SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫علیرضا‬‫آشتیانی‬–‫دی‬95
•‫؟‬‫شد‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬‫کدام‬ ‫د‬‫ر‬‫وا‬ ‫باید‬
•‫؟‬ ‫شد‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬‫د‬‫ر‬‫وا‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬
•‫؟‬‫کرد‬ ‫شد‬‫ر‬ ‫و‬‫کرد‬ ‫عمل‬ ‫آنجا‬‫در‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬
•‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫آمیخته‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬:
‫و‬ ‫بندی،ضمانت‬ ‫،بسته‬‫ل‬‫محصو‬ ‫نام‬ ،‫ل‬‫محصو‬ ‫نوع‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬...
‫ل‬‫محصو‬ ‫قیمت‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬
‫ل‬‫محصو‬ ‫فیزیکی‬ ‫یع‬‫ز‬‫تو‬ ‫و‬ ‫یع‬‫ز‬‫تو‬ ‫های‬ ‫کانال‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬
‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬:‫هاو‬ ‫ارگرمی‬‫ز‬‫با‬ ‫هاو‬ ‫موشن‬‫و‬‫پر‬ ،‫تبلیغات‬‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬...
‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫ضرورت‬‫بین‬
‫الملل‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬–
•‫فرص‬ ‫شناخت‬ ‫به‬‫مربوط‬‫های‬‫ی‬‫گیر‬‫تصمیم‬‫در‬‫مدیریت‬‫به‬‫کمک‬‫ر‬‫منظو‬‫به‬‫اطالعات‬‫عینی‬ ‫و‬ ‫سیستماتیک‬ ‫تحلیل‬‫و‬ ‫تجزیه‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫جمع‬،‫شناخت‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫در‬‫ها‬‫ت‬‫ر‬
•‫اند‬‫نبوده‬‫دسترس‬‫در‬‫اطالعات‬‫این‬‫ن‬‫کنو‬‫تا‬‫که‬‫شود‬ ‫می‬‫شامل‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫اطالعات‬‫تحلیل‬‫و‬ ‫تجزیه‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫جمع‬.
•‫خرد‬‫ی‬‫گ‬‫ار‬‫ر‬‫خ‬‫ق‬ ‫خری‬‫گ‬‫ر‬‫بر‬‫د‬‫ر‬‫خو‬‫م‬‫خد‬‫ی‬‫با‬‫ی‬ ‫خا‬‫ع‬‫اطال‬‫خه‬‫چ‬‫خود‬‫ش‬ ‫خوم‬‫ل‬‫مم‬‫خا‬‫ت‬‫خاییم‬‫م‬‫ن‬ ‫خص‬‫ش‬‫م‬‫ا‬‫ر‬ ‫فرصت‬ ‫یا‬‫و‬ ‫مسئله‬‫ابتدا‬‫باید‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫تحقیقات‬ ‫در‬.‫خ‬‫ب‬‫من‬‫خد‬‫ی‬‫با‬ ‫خس‬‫س‬‫خه‬‫ط‬‫بو‬‫ر‬‫م‬‫خات‬‫ع‬‫اطال‬‫ع‬
‫خردد‬‫خ‬‫گ‬‫خین‬‫خ‬‫ی‬‫م‬ ‫خات‬‫خ‬‫ع‬‫اطال‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫خع‬‫خ‬‫م‬‫ج‬‫خوه‬‫خ‬‫ح‬‫ن‬‫و‬ ‫خود‬‫خ‬‫ش‬ ‫خایی‬‫خ‬‫س‬‫شنا‬.‫خای‬‫خ‬‫ت‬‫ن‬،‫خا‬‫خ‬‫ه‬‫خه‬‫خ‬‫ت‬‫یاف‬‫خت‬‫خ‬‫ی‬‫ا‬ ، ‫در‬‫و‬ ‫خردد‬‫خ‬‫گ‬‫خر‬‫خ‬‫ی‬‫مب‬ ‫و‬ ‫خل‬‫خ‬‫ی‬‫تحل‬‫و‬ ‫خه‬‫خ‬‫ی‬‫تجز‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫خردآو‬‫خ‬‫گ‬‫خات‬‫خ‬‫ع‬‫اطال‬ ‫خس‬‫خ‬‫س‬‫خه‬‫خ‬‫ب‬‫ادات‬ ‫خا‬‫خ‬‫ش‬‫پی‬ ‫و‬
‫گردد‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫مدیریت‬‫یا‬‫و‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬.
‫بازار‬ ‫تحقیقات‬‫الملل‬ ‫بین‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬–
‫بین‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫اطالعاتی‬ ‫منابع‬
‫الملل‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬–
.1‫شرکت‬ ‫داخلی‬ ‫اطالعات‬ ‫منابع‬
.2‫میدانی‬ ‫تحقیقات‬(‫و‬ ‫پرسشنامه‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫مشاهده‬)
.3‫الملل‬ ‫بین‬ ‫های‬ ‫سازمان‬:
‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬
‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬
‫اقتصاد‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬
‫پول‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬
‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫سازمان‬
.2‫ها‬ ‫دولت‬
.3‫دولتی‬ ‫موسسات‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بانک‬
.4‫بین‬ ‫ای‬ ‫مشاوره‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫الملل‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫مشکالت‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬–
.1‫فرهنگی‬ ‫مشکالت‬:
‫زبان‬:‫یهک‬ ‫زبهان‬ ‫بهه‬ ‫کامل‬ ‫تسلط‬ ‫با‬ ‫حتی‬ ‫خارجی‬ ‫فرد‬ ‫یک‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫ارتباطات‬ ‫مشکل‬ ‫دیگر‬ ‫فرهنگ‬.
‫اجتمهاعی‬ ‫نهاد‬:‫مختله‬ ‫کشهورهای‬ ‫اجتمهاعی‬ ‫نههاد‬
‫است‬ ‫متفاوت‬.‫نمی‬ ‫پژوهشگر‬ ‫کشورها‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫طور‬ ‫به‬
‫به‬ ‫مصاحبه‬ ‫ندارد‬ ‫حضور‬ ‫شوهرانشان‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫خانم‬ ‫با‬ ‫تواند‬
‫آورد‬ ‫عمل‬.
.2‫فنی‬ ‫مشکالت‬:‫بزرگی‬ ‫مانع‬ ‫سوم‬ ‫جهان‬ ‫کشورهای‬ ‫در‬ ‫خصوص‬ ‫به‬
‫است‬ ‫بازاریابی‬ ‫تحقیقات‬ ‫در‬.‫مثال‬:‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫سیستم‬
‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫کشورها‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫پست،تلفن‬ ‫طریق‬ ‫از‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫مشکل‬.
.3‫اطالعهات‬ ‫مشکالت‬:‫سهرانه‬ ‫درآمهد‬ ‫انهدازه‬ ‫ههر‬
‫اسهت‬ ‫تر‬ ‫ضعی‬ ‫آمار‬ ،‫باشد‬ ‫تر‬ ‫پایین‬.‫همچنهین‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مختل‬ ‫سطوح‬
‫بازاریابی‬
‫صادرات‬
‫بازاریا‬
‫بی‬
‫چند‬
‫ملیتی‬
‫بازاریا‬
‫بی‬
‫چندمنطق‬
‫ای‬ ‫ه‬
‫بازاریابی‬
‫جهانی‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬–
‫عموما‬ ‫ایرانی‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
‫از‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬
‫هستند‬ ‫بازاریابی‬.
•‫بنیهادی‬ ،‫اقتصهاد‬ ‫جههانی‬ ‫مجمع‬
‫مسهتقر‬ ،‫المللی‬‫بین‬ ‫و‬ ‫غیردولتی‬
‫شهرت‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سوئیس‬ ‫ژنو‬ ‫در‬
‫در‬ ‫سهاهنه‬ ‫اجهالس‬ ‫مدیون‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫است‬ ‫داووس‬.،‫اجالس‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬
‫های‬‫نشسهت‬ ‫اقتصهاد‬ ‫جههانی‬ ‫مجمع‬
‫هال‬‫سه‬ ‫هول‬‫طه‬ ‫در‬ ‫هز‬‫نیه‬ ‫ای‬‫هه‬‫منطقه‬
‫کند‬‫می‬ ‫برگزار‬.‫در‬ ،‫بنیهاد‬ ‫این‬
‫سال‬1971‫شهوا‬ ‫کهالوس‬ ‫توسهط‬–
‫اسههتاد‬‫بازرگههانی‬ ‫و‬ ‫تجههارت‬-
‫شد‬ ‫تاسیس‬.
•‫و‬ ‫سیاسهی‬ ‫رهبهران‬ ‫کهه‬ ‫حالی‬ ‫در‬
‫کنندگان‬‫شهرکت‬ ‫عمده‬ ،‫موفق‬ ‫تجار‬
،‫هههد‬‫دهنه‬‫می‬ ‫هههکیل‬‫تشه‬ ‫را‬ ‫داووس‬
‫های‬‫سازمان‬ ‫رهبران‬‫غیر‬‫د‬‫ولتهی‬‫و‬
‫هههو‬‫ه‬‫عف‬ ‫هههون‬‫ه‬‫همچ‬ ‫هههی‬‫ه‬‫الملل‬‫بین‬
‫ههفافیت‬‫ه‬‫ش‬ ‫ههه‬‫ه‬‫مهسس‬ ،‫ههل‬‫ه‬‫المل‬‫بین‬
‫ه‬‫ه‬‫مختل‬ ‫های‬‫ه‬‫نهاده‬ ‫و‬ ‫هی‬‫ه‬‫الملل‬‫بین‬
‫حضهور‬ ‫نیهز‬ ‫متحهد‬ ‫ملهل‬ ‫سازمان‬
‫دارند‬ ‫اجالس‬ ‫در‬ ‫فعالی‬.
•‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫ساهنه‬ ‫اجالس‬
(world economic forum)‫هور‬‫ه‬‫حض‬ ‫ها‬‫ه‬‫ب‬
‫ههان‬‫نخبگه‬ ‫و‬ ‫ههی‬‫سیاسه‬ ‫ههران‬‫رهبه‬‫منبع‬:‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬
‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫گزارشات‬
• The Global Enabling Trade Report 2016 ( 30 November 2016 )
• The Global Gender Gap Report 2016 ( 26 October 2016 )
• The Global Competitiveness Report 2016–2017 ( 28 September 2016 )
• Annual Report 2015-2016 (7 September 2016 )
• Alternative Investments 2020: The Future of Capital for Entrepreneurs and SMEs ( 18 august 2016 )
• The future of financial infrastructure (12 August 2016 )
• Disruptive innovation in financial services: A blueprint for digital (12 August 2016)
• Insights on the Global Agenda 2014-2016 ( 9 August 2016 )
• Risk-Mitigation Instruments in Infrastructure: Gap Assessment ( 28 July 2016 )
• The Global Information Technology Report 2016 ( 6 July 2016 )
• Meeting report: Annual Meeting of the New Champions 2016 (5 July 2016)
• The Human Capital Report 2016 ( 28 June 2016 )
‫منبع‬:‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬
‫پذیری‬ ‫رقابت‬ ‫شاخص‬
‫جهانی‬GCI
‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫زیرشاخص‬
‫پیچیدگی‬
‫های‬ ‫زیرشاخص‬
‫کارایی‬ ‫افزایش‬ ‫پایه‬ ‫زیرساختهای‬
.1‫نهادها‬
.2‫زیرساختها‬
.3‫کالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬
.4‫آموزش‬ ‫و‬ ‫بهداشت‬
‫ابتدایی‬
.5‫حرفه‬ ‫و‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬
‫ای‬
.6‫کاه‬ ‫بازار‬ ‫کارایی‬
.7‫نیروی‬ ‫بازار‬ ‫کارایی‬
‫کار‬
.8‫بازار‬ ‫بودن‬ ‫پیشرفته‬
‫مالی‬
.9‫تکنولوژیک‬ ‫آمادگی‬(
‫فناوری‬)
.10‫بازار‬ ‫اندازه‬
.11‫بنگاه‬ ‫بودن‬ ‫پیشرفته‬
‫تجاری‬ ‫های‬
.12‫نوآوری‬
‫یک‬ ‫سطح‬
‫توسعه‬
‫مرحله‬
‫بین‬ ‫گذار‬
1‫و‬2
‫دو‬ ‫سطح‬
‫توسعه‬
‫مرحله‬
‫بین‬ ‫گذار‬
2‫و‬3
‫سه‬ ‫سطح‬
‫توسعه‬
‫عمل‬ ‫اقتصادهای‬
‫محور‬
‫اقتصادهای‬
‫محور‬ ‫کارایی‬
‫اقتصادهای‬
‫محور‬ ‫نوآور‬
‫منبع‬:‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬
www.weforum.org
The Global Competitiveness Report 2016–2017 ( 28 September 2016 )
• GCI Methodology
• ‫پذیری‬ ‫رقابت‬ ‫شاخص‬ ‫ارکان‬
• GCI 2016-2017 Ranking
• GCI – Iran
• GCI - Canada
•‫سازمان‬‫همکاری‬‫اقتصادی‬OECD‫در‬ ‫توسعه‬ ‫و‬۱۴‫سهال‬ ‫دسامبر‬۱۹۶۰‫کنوانسهیون‬ ‫یهک‬ ‫امضهای‬ ‫بها‬۲۱‫توسهط‬ ‫ای‬‫مهاده‬
‫کشورهای‬‫اتریش‬،‫بلژیک‬،‫کانادا‬،‫دانمارک‬،‫فرانسه‬،‫آلمان‬،‫یونان‬،‫ایسهلند‬،‫ایرلنهد‬،‫لوکزامبهور‬،‫هلنهد‬،
،‫نروژ‬‫پرتغال‬،‫اسپانیا‬،‫سوئد‬،‫سوئیس‬،‫ترکیه‬،‫انگلهیس‬‫و‬‫آمریکها‬‫شهد‬ ‫تاسهیس‬.‫بعهدا‬‫کشهورهای‬ ‫پیوسهتن‬ ‫بها‬
‫ایتالیا‬،‫ژاپن‬،‫نیوزیلند‬،‫فنالند‬،‫استرالیا‬،‫مجارستان‬ ،‫چک‬ ‫جمهوری‬،‫مکزیک‬،‫جنوبی‬ ‫کره‬،‫لهستان‬‫و‬‫جمههوری‬
‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫گزارش‬ ‫از‬ ‫نقل‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ‫شاخص‬
‫اقتصاد‬
•‫سهو‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ،‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫اعتقاد‬ ‫به‬
‫شهدن‬ ‫تخصصهی‬ ‫از‬ ‫حاصهل‬ ‫منهافع‬ ‫از‬ ‫بنگهاه‬ ‫برخورداری‬ ‫سب‬
‫منافع‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫بزر‬ ‫بازارهای‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ،‫شود‬ ‫تولید‬
‫بنگاه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬ ‫تولید‬ ‫اقتصادی‬ ‫اندازه‬ ‫حاصل‬
‫دارد‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫ها‬.
•‫داخلی‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬:(‫داخلهی‬ ‫ناخهالص‬ ‫تولیهد‬ ‫شهامل‬+‫ارزش‬
‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬ ‫واردات‬)-(‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬ ‫صادرات‬ ‫ارزش‬)
•‫خارجی‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬:‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬ ‫صادرات‬ ‫ارزش‬ ‫جمع‬
•‫بازار‬ ‫شاخص‬ ‫اندازه‬ ‫لینک‬
‫اندازه‬
‫بازار‬
‫داخلی‬
‫اندازه‬
‫بازار‬
‫خارجی‬
‫اندازه‬
‫بازار‬
‫منبع‬:‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬
•‫از‬ ‫برخورداری‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫کشورها‬
‫ترکیه‬ ،‫کاه‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫کارایی‬
‫را‬ ‫هدمات‬‫خه‬ ‫و‬ ‫هاه‬‫که‬ ‫از‬ ‫هبی‬‫مناسه‬
‫موضوع‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫نمایند‬ ‫می‬ ‫تولید‬
‫تقاضای‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫نسبی‬ ‫تعادل‬ ‫سب‬
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬.
•‫در‬ ‫کهارایی‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫برای‬
‫های‬ ‫بنگاه‬ ‫است‬ ‫هزم‬ ،‫کاه‬ ‫بازار‬
‫بهره‬ ‫ارتقای‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اقتصادی‬
‫از‬ ‫هود‬‫خه‬ ‫ههم‬‫سه‬ ‫هود‬‫بهبه‬ ‫هه‬‫به‬ ‫وری‬
‫شاخص‬‫کارایی‬‫بازار‬‫به‬ ‫کاه‬‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫گزارش‬ ‫از‬ ‫نقل‬
‫اقتصاد‬
‫توانمندی‬ ‫شاخص‬
‫تجاری‬ETI
‫محیط‬
‫عملیاتی‬ ‫زیرساخت‬
‫مدیریت‬
‫مرزی‬
‫دسترسی‬
‫بازار‬
.1‫بازار‬ ‫دسترسی‬
‫داخلی‬
.2‫بازار‬ ‫دسترسی‬
‫خارجی‬
.4‫و‬ ‫دسترسی‬ ‫قابلیت‬
‫حمل‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫کیفیت‬
‫نقل‬ ‫و‬
.5‫و‬ ‫دسترسی‬ ‫قابلیت‬
‫و‬ ‫حمل‬ ‫خدمات‬ ‫کیفیت‬
‫نقل‬
.6‫و‬ ‫دسترسی‬ ‫قابلیت‬
‫فناوری‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬
.3‫و‬ ‫کارایی‬
‫شفافیت‬
‫مرز‬ ‫مدیریت‬
.7‫عملیاتی‬ ‫محیط‬
‫منبع‬:‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬
www.weforum.org
•‫تجاری‬ ‫سازی‬ ‫توانمند‬ ‫شاخص‬
•ETI 2016 Ranking
•ETI Iran
•ETI Canada
‫سازمان‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬
‫متحد‬ ‫ملل‬
‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬(‫یونیدو‬)‫سال‬ ‫در‬ ،١۹٦٦‫سهال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫تأسیس‬١۹٨٥‫از‬ ‫یکهی‬ ‫بهه‬
‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫آژانس‬‫شد‬ ‫تبدیل‬ ‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬.‫با‬ ‫یونیدو‬ ،‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫نظام‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫همکاری‬١٧٢‫ترویج‬ ‫مسئول‬ ،‫عضو‬ ‫کشور‬‫اسهت‬ ‫توسهعه‬ ِ‫حال‬ ‫در‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬.‫ایهن‬ ‫مقهر‬
‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫اتریش‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫وین‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫سازمان‬.‫یونیدو‬ ‫دفتر‬‫سال‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫اسالمی‬ ‫جمهوری‬ ‫در‬
١۹۹۹‫به‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫اسالمی‬ ‫جمهوری‬ ‫دولت‬ ‫صنعتی‬ ‫های‬ ‫اولویت‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫هد‬ ‫با‬‫برقراری‬ ‫منظور‬
‫و‬ ‫خواربار‬ ‫سازمان‬
‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫کشاورزی‬
‫اسهتفاد‬ ‫و‬ ‫مهدیریت‬ ‫دامهی؛‬ ‫تولیهدات‬ ‫پایدار‬ ‫افزایش‬ ‫کشاورزی؛‬ ‫محصوهت‬ ‫تولید‬ ‫پایدار‬ ‫افزایش‬
‫غهذایی؛‬ ‫زنجیهره‬ ‫مراحهل‬ ‫درکلیه‬ ‫غذا‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫بهبود‬ ‫آبزیان؛‬ ‫و‬ ‫ذخایرشیالتی‬ ‫از‬ ‫پایدار‬
‫بهه‬ ‫بهتر‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫ژنتیکی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫آ‬ ،‫خاک‬ ‫پایدار‬ ‫مدیریت‬ ‫درختان؛‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫جنگل‬ ‫پایدار‬ ‫مدیریت‬
‫محیط‬ ‫کردن‬ ‫فراهم‬ ‫دهند؛‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫کشاورزی‬ ‫و‬ ‫غذا‬ ‫که‬ ‫جهان‬ ‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫های‬ ‫چالش‬
‫بهتهر؛‬ ‫تغذیه‬ ‫و‬ ‫غذایی‬ ‫امنیت‬ ‫بهبود‬ ‫روستایی؛‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫معیشت‬ ‫ارتقاء‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫بازارها‬ ‫براي‬
‫شود‬ ‫مراجعه‬ ‫زیر‬ ‫آدرس‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫آیتم‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫مختل‬ ‫کشورهای‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬:
http://www.fao.org/countryprofiles/en/
•‫هر‬ ‫گزارش‬ ‫مختل‬ ‫بخشهای‬
‫کشور‬
• Agriculture Sector
• Food Security and Safety
• Diseases and pests
• Forestry sector
• Economic Situation
• Natural resources
• Emergencies and Aid
• Trade
• Fishery sector
• Water management
‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫مرکز‬
‫الملل‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫مرکز‬
•ITC‫كه‬‫تجهارت‬ ‫سازمان‬ ‫نظر‬ ‫تحت‬
‫جهاني‬WTO‫و‬ ‫تجهارت‬ ‫كنفهرانس‬
‫ههل‬‫مله‬ ‫ههعه‬‫توسه‬‫ههد‬‫متحه‬UNCTAD
‫فعالیت‬‫اصهلي‬ ‫كهانون‬ ،‫كنهد‬‫مي‬
‫سازمان‬‫فنهي‬ ‫همكاري‬ ‫براي‬ ‫ملل‬
‫در‬ ‫توسهعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫كشورهاي‬ ‫با‬
‫هه‬‫به‬ ‫هیدن‬‫بخشه‬ ‫ها‬‫ارتقه‬ ‫هتاي‬‫راسه‬
‫باشد‬‫مي‬ ‫آنها‬ ‫تجاري‬ ‫ظرفیت‬.
•‫اجرایهي‬ ‫آژانهس‬ ‫یه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫متحهد‬ ‫ملل‬ ‫توسعه‬ ‫برنامه‬UNDP
‫مركز‬‫مستقیما‬ ‫الملل‬‫بین‬ ‫تجارت‬
‫ههاي‬‫پروژه‬ ‫اجهراي‬ ‫مسوول‬UNDP
‫در‬‫و‬ ‫توسهعه‬ ‫حهال‬ ‫در‬ ‫كشورهاي‬
‫اسهت؛‬ ‫گذار‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫اقتصادهاي‬
‫هاي‬‫ارتقه‬ ‫هه‬‫به‬ ‫هه‬‫كه‬ ‫هایي‬‫هه‬‫پروژه‬
‫مرکز‬ ‫با‬ ‫ایران‬ ‫همکاری‬ ‫گسترش‬
‫تجارت‬‫الملل‬‫بین‬
•‫هرانس‬‫ه‬‫کنف‬ ‫هازدهمین‬‫ه‬‫ی‬ ‫هاه‬‫ه‬‫آذرم‬ ‫هنجم‬‫ه‬‫پ‬ ‫و‬ ‫هارم‬‫ه‬‫چه‬
‫مختل‬ ‫کشورهای‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫جهانی‬
‫از‬ ‫بیش‬ ‫حضور‬ ‫با‬ ‫دنیا‬150‫سراسهر‬ ‫از‬ ‫نماینده‬
‫شد‬ ‫برگزار‬ ‫مراکش‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫جهان‬.
•‫سازمان‬‫تجهارت‬ ‫مرکهز‬ ‫و‬ ‫ایهران‬ ‫تجهارت‬ ‫توسعه‬
‫الملل‬‫بین‬(ITC)‫یادداشت‬‫امضها‬ ‫همکهاری‬ ‫تفهاهم‬
‫کردند‬‫این‬ ،‫برگهزاری‬ ‫حاشهیه‬ ‫در‬ ‫نامهه‬‫تفاهم‬
‫توسهعه‬ ‫های‬‫سهازمان‬ ‫جههانی‬ ‫کنفرانس‬ ‫یازدهمین‬
‫هارت‬‫تجه‬‫در‬‫هی‬‫مجتبه‬ ‫های‬‫امضه‬ ‫هه‬‫به‬ ،‫هراکش‬‫مه‬ ‫ههر‬‫شه‬
‫و‬ ‫ایران‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬ ‫کل‬‫رئیس‬ ‫خسروتاج‬
‫مهدیر‬ ‫گونزالس‬ ‫آرانچا‬‫اجرایهی‬‫تجهارت‬ ‫مرکهز‬
‫رسهید‬ ‫الملل‬‫بین‬.‫تفهاهم‬ ‫یادداشهت‬ ‫ایهن‬ ‫ههد‬
‫ملی‬ ‫راهبرد‬ ‫تدوین‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫مشترک‬ ‫های‬‫همکاری‬
‫ههای‬‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫تطبیقی‬ ‫مطالعه‬ ،‫صادرات‬
‫های‬‫سهازمان‬ ‫بها‬ ‫ایهران‬ ‫تجهارت‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬
‫های‬‫دوره‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ،‫جهان‬ ‫در‬ ‫مشابه‬
‫هانی‬‫ه‬‫بازرگ‬ ‫هان‬‫ه‬‫رایزن‬ ‫هرای‬‫ه‬‫ب‬ ‫هاربردی‬‫ه‬‫ک‬ ‫هی‬‫ه‬‫آموزش‬
‫های‬‫بنگاه‬ ‫سازی‬‫ظرفیت‬ ، ‫هد‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫ایران‬
‫و‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫منتخ‬ ‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬
‫مشهترک‬ ‫های‬‫همکاری‬ ‫توسعه‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫هوش‬
The Global Competitiveness Report 2016–2017 ( 28 September 2016 )
• ITC By Country Iran
• ITC By Country Iraq
• ITC By Country Afghanistan
• ITC By Country Canada
• ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫ابزارهای‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬
‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫کنفرانس‬
‫ملل‬ ‫سازمان‬
‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫کنفرانس‬‫که‬‫سال‬ ‫در‬ ‫شود‬‫می‬ ‫نامیده‬ ‫آنکتاد‬ ‫اختصار‬ ‫به‬۱۹۶۴‫مهیالدی‬
‫هد‬ ‫با‬‫یکپارچگی‬‫تاسیس‬ ‫جهانی‬ ‫اقتصاد‬ ‫با‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫کشورهای‬‫شد‬.‫آنکتاد‬‫فرعهی‬ ‫رکهن‬ ‫یهک‬
‫عمومی‬ ‫مجمع‬‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬‫بنها‬ ‫متحهد‬ ‫ملهل‬ ‫سهازمان‬ ‫عمهومی‬ ‫مجمع‬ ‫قطعنامه‬ ‫برمبنای‬ ‫و‬ ‫است‬
‫است‬ ‫شده‬.‫المللی‬ ‫بین‬ ‫حقوقی‬ ‫شخصیت‬ ‫فاقد‬ ‫تاسیس‬ ‫ابتدای‬ ‫از‬ ‫آنکتاد‬‫اسهت‬‫بوده‬.‫پهی‬ ‫در‬ ‫آنکتهاد‬
‫ضهررها‬ ‫میزان‬ ‫کاهش‬ ،‫جهان‬ ‫نیافته‬ ‫توسعه‬ ‫کشورهای‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫درچارچو‬ ‫المللی‬‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫آزادی‬
‫باشد‬‫می‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫اقتصادی‬ ‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫مساعدت‬ ‫و‬.‫به‬‫رفتهار‬ ‫اتخهاذ‬ ‫آنکتهاد‬ ‫دیگهر‬ ‫عبارت‬
The world’s population is growing
by over 200,000 people per day!
• UNCTAD Iran Report
• UNCTAD Iraq Report
‫جهانی‬ ‫بانک‬-‫پول‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬-‫سازمان‬
‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬
•‫دوم‬ ‫جهانی‬ ‫جنگ‬ ‫از‬ ‫پس‬‫در‬ ،‫سال‬1944‫دوم‬ ‫جهانی‬ ‫جنگ‬ ‫گرماگرم‬ ‫در‬ ‫و‬
‫نمایندگان‬44‫ایالهت‬ ‫در‬ ‫وودز‬ ‫بهرتن‬ ‫نهام‬ ‫بهه‬ ‫ای‬‫منطقهه‬ ‫در‬ ‫کشهور‬
‫پولی‬ ‫نوین‬ ‫نظم‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫آمدند‬ ‫گرد‬‫آمریکا‬ ‫نیوهمپشایر‬
‫کنند‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬ ‫المللی‬‫بین‬.‫پهول‬ ‫المللی‬‫بین‬ ‫صندوق‬ ‫سازمان‬ ‫سه‬IMF
،‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ترمیم‬ ‫المللی‬‫بین‬ ‫بانک‬IBRD‫کهه‬ ‫گهات‬ ‫و‬ ‫جههانی‬ ‫بانک‬ ‫یا‬
‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫جای‬ ‫امروزه‬ ‫البته‬WTO،‫است‬ ‫داده‬
‫هستند‬ ‫وودز‬ ‫برتون‬ ‫سیستم‬ ‫دهنده‬‫تشکیل‬ ‫جمعی‬ ‫طور‬‫به‬.
•‫بزرگترین‬‫دنبهال‬ ‫هایشهان‬ ‫وام‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫هدفی‬ ‫در‬ ‫نهاد‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫تفاوت‬
‫کنند‬ ‫می‬.‫بها‬ ‫کشورها‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫وام‬ ‫زمانی‬ ‫پول‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬
‫هستند‬ ‫روبرو‬ ‫ها‬ ‫پرداخت‬ ‫تراز‬ ‫مشکل‬.‫بهه‬ ‫و‬ ‫اسهت‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫ها‬ ‫وام‬
‫اش‬ ‫پولی‬ ‫نظام‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫ارز‬ ‫تنظیم‬ ‫برای‬ ‫مربوطه‬ ‫کشور‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارزی‬
‫دارد‬ ‫نیاز‬.‫کشهور‬ ‫کهه‬ ‫آنسهت‬ ‫وام‬ ‫نهوع‬ ‫ایهن‬ ‫دریافهت‬ ‫شروط‬ ‫از‬ ‫یکی‬
‫بحهران‬ ‫ایجاد‬ ‫عوامل‬ ‫رفع‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫پیگیرد‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫سیاست‬ ‫مربوطه‬
‫باشد‬ ‫کشور‬ ‫آن‬ ‫مالی‬.‫تهر‬ ‫درازمهدت‬ ‫جهانی‬ ‫بانک‬ ‫های‬ ‫وام‬ ،‫مقابل‬ ‫در‬
‫شهود‬ ‫مهی‬ ‫ارائهه‬ ‫توسهعه‬ ‫خهاص‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫پیگیری‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬.
‫توسعه‬ ‫سازمان‬
‫جهانی‬ ‫تجارت‬
• WTO Iran Report
• WTO China Report
https://www.wto.org
‫بین‬ ‫صندوق‬
‫پول‬ ‫المللی‬
‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬‫پول‬IMF‫در‬‫سال‬1945‫شد‬ ‫تاسیس‬ ‫واشنگتن‬ ‫در‬.‫به‬ ‫باتوجه‬‫و‬ ‫ارز‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬
‫بهه‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫نقدی‬ ‫کمک‬ ‫نیاز‬ ‫مواقع‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫نظارت‬ ‫جهانی‬ ‫مالی‬ ‫سیستم‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫پرداخت‬ ‫تراز‬
‫دهد‬‫می‬ ‫ارائه‬ ‫متقاضی‬ ‫کشورهای‬.‫صندوق‬ ‫این‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬189‫دارد‬ ‫عضو‬.‫مههم‬ ‫کارهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬
‫ماهه‬ ‫سه‬ ‫زمانی‬ ‫های‬ ‫بازه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اقتصادی‬ ‫کالن‬ ‫متغیرهای‬ ‫از‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫ارائه‬ ‫صندوق‬ ‫این‬
‫بانک‬
‫جهانی‬
‫این‬‫بانک‬‫در‬‫واقع‬‫یک‬‫بانک‬‫معمولی‬‫نیست‬‫بلکه‬‫از‬‫دو‬‫موسسه‬‫ای‬‫توسعه‬‫تشکیل‬‫شده‬‫است‬.
‫بانک‬‫المللی‬‫بین‬‫ترمیم‬‫و‬‫توسعه‬IBRD‫و‬‫کانون‬‫المللی‬‫بین‬‫توسعه‬IDA.‫هر‬‫دوی‬‫این‬
‫موسسات‬‫نقشی‬‫متفاوت‬‫ولی‬‫حمایت‬‫کننده‬‫در‬‫ماموریت‬‫بانک‬‫جهانی‬‫برای‬‫کاهش‬‫فقر‬‫و‬
‫بهبود‬‫سطح‬‫استانداردهای‬،‫زندگی‬‫ایفامی‬‫کنند‬.‫های‬‫سازمان‬‫فوق‬‫مشترکا‬‫برای‬‫کشورهای‬
‫درحال‬‫توسعه‬‫های‬‫وام‬‫کم‬،‫بهره‬‫اعتبار‬‫بدون‬‫بهره‬‫و‬‫تامین‬‫اعتبار‬‫کند‬‫می‬.‫در‬‫قسمت‬
‫ایران‬ ‫اتاق‬www.iccima.ir
‫منابع‬
•‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬–‫پور‬ ‫اسماعیل‬ ‫حسین‬ ‫دکتر‬
•‫تجارت‬ ‫و‬ ‫صنعت،معدن‬ ‫سازمان‬ ‫سایت‬mimt.gov.ir
•‫ایران‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫سایت‬www.tccim.ir
•‫تهران‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫سایت‬www.iccima.ir
•‫ایران‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫مرکز‬www.tpo.ir
•‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬www.weforum.org
•‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬www.unido.org
•‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫کشاورزی‬ ‫و‬ ‫خواربار‬ ‫سازمان‬www.fao.org
•‫الملل‬ ‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫مرکز‬www.intracen.org
•‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫کنفرانس‬www.unctad.org
•‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬www.wto.org
•‫پول‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬www.imf.org
•‫جهانی‬ ‫بانک‬www.worldbank.org
‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬

More Related Content

Similar to International marketing

How to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHow to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHosein Godazi
 
تحليل فضاي كسب و كار
تحليل فضاي كسب و كارتحليل فضاي كسب و كار
تحليل فضاي كسب و كارAlireza Mojahedi
 
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیمدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتExhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتkamran sehat
 
Crm final مدیریت ارتباط با مشتری
Crm final مدیریت ارتباط با مشتریCrm final مدیریت ارتباط با مشتری
Crm final مدیریت ارتباط با مشتریAliReza khooyeh
 
FARNAM Group one page Quick intro
FARNAM Group one page Quick introFARNAM Group one page Quick intro
FARNAM Group one page Quick introAmir Shakeri
 
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ GulAhmad16
 
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ GulAhmad16
 
بازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیوییبازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیوییAmir H. Fassihi
 
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdfmrezab1987
 
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکارکارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکارTUMSup
 
Retail marketing & branding book
Retail marketing & branding bookRetail marketing & branding book
Retail marketing & branding bookMohammad Ghazizadeh
 
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...AliReza khooyeh
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیتاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 
Rosana pitch number 2
Rosana pitch number 2Rosana pitch number 2
Rosana pitch number 2rosanafood
 

Similar to International marketing (20)

How to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHow to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnology
 
تحليل فضاي كسب و كار
تحليل فضاي كسب و كارتحليل فضاي كسب و كار
تحليل فضاي كسب و كار
 
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیمدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
 
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتExhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
 
Tbl
TblTbl
Tbl
 
رزومه امير بختايي
رزومه امير بختاييرزومه امير بختايي
رزومه امير بختايي
 
Biz dev presentation 3
Biz dev presentation 3Biz dev presentation 3
Biz dev presentation 3
 
Crm final مدیریت ارتباط با مشتری
Crm final مدیریت ارتباط با مشتریCrm final مدیریت ارتباط با مشتری
Crm final مدیریت ارتباط با مشتری
 
FARNAM Group one page Quick intro
FARNAM Group one page Quick introFARNAM Group one page Quick intro
FARNAM Group one page Quick intro
 
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ
 
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ
 
بازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیوییبازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیویی
 
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
 
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکارکارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
 
Retail marketing & branding book
Retail marketing & branding bookRetail marketing & branding book
Retail marketing & branding book
 
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیتاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
 
STRATEGIC THINKING1.ppt
STRATEGIC THINKING1.pptSTRATEGIC THINKING1.ppt
STRATEGIC THINKING1.ppt
 
Human Resources
Human ResourcesHuman Resources
Human Resources
 
Rosana pitch number 2
Rosana pitch number 2Rosana pitch number 2
Rosana pitch number 2
 

International marketing

  • 1. ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫علیرضا‬‫آشتیانی‬–‫دی‬95
  • 2. •‫؟‬‫شد‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬‫کدام‬ ‫د‬‫ر‬‫وا‬ ‫باید‬ •‫؟‬ ‫شد‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬‫د‬‫ر‬‫وا‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬ •‫؟‬‫کرد‬ ‫شد‬‫ر‬ ‫و‬‫کرد‬ ‫عمل‬ ‫آنجا‬‫در‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬ •‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫آمیخته‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬: ‫و‬ ‫بندی،ضمانت‬ ‫،بسته‬‫ل‬‫محصو‬ ‫نام‬ ،‫ل‬‫محصو‬ ‫نوع‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬... ‫ل‬‫محصو‬ ‫قیمت‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫ل‬‫محصو‬ ‫فیزیکی‬ ‫یع‬‫ز‬‫تو‬ ‫و‬ ‫یع‬‫ز‬‫تو‬ ‫های‬ ‫کانال‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬‫خصوص‬‫در‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬:‫هاو‬ ‫ارگرمی‬‫ز‬‫با‬ ‫هاو‬ ‫موشن‬‫و‬‫پر‬ ،‫تبلیغات‬‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬... ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫ضرورت‬‫بین‬ ‫الملل‬ ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬–
  • 3. •‫فرص‬ ‫شناخت‬ ‫به‬‫مربوط‬‫های‬‫ی‬‫گیر‬‫تصمیم‬‫در‬‫مدیریت‬‫به‬‫کمک‬‫ر‬‫منظو‬‫به‬‫اطالعات‬‫عینی‬ ‫و‬ ‫سیستماتیک‬ ‫تحلیل‬‫و‬ ‫تجزیه‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫جمع‬،‫شناخت‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫در‬‫ها‬‫ت‬‫ر‬ •‫اند‬‫نبوده‬‫دسترس‬‫در‬‫اطالعات‬‫این‬‫ن‬‫کنو‬‫تا‬‫که‬‫شود‬ ‫می‬‫شامل‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫اطالعات‬‫تحلیل‬‫و‬ ‫تجزیه‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫جمع‬. •‫خرد‬‫ی‬‫گ‬‫ار‬‫ر‬‫خ‬‫ق‬ ‫خری‬‫گ‬‫ر‬‫بر‬‫د‬‫ر‬‫خو‬‫م‬‫خد‬‫ی‬‫با‬‫ی‬ ‫خا‬‫ع‬‫اطال‬‫خه‬‫چ‬‫خود‬‫ش‬ ‫خوم‬‫ل‬‫مم‬‫خا‬‫ت‬‫خاییم‬‫م‬‫ن‬ ‫خص‬‫ش‬‫م‬‫ا‬‫ر‬ ‫فرصت‬ ‫یا‬‫و‬ ‫مسئله‬‫ابتدا‬‫باید‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫تحقیقات‬ ‫در‬.‫خ‬‫ب‬‫من‬‫خد‬‫ی‬‫با‬ ‫خس‬‫س‬‫خه‬‫ط‬‫بو‬‫ر‬‫م‬‫خات‬‫ع‬‫اطال‬‫ع‬ ‫خردد‬‫خ‬‫گ‬‫خین‬‫خ‬‫ی‬‫م‬ ‫خات‬‫خ‬‫ع‬‫اطال‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫خع‬‫خ‬‫م‬‫ج‬‫خوه‬‫خ‬‫ح‬‫ن‬‫و‬ ‫خود‬‫خ‬‫ش‬ ‫خایی‬‫خ‬‫س‬‫شنا‬.‫خای‬‫خ‬‫ت‬‫ن‬،‫خا‬‫خ‬‫ه‬‫خه‬‫خ‬‫ت‬‫یاف‬‫خت‬‫خ‬‫ی‬‫ا‬ ، ‫در‬‫و‬ ‫خردد‬‫خ‬‫گ‬‫خر‬‫خ‬‫ی‬‫مب‬ ‫و‬ ‫خل‬‫خ‬‫ی‬‫تحل‬‫و‬ ‫خه‬‫خ‬‫ی‬‫تجز‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫خردآو‬‫خ‬‫گ‬‫خات‬‫خ‬‫ع‬‫اطال‬ ‫خس‬‫خ‬‫س‬‫خه‬‫خ‬‫ب‬‫ادات‬ ‫خا‬‫خ‬‫ش‬‫پی‬ ‫و‬ ‫گردد‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫مدیریت‬‫یا‬‫و‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬. ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬‫الملل‬ ‫بین‬ ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬–
  • 4. ‫بین‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫اطالعاتی‬ ‫منابع‬ ‫الملل‬ ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬– .1‫شرکت‬ ‫داخلی‬ ‫اطالعات‬ ‫منابع‬ .2‫میدانی‬ ‫تحقیقات‬(‫و‬ ‫پرسشنامه‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مشاهده‬) .3‫الملل‬ ‫بین‬ ‫های‬ ‫سازمان‬: ‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬ ‫اقتصاد‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬ ‫پول‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬ ‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫سازمان‬ .2‫ها‬ ‫دولت‬ .3‫دولتی‬ ‫موسسات‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ .4‫بین‬ ‫ای‬ ‫مشاوره‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫الملل‬
  • 5. ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫مشکالت‬ ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬– .1‫فرهنگی‬ ‫مشکالت‬: ‫زبان‬:‫یهک‬ ‫زبهان‬ ‫بهه‬ ‫کامل‬ ‫تسلط‬ ‫با‬ ‫حتی‬ ‫خارجی‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫ارتباطات‬ ‫مشکل‬ ‫دیگر‬ ‫فرهنگ‬. ‫اجتمهاعی‬ ‫نهاد‬:‫مختله‬ ‫کشهورهای‬ ‫اجتمهاعی‬ ‫نههاد‬ ‫است‬ ‫متفاوت‬.‫نمی‬ ‫پژوهشگر‬ ‫کشورها‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫به‬ ‫مصاحبه‬ ‫ندارد‬ ‫حضور‬ ‫شوهرانشان‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫خانم‬ ‫با‬ ‫تواند‬ ‫آورد‬ ‫عمل‬. .2‫فنی‬ ‫مشکالت‬:‫بزرگی‬ ‫مانع‬ ‫سوم‬ ‫جهان‬ ‫کشورهای‬ ‫در‬ ‫خصوص‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫بازاریابی‬ ‫تحقیقات‬ ‫در‬.‫مثال‬:‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫سیستم‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫کشورها‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫پست،تلفن‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫مشکل‬. .3‫اطالعهات‬ ‫مشکالت‬:‫سهرانه‬ ‫درآمهد‬ ‫انهدازه‬ ‫ههر‬ ‫اسهت‬ ‫تر‬ ‫ضعی‬ ‫آمار‬ ،‫باشد‬ ‫تر‬ ‫پایین‬.‫همچنهین‬
  • 6. ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مختل‬ ‫سطوح‬ ‫بازاریابی‬ ‫صادرات‬ ‫بازاریا‬ ‫بی‬ ‫چند‬ ‫ملیتی‬ ‫بازاریا‬ ‫بی‬ ‫چندمنطق‬ ‫ای‬ ‫ه‬ ‫بازاریابی‬ ‫جهانی‬ ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬– ‫عموما‬ ‫ایرانی‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫هستند‬ ‫بازاریابی‬.
  • 7. •‫بنیهادی‬ ،‫اقتصهاد‬ ‫جههانی‬ ‫مجمع‬ ‫مسهتقر‬ ،‫المللی‬‫بین‬ ‫و‬ ‫غیردولتی‬ ‫شهرت‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سوئیس‬ ‫ژنو‬ ‫در‬ ‫در‬ ‫سهاهنه‬ ‫اجهالس‬ ‫مدیون‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫است‬ ‫داووس‬.،‫اجالس‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫های‬‫نشسهت‬ ‫اقتصهاد‬ ‫جههانی‬ ‫مجمع‬ ‫هال‬‫سه‬ ‫هول‬‫طه‬ ‫در‬ ‫هز‬‫نیه‬ ‫ای‬‫هه‬‫منطقه‬ ‫کند‬‫می‬ ‫برگزار‬.‫در‬ ،‫بنیهاد‬ ‫این‬ ‫سال‬1971‫شهوا‬ ‫کهالوس‬ ‫توسهط‬– ‫اسههتاد‬‫بازرگههانی‬ ‫و‬ ‫تجههارت‬- ‫شد‬ ‫تاسیس‬. •‫و‬ ‫سیاسهی‬ ‫رهبهران‬ ‫کهه‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫کنندگان‬‫شهرکت‬ ‫عمده‬ ،‫موفق‬ ‫تجار‬ ،‫هههد‬‫دهنه‬‫می‬ ‫هههکیل‬‫تشه‬ ‫را‬ ‫داووس‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫رهبران‬‫غیر‬‫د‬‫ولتهی‬‫و‬ ‫هههو‬‫ه‬‫عف‬ ‫هههون‬‫ه‬‫همچ‬ ‫هههی‬‫ه‬‫الملل‬‫بین‬ ‫ههفافیت‬‫ه‬‫ش‬ ‫ههه‬‫ه‬‫مهسس‬ ،‫ههل‬‫ه‬‫المل‬‫بین‬ ‫ه‬‫ه‬‫مختل‬ ‫های‬‫ه‬‫نهاده‬ ‫و‬ ‫هی‬‫ه‬‫الملل‬‫بین‬ ‫حضهور‬ ‫نیهز‬ ‫متحهد‬ ‫ملهل‬ ‫سازمان‬ ‫دارند‬ ‫اجالس‬ ‫در‬ ‫فعالی‬. •‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫ساهنه‬ ‫اجالس‬ (world economic forum)‫هور‬‫ه‬‫حض‬ ‫ها‬‫ه‬‫ب‬ ‫ههان‬‫نخبگه‬ ‫و‬ ‫ههی‬‫سیاسه‬ ‫ههران‬‫رهبه‬‫منبع‬:‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬
  • 8. ‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫گزارشات‬ • The Global Enabling Trade Report 2016 ( 30 November 2016 ) • The Global Gender Gap Report 2016 ( 26 October 2016 ) • The Global Competitiveness Report 2016–2017 ( 28 September 2016 ) • Annual Report 2015-2016 (7 September 2016 ) • Alternative Investments 2020: The Future of Capital for Entrepreneurs and SMEs ( 18 august 2016 ) • The future of financial infrastructure (12 August 2016 ) • Disruptive innovation in financial services: A blueprint for digital (12 August 2016) • Insights on the Global Agenda 2014-2016 ( 9 August 2016 ) • Risk-Mitigation Instruments in Infrastructure: Gap Assessment ( 28 July 2016 ) • The Global Information Technology Report 2016 ( 6 July 2016 ) • Meeting report: Annual Meeting of the New Champions 2016 (5 July 2016) • The Human Capital Report 2016 ( 28 June 2016 ) ‫منبع‬:‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬
  • 9. ‫پذیری‬ ‫رقابت‬ ‫شاخص‬ ‫جهانی‬GCI ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫زیرشاخص‬ ‫پیچیدگی‬ ‫های‬ ‫زیرشاخص‬ ‫کارایی‬ ‫افزایش‬ ‫پایه‬ ‫زیرساختهای‬ .1‫نهادها‬ .2‫زیرساختها‬ .3‫کالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ .4‫آموزش‬ ‫و‬ ‫بهداشت‬ ‫ابتدایی‬ .5‫حرفه‬ ‫و‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫ای‬ .6‫کاه‬ ‫بازار‬ ‫کارایی‬ .7‫نیروی‬ ‫بازار‬ ‫کارایی‬ ‫کار‬ .8‫بازار‬ ‫بودن‬ ‫پیشرفته‬ ‫مالی‬ .9‫تکنولوژیک‬ ‫آمادگی‬( ‫فناوری‬) .10‫بازار‬ ‫اندازه‬ .11‫بنگاه‬ ‫بودن‬ ‫پیشرفته‬ ‫تجاری‬ ‫های‬ .12‫نوآوری‬ ‫یک‬ ‫سطح‬ ‫توسعه‬ ‫مرحله‬ ‫بین‬ ‫گذار‬ 1‫و‬2 ‫دو‬ ‫سطح‬ ‫توسعه‬ ‫مرحله‬ ‫بین‬ ‫گذار‬ 2‫و‬3 ‫سه‬ ‫سطح‬ ‫توسعه‬ ‫عمل‬ ‫اقتصادهای‬ ‫محور‬ ‫اقتصادهای‬ ‫محور‬ ‫کارایی‬ ‫اقتصادهای‬ ‫محور‬ ‫نوآور‬ ‫منبع‬:‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬ www.weforum.org
  • 10. The Global Competitiveness Report 2016–2017 ( 28 September 2016 ) • GCI Methodology • ‫پذیری‬ ‫رقابت‬ ‫شاخص‬ ‫ارکان‬ • GCI 2016-2017 Ranking • GCI – Iran • GCI - Canada
  • 11. •‫سازمان‬‫همکاری‬‫اقتصادی‬OECD‫در‬ ‫توسعه‬ ‫و‬۱۴‫سهال‬ ‫دسامبر‬۱۹۶۰‫کنوانسهیون‬ ‫یهک‬ ‫امضهای‬ ‫بها‬۲۱‫توسهط‬ ‫ای‬‫مهاده‬ ‫کشورهای‬‫اتریش‬،‫بلژیک‬،‫کانادا‬،‫دانمارک‬،‫فرانسه‬،‫آلمان‬،‫یونان‬،‫ایسهلند‬،‫ایرلنهد‬،‫لوکزامبهور‬،‫هلنهد‬، ،‫نروژ‬‫پرتغال‬،‫اسپانیا‬،‫سوئد‬،‫سوئیس‬،‫ترکیه‬،‫انگلهیس‬‫و‬‫آمریکها‬‫شهد‬ ‫تاسهیس‬.‫بعهدا‬‫کشهورهای‬ ‫پیوسهتن‬ ‫بها‬ ‫ایتالیا‬،‫ژاپن‬،‫نیوزیلند‬،‫فنالند‬،‫استرالیا‬،‫مجارستان‬ ،‫چک‬ ‫جمهوری‬،‫مکزیک‬،‫جنوبی‬ ‫کره‬،‫لهستان‬‫و‬‫جمههوری‬
  • 12. ‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫گزارش‬ ‫از‬ ‫نقل‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ‫شاخص‬ ‫اقتصاد‬ •‫سهو‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ،‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫اعتقاد‬ ‫به‬ ‫شهدن‬ ‫تخصصهی‬ ‫از‬ ‫حاصهل‬ ‫منهافع‬ ‫از‬ ‫بنگهاه‬ ‫برخورداری‬ ‫سب‬ ‫منافع‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫بزر‬ ‫بازارهای‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ،‫شود‬ ‫تولید‬ ‫بنگاه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬ ‫تولید‬ ‫اقتصادی‬ ‫اندازه‬ ‫حاصل‬ ‫دارد‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫ها‬. •‫داخلی‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬:(‫داخلهی‬ ‫ناخهالص‬ ‫تولیهد‬ ‫شهامل‬+‫ارزش‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬ ‫واردات‬)-(‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬ ‫صادرات‬ ‫ارزش‬) •‫خارجی‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬:‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬ ‫صادرات‬ ‫ارزش‬ ‫جمع‬ •‫بازار‬ ‫شاخص‬ ‫اندازه‬ ‫لینک‬ ‫اندازه‬ ‫بازار‬ ‫داخلی‬ ‫اندازه‬ ‫بازار‬ ‫خارجی‬ ‫اندازه‬ ‫بازار‬
  • 14. •‫از‬ ‫برخورداری‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫کشورها‬ ‫ترکیه‬ ،‫کاه‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫کارایی‬ ‫را‬ ‫هدمات‬‫خه‬ ‫و‬ ‫هاه‬‫که‬ ‫از‬ ‫هبی‬‫مناسه‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫نمایند‬ ‫می‬ ‫تولید‬ ‫تقاضای‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫نسبی‬ ‫تعادل‬ ‫سب‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاه‬. •‫در‬ ‫کهارایی‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫برای‬ ‫های‬ ‫بنگاه‬ ‫است‬ ‫هزم‬ ،‫کاه‬ ‫بازار‬ ‫بهره‬ ‫ارتقای‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اقتصادی‬ ‫از‬ ‫هود‬‫خه‬ ‫ههم‬‫سه‬ ‫هود‬‫بهبه‬ ‫هه‬‫به‬ ‫وری‬ ‫شاخص‬‫کارایی‬‫بازار‬‫به‬ ‫کاه‬‫جهانی‬ ‫مجمع‬ ‫گزارش‬ ‫از‬ ‫نقل‬ ‫اقتصاد‬
  • 15.
  • 16. ‫توانمندی‬ ‫شاخص‬ ‫تجاری‬ETI ‫محیط‬ ‫عملیاتی‬ ‫زیرساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫مرزی‬ ‫دسترسی‬ ‫بازار‬ .1‫بازار‬ ‫دسترسی‬ ‫داخلی‬ .2‫بازار‬ ‫دسترسی‬ ‫خارجی‬ .4‫و‬ ‫دسترسی‬ ‫قابلیت‬ ‫حمل‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫کیفیت‬ ‫نقل‬ ‫و‬ .5‫و‬ ‫دسترسی‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫خدمات‬ ‫کیفیت‬ ‫نقل‬ .6‫و‬ ‫دسترسی‬ ‫قابلیت‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ .3‫و‬ ‫کارایی‬ ‫شفافیت‬ ‫مرز‬ ‫مدیریت‬ .7‫عملیاتی‬ ‫محیط‬ ‫منبع‬:‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬ www.weforum.org •‫تجاری‬ ‫سازی‬ ‫توانمند‬ ‫شاخص‬ •ETI 2016 Ranking •ETI Iran •ETI Canada
  • 17.
  • 18. ‫سازمان‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬ ‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬(‫یونیدو‬)‫سال‬ ‫در‬ ،١۹٦٦‫سهال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫تأسیس‬١۹٨٥‫از‬ ‫یکهی‬ ‫بهه‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫آژانس‬‫شد‬ ‫تبدیل‬ ‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬.‫با‬ ‫یونیدو‬ ،‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫نظام‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫همکاری‬١٧٢‫ترویج‬ ‫مسئول‬ ،‫عضو‬ ‫کشور‬‫اسهت‬ ‫توسهعه‬ ِ‫حال‬ ‫در‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬.‫ایهن‬ ‫مقهر‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫اتریش‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫وین‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫سازمان‬.‫یونیدو‬ ‫دفتر‬‫سال‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫اسالمی‬ ‫جمهوری‬ ‫در‬ ١۹۹۹‫به‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫اسالمی‬ ‫جمهوری‬ ‫دولت‬ ‫صنعتی‬ ‫های‬ ‫اولویت‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫هد‬ ‫با‬‫برقراری‬ ‫منظور‬
  • 19.
  • 20. ‫و‬ ‫خواربار‬ ‫سازمان‬ ‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫کشاورزی‬ ‫اسهتفاد‬ ‫و‬ ‫مهدیریت‬ ‫دامهی؛‬ ‫تولیهدات‬ ‫پایدار‬ ‫افزایش‬ ‫کشاورزی؛‬ ‫محصوهت‬ ‫تولید‬ ‫پایدار‬ ‫افزایش‬ ‫غهذایی؛‬ ‫زنجیهره‬ ‫مراحهل‬ ‫درکلیه‬ ‫غذا‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫بهبود‬ ‫آبزیان؛‬ ‫و‬ ‫ذخایرشیالتی‬ ‫از‬ ‫پایدار‬ ‫بهه‬ ‫بهتر‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫ژنتیکی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫آ‬ ،‫خاک‬ ‫پایدار‬ ‫مدیریت‬ ‫درختان؛‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫جنگل‬ ‫پایدار‬ ‫مدیریت‬ ‫محیط‬ ‫کردن‬ ‫فراهم‬ ‫دهند؛‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫کشاورزی‬ ‫و‬ ‫غذا‬ ‫که‬ ‫جهان‬ ‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫بهتهر؛‬ ‫تغذیه‬ ‫و‬ ‫غذایی‬ ‫امنیت‬ ‫بهبود‬ ‫روستایی؛‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫معیشت‬ ‫ارتقاء‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫بازارها‬ ‫براي‬
  • 21. ‫شود‬ ‫مراجعه‬ ‫زیر‬ ‫آدرس‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫آیتم‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫مختل‬ ‫کشورهای‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬: http://www.fao.org/countryprofiles/en/ •‫هر‬ ‫گزارش‬ ‫مختل‬ ‫بخشهای‬ ‫کشور‬ • Agriculture Sector • Food Security and Safety • Diseases and pests • Forestry sector • Economic Situation • Natural resources • Emergencies and Aid • Trade • Fishery sector • Water management
  • 23. ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫مرکز‬ •ITC‫كه‬‫تجهارت‬ ‫سازمان‬ ‫نظر‬ ‫تحت‬ ‫جهاني‬WTO‫و‬ ‫تجهارت‬ ‫كنفهرانس‬ ‫ههل‬‫مله‬ ‫ههعه‬‫توسه‬‫ههد‬‫متحه‬UNCTAD ‫فعالیت‬‫اصهلي‬ ‫كهانون‬ ،‫كنهد‬‫مي‬ ‫سازمان‬‫فنهي‬ ‫همكاري‬ ‫براي‬ ‫ملل‬ ‫در‬ ‫توسهعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫كشورهاي‬ ‫با‬ ‫هه‬‫به‬ ‫هیدن‬‫بخشه‬ ‫ها‬‫ارتقه‬ ‫هتاي‬‫راسه‬ ‫باشد‬‫مي‬ ‫آنها‬ ‫تجاري‬ ‫ظرفیت‬. •‫اجرایهي‬ ‫آژانهس‬ ‫یه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫متحهد‬ ‫ملل‬ ‫توسعه‬ ‫برنامه‬UNDP ‫مركز‬‫مستقیما‬ ‫الملل‬‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫ههاي‬‫پروژه‬ ‫اجهراي‬ ‫مسوول‬UNDP ‫در‬‫و‬ ‫توسهعه‬ ‫حهال‬ ‫در‬ ‫كشورهاي‬ ‫اسهت؛‬ ‫گذار‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫اقتصادهاي‬ ‫هاي‬‫ارتقه‬ ‫هه‬‫به‬ ‫هه‬‫كه‬ ‫هایي‬‫هه‬‫پروژه‬
  • 24. ‫مرکز‬ ‫با‬ ‫ایران‬ ‫همکاری‬ ‫گسترش‬ ‫تجارت‬‫الملل‬‫بین‬ •‫هرانس‬‫ه‬‫کنف‬ ‫هازدهمین‬‫ه‬‫ی‬ ‫هاه‬‫ه‬‫آذرم‬ ‫هنجم‬‫ه‬‫پ‬ ‫و‬ ‫هارم‬‫ه‬‫چه‬ ‫مختل‬ ‫کشورهای‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫جهانی‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫حضور‬ ‫با‬ ‫دنیا‬150‫سراسهر‬ ‫از‬ ‫نماینده‬ ‫شد‬ ‫برگزار‬ ‫مراکش‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫جهان‬. •‫سازمان‬‫تجهارت‬ ‫مرکهز‬ ‫و‬ ‫ایهران‬ ‫تجهارت‬ ‫توسعه‬ ‫الملل‬‫بین‬(ITC)‫یادداشت‬‫امضها‬ ‫همکهاری‬ ‫تفهاهم‬ ‫کردند‬‫این‬ ،‫برگهزاری‬ ‫حاشهیه‬ ‫در‬ ‫نامهه‬‫تفاهم‬ ‫توسهعه‬ ‫های‬‫سهازمان‬ ‫جههانی‬ ‫کنفرانس‬ ‫یازدهمین‬ ‫هارت‬‫تجه‬‫در‬‫هی‬‫مجتبه‬ ‫های‬‫امضه‬ ‫هه‬‫به‬ ،‫هراکش‬‫مه‬ ‫ههر‬‫شه‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬ ‫کل‬‫رئیس‬ ‫خسروتاج‬ ‫مهدیر‬ ‫گونزالس‬ ‫آرانچا‬‫اجرایهی‬‫تجهارت‬ ‫مرکهز‬ ‫رسهید‬ ‫الملل‬‫بین‬.‫تفهاهم‬ ‫یادداشهت‬ ‫ایهن‬ ‫ههد‬ ‫ملی‬ ‫راهبرد‬ ‫تدوین‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫مشترک‬ ‫های‬‫همکاری‬ ‫ههای‬‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫تطبیقی‬ ‫مطالعه‬ ،‫صادرات‬ ‫های‬‫سهازمان‬ ‫بها‬ ‫ایهران‬ ‫تجهارت‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬ ‫های‬‫دوره‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ،‫جهان‬ ‫در‬ ‫مشابه‬ ‫هانی‬‫ه‬‫بازرگ‬ ‫هان‬‫ه‬‫رایزن‬ ‫هرای‬‫ه‬‫ب‬ ‫هاربردی‬‫ه‬‫ک‬ ‫هی‬‫ه‬‫آموزش‬ ‫های‬‫بنگاه‬ ‫سازی‬‫ظرفیت‬ ، ‫هد‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫منتخ‬ ‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫مشهترک‬ ‫های‬‫همکاری‬ ‫توسعه‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫هوش‬
  • 25.
  • 26. The Global Competitiveness Report 2016–2017 ( 28 September 2016 ) • ITC By Country Iran • ITC By Country Iraq • ITC By Country Afghanistan • ITC By Country Canada • ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫ابزارهای‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬
  • 27. ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫کنفرانس‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫کنفرانس‬‫که‬‫سال‬ ‫در‬ ‫شود‬‫می‬ ‫نامیده‬ ‫آنکتاد‬ ‫اختصار‬ ‫به‬۱۹۶۴‫مهیالدی‬ ‫هد‬ ‫با‬‫یکپارچگی‬‫تاسیس‬ ‫جهانی‬ ‫اقتصاد‬ ‫با‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫کشورهای‬‫شد‬.‫آنکتاد‬‫فرعهی‬ ‫رکهن‬ ‫یهک‬ ‫عمومی‬ ‫مجمع‬‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬‫بنها‬ ‫متحهد‬ ‫ملهل‬ ‫سهازمان‬ ‫عمهومی‬ ‫مجمع‬ ‫قطعنامه‬ ‫برمبنای‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫است‬ ‫شده‬.‫المللی‬ ‫بین‬ ‫حقوقی‬ ‫شخصیت‬ ‫فاقد‬ ‫تاسیس‬ ‫ابتدای‬ ‫از‬ ‫آنکتاد‬‫اسهت‬‫بوده‬.‫پهی‬ ‫در‬ ‫آنکتهاد‬ ‫ضهررها‬ ‫میزان‬ ‫کاهش‬ ،‫جهان‬ ‫نیافته‬ ‫توسعه‬ ‫کشورهای‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫درچارچو‬ ‫المللی‬‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫آزادی‬ ‫باشد‬‫می‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫اقتصادی‬ ‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫مساعدت‬ ‫و‬.‫به‬‫رفتهار‬ ‫اتخهاذ‬ ‫آنکتهاد‬ ‫دیگهر‬ ‫عبارت‬
  • 28. The world’s population is growing by over 200,000 people per day! • UNCTAD Iran Report • UNCTAD Iraq Report
  • 29. ‫جهانی‬ ‫بانک‬-‫پول‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬-‫سازمان‬ ‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ •‫دوم‬ ‫جهانی‬ ‫جنگ‬ ‫از‬ ‫پس‬‫در‬ ،‫سال‬1944‫دوم‬ ‫جهانی‬ ‫جنگ‬ ‫گرماگرم‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نمایندگان‬44‫ایالهت‬ ‫در‬ ‫وودز‬ ‫بهرتن‬ ‫نهام‬ ‫بهه‬ ‫ای‬‫منطقهه‬ ‫در‬ ‫کشهور‬ ‫پولی‬ ‫نوین‬ ‫نظم‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫آمدند‬ ‫گرد‬‫آمریکا‬ ‫نیوهمپشایر‬ ‫کنند‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬ ‫المللی‬‫بین‬.‫پهول‬ ‫المللی‬‫بین‬ ‫صندوق‬ ‫سازمان‬ ‫سه‬IMF ،‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ترمیم‬ ‫المللی‬‫بین‬ ‫بانک‬IBRD‫کهه‬ ‫گهات‬ ‫و‬ ‫جههانی‬ ‫بانک‬ ‫یا‬ ‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫جای‬ ‫امروزه‬ ‫البته‬WTO،‫است‬ ‫داده‬ ‫هستند‬ ‫وودز‬ ‫برتون‬ ‫سیستم‬ ‫دهنده‬‫تشکیل‬ ‫جمعی‬ ‫طور‬‫به‬. •‫بزرگترین‬‫دنبهال‬ ‫هایشهان‬ ‫وام‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫هدفی‬ ‫در‬ ‫نهاد‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫تفاوت‬ ‫کنند‬ ‫می‬.‫بها‬ ‫کشورها‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫وام‬ ‫زمانی‬ ‫پول‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬ ‫هستند‬ ‫روبرو‬ ‫ها‬ ‫پرداخت‬ ‫تراز‬ ‫مشکل‬.‫بهه‬ ‫و‬ ‫اسهت‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫ها‬ ‫وام‬ ‫اش‬ ‫پولی‬ ‫نظام‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫ارز‬ ‫تنظیم‬ ‫برای‬ ‫مربوطه‬ ‫کشور‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارزی‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬.‫کشهور‬ ‫کهه‬ ‫آنسهت‬ ‫وام‬ ‫نهوع‬ ‫ایهن‬ ‫دریافهت‬ ‫شروط‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫بحهران‬ ‫ایجاد‬ ‫عوامل‬ ‫رفع‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫پیگیرد‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫سیاست‬ ‫مربوطه‬ ‫باشد‬ ‫کشور‬ ‫آن‬ ‫مالی‬.‫تهر‬ ‫درازمهدت‬ ‫جهانی‬ ‫بانک‬ ‫های‬ ‫وام‬ ،‫مقابل‬ ‫در‬ ‫شهود‬ ‫مهی‬ ‫ارائهه‬ ‫توسهعه‬ ‫خهاص‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫پیگیری‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬.
  • 32. ‫بین‬ ‫صندوق‬ ‫پول‬ ‫المللی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬‫پول‬IMF‫در‬‫سال‬1945‫شد‬ ‫تاسیس‬ ‫واشنگتن‬ ‫در‬.‫به‬ ‫باتوجه‬‫و‬ ‫ارز‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬ ‫بهه‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫نقدی‬ ‫کمک‬ ‫نیاز‬ ‫مواقع‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫نظارت‬ ‫جهانی‬ ‫مالی‬ ‫سیستم‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫پرداخت‬ ‫تراز‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫ارائه‬ ‫متقاضی‬ ‫کشورهای‬.‫صندوق‬ ‫این‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬189‫دارد‬ ‫عضو‬.‫مههم‬ ‫کارهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫ماهه‬ ‫سه‬ ‫زمانی‬ ‫های‬ ‫بازه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اقتصادی‬ ‫کالن‬ ‫متغیرهای‬ ‫از‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫ارائه‬ ‫صندوق‬ ‫این‬
  • 33.
  • 34. ‫بانک‬ ‫جهانی‬ ‫این‬‫بانک‬‫در‬‫واقع‬‫یک‬‫بانک‬‫معمولی‬‫نیست‬‫بلکه‬‫از‬‫دو‬‫موسسه‬‫ای‬‫توسعه‬‫تشکیل‬‫شده‬‫است‬. ‫بانک‬‫المللی‬‫بین‬‫ترمیم‬‫و‬‫توسعه‬IBRD‫و‬‫کانون‬‫المللی‬‫بین‬‫توسعه‬IDA.‫هر‬‫دوی‬‫این‬ ‫موسسات‬‫نقشی‬‫متفاوت‬‫ولی‬‫حمایت‬‫کننده‬‫در‬‫ماموریت‬‫بانک‬‫جهانی‬‫برای‬‫کاهش‬‫فقر‬‫و‬ ‫بهبود‬‫سطح‬‫استانداردهای‬،‫زندگی‬‫ایفامی‬‫کنند‬.‫های‬‫سازمان‬‫فوق‬‫مشترکا‬‫برای‬‫کشورهای‬ ‫درحال‬‫توسعه‬‫های‬‫وام‬‫کم‬،‫بهره‬‫اعتبار‬‫بدون‬‫بهره‬‫و‬‫تامین‬‫اعتبار‬‫کند‬‫می‬.‫در‬‫قسمت‬
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 40.
  • 41. ‫منابع‬ •‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬–‫پور‬ ‫اسماعیل‬ ‫حسین‬ ‫دکتر‬ •‫تجارت‬ ‫و‬ ‫صنعت،معدن‬ ‫سازمان‬ ‫سایت‬mimt.gov.ir •‫ایران‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫سایت‬www.tccim.ir •‫تهران‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫سایت‬www.iccima.ir •‫ایران‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫مرکز‬www.tpo.ir •‫اقتصاد‬ ‫جهانی‬ ‫مجمع‬www.weforum.org •‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫صنعتی‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬www.unido.org •‫متحد‬ ‫ملل‬ ‫کشاورزی‬ ‫و‬ ‫خواربار‬ ‫سازمان‬www.fao.org •‫الملل‬ ‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫مرکز‬www.intracen.org •‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫کنفرانس‬www.unctad.org •‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬www.wto.org •‫پول‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صندوق‬www.imf.org •‫جهانی‬ ‫بانک‬www.worldbank.org
  • 42. ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬