38. infrastructuur Ratio al lang 1:5 Digibordenovertreffenalleverwachtingen Draadloos en glasnietalgemeen in po
39. Samenwerking en leiderschap 2/3 leerkrachtenmaaktkeuzesnaareigenvoorkeur over inzet ict Geengezamenlijke (school-)doelen 80% scholenheeft ict-beleidsplan, 50% voert het ookuit. Plannenweinigactueel
40. Type leiderschap 75% herkenttransactioneelleiderschap: stellen soft- en hardware terbeschikking (materiëlecondities) in verwachtingdatzegebruiktwordt krijgenruimteteexperimenteren maar vooralvoorhoedewordtbereikt
43. Het samenspel Maatschappelijke roep om meer kwaliteit Maatschappelijke realiteit eist meer doelmatigheid Inzet van ict in het organiseren van leren Inzet van ict in het leren Inzet van ict in het sturen en verantwoorden
44.
45. Onzeambitie en route Het isonzegezamenlijkeambitieomervoortezorgendatiedereen die het primaironderwijs in 2020 verlaatmeerdanooitklaar is vooreensuccesvolleven en werken in de 21e-eeuwse samenleving. De leerling:- is enthousiast en gemotiveerd, wil het besteuitzichzelfhalen,- is communicatiefvaardig met taal en getallen,- staatopen voornieuweideeën en denkwijzen,- is sociaal en maatschappelijkbetrokken,- wilvan betekeniszijnvoor de ander,- kanmedia en ict toepassen.
46. Om ditterealiseren is ereenverschuiving van aandacht in het lerennodig: naarbredetalentontwikkeling, naareenopbrengstgerichteorganisatie, naaropen leer- en ontwikkelcentravoor 0-14 jarigen en hunouders, naarprofessioneelhandelen in leergemeenschappen, naar het gebruik van ict alsvanzelfsprekendheid.
48. Visie In het komend decennium zorgen we datscholeneen door het team gedragenvisiehebben over de wijzewaaropze ict gaanbenutten. Dezevisiegeeftrichtingaan de professionalisering van leerkrachten, is leidendbijkeuzesvoorinvesteringenen bevatinhoudelijk breed gedragenafspraken over de didactischeinzet van ictbij de ontwikkeling van het kind.
50. Deskundigheid In het komend decennium zorgen we datleerkrachten over het benodigdezelfvertrouwenbeschikkenomict in tezetten in het leerproces. Leerkrachtenzijnvoldoendeopgeleid, benuttenict op eeneffectieve en efficiëntewijze en makengebruik van de kennis en kunde van leerlingenover (multimediale) toepassingen.
52. Digitalisering In het komend decennium zorgen we datervoldoendebruikbaar en toegankelijkdigitaalleermateriaal is om de eigenontwikkeling met ict mogelijktemaken. Scholenweteneffectiefgebruiktemaken van het beschikbaremateriaal. We zorgenvoorsamenhangende en interactievecollectiesdigitaalleermateriaal die aansluitenbij de behoeften van leerkrachten en leerlingen.
54. Infrastructuur In het komend decennium zorgen we dat de infrastructuurgeïntegreerd en toereikendis om de ontwikkeling van de leerling in eenononderbrokenleerlijntefaciliteren.We zorgenvooreengeïntegreerde ict-infrastructuur die 24/7 toegangtot eengepersonaliseerde leer- en ontwikkelomgeving en tot allerelevanteinformatiebij de ontwikkelingvan het kind.
58. Stand van zaken 4coalitieprojectendraaien Stukaangebodenaanbestuurpo-raad Stukaangebodenaanvastekamercommissie Kennismakinganderegroepen en besturen Organisatielandelijkebestuurdersbijeenkomst 12 oktober
Editor's Notes
Samenwerken en verbinden Na overleg met de projectgroepOnderwijssalonFryslan, zijn we tot de volgende agenda gekomen. Er is gekozenvooreenlangeretijdvoor het hoofdgerecht. Tevens in de agenda opgenomen de inleiding door SietskePoepjes J 14.45 Inloop met koffie en thee 15.00 Opening door SijbrandDijkstra, coordinator van SD Fryslan 15.10 Inleiding door SietskePoepjes, [functie] 15.30 Kortepauze met koffie/thee 15.45 Keynote door Frans Schouwenburg, sectormanager PO en VO van Stichting Kennisnet 16.45 Voorgerecht 17.00 De kracht van samenwerken binnen Samen Deskundiger door Daniella Overbeek, relatiemanager sector PO van Stichting Kennisnet 17.30 Hoofdgerecht 18.15 Denverdeal – verwerkingsopdracht 18.45 Koffie/Thee 19.00 Terugkoppeling en vervolg 19.30 Afsluiting Zoals afgesproken ook nog even met Resi gekletst over de verwerkingsopdracht zoals zij die gedaan heeft in BICNH. Zij hebben alle doelstellingen opgehangen en besturen konden de naam van hun schoolbestuur ophangen bij het doel waar ze mee bezig gaan of waar ze samen in op willen gaan trekken. Duurde al met al een half uur. Daarna heeft Luc teruggekoppeld en is er gekeken naar een aantal doelen waar men gezamenlijk in op wil gaan trekken [samen met BICNH] Vervolg is dat bestuurders en bovICTers van BICNH naar de verdieping komen. Volgens Resi ging het best goed met een grote bulk doelen. Gebruiken we ook deze doelen of ga je er een aantal uithalen en herschrijven? Zou jij in Friesland ook de terugkoppeling willen doen? Status op dit moment: 9 besturen….we gaan voor 12-15…. Ik zie ze dinsdag op de verdieping dus ik ga mijn best doen om nog ff te lobbyen! Groetjes en tot morgen Daniella
Een goede Touch-interface is eindelijk beschikbaar!De iPad, bejubeld of verguisd, heeft een nieuwe standaard gezet voor gebruiksgemak van een persoonlijke computer die entertainment en zakelijke toepassingen moeiteloos combineert. De markt volgt enthousiast met allerlei alternatieven tot profijt van consumenten en zakelijke gebruikers. Een nieuwe standaard in gebruiksgemak is gezet.
Pag 73 plaatje
Illustratieterconcretisering
Illustratieterconcretisering
Illustratieterconcretisering
Illustratieterconcretisering
Tijdens de week van de ict is de Denver notitie officieel aangeboden aan zowel de PO-raad als aan de vaste kamercommissie Onderwijs (Elias, Bisschop, Celik). Het initiatief wordt gewaardeerd en de PO raad heeft toegezegd bijeenkomten te organiseren waarin deze notitie als ‘richtinggevende discussienotie’ gebruikt wordt. Er wordt gewerkt aan een startdocument voor de oprichting van een Innovatieplatform PO. Kennisnet is hier nauw bij betrokken en stuurt het proces. Het IPPO zal een sterk ander karakter krijgen dan het OPVO. Het IPPO wordt eerder een platform waar bestuurlijke initiatieven samenkomen, kennis delen en coalities vormen. Eigenaarschap en ondernemerschap blijft zo bij de besturen zelf ipv bij een geïnstitutionaliseerd innovatieplatform.