Submit Search
Upload
ادارة الاجتماعات الناجحة
•
Download as PPTX, PDF
•
3 likes
•
1,579 views
E
Elmothana Khogali
Follow
ما هي الجوانب المعرفية والجوانب المهارية لادارة الاجتماعات
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 47
Download now
Recommended
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
Mouez Babba
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
abdullahalnahary
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
OURAHOU Mohamed
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للتدريب والتطوير
Recommended
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
Mouez Babba
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
abdullahalnahary
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
OURAHOU Mohamed
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للتدريب والتطوير
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
Dr. Saleh Al Musleh
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
Dr Ghaiath Hussein
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Ashraf Ghareeb
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
Dr. Fayez ALFarhan
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
رؤية للحقائب التدريبية
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
MarwaBadr11
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
nadaab
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
سالم العنزي Salem Alanzi
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
Edarat Net
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
نوره شاهين
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
Tarek Nassar
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Arab Federation for Digital Economy
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
Dr Ghaiath Hussein
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
More Related Content
What's hot
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
Dr. Saleh Al Musleh
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
Dr Ghaiath Hussein
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Ashraf Ghareeb
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
Dr. Fayez ALFarhan
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
رؤية للحقائب التدريبية
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
MarwaBadr11
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
nadaab
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
سالم العنزي Salem Alanzi
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
Edarat Net
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
نوره شاهين
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
Tarek Nassar
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Arab Federation for Digital Economy
What's hot
(20)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Viewers also liked
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
Dr Ghaiath Hussein
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
محضر اجتماع
محضر اجتماع
Sadeem Rashid
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
Hamad Al-Qahtani
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعاليات
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعاليات
Eventat Saudi Arabia
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيد
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيد
Amanyalsayed
الاجتماعات
الاجتماعات
A. M. Wadi Qualitytcourse
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
Meeting Management
Meeting Management
bucpunar
Effective Meetings
Effective Meetings
Jonathan Gullery
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
shnak1
Leading effective meetings slides
Leading effective meetings slides
Laura Staley
Ebda
Ebda
وردة الجنان
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
sohaila_ammar
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
A. M. Wadi Qualitytcourse
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Rawan Saleh
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
A. M. Wadi Qualitytcourse
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
usama eladl
Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)
ahmed khanjar
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
Ali Zein El-Abdeen Kassem
Viewers also liked
(20)
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
محضر اجتماع
محضر اجتماع
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعاليات
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعاليات
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيد
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيد
الاجتماعات
الاجتماعات
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Meeting Management
Meeting Management
Effective Meetings
Effective Meetings
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
Leading effective meetings slides
Leading effective meetings slides
Ebda
Ebda
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
Similar to ادارة الاجتماعات الناجحة
اجتماعات مقصف عامة
اجتماعات مقصف عامة
Dr. Mohamed Ramadan Bkeet
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
DrMohammedSayed1
إدارة الإجتماعات الفعالة
إدارة الإجتماعات الفعالة
profdev2014
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉ
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉ
bader1452
الإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptx
AtefMarzouk1
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
AsmaaLasheen1
إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2
Loay Qabajeh
التخطيط
التخطيط
OURAHOU Mohamed
1371200405
1371200405
mzeghari
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhh
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhh
ceecagconseilprovinc
مهارات التفاوض.pdf
مهارات التفاوض.pdf
Hazem El-Mahdi
Meetings management إدارة الاجتماعات
Meetings management إدارة الاجتماعات
Djillali Chatane
التفاوض
التفاوض
Alaa Abdellatif
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
AhmedRawhy1
إعداد وكتابة التقارير 2014
إعداد وكتابة التقارير 2014
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
تمويل المشاريع
تمويل المشاريع
OURAHOU Mohamed
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
MohammedRashad42
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdf
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdf
mohamedezat33
الندوة
الندوة
المعلم مؤمن هجرس
Similar to ادارة الاجتماعات الناجحة
(20)
اجتماعات مقصف عامة
اجتماعات مقصف عامة
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
إدارة الإجتماعات الفعالة
إدارة الإجتماعات الفعالة
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉ
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉ
الإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptx
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2
التخطيط
التخطيط
1371200405
1371200405
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhh
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhh
مهارات التفاوض.pdf
مهارات التفاوض.pdf
Meetings management إدارة الاجتماعات
Meetings management إدارة الاجتماعات
التفاوض
التفاوض
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
إعداد وكتابة التقارير 2014
إعداد وكتابة التقارير 2014
تمويل المشاريع
تمويل المشاريع
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdf
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdf
الندوة
الندوة
ادارة الاجتماعات الناجحة
1.
ةرإدااإلجتماعاتاجحة ّ الن 1
2.
االجتماعات ةرإدافي املعرفيالجانب 2
3.
–مدخلاالجتماعات إدارة إلى. –ماهيتها
االجتماعات/أنواعها/أهدافها/مكوناتها. –المؤتمرات. –القانوني النصاب –االجتماع رئاسة. ـدةـــــــــــــناالج 3
4.
االجتماعاتةرإدا إلىمدخل 4
5.
الرسالةالقيم يةؤالر اتيجيةراالست الخطة املرحلية الخطط/التشغيلية االجتماعات
ةرإدا المؤسساستراتيجيةة االستراتيجية االهداف 5
6.
االجتماعهو ما....؟ االجتماع أهداف •االجتماع
موضوع حول راء واآل األفكار وتبادل المعلومات طرح. •األجل طويلة سياسات مناقشة. •أبعادها وتحديد ما ظاهرة دراسة. •محدد بواجب االلتزام. •دراسةقرارات إلي والوصول متخصص موضوعبشأنها 6
7.
•معين وقت في
معينة لجهة معين أداء نتائج دراسة. •ما مسألة اتجاه موافقة أو مساندة علي الحصول. •والمناقشة التفاوض. •فيها للتحكيم واللجوء عليها متنازع قضية دراسة. •بالمنظمة العاملون عالقة وتعزيز تنمية. 7
8.
االجتماع مكونات .1االجتماع جدول. .2االجتماع(اللقاء.) .3االجتماع
وقائع(المحضر.) 8
9.
االجتماعات أنواع •الى تصنف
الزمن حيث من(دورية–طارئة.) •الى تصنف النطاق حيث من(داخلية–خارجية.) •الى تصنف الموضوع حيث من(سرية–معلنة.) •الى تصنف الشكل حيث من(رسمية–رسمية غير.) •الى تصنف الطبيعة حيث من(قانونية–سياسية–اجتماعية...الخ.) أنواعها أهم ومن.... 9
10.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت .1لإلجتماع الدعوة. .2االجتماع عقد
سلطة. .3االجتماع أعمال جدول. .4القانوني النصاب. .5االجتماع رئاسة. املؤتمر مبادئ 10
11.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت •القرارات لصحة ركن •لالجتماع
الدعوة كيفية •الدعوة توجيه عدم اثار الدعوةلإلجتماع 11
12.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت •العمومية الجمعية انعقاد •االخرى
االجتماعات االجتماع عقدسلطة 12
13.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت •إعدادجدولاالعمال(االجندة.) .1الموافقةالجلسة اجتماع محضر
عليالسابقة. .2االجتماع في عليه االتفاق تم ما متابعةالسابق. .3المؤتمر علي المعروضة الموضوعات. .4ترتيبجدول في الموضوعاتاألعمال. .5"أعمال من يستجد لما". •المؤتمر في مشارك عضو لكل ملف إعداد. االعمال لجدو...؟ 14
14.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت المخططة االجندةسلفا. المخططة غير
االجندةمسبقا. االجندة أنواع االعمال لجدو...؟ 15
15.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجندةعلى املوضوعات يعزتو تمهيدي
موضوع معقد موضوع تعقيد وأكثر شائكاا تعقيدا أقل تكميلي موضوع 16
16.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجتماع غرفةوتجهيزاختيار/املؤتمر •ومواصفات شروط .1القاعات
مواقعبعيدةالضوضاء عن. .2تكونن في التحكم ضرورة مع الهواء ومكيفة المناسبة باإلضاءة مزودة القاعاتسبة الصغرى القاعات في ومتحركة الكبري القاعات في المقاعد تثبيت مع الرطوبة, واألرضي الجدران وتغطية ،واإلنذار اإلطفاء كأجهزة األمن متطلبات توفير وكذلكة بوسائلاألصوات عزل. .3األدواتالكتابيةالالزمة,كتابةجلوسهم أماكن في االجتماع أعضاء أسماء. .4تكونمختلفة سعات ذات كبيرة و متوسطة و صغيرة مقاسات و احجام بعدة. 17
17.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجتماعات قاعات اشكال/املؤتمرات الكبرى
االجتماعات قاعة 18
18.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجتماعات قاعات اشكال/املؤتمرات الكبرى
االجتماعات قاعة ذات والندوات للمؤتمرات وتستخدمفيها ويراعى األعداد: الشرائح عارض(Projector.) الفورية بالترجمة خاصة تجهيزات. االتجاهات كل في متعددة مخارج وجود ضرورة والمقاعد الصفوف ترقيم..العالقات من مرشدين وجود ضرورة معالعامة. المرطبات وتناول لالستراحة مكان وجود 19
19.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجتماعات قاعات اشكال/املؤتمر العامة
االجتماعات قاعة المتحدث منصة شاشة أو سبورة 20
20.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجتماعات قاعات اشكال/املؤتمراتويراعى
العدد المتوسطة لالجتماعات وتخصصفيها: الشرائح عارض(Projector.) مراعاة مع ومعاونيه الرئيس لجلوس المخصصة الطاولة تثبيت البروتوكول. لألعضاء المتحركة المقاعد استخدام. مدرج بشكل القاعة تصميم يمكن العامة االجتماعات قاعة 21
21.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجتماعات قاعات اشكال/املؤتمر قالطاولة
ذات االجتماعات اعةالبيضاوية 22
22.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجتماعات قاعات اشكال/املؤتمراتمجلس
اجتماعات مثل الصغيرة لالجتماعات تستخدماإلدارة الشرائح عارض(Projector.) مع لوحده المدير جلوسالبروتوكول مراعات. االجتماعات قاعةالطاولة ذاتالبيضاوية 23
23.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجتماعات قاعات اشكال/املؤتمر قالطاولة
ذات االجتماعات اعةالمستديرة 24
24.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت االجتماعات قاعات اشكال/املؤتمر قالطاولة
ذات االجتماعات اعةالفرس حدة بشكل المتحدث شاش أو سبورةة 25
25.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت •القانوني النصاب تعريف •القانوني
النصاب هو كم القانوني النصاب 26
26.
ـراتــــــــــــــــــــماملؤت •االجتماع يرأس من..؟ •عنه
ينوب من..؟ االجتماعئاسةر 27
27.
دولي ملؤتمر االعداد 28 ـوبــــــــــــلاملط •املؤتمر
تسمية •املؤتمرموضوعات قائمة •املؤتمرأعماللجدو •املؤتمرأيام عدد
28.
الجانبياملهاراالجتماعات ةرإدا في 29
29.
الرسالةالقيم يةؤالر اتيجيةراالست الخطة املرحلية الخطط/التشغيلية االجتماعات
ةرإدا المؤسساستراتيجيةة االستراتيجية االهداف 30
30.
–دوراالجتماع وبعد وأثناء
قبل السكرتاريا. –االجتماعات محاضر. –ومتابعة القرارات اعالنتنفيذها ـدةـــــــــــــناالج 31
31.
االجتماع قبلالسكرتيرردو عقد قبل
الترتيبات كافة من التأكداالجتماع. األمر لزم إذا ألمكانهم ارشادهمٕو األعضاء استقبال في المشاركة. 32
32.
االجتماع أثناءالسكرتيرردو المناقشة تسجيل. التصويت
ونتيجة القرارات تسجيل..وتسجيلعليها حصل التي األصوات قرار كل. أو وثائق بأي المدير إمدادمستندات. 33
33.
االجتماع بعدالسكرتيرردو طباعاتها قبل
المدير علي وعرضها االجتماع محضر مسودة إعداد. طباعته بعد جيدا المحضر مراجعة. االجتماع محضر توزيع. القرارات إعالن. حفظاالجتماع محضر. بمحضر جاء ما تنفيذ متابعةاالجتماع. 34
34.
االجتماعمحضر االعــــــــــــــداد •وتاريخ موعداالجتماع(البداية. ) •الحضور. •صحة
إثباتاالجتماع. •االجتماع رئيس اسم. •األعمال جدول. 35
35.
االجتماعمحضر االعــــــــــــــداد •وأراء مناقشاتالحاضرين. •القراراتتم التياتخاذها. •وموعد
االجتماع انتهاء وقتالقادم االجتماع. 36
36.
االجتماعمحضر االجتماعات محاضر عليها
تخرج التي الصور .1النقاشات تلخيص. .2واالراء النقاشات تفصيل. .3االستخدام شائع. 12 37 3
37.
االجتماعمحضر االختصار عند حذفه
يمكن ما .1لالعضاء المطولة التعليقات. .2الكالمية المشادات(وجدت إن.) .3الجانبية المناقشات االجتماع محضر توزيع(ورقي/الكتروني..) محاضر ارشفةاالجتماعات(ورقي/الكتروني.) 38
38.
اترالقرا إعالن .1رسمي قرار. .2منشور 39 تنفيذ
متابعةاترالقرا
39.
الرسالةالقيم يةؤالر اتيجيةراالست الخطة املرحلية الخطط/التشغيلية االجتماعات
ةرإدا المؤسساستراتيجيةة االستراتيجية االهداف 40
40.
ـةـــــــــــصالخال •ـاعــــــــــــــــماالجت قبل –عليه االجتماع
يستحق لسبب االجتماع يعقد أن. –االجندة تحديد. –المعنيين من كل دعوة. –االجتماع قبل ارسالها و االجتماع في اليه حتاجُيس ما وكل التقارير تجهيز. –مناسب بشكل االجندة توزيع. 41
41.
ـةـــــــــــصالخال •اثناءـاعــــــــــــــــماالجت –االجتماع اهداف تحديد –االجتماع
وقت تحديد –االجتماع لعقد االساسي بالغرض التذكير. –التفاصيل في تغرق ال –النقاش في الجميع اشراك –اليه توصلتم ما اجمال قبل اخرى الى نقطة من تنتقل ال(وتكليف حسب:المسؤول,الموضوع,الزمني السقف.) 42
42.
ـةـــــــــــصالخال •بعدـاعــــــــــــــــماالجت –االجتماع محضر توزيع –االجتماع
بمخرجات المعنيين معرفة من التأكد. –التالي االجتماع قبل بتنفيذها والمكلفين للمهام المتابعة. 43
43.
االجتماعاتةرإلدا هامة نصائحاجحةّالن •الجمود
كسر •االجتماع من الغرض بذكر االجتماع ابدأ"لـ االجتماع هذا نعقد..............." •التواصل مهارات استخدام •التكنولوجيا استخدم •مهمة غير اجتماعات عقد عدم. •معروفة االجندة تكون انمسبقا 44
44.
•التالي للموضوع االنتقال
قبل المكلفين موافقة على التأكيد. •نهايته في االجتماع عنه تمخض ما تلخيص. •أرائهم وطرح المشاركة على الجميع شجع. •االجتماعات ادارة مهارات تعلم. •النظر وجهات ثم اوال واالرقام الحقائق. •المحدد الوقت في واالنتهاء البدء. االجتماعاتةرإلدا هامة نصائحاجحةّالن 45
45.
يبرتدشركة تأسيس اجتماع 46 ـوبــــــــــــلاملط •للشركة
اسم •الشركة اتيجيةراست •االللعام التنفيذيةخطتهالو اعاةرم مع: •االجتماع اجندة(بدايةقبل االجتماع) •االجتماعمحضر
46.
إعـــــلم:أول أن5–7دقائق أهم
االجتماع في دقائق,لماذا المجتمعين أخبر االجتماع طاولة على هم,سيمكثوها التي الفترة وكم,انجازه عليهم وماذا. 47
47.
خيرا هللا جزاكمو ـراــــــــــــــــــــــيواخ األعماق
من لكم شكرا 48 م.املثنى عبداملحمود
Editor's Notes
أوراق
أوراق
Download now