Dokumen tersebut membahas tentang manajemen media massa cetak di Indonesia, meliputi landasan hukum dan strategis pers Indonesia, segmentasi pasar, positioning, lingkup manajemen redaksi dan produksi berita, serta tahapan-tahapan dalam manajemen redaksional seperti penelitian khalayak, perencanaan, pengelolaan sumber daya, dan evaluasi.

1. MANAJEMENMANAJEMEN
MEDIA MASSAMEDIA MASSA
CETAKCETAK

2. LANDASAN PERS INDONESIA
Landasan Idiil : PANCASILA
Landasan Konstitusional : UUD 1945
Landasan Strategis : GBHN
Landasan Yuridis : UU Pers No.
40/1999
SEGMENTASI
GEOGRAFI
NEEDS & WANTS
DEMOGRAFI
(usia, seks
pendidikan,
Pekerjaan, SES)
PSIKOGRAFI
(loners, anxious,
Socialities, affluent,
Achievers, pushers,
etc)
T
What
Why How
S
V
POSITIONING
VISI/MISI/PHILOSPHY
KRITERIA LAYAK BERITA/POLICY
MUTU PRODUK
(desain, penulisan, cover, mutu cetak, kertas)
NILAI TAMBAH
(Pariwara, suplemen, internet on line)
PENJUALAN
(oplah, iklan)
PLACE
(keagenan, distribusi, jadwal terbit)
PRICE
(harga media, tarif iklan, discount, dll)
PROMOSI
(iklan, sales promotion, penjualan langsung, PR)
PERSAINGAN
(market share, minat baca, substitusi TV)
PENELITIAN
(angket pembaca, monitoring iklan)
STRUKTUR ORGANISASI (redaksi & usaha)
JOB DESCRIPTION
MIS (Management Information System)
PERATURAN PERUSAHAAN
DEWAN KARYAWAN/KOPERASI
PENGGAJIAN (pangkat, golongan)
PENILAIAN KARYA
SISTEM & PROSEDUR
STRATEGI (jangka pendek/panjang)
REKRUITMEN (Standar kualifikasi)
PRODUKTIFITAS
MOTIVASI
PENDIDIKAN
JENJANG KARIER
TEKNOLOGI
(satelit, telephoto, SLJJ, modem, digital camera)
KANTOR/PERALATAN
PERCETAKAN
MODEL
SISTEM ANGGARAN (business plan)
RASIO=RASIO KEU. (POS,CTO)
MARKET/
PASAR
MATERIAL/
PRODUK
METHOD/
MANAJEMEN
MAN/
MANUSIA
MACHINE/
SARANA
MONEY/
MODAL
PERS REFORMASI
1998 - …..
PERS INDUSTRI
1980 - 1997
PERS PEMBANGUNAN
1970 - 1980
PERS ORDE BARU
1966 - 1970
PERS POLITIK
1950 - 1965
PERS PERJUANGAN
1940 - 1950
KONSEP PEMASARAN
KONSEP PENJUALAN
KONSEP PRODUK
KONSEP PRODUKSI
PERJALANAN PERS INDONESIA
MANAJEMEN PERS INDONESIA
C
C C

3. KEGIATAN KONSUMSI MEDIAKEGIATAN KONSUMSI MEDIA
1.1. Good MarketGood Market
2.2. Service MarketService Market
 Media Good (fisik)Media Good (fisik)
 Media ServicesMedia Services
(content)(content)
 Ruang iklanRuang iklan

4. TAHAPAN PEMBELIAN MEDIATAHAPAN PEMBELIAN MEDIA
1.1. Media VS NonMedia VS Non
MediaMedia
2.2. Variasi Media &Variasi Media &
ContentContent
3.3. VariasiVariasi brandbrand
 Majalah/makanMajalah/makan
 Film/VCDFilm/VCD
 JawaJawa
Pos/KompasPos/Kompas

5. LINGKUP MANAJEMENLINGKUP MANAJEMEN
MANAJEMEN PERUSAHAANMANAJEMEN PERUSAHAAN
 Promosi (iklan, dsb.)Promosi (iklan, dsb.)
 Keuangan & permodalanKeuangan & permodalan
 Hubungan masyarakatHubungan masyarakat
 Pengelolaan sumberdayaPengelolaan sumberdaya
 Distribusi/sirkulasiDistribusi/sirkulasi
 Produksi cetak/programProduksi cetak/program
 dsb.dsb.
MANAJEMEN PRODUKSIMANAJEMEN PRODUKSI
CONTENT (keredaksian)CONTENT (keredaksian)
 news gatheringnews gathering
pendoman umumpendoman umum pencarianpencarian
berita (syarat umumberita (syarat umum
kelayakan berita) dankelayakan berita) dan
pedoman khususpedoman khusus pencarianpencarian
berita (berupa syarat beritaberita (berupa syarat berita
khusus yang ditetapkan olehkhusus yang ditetapkan oleh
perusahaan media.perusahaan media.
 news writingnews writing
hard news atau straight news,hard news atau straight news,
soft news, features, indepthsoft news, features, indepth
investigative atau interpretiveinvestigative atau interpretive
reporting.reporting.

6. 7 steps of producing news7 steps of producing news
1.1.
The boardThe board
of newsof news
make amake a
meetingmeeting
(meeting in(meeting in
thethe
newsroom)newsroom)
2.2.
JobJob
distributiodistributio
nn
3.3.
DataData
Collection:Collection:
observatioobservatio
n orn or
interviewinterview
4.4.
JournalistJournalist
s make as make a
report andreport and
send it tosend it to
the editorthe editor
5.5.
Editor doEditor do
rewritingrewriting
andand
editingediting
6.6.
Lay outLay out
andand
ProductioProductio
nn
7.7.
The newsThe news
AArere
aalreadylready
toto
cconsumeonsume

7. PROFIL USAHAWANPROFIL USAHAWAN
MEDIAMEDIA
(Mahtum Mastoem, Media Directory Pers Indonesia(Mahtum Mastoem, Media Directory Pers Indonesia
2006)2006)
 Visi bisnis lemah, tdk paham institusiVisi bisnis lemah, tdk paham institusi
mediamedia
 Pemain baru hanya mengandalkanPemain baru hanya mengandalkan
idealismeidealisme
 Kurang peduli pada aspek segmentasi,Kurang peduli pada aspek segmentasi,
targeting, & positioningtargeting, & positioning
 Team work buruk/prejudice: redaksi vsTeam work buruk/prejudice: redaksi vs
usaha (pemodal vs wartawan)usaha (pemodal vs wartawan)

8. PERUBAHAN WAJAHPERUBAHAN WAJAH
BISNISBISNIS
(Mahtum Mastoem, Media Directory Pers Indonesia(Mahtum Mastoem, Media Directory Pers Indonesia
2006)2006)
 Bisnis pers memasuki pola konglomerasi (Bisnis pers memasuki pola konglomerasi (costcost
leadreshipleadreship).).
 Industri pers secara signifikan telah bergeserIndustri pers secara signifikan telah bergeser
ke arah industri informasi yg scr otomatiske arah industri informasi yg scr otomatis
masuk ke era multi media/konvergensi media.masuk ke era multi media/konvergensi media.
 Kekuatan industri bertumpu pada SDM,Kekuatan industri bertumpu pada SDM,
wartawan & pemasaran.wartawan & pemasaran.
 Prinsip segmentasi &Prinsip segmentasi & positioningpositioning semakinsemakin
kuat.kuat.
 Perkembangan isuPerkembangan isu news is freenews is free..

9. PERSOALAN LAINPERSOALAN LAIN
 Keterbatasan kue iklanKeterbatasan kue iklan
 Fenomena perkembanganFenomena perkembangan citizencitizen
journalismjournalism
 FenomenaFenomena uploadupload daridari web blogweb blog
(dilakukan oleh International Herald(dilakukan oleh International Herald
Tribune)Tribune)
 General newspaperGeneral newspaper berubah menjadiberubah menjadi
local/segmented newspaperlocal/segmented newspaper

10. 4 Opsi dalam Strategi4 Opsi dalam Strategi
 Mass Appeal (New editorial ideas &Mass Appeal (New editorial ideas &
design)design)
 Class Appeal (Pembaca Potensial:Class Appeal (Pembaca Potensial:
geografi, demografi, psikografi, cohort)geografi, demografi, psikografi, cohort)
 Individual Appeal (Individual reader,Individual Appeal (Individual reader,
supplement)supplement)
 Direct Appeal (Promotion, distribution)Direct Appeal (Promotion, distribution)

11. CONTENT +CONTENT +
DESIGNDESIGNResizing & designingResizing & designing
(broadsheet ke junior broadsheet ke(broadsheet ke junior broadsheet ke
berliner & tabloid)berliner & tabloid)

12. MANAGEMENT INMANAGEMENT IN
THE NEWSROOMTHE NEWSROOM

13. Tahap-tahap dalamTahap-tahap dalam
manajemenmanajemen
redaksionalredaksional
Research in The NewsroomResearch in The Newsroom
 Tahapan ini dimaksudkan untuk memahamiTahapan ini dimaksudkan untuk memahami
khalayak.khalayak.
 Upaya ini sering disebut denganUpaya ini sering disebut dengan readership studiesreadership studies..
 Beberapa hal yang dikaji terkait dengan audiens iniBeberapa hal yang dikaji terkait dengan audiens ini
antara lain:antara lain:
 Demografi khalayakDemografi khalayak
 Domisili khalayak;Domisili khalayak;
 Perilaku, kebiasaan, perhatian, pola pemikiran khalayak;Perilaku, kebiasaan, perhatian, pola pemikiran khalayak;
hubungan khalayak sasaran dengan media massa danhubungan khalayak sasaran dengan media massa dan
persepsi khalayak sasaran terhadap perubahan-perubahanpersepsi khalayak sasaran terhadap perubahan-perubahan
yang dilakukan oleh media massa dan sebagainya.yang dilakukan oleh media massa dan sebagainya.

14. Marketing Diagram:Marketing Diagram:
The 4 PsThe 4 Ps (+P..?)(+P..?)
 ““The rightThe right
product to theproduct to the
right place atright place at
the right pricethe right price
with the rightwith the right
promotion”.promotion”.
RightRight
ProductProduct
Rights PriceRights Price SuccesfullSuccesfull
MarketingMarketing
PlanPlan
Right PlaceRight Place
RightRight
PromotionPromotion

15. RIGHT PRODUCT &RIGHT PRODUCT &
PLACEPLACE
 The right place = to the right audienceThe right place = to the right audience
 Any successful product is defined to aAny successful product is defined to a
great extent by its consumer’sgreat extent by its consumer’s need andneed and
desiresdesires..
 Kathleen Schmatz: “the most importantKathleen Schmatz: “the most important
impact of driving all businesses in theimpact of driving all businesses in the
1990s and beyond is the reality of1990s and beyond is the reality of
changingchanging consumer demographics”consumer demographics”..

16.  The company’sThe company’s research departmentresearch department
mustmust identify the target audienceidentify the target audience,,
discover the needs of that group anddiscover the needs of that group and
thenthen the editors or producerthe editors or producer must work tomust work to
create a productcreate a product that meets those needs.that meets those needs.
 TheThe promotion departmentpromotion department to let theto let the
audience know thataudience know that the product doesthe product does
truly existtruly exist and that it can meet theirand that it can meet their
needs.needs.

18. Consumer-OrientedConsumer-Oriented
PromotionsPromotions
 The journalists reporting news.The journalists reporting news.
 The different section: metropolitan news,The different section: metropolitan news,
lifestyle section, sports section, etc.lifestyle section, sports section, etc.
 The special editionThe special edition
 SponsorshipSponsorship

26. Planning in The NewsroomPlanning in The Newsroom
 Tahapan ini meliputi 3 kegiatan.Tahapan ini meliputi 3 kegiatan.
PertamaPertama, perencanaan kualitas., perencanaan kualitas.
Kegiatan ini melakukan evaluasi danKegiatan ini melakukan evaluasi dan
perencanaan untuk dapatperencanaan untuk dapat
membangun kualitas produk mediamembangun kualitas produk media
agar lebih baik dari sebelumnya.agar lebih baik dari sebelumnya.

27.  Kedua,Kedua, perencanaan content media.perencanaan content media.
Perencanaan ini semata-mata diorientasikanPerencanaan ini semata-mata diorientasikan
untuk mengantisipasi kebutuhan, keinginanuntuk mengantisipasi kebutuhan, keinginan
dan selera khalayak terhadap media. Media-dan selera khalayak terhadap media. Media-
media yang memiliki fungsi dan menarik minatmedia yang memiliki fungsi dan menarik minat
khalayak diupayakan untuk dapatkhalayak diupayakan untuk dapat
direalisasikan.direalisasikan.
 KetigaKetiga, perencanaan fisik media. Perencanaan, perencanaan fisik media. Perencanaan
ini meliputi pengelolaan front page,ini meliputi pengelolaan front page,
penempatan section atau rubrik, pengelolaanpenempatan section atau rubrik, pengelolaan
editorial page (misalnya untuk quaest writers)editorial page (misalnya untuk quaest writers)
serta pengendalian terhadap isu-isu lokalserta pengendalian terhadap isu-isu lokal
dimana khalayak sasaran berada.dimana khalayak sasaran berada.

28. How to Manage The Newsroom’s ResourcesHow to Manage The Newsroom’s Resources
 Terdapat 4 elemen yang perlu dikelolaTerdapat 4 elemen yang perlu dikelola
sebagai sumberdaya redaksi (newsroom)sebagai sumberdaya redaksi (newsroom)
yaitu:yaitu:
 sumberdaya manusia yang meliputi seluruhsumberdaya manusia yang meliputi seluruh
staf redaksi baik reporter maupun editor;staf redaksi baik reporter maupun editor;
 finansial menyangkut permodalan danfinansial menyangkut permodalan dan
keuangan perusahaan;keuangan perusahaan;
 sumberdaya eksternal yang menyangkutsumberdaya eksternal yang menyangkut
khalayak: agen/distributor, pengecer,khalayak: agen/distributor, pengecer,
pengiklan dan sebagainyapengiklan dan sebagainya

29. Controling-Evaluating in The NewsroomControling-Evaluating in The Newsroom
 Tahapan manajemen ini menunjukkanTahapan manajemen ini menunjukkan
adanya kegiatan pengawasan danadanya kegiatan pengawasan dan
evaluasi terhadap keseluruhan kerjaevaluasi terhadap keseluruhan kerja
perusahaan media (khususnya dalamperusahaan media (khususnya dalam
hal ini bagian redaksi). Hasil darihal ini bagian redaksi). Hasil dari
tahapan kontrol dan evaluasi akantahapan kontrol dan evaluasi akan
digunakan sebagai input dalamdigunakan sebagai input dalam
perencanaan selanjutnya.perencanaan selanjutnya.

34. THE RIGHT PRICETHE RIGHT PRICE
Price and consumers’ buying behavior:Price and consumers’ buying behavior:
1.1. Price forces purchasers to assignPrice forces purchasers to assign
priorities to their needs and desires.priorities to their needs and desires.
2.2. Price also helps the discerning buyer inPrice also helps the discerning buyer in
looking for quality.looking for quality.
3.3. Price may also serve as an index of aPrice may also serve as an index of a
consumer’s social standing.consumer’s social standing.

35. KELOMPOKKELOMPOK
PENERBITANPENERBITAN
NAMA GRUPNAMA GRUP JUMLAH PENERBITANJUMLAH PENERBITAN
Kelompok Kompas Gramedia (KKG)Kelompok Kompas Gramedia (KKG) 8181
Jawa PosJawa Pos 122 (180-an?)122 (180-an?)
PinpointPinpoint 1212
FeminaFemina 1111
MRAMRA 88
Pikiran RakyatPikiran Rakyat 88
Bisnis IndonesiaBisnis Indonesia 77

36. KONGLOMERATKONGLOMERAT
 Grup Kompas:Grup Kompas:
 Variasi penerbitanVariasi penerbitan
(Koran,majalah,(Koran,majalah,
tabloid, buku, komik,tabloid, buku, komik,
dsb.)dsb.)
 Hotel (Santika)Hotel (Santika)
 Toko buku gramediaToko buku gramedia
 TV (Trans 7)TV (Trans 7)
 Radio SonoraRadio Sonora
 Grup Jawa Pos:Grup Jawa Pos:
 PenerbitanPenerbitan
 Pabrik Kertas (PT AdiPabrik Kertas (PT Adi
Prima)Prima)
 TV (JTV, Riau TV &TV (JTV, Riau TV &
Batam TV)Batam TV)

37. KONGLOMERATKONGLOMERAT
 Media NusantaraMedia Nusantara
Citra (MNC):Citra (MNC):
 RCTIRCTI
 TPITPI
 Global TVGlobal TV
 Radio TrijayaRadio Trijaya
 SK Seputar IndonesiaSK Seputar Indonesia
 Majalah Berita TrustMajalah Berita Trust

38. ALASANALASAN
KONGLOMERASIKONGLOMERASI

39.  Konglomerasi dijalankan untuk efisiensiKonglomerasi dijalankan untuk efisiensi
biaya percetakan, pemasaran, distribusi,biaya percetakan, pemasaran, distribusi,
peningkatanpeningkatan billingbilling iklan, keredaksian,iklan, keredaksian,
peningkatan sdm berkualitas,peningkatan sdm berkualitas,
permodalan dsb.permodalan dsb.

40. 1. Pencapaian Kekuatan Pasar.1. Pencapaian Kekuatan Pasar.
Kekuatan pasar umumnya dimiliki olehKekuatan pasar umumnya dimiliki oleh
perusahaan yang memiliki ukuran,perusahaan yang memiliki ukuran,
sumberdaya & kapabilitas yang besar.sumberdaya & kapabilitas yang besar.
Penggambungan dimaksudkan untukPenggambungan dimaksudkan untuk
mendapatkan kekuatan dalammendapatkan kekuatan dalam
memperebutkan/memperluas pangsamemperebutkan/memperluas pangsa
pasar.pasar.

41. 2. Mengurangi hambatan masuk2. Mengurangi hambatan masuk
pasar.pasar.
Perusahaan baru umumnya mengalamiPerusahaan baru umumnya mengalami
kesulitan memasuki pasar karena faktorkesulitan memasuki pasar karena faktor
kompetisi. Untuk menembus pasar yangkompetisi. Untuk menembus pasar yang
sudah mapan, perusahaan dapat bergabungsudah mapan, perusahaan dapat bergabung
dengan perusahaan lain. Penggabungan inidengan perusahaan lain. Penggabungan ini
bermanfaat untuk menembus pasar yangbermanfaat untuk menembus pasar yang
sudah mapan, menghindari pesaing,sudah mapan, menghindari pesaing,
mengatasi konsumen yang loyal &mengatasi konsumen yang loyal &
penghematan biaya (promosi, distribusi, dsb.)penghematan biaya (promosi, distribusi, dsb.)

42. 3. Menekan biaya dan3. Menekan biaya dan
meningkatkan kecepatan.meningkatkan kecepatan.
Umumnya usaha pengembangan produkUmumnya usaha pengembangan produk
cukup mahal & perlu waktu panjang.cukup mahal & perlu waktu panjang.
Penggabungan dapat menekan resikoPenggabungan dapat menekan resiko
menyangkut persoalan tersebut & jugamenyangkut persoalan tersebut & juga
memberikan akses ke dalam pasarmemberikan akses ke dalam pasar
dengan jumlah penjualan dan pelanggandengan jumlah penjualan dan pelanggan
nyata.nyata.

43. 4. Alasan resiko4. Alasan resiko
Suatu perusahaan baru umumnyaSuatu perusahaan baru umumnya
mempunyai tingkat kegagalan tinggi &mempunyai tingkat kegagalan tinggi &
membutuhkan waktu lama untukmembutuhkan waktu lama untuk
mengembalikan modal & menghasilkanmengembalikan modal & menghasilkan
profit. Penggabungan memberikanprofit. Penggabungan memberikan
prediksi keberhasilan yang lebih akuratprediksi keberhasilan yang lebih akurat
bahkan menggantikan inovasi dalambahkan menggantikan inovasi dalam
batas tertentu.batas tertentu.

44. 5. Diversifikasi5. Diversifikasi
Diversifikasi produk merupakan salahDiversifikasi produk merupakan salah
satu upaya meningkatkan profitsatu upaya meningkatkan profit
perusahaan. Upaya ini seringkaliperusahaan. Upaya ini seringkali
mendatangkan spekulasi yang tinggimendatangkan spekulasi yang tinggi
terkait dengan upaya meraup pasar.terkait dengan upaya meraup pasar.
Penggabungan dilakukan untukPenggabungan dilakukan untuk
membuat diversity yang aman karenamembuat diversity yang aman karena
para pengelolanya sudah familiarpara pengelolanya sudah familiar
terhadap produk dan pasarnya.terhadap produk dan pasarnya.

45. 6. Menghindari persaingan6. Menghindari persaingan
Penggabungan dimaksudkan untukPenggabungan dimaksudkan untuk
mengurangi resiko penurunan dayamengurangi resiko penurunan daya
saing bahkan kekalahan dalamsaing bahkan kekalahan dalam
persaingan. Perusahaan yangpersaingan. Perusahaan yang
melakukan penggabungan berpotensimelakukan penggabungan berpotensi
meningkatkan pangsa pasar tanpa harusmeningkatkan pangsa pasar tanpa harus
terlibat dalam persaingan.terlibat dalam persaingan.

46. KONGLOMERASI DIKONGLOMERASI DI
INDONESIAINDONESIA
 Tidak selalu terbentuk dari aktivitasTidak selalu terbentuk dari aktivitas
merger/akuisisi.merger/akuisisi.
 Bentuk yang umum dijumpai berupa ekspansiBentuk yang umum dijumpai berupa ekspansi
usaha.usaha.
 Terdapat 2 model: (1) adanya pola hubunganTerdapat 2 model: (1) adanya pola hubungan
antara perusahaan induk dengan anakantara perusahaan induk dengan anak
usahanya (Contoh: Jawa Pos Grup) & (2)usahanya (Contoh: Jawa Pos Grup) & (2)
adanya pola hubungan organisasi denganadanya pola hubungan organisasi dengan
devisi/subdevisi (satuan struktur) (Contoh:devisi/subdevisi (satuan struktur) (Contoh:
Gramedia Grup).Gramedia Grup).

47. 4 Opsi dalam Strategi4 Opsi dalam Strategi
 Mass Appeal (New editorial ideas &Mass Appeal (New editorial ideas &
design)design)
 Class Appeal (Pembaca Potensial:Class Appeal (Pembaca Potensial:
geografi, demografi, psikografi, kohort)geografi, demografi, psikografi, kohort)
 Individual Appeal (Individual reader,Individual Appeal (Individual reader,
supplement)supplement)
 Direct Appeal (Promotion, distribution)Direct Appeal (Promotion, distribution)

48. MEDIAMEDIA
WARALABAWARALABA

49. WARALABA/FRANCHISIWARALABA/FRANCHISI
NGNG
Waralaba:Waralaba:
 ““Sebuah hak ekslusif untukSebuah hak ekslusif untuk
mengoperasikan bisnis di daerah yangmengoperasikan bisnis di daerah yang
telah ditentukan”.telah ditentukan”.
 ““Pemberian lisensi oleh franchiserPemberian lisensi oleh franchiser
kepada franchisee” untuk menggunakankepada franchisee” untuk menggunakan
merek dagang dan berbagai bentukmerek dagang dan berbagai bentuk
kerjasama yang menjadi kesepakatan.kerjasama yang menjadi kesepakatan.

50. KARAKTERISTIK UMUMKARAKTERISTIK UMUM
WARALABAWARALABA
1.1. Ada perjanjian kontrakAda perjanjian kontrak
2.2. Pihak penerima waralaba mematuhiPihak penerima waralaba mematuhi
“sistem” baku“sistem” baku
3.3. Pihak penerima diizinkan menggunakanPihak penerima diizinkan menggunakan
merek dagangmerek dagang
4.4. Kewajiban membayar fee atau royaltiKewajiban membayar fee atau royalti
5.5. Pihak penerima berhak mendapatkanPihak penerima berhak mendapatkan
‘ekslusifitas’ atas daerah pemasarannya‘ekslusifitas’ atas daerah pemasarannya
6.6. Penerima memiliki hak penuh mengelolaPenerima memiliki hak penuh mengelola
bisnisnyabisnisnya
7.7. Hubungan yang diciptakan bukanHubungan yang diciptakan bukan
merupakanmerupakan holding companyholding company

51. JENIS & CONTOHJENIS & CONTOH
WARALABAWARALABA
Perjanjian Lisensi (Licensing Agreement)Perjanjian Lisensi (Licensing Agreement)
 Dengan memberikan kewenangan kepadaDengan memberikan kewenangan kepada
pengusaha tertentu untuk memproduksi.pengusaha tertentu untuk memproduksi.
 Contoh: Coca ColaContoh: Coca Cola
Waralaba DistribusiWaralaba Distribusi
 Dengan menunjuk perusahaan tertentu menjadiDengan menunjuk perusahaan tertentu menjadi
distributor atau dealer resmi.distributor atau dealer resmi.
 Contoh: HondaContoh: Honda
Bisnis Format WaralabaBisnis Format Waralaba
 Memberikan hak penggunaan paket usaha atauMemberikan hak penggunaan paket usaha atau
melakukan bisnis secara menyeluruh.melakukan bisnis secara menyeluruh.
 Contoh: McDonaldsContoh: McDonalds

52. CONTOH MAJALAH WARALABACONTOH MAJALAH WARALABA
Tahun TerbitTahun Terbit Nama MediaNama Media PenerbitPenerbit
19731973 BoboBobo GramediaGramedia
19971997 CHIPCHIP Elex Media Komputindo/GramediaElex Media Komputindo/Gramedia
19971997 CosmopolitanCosmopolitan Higina AlhadinHigina Alhadin
20002000 LisaLisa Pint PointPint Point
20002000 AutocarAutocar Media Talenta UtamaMedia Talenta Utama
20002000 Mickey MouseMickey Mouse GramediaGramedia
20002000 BoberBober GramediaGramedia
20002000 Her World IndonesiaHer World Indonesia Media Ikrar AbadiMedia Ikrar Abadi
20012001 Komputer AktifKomputer Aktif GramediaGramedia