекция записывается в
двухоконном режиме
лектор+слайды
презентации
Типы заданий:
• Развернутые ответы по
вопросам
• проверяются вручную,
• оценка выставляется в
специальное поле
• Тесты
• Проверяются
автоматически
• Тесты с открытыми
вопросами
• Проверяются в ручную
• Оценка выставляется в
специальное поле
Все оценки
автоматически
переносятся в журнал
 Использование как элемента подготовительных курсов
и инструмента продвижения образовательных программ
МЭСИ (например, для привлечения иностранных студентов
в англоязычную магистратуру)
 Создание программ подготовки к обучению на
магистреских программах для выпускников непрофильных
вузов и/или направлений/специальностей
 Разработка англоязычных MOOCs силами привлекаемых к
работе в университете иностранных преподавателей
Бумажный
учебник
ООР MOO
C
SMART-
учебник
Качественный профессиональный контент x x x
Видео- и аудио материал x x
Индивидуальная траектория обучения x x x
Интерактивные инструменты
взаимодействия с преподавателем x x
Интегрированная система тестирования x x
Система комментирования контента x x x
Система оценки контента x x x
Совместная с участниками процесса
обучения генерация новых знаний x
Самопополняемость и
самоактуализируемость учебного
материала (базы знаний курса)
x
Интеграция в интерактивную среду
обучения с использованием
возможностей социального окружения
x x
Синхронность изучения материала и
Smart-университет – Университет, в котором
совокупность использования подготовленными
людьми технологических инноваций и
Интернета приводит к новому, соответствующему
Smart обществу, качеству процессов и результатов
образовательной, научно-исследовательской,
коммерческой, социальной и иной деятельности
университета.
МЭСИ Smart Университет
Основные
отличительные особенности.
20 лет упорной работы в eL
высококвалифицированный ППС, читающий почти
900 курсов, обладающий профессиональными
навыками в области IT и eL
сетевое поколение студентов
массовая доступность студентам IT и Интернет
прогрессирующая мобильность формирует новый
облик Университета
1992
Создана международная реально-
виртуальная сетевая структура в
области образования и инноваций
Smart-МЭСИ
2017г
По мнению
международных
экспертов, результаты
полученные МЭСИ -
Национальный
прорыв!
2011
e-mail:asmolchanov@mesi.ru
Телефон: 8-(915)-310-94-65

More Related Content

What's hot

Kertas kerja.menaiktaraf bilik matematik 2019
Kertas kerja.menaiktaraf bilik matematik 2019Kertas kerja.menaiktaraf bilik matematik 2019
Kertas kerja.menaiktaraf bilik matematik 2019
Nhag Ghani
 
2 0 hip introduction 29 jan
2 0 hip introduction 29 jan2 0 hip introduction 29 jan
2 0 hip introduction 29 jan
norhaslinamn
 
E-Learning Proposal
E-Learning ProposalE-Learning Proposal
E-Learning Proposal
Roya246
 
Buletin jauhar johor 2012 biru
Buletin jauhar johor 2012 biruBuletin jauhar johor 2012 biru
Buletin jauhar johor 2012 biru
Smile Johor
 

What's hot (20)

Udacity: Company Presentation
Udacity: Company PresentationUdacity: Company Presentation
Udacity: Company Presentation
 
Distance education
Distance educationDistance education
Distance education
 
Kertas Kerja Karnival Sukan SK Skarok | Oktober 2016
Kertas Kerja Karnival Sukan SK Skarok | Oktober 2016Kertas Kerja Karnival Sukan SK Skarok | Oktober 2016
Kertas Kerja Karnival Sukan SK Skarok | Oktober 2016
 
Sijil Penyertaan
Sijil PenyertaanSijil Penyertaan
Sijil Penyertaan
 
Kertas kerja.menaiktaraf bilik matematik 2019
Kertas kerja.menaiktaraf bilik matematik 2019Kertas kerja.menaiktaraf bilik matematik 2019
Kertas kerja.menaiktaraf bilik matematik 2019
 
MOOC Dropout Prediction Using Machine Learning Techniques: Review and Researc...
MOOC Dropout Prediction Using Machine Learning Techniques: Review and Researc...MOOC Dropout Prediction Using Machine Learning Techniques: Review and Researc...
MOOC Dropout Prediction Using Machine Learning Techniques: Review and Researc...
 
Perancangan strategik-bm
Perancangan strategik-bmPerancangan strategik-bm
Perancangan strategik-bm
 
tUgas dan tanggungjawab setiausaha peperiksaan
tUgas dan tanggungjawab setiausaha peperiksaantUgas dan tanggungjawab setiausaha peperiksaan
tUgas dan tanggungjawab setiausaha peperiksaan
 
swyam ppt.pptx
swyam ppt.pptxswyam ppt.pptx
swyam ppt.pptx
 
Online learning
Online learningOnline learning
Online learning
 
Smart Classroom
Smart ClassroomSmart Classroom
Smart Classroom
 
Power point for mooc
Power point for moocPower point for mooc
Power point for mooc
 
2 0 hip introduction 29 jan
2 0 hip introduction 29 jan2 0 hip introduction 29 jan
2 0 hip introduction 29 jan
 
Kertas kerja hari kokurikulm 2012
Kertas kerja hari kokurikulm 2012Kertas kerja hari kokurikulm 2012
Kertas kerja hari kokurikulm 2012
 
E-Learning Proposal
E-Learning ProposalE-Learning Proposal
E-Learning Proposal
 
Buletin jauhar johor 2012 biru
Buletin jauhar johor 2012 biruBuletin jauhar johor 2012 biru
Buletin jauhar johor 2012 biru
 
Mooc assignment
Mooc assignmentMooc assignment
Mooc assignment
 
Distance education
Distance educationDistance education
Distance education
 
Smart Classroom - Modern Age Teaching | Digital Teacher
Smart Classroom - Modern Age Teaching | Digital TeacherSmart Classroom - Modern Age Teaching | Digital Teacher
Smart Classroom - Modern Age Teaching | Digital Teacher
 
A PRESENTATION ON MOOCs
A PRESENTATION ON MOOCsA PRESENTATION ON MOOCs
A PRESENTATION ON MOOCs
 

Viewers also liked

Образование-2030: карта заказчиков и форматов
Образование-2030: карта заказчиков и форматовОбразование-2030: карта заказчиков и форматов
Образование-2030: карта заказчиков и форматов
MetaverMedia
 
современные тенденции развития образования в россии
современные тенденции развития образования в россиисовременные тенденции развития образования в россии
современные тенденции развития образования в россии
DrofaUral
 

Viewers also liked (20)

Smart education
Smart educationSmart education
Smart education
 
Формула лидерства и инноваций. Максим Браверман
Формула лидерства и инноваций. Максим БраверманФормула лидерства и инноваций. Максим Браверман
Формула лидерства и инноваций. Максим Браверман
 
Структура компетенций "предпринимательское лидерство маркетолога". Татьяна Ко...
Структура компетенций "предпринимательское лидерство маркетолога". Татьяна Ко...Структура компетенций "предпринимательское лидерство маркетолога". Татьяна Ко...
Структура компетенций "предпринимательское лидерство маркетолога". Татьяна Ко...
 
Форсайт «Global education futures». Александр Сидоркин
Форсайт «Global education futures». Александр СидоркинФорсайт «Global education futures». Александр Сидоркин
Форсайт «Global education futures». Александр Сидоркин
 
Образование-2030: карта заказчиков и форматов
Образование-2030: карта заказчиков и форматовОбразование-2030: карта заказчиков и форматов
Образование-2030: карта заказчиков и форматов
 
Новые стратегии маркетинга и новые вызовы для маркетологов. Марина Безуглова
Новые стратегии маркетинга и новые вызовы для маркетологов. Марина БезугловаНовые стратегии маркетинга и новые вызовы для маркетологов. Марина Безуглова
Новые стратегии маркетинга и новые вызовы для маркетологов. Марина Безуглова
 
современные тенденции развития образования в россии
современные тенденции развития образования в россиисовременные тенденции развития образования в россии
современные тенденции развития образования в россии
 
13. Решения Intel® Education Solutions в современной школе
13. Решения Intel® Education Solutions в современной школе13. Решения Intel® Education Solutions в современной школе
13. Решения Intel® Education Solutions в современной школе
 
Ясудзиро Одзу – человек без границ(Yasujiro Ozu - People Without Borders)
Ясудзиро Одзу – человек без границ(Yasujiro Ozu - People Without Borders)Ясудзиро Одзу – человек без границ(Yasujiro Ozu - People Without Borders)
Ясудзиро Одзу – человек без границ(Yasujiro Ozu - People Without Borders)
 
логотип
логотиплоготип
логотип
 
Арабо-мусульманская средневековая философия(Medieval Arab-Islamic philosophy)
Арабо-мусульманская средневековая философия(Medieval Arab-Islamic philosophy)Арабо-мусульманская средневековая философия(Medieval Arab-Islamic philosophy)
Арабо-мусульманская средневековая философия(Medieval Arab-Islamic philosophy)
 
Smart-учебники. Яркие примеры
Smart-учебники. Яркие примерыSmart-учебники. Яркие примеры
Smart-учебники. Яркие примеры
 
Методология Форсайтов
Методология Форсайтов Методология Форсайтов
Методология Форсайтов
 
Налогообложение исламских финансовых инструментов
Налогообложение исламских финансовых инструментовНалогообложение исламских финансовых инструментов
Налогообложение исламских финансовых инструментов
 
Современные тренды в образовании
Современные тренды в образованииСовременные тренды в образовании
Современные тренды в образовании
 
форсайт вузы
форсайт вузыфорсайт вузы
форсайт вузы
 
Форсайт-школа НТИ_ П.Лукша_работа с будущим
Форсайт-школа НТИ_ П.Лукша_работа с будущимФорсайт-школа НТИ_ П.Лукша_работа с будущим
Форсайт-школа НТИ_ П.Лукша_работа с будущим
 
методология Rapid foresight
методология Rapid foresightметодология Rapid foresight
методология Rapid foresight
 
Smart-учебники в smart-образовании. Новая парадигма контента
Smart-учебники в smart-образовании. Новая парадигма контентаSmart-учебники в smart-образовании. Новая парадигма контента
Smart-учебники в smart-образовании. Новая парадигма контента
 
LE anons zilberman
LE anons zilbermanLE anons zilberman
LE anons zilberman
 

Similar to МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения

дот
дотдот
дот
Google
 
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
ximik666
 
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Александр Молчанов
 
электронная среда образовательного учреждения
электронная среда образовательного учрежденияэлектронная среда образовательного учреждения
электронная среда образовательного учреждения
NightChildBarbie
 
электронная среда образовательного учреждения
электронная среда образовательного учрежденияэлектронная среда образовательного учреждения
электронная среда образовательного учреждения
NightChildBarbie
 
презентация 2 задание форсайт-флота
презентация   2 задание форсайт-флотапрезентация   2 задание форсайт-флота
презентация 2 задание форсайт-флота
Д Р
 

Similar to МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения (20)

дот
дотдот
дот
 
Презентация по E-learning
Презентация по E-learningПрезентация по E-learning
Презентация по E-learning
 
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
 
Vrme 2016 presentation kabanova
Vrme 2016 presentation kabanovaVrme 2016 presentation kabanova
Vrme 2016 presentation kabanova
 
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
 
эссе
эссеэссе
эссе
 
Дистанционное обучение
Дистанционное обучениеДистанционное обучение
Дистанционное обучение
 
Александр Михеев, Edcrunch 2016
Александр Михеев, Edcrunch 2016Александр Михеев, Edcrunch 2016
Александр Михеев, Edcrunch 2016
 
электронная среда образовательного учреждения
электронная среда образовательного учрежденияэлектронная среда образовательного учреждения
электронная среда образовательного учреждения
 
электронная среда образовательного учреждения
электронная среда образовательного учрежденияэлектронная среда образовательного учреждения
электронная среда образовательного учреждения
 
Дистанционное повышение квалификации педагогов никуличева
Дистанционное повышение квалификации педагогов никуличеваДистанционное повышение квалификации педагогов никуличева
Дистанционное повышение квалификации педагогов никуличева
 
Дистанционные обучение в школе
Дистанционные обучение в школеДистанционные обучение в школе
Дистанционные обучение в школе
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
 
мифы 2015
мифы 2015мифы 2015
мифы 2015
 
17 02-15 актуальность развития электронного обучения
17 02-15 актуальность развития электронного обучения17 02-15 актуальность развития электронного обучения
17 02-15 актуальность развития электронного обучения
 
Del 2-24-10-el
Del 2-24-10-elDel 2-24-10-el
Del 2-24-10-el
 
Proect1
Proect1Proect1
Proect1
 
иванова о.а.
иванова о.а.иванова о.а.
иванова о.а.
 
вебинар плдо в 2012-13 уч
вебинар плдо в 2012-13 учвебинар плдо в 2012-13 уч
вебинар плдо в 2012-13 уч
 
презентация 2 задание форсайт-флота
презентация   2 задание форсайт-флотапрезентация   2 задание форсайт-флота
презентация 2 задание форсайт-флота
 

More from Александр Молчанов

Педагогика информационных технологий. Новый виток - дорога к облакам знаний
Педагогика информационных технологий. Новый виток - дорога к облакам знанийПедагогика информационных технологий. Новый виток - дорога к облакам знаний
Педагогика информационных технологий. Новый виток - дорога к облакам знаний
Александр Молчанов
 
концептуальная основа электронного университета
концептуальная основа электронного университетаконцептуальная основа электронного университета
концептуальная основа электронного университета
Александр Молчанов
 
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
Александр Молчанов
 

More from Александр Молчанов (17)

От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
 
Новые модели работы с поступающими в условиях цифровизации экономики
Новые модели работы с поступающими в условиях цифровизации экономикиНовые модели работы с поступающими в условиях цифровизации экономики
Новые модели работы с поступающими в условиях цифровизации экономики
 
монетизация электронного обучения моос
монетизация электронного обучения моосмонетизация электронного обучения моос
монетизация электронного обучения моос
 
1 12-2016. Молчанов. Открытое образование
1 12-2016. Молчанов. Открытое образование1 12-2016. Молчанов. Открытое образование
1 12-2016. Молчанов. Открытое образование
 
Новая модель отбора студентов в университеты в условиях Smart-общества
Новая модель отбора студентов в университеты в условиях Smart-обществаНовая модель отбора студентов в университеты в условиях Smart-общества
Новая модель отбора студентов в университеты в условиях Smart-общества
 
17 10-2016 онлайн vs оффлайн
17 10-2016 онлайн vs оффлайн17 10-2016 онлайн vs оффлайн
17 10-2016 онлайн vs оффлайн
 
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
 
10 05-2016 ДОТ для повышения квалификации и переподготовки кадров в области ит
10 05-2016 ДОТ для повышения квалификации и переподготовки кадров в области ит10 05-2016 ДОТ для повышения квалификации и переподготовки кадров в области ит
10 05-2016 ДОТ для повышения квалификации и переподготовки кадров в области ит
 
21 04-2016 электронное обучение в вузе изменяя традиционную систему
21 04-2016 электронное обучение в вузе изменяя традиционную систему21 04-2016 электронное обучение в вузе изменяя традиционную систему
21 04-2016 электронное обучение в вузе изменяя традиционную систему
 
Педагогика информационных технологий. Новый виток - дорога к облакам знаний
Педагогика информационных технологий. Новый виток - дорога к облакам знанийПедагогика информационных технологий. Новый виток - дорога к облакам знаний
Педагогика информационных технологий. Новый виток - дорога к облакам знаний
 
05 10-15 тренды развития образования
05 10-15 тренды развития образования05 10-15 тренды развития образования
05 10-15 тренды развития образования
 
Cетевая реализация образовательных программ в современном вузе
Cетевая реализация образовательных программ в современном вузеCетевая реализация образовательных программ в современном вузе
Cетевая реализация образовательных программ в современном вузе
 
16 03-2015 актуальные направления развития онлайн-обучения-модели_ инструмент...
16 03-2015 актуальные направления развития онлайн-обучения-модели_ инструмент...16 03-2015 актуальные направления развития онлайн-обучения-модели_ инструмент...
16 03-2015 актуальные направления развития онлайн-обучения-модели_ инструмент...
 
педагог инноватор
педагог инноваторпедагог инноватор
педагог инноватор
 
концептуальная основа электронного университета
концептуальная основа электронного университетаконцептуальная основа электронного университета
концептуальная основа электронного университета
 
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
 
From el to smart as molchanov 2014
From el to smart as molchanov 2014From el to smart as molchanov 2014
From el to smart as molchanov 2014
 

МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения

  • 1. Молчанов А.С. Проректор по организации электронного обучения
  • 2.  Крупные компании применяют электронное обучение для повышения квалификации собственных сотрудников  Электронное обучение применяется в компаниях для обучения новых сотрудников  Банки и страховые компании доверяют электронному обучению
  • 3.  Использование форумов и чатов в процессе обучения  Преподаватели примененяют твиттер и социальные сети в учебном процессе  Групповая работа со студентами с применением вебинаров  Применении облачных и портальных технологий для совместной работы над проектами
  • 4.  Компьютеры не смогут заменить людей в процессе обучения.  Учебный процесс изменяется, но ключевая роль за преподавателями  У преподавателей появляется возможность привлечения большего количества студентов
  • 5.  Если человек не заинтересован в получении знаний, то технология передачи знаний не сформирует мотивацию  У студентов ЭО и ДОТ наоборот более высокая мотивация к обучению, основанная на потребности в знаниях (а не отсрочка, «корочка», мода и т.д.)  Студенты ЭО и ДОТ обладают возможностями для коллоборации, общения в группах по интересам при этом в удобное для себя время и в удобном месте
  • 6.  Учебный план единый для традиционного обучения и обучения с применением Эо и ДОТ  Рабочая программа дисциплины также единая  Качество учебной программы напрямую связано с создававшим еѐ инструктором, а не с технологией передачи ее содержания
  • 7.  При обучении с применением ЭО и ДОТ студент получает доступ не только к тем ресурсам, которые есть у студента традиционного обучения, но и получает больше возможностей по использованию других открытых ресурсов по данному предмету, поскольку он находится у ПК а не у доски в аудитории.
  • 8.  Стоимость получения традиционного образования для студентов очень высока. В стоимость обучения включены затраты на содержание зданий, сооружений, медпунктов, буфетов и т.д.  Дистанционное образование более выгодно и рентабельно для студентов.
  • 9.  Электронное образование позволяет вести свою жизнь так, что основные еѐ этапы - учеба, работа, семья - идут параллельно с процессом обучения.
  • 10.  Если студенты сходятся во мнении, что онлайн-курс скучный, то это результат плохой работы преподавателя. На уроке в дистанционной аудитории скучно не бывает: можно так же задавать вопросы, общаться в чате с одногруппниками или преподавателем, пользоваться возможностями Интернета для работы с презентациями
  • 11.  Развитие систем электронного обучения дает возможность использование для дистанционного обучения любых гаджетов и устройств: от телевизора с функцией SMART-TV до современного смартфона, планшета или обычного ПК.
  • 12.  Лица, получившие среднее специальное образование, но стремящиеся углубить имеющиеся знания и получить высшее образование.  Работающие специалисты, которым необходимо повысить квалификацию или, получив новую специальность, сменить сферу деятельности.  Лица, живущие далеко от региональных центров, но стремящиеся получить образование в столичном вузе.  Молодые мамы.  Лица с ограниченными возможностями здоровья.  Студенты других вузов, задумывающиеся о переводе или получении второго образования без отрыва от основного места учѐбы.  Военнослужащие.  Лица, пребывающие в местах лишения свободы.
  • 13.  Апрель 2013 года – начало online-обучения по заочной форме для направлений «Экономика» и «Менеджмент»  Сентябрь 2013 года – начало online- обучения по заочной форме для направлений «Прикладная информатика» и «Бизнес-информатика»  В течение 2013 года – online-обучение по некоторым программам ДПО
  • 14.  Соответствие обучения требованиям ФГОС.  Качество обучения максимально приближенное к очному обучению при более низкой стоимости.  Доступность качественного обучения в любой точке России, удовлетворяющей техническим требованиям.  Обеспечение студента качественными сервисами для обучения.  Индивидуализация процесса обучения.  Приемная компания 4 раза в год.  Фиксированные сроки обучения.
  • 15. МЭСИ Филиалы (имеющие лицензию ВПО) Экономика 1000 На все направления 1000 человек по отдельному плану Менеджмент 1000 Прикладная информатика 1000 Бизнес- информатика 1000
  • 16.  Формирование территориально- распределенных коллективов преподавателей по дисциплинам и организация их эффективной работы  Организация работы с филиалами как центрами поддержки, идентификации личности, организации практик, ИГА и т.д.  Формирование единого расписания лекций и вебинаров  Единые принципы и качество учебного процесса вне зависимости от привязки обучения МЭСИ-филиал
  • 17.  Автоматический мониторинг с помощью E- metrics деятельности обучаемого в кампусе.  Промежуточный и итоговый контроль в «Виртуальном кампусе».  Применение БРС как основной системы оценки знаний  Автоматический мониторинг с помощью E- metrics деятельности преподавателей и тьюторов в «Виртуальном кампусе».
  • 18.  Формирование УМК территориально- распределенным коллективом для «заочки- онлайн».  Разработка электронных курсов совместно с эффективными преподавателями (в т.ч. Филиалов) на конкурсной основе через ГПК МЭСИ.  Доработка электронных курсов по требованию преподавателей или по результатам мониторинга студентов через ГПК МЭСИ с привлечением преподавателей филиалов
  • 19. Бизнес –модель классического образования; Бизнес- модель, построенная на базе использования дистанционного обучения; Бизнес-модель, построенная на базе электронного обучения в классическом образовании; Бизнес модель, построенная на основе Открытых образовательных ресурсов; Бизнес- модель, построенная на глобальном использовании (MOOCs) массовых открытых online курсов.
  • 20.  Курсы ведущих Университетов мира становятся доступными  Нет необходимости проходить процедуры отбора  Неограниченное количество учащихся  Учебные материалы с открытой лицензией  Снижен уровень идентификации образовательного продукта и Университета  Низкий уровень завершения (около 80% не заканчивают обучение)  Политика противопоставления MOOCs и традиционного Университетского образования
  • 21. Статистика эксперимента ◦ 125 студентов на начальном этапе ◦ 85 студентов успешно завершили обучение ◦ 3 дисциплины: 1. Университет - Stanford University  Курс - General Game Playing  Дисциплина МЭСИ - Теория игр и методы принятия решений 2. Университет - Princeton University  Курс - Statistics One  Дисциплина МЭСИ - Статистика, Бизнес-статистика и прогнозирование 3. Университет- Princeton University  Курс - Computer Architecture  Дисциплина МЭСИ - ЭВМ и периферийные устройства
  • 22. Использованы 2 подхода  Факультатив по желанию студентов, по окончании сертификат МЭСИ (при малой степени совпадения содержания) ◦ Поддержка преподавателей МЭСИ  дополнительные занятия,  очные консультации,  он-лайн форумы  Интеграция в дисциплину ООП с учетом полученных баллов в БРС ◦ Возможна при высокой степени совпадения содержания (70-80%) ◦ Требует дополнительных мероприятий с учетом расхождений в курсах (дополнительное время для освоения материала сверх программы дисциплины)  Оба подхода требуют дополнительных усилий по развитию языковых компетенций
  • 23.  Стимулирует интерес к продолжению обучения на coursera студентов и преподавателей  Дополнительные компетенции, в том числе по совместной групповой работе с удаленными иностранными учащимися (проекты)  Повышается уровень английского языка в предметных областях  Расширение спектра применяемых педагогических инструментов, образовательных материалов и мероприятий  Интернационализация процесса обучения  Причины не завершения курса – проблемы с английским языком  За счет организованной поддержки со стороны преподавателей более высокий уровень успешного завершения (68%)
  • 24.
  • 25. • В рамках проекта OpenUpEdu (http://lms.mesi.ru/) • Язык: Русский и Английский • Предметные области: Экономика, Лингвистика (Русский язык), ИКТ в образовании • На базе Moodle • 6 курсов • География, например, на курсе “Fundamentals of Economics” • 94 подписавшихся из 13 стран на начало, • на сегодня 106 чел из 16 стран
  • 26. Структура курса • Цели и задачи курса • Описание курса • Рекомендуемая литература • Модульная организация • Видеолекция • Презентация • Задание (форму, тест, эссе, кейс стади) • дополнительные материалы из открытых ресурсов
  • 27.
  • 28. Лекция записывается в двухоконном режиме лектор+слайды презентации
  • 29. Типы заданий: • Развернутые ответы по вопросам • проверяются вручную, • оценка выставляется в специальное поле • Тесты • Проверяются автоматически • Тесты с открытыми вопросами • Проверяются в ручную • Оценка выставляется в специальное поле Все оценки автоматически переносятся в журнал
  • 30.  Использование как элемента подготовительных курсов и инструмента продвижения образовательных программ МЭСИ (например, для привлечения иностранных студентов в англоязычную магистратуру)  Создание программ подготовки к обучению на магистреских программах для выпускников непрофильных вузов и/или направлений/специальностей  Разработка англоязычных MOOCs силами привлекаемых к работе в университете иностранных преподавателей
  • 31. Бумажный учебник ООР MOO C SMART- учебник Качественный профессиональный контент x x x Видео- и аудио материал x x Индивидуальная траектория обучения x x x Интерактивные инструменты взаимодействия с преподавателем x x Интегрированная система тестирования x x Система комментирования контента x x x Система оценки контента x x x Совместная с участниками процесса обучения генерация новых знаний x Самопополняемость и самоактуализируемость учебного материала (базы знаний курса) x Интеграция в интерактивную среду обучения с использованием возможностей социального окружения x x Синхронность изучения материала и
  • 32. Smart-университет – Университет, в котором совокупность использования подготовленными людьми технологических инноваций и Интернета приводит к новому, соответствующему Smart обществу, качеству процессов и результатов образовательной, научно-исследовательской, коммерческой, социальной и иной деятельности университета.
  • 33. МЭСИ Smart Университет Основные отличительные особенности. 20 лет упорной работы в eL высококвалифицированный ППС, читающий почти 900 курсов, обладающий профессиональными навыками в области IT и eL сетевое поколение студентов массовая доступность студентам IT и Интернет прогрессирующая мобильность формирует новый облик Университета
  • 34. 1992 Создана международная реально- виртуальная сетевая структура в области образования и инноваций Smart-МЭСИ 2017г По мнению международных экспертов, результаты полученные МЭСИ - Национальный прорыв! 2011