SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫اإلجتماعات‬‫اجحة‬
ّ
‫الن‬
1
‫االجتماعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫في‬ ‫املعرفي‬‫الجانب‬
2
–‫مدخل‬‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬.
–‫ماهيتها‬ ‫االجتماعات‬/‫أنواعها‬/‫أهدافها‬/‫مكوناتها‬.
–‫المؤتمرات‬.
–‫القانوني‬ ‫النصاب‬
–‫االجتماع‬ ‫رئاسة‬.
‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫االج‬
3
‫االجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫إلى‬‫مدخل‬
4
‫الرسالة‬‫القيم‬
‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطة‬
‫املرحلية‬ ‫الخطط‬/‫التشغيلي‬‫ة‬
‫االجتماعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫المؤسس‬‫استراتيجية‬‫ة‬
‫االستراتيجية‬ ‫االهداف‬
5
‫االجتماع‬‫هو‬ ‫ما‬....‫؟‬
‫االجتماع‬ ‫أهداف‬
•‫االجتماع‬ ‫موضوع‬ ‫حول‬ ‫راء‬ ‫واآل‬ ‫األفكار‬ ‫وتبادل‬ ‫المعلومات‬ ‫طرح‬.
•‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫سياسات‬ ‫مناقشة‬.
•‫أبعادها‬ ‫وتحديد‬ ‫ما‬ ‫ظاهرة‬ ‫دراسة‬.
•‫محدد‬ ‫بواجب‬ ‫االلتزام‬.
•‫دراسة‬‫قرارات‬ ‫إلي‬ ‫والوصول‬ ‫متخصص‬ ‫موضوع‬‫بشأنها‬
6
•‫معين‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫معينة‬ ‫لجهة‬ ‫معين‬ ‫أداء‬ ‫نتائج‬ ‫دراسة‬.
•‫ما‬ ‫مسألة‬ ‫اتجاه‬ ‫موافقة‬ ‫أو‬ ‫مساندة‬ ‫علي‬ ‫الحصول‬.
•‫والمناقشة‬ ‫التفاوض‬.
•‫فيها‬ ‫للتحكيم‬ ‫واللجوء‬ ‫عليها‬ ‫متنازع‬ ‫قضية‬ ‫دراسة‬.
•‫بالمنظمة‬ ‫العاملون‬ ‫عالقة‬ ‫وتعزيز‬ ‫تنمية‬.
7
‫االجتماع‬ ‫مكونات‬
.1‫االجتماع‬ ‫جدول‬.
.2‫االجتماع‬(‫اللقاء‬.)
.3‫االجتماع‬ ‫وقائع‬(‫المحضر‬.)
8
‫االجتماعات‬ ‫أنواع‬
•‫الى‬ ‫تصنف‬ ‫الزمن‬ ‫حيث‬ ‫من‬(‫دورية‬–‫طارئة‬.)
•‫الى‬ ‫تصنف‬ ‫النطاق‬ ‫حيث‬ ‫من‬(‫داخلية‬–‫خارجية‬.)
•‫الى‬ ‫تصنف‬ ‫الموضوع‬ ‫حيث‬ ‫من‬(‫سرية‬–‫معلنة‬.)
•‫الى‬ ‫تصنف‬ ‫الشكل‬ ‫حيث‬ ‫من‬(‫رسمية‬–‫رسمية‬ ‫غير‬.)
•‫الى‬ ‫تصنف‬ ‫الطبيعة‬ ‫حيث‬ ‫من‬(‫قانونية‬–‫سياسية‬–‫اجتماعية‬...‫ا‬‫لخ‬.)
‫أنواعها‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬....
9
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
.1‫لإلجتماع‬ ‫الدعوة‬.
.2‫االجتماع‬ ‫عقد‬ ‫سلطة‬.
.3‫االجتماع‬ ‫أعمال‬ ‫جدول‬.
.4‫القانوني‬ ‫النصاب‬.
.5‫االجتماع‬ ‫رئاسة‬.
‫املؤتمر‬ ‫مبادئ‬
10
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
•‫القرارات‬ ‫لصحة‬ ‫ركن‬
•‫لالجتماع‬ ‫الدعوة‬ ‫كيفية‬
•‫الدعوة‬ ‫توجيه‬ ‫عدم‬ ‫اثار‬
‫الدعوة‬‫لإلجتماع‬
11
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
•‫العمومية‬ ‫الجمعية‬ ‫انعقاد‬
•‫االخرى‬ ‫االجتماعات‬
‫االجتماع‬ ‫عقد‬‫سلطة‬
12
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
•‫إعداد‬‫جدول‬‫االعمال‬(‫االجندة‬.)
.1‫الموافقة‬‫الجلسة‬ ‫اجتماع‬ ‫محضر‬ ‫علي‬‫السابقة‬.
.2‫االجتماع‬ ‫في‬ ‫عليه‬ ‫االتفاق‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫متابعة‬‫السابق‬.
.3‫المؤتمر‬ ‫علي‬ ‫المعروضة‬ ‫الموضوعات‬.
.4‫ترتيب‬‫جدول‬ ‫في‬ ‫الموضوعات‬‫األعمال‬.
.5"‫أعمال‬ ‫من‬ ‫يستجد‬ ‫لما‬".
•‫المؤتمر‬ ‫في‬ ‫مشارك‬ ‫عضو‬ ‫لكل‬ ‫ملف‬ ‫إعداد‬.
‫االعمال‬ ‫ل‬‫جدو‬...‫؟‬
14
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫المخططة‬ ‫االجندة‬‫سلفا‬.
‫المخططة‬ ‫غير‬ ‫االجندة‬‫مسبقا‬.
‫االجندة‬ ‫أنواع‬
‫االعمال‬ ‫ل‬‫جدو‬...‫؟‬
15
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجندة‬‫على‬ ‫املوضوعات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬
‫تمهيدي‬ ‫موضوع‬
‫معقد‬ ‫موضوع‬
‫تعقيد‬ ‫وأكثر‬ ‫شائكا‬‫ا‬
‫تعقيدا‬ ‫أقل‬
‫تكميلي‬ ‫موضوع‬
16
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجتماع‬ ‫غرفة‬‫وتجهيز‬‫اختيار‬/‫املؤتمر‬
•‫ومواصفات‬ ‫شروط‬
.1‫القاعات‬ ‫مواقع‬‫بعيدة‬‫الضوضاء‬ ‫عن‬.
.2‫تكون‬‫ن‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫ضرورة‬ ‫مع‬ ‫الهواء‬ ‫ومكيفة‬ ‫المناسبة‬ ‫باإلضاءة‬ ‫مزودة‬ ‫القاعات‬‫سبة‬
‫الصغرى‬ ‫القاعات‬ ‫في‬ ‫ومتحركة‬ ‫الكبري‬ ‫القاعات‬ ‫في‬ ‫المقاعد‬ ‫تثبيت‬ ‫مع‬ ‫الرطوبة‬,
‫واألرضي‬ ‫الجدران‬ ‫وتغطية‬ ،‫واإلنذار‬ ‫اإلطفاء‬ ‫كأجهزة‬ ‫األمن‬ ‫متطلبات‬ ‫توفير‬ ‫وكذلك‬‫ة‬
‫بوسائل‬‫األصوات‬ ‫عزل‬.
.3‫األدوات‬‫الكتابية‬‫الالزمة‬,‫كتابة‬‫جلوسهم‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫االجتماع‬ ‫أعضاء‬ ‫أسماء‬.
.4‫تكون‬‫مختلفة‬ ‫سعات‬ ‫ذات‬ ‫كبيرة‬ ‫و‬ ‫متوسطة‬ ‫و‬ ‫صغيرة‬ ‫مقاسات‬ ‫و‬ ‫احجام‬ ‫بعدة‬.
17
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجتماعات‬ ‫قاعات‬ ‫اشكال‬/‫املؤتمرات‬
‫الكبرى‬ ‫االجتماعات‬ ‫قاعة‬
18
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجتماعات‬ ‫قاعات‬ ‫اشكال‬/‫املؤتمرات‬
‫الكبرى‬ ‫االجتماعات‬ ‫قاعة‬
‫ذات‬ ‫والندوات‬ ‫للمؤتمرات‬ ‫وتستخدم‬‫فيها‬ ‫ويراعى‬ ‫األعداد‬:
‫الشرائح‬ ‫عارض‬(Projector.)
‫الفورية‬ ‫بالترجمة‬ ‫خاصة‬ ‫تجهيزات‬.
‫االتجاهات‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫متعددة‬ ‫مخارج‬ ‫وجود‬ ‫ضرورة‬
‫والمقاعد‬ ‫الصفوف‬ ‫ترقيم‬..‫العالقات‬ ‫من‬ ‫مرشدين‬ ‫وجود‬ ‫ضرورة‬ ‫مع‬‫العامة‬.
‫المرطبات‬ ‫وتناول‬ ‫لالستراحة‬ ‫مكان‬ ‫وجود‬
19
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجتماعات‬ ‫قاعات‬ ‫اشكال‬/‫املؤتمر‬
‫العامة‬ ‫االجتماعات‬ ‫قاعة‬
‫المتحدث‬ ‫منصة‬
‫شاشة‬ ‫أو‬ ‫سبورة‬
20
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجتماعات‬ ‫قاعات‬ ‫اشكال‬/‫املؤتمرات‬‫ويراعى‬ ‫العدد‬ ‫المتوسطة‬ ‫لالجتماعات‬ ‫وتخصص‬‫فيها‬:
‫الشرائح‬ ‫عارض‬(Projector.)
‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫ومعاونيه‬ ‫الرئيس‬ ‫لجلوس‬ ‫المخصصة‬ ‫الطاولة‬ ‫تثبيت‬
‫البروتوكول‬.
‫لألعضاء‬ ‫المتحركة‬ ‫المقاعد‬ ‫استخدام‬.
‫مدرج‬ ‫بشكل‬ ‫القاعة‬ ‫تصميم‬ ‫يمكن‬
‫العامة‬ ‫االجتماعات‬ ‫قاعة‬
21
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجتماعات‬ ‫قاعات‬ ‫اشكال‬/‫املؤتمر‬
‫ق‬‫الطاولة‬ ‫ذات‬ ‫االجتماعات‬ ‫اعة‬‫البيضاوية‬
22
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجتماعات‬ ‫قاعات‬ ‫اشكال‬/‫املؤتمرات‬‫مجلس‬ ‫اجتماعات‬ ‫مثل‬ ‫الصغيرة‬ ‫لالجتماعات‬ ‫تستخدم‬‫اإلدارة‬
‫الشرائح‬ ‫عارض‬(Projector.)
‫مع‬ ‫لوحده‬ ‫المدير‬ ‫جلوس‬‫البروتوكول‬ ‫مراعات‬.
‫االجتماعات‬ ‫قاعة‬‫الطاولة‬ ‫ذات‬‫البيضاوية‬
23
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجتماعات‬ ‫قاعات‬ ‫اشكال‬/‫املؤتمر‬
‫ق‬‫الطاولة‬ ‫ذات‬ ‫االجتماعات‬ ‫اعة‬‫المستديرة‬
24
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
‫االجتماعات‬ ‫قاعات‬ ‫اشكال‬/‫املؤتمر‬
‫ق‬‫الطاولة‬ ‫ذات‬ ‫االجتماعات‬ ‫اعة‬‫الفرس‬ ‫حدة‬ ‫بشكل‬
‫المتحدث‬
‫شاش‬ ‫أو‬ ‫سبورة‬‫ة‬
25
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
•‫القانوني‬ ‫النصاب‬ ‫تعريف‬
•‫القانوني‬ ‫النصاب‬ ‫هو‬ ‫كم‬
‫القانوني‬ ‫النصاب‬
26
‫ـرات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫املؤت‬
•‫االجتماع‬ ‫يرأس‬ ‫من‬..‫؟‬
•‫عنه‬ ‫ينوب‬ ‫من‬..‫؟‬
‫االجتماع‬‫ئاسة‬‫ر‬
27
‫دولي‬ ‫ملؤتمر‬ ‫االعداد‬
28
‫ـوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫املط‬
•‫املؤتمر‬ ‫تسمية‬
•‫املؤتمر‬‫موضوعات‬ ‫قائمة‬
•‫املؤتمر‬‫أعمال‬‫ل‬‫جدو‬
•‫املؤتمر‬‫أيام‬ ‫عدد‬
‫الجانب‬‫ي‬‫املهار‬‫االجتماعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬
29
‫الرسالة‬‫القيم‬
‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطة‬
‫املرحلية‬ ‫الخطط‬/‫التشغيلي‬‫ة‬
‫االجتماعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫المؤسس‬‫استراتيجية‬‫ة‬
‫االستراتيجية‬ ‫االهداف‬
30
–‫دور‬‫االجتماع‬ ‫وبعد‬ ‫وأثناء‬ ‫قبل‬ ‫السكرتاريا‬.
–‫االجتماعات‬ ‫محاضر‬.
–‫ومتابعة‬ ‫القرارات‬ ‫اعالن‬‫تنفيذها‬
‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫االج‬
31
‫االجتماع‬ ‫قبل‬‫السكرتير‬‫ر‬‫دو‬
‫عقد‬ ‫قبل‬ ‫الترتيبات‬ ‫كافة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫االجتماع‬.
‫األمر‬ ‫لزم‬ ‫إذا‬ ‫ألمكانهم‬ ‫ارشادهم‬ٕ‫و‬ ‫األعضاء‬ ‫استقبال‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬.
32
‫االجتماع‬ ‫أثناء‬‫السكرتير‬‫ر‬‫دو‬
‫المناقشة‬ ‫تسجيل‬.
‫التصويت‬ ‫ونتيجة‬ ‫القرارات‬ ‫تسجيل‬..‫وتسجيل‬‫عليها‬ ‫حصل‬ ‫التي‬ ‫األصوات‬
‫قرار‬ ‫كل‬.
‫أو‬ ‫وثائق‬ ‫بأي‬ ‫المدير‬ ‫إمداد‬‫مستندات‬.
33
‫االجتماع‬ ‫بعد‬‫السكرتير‬‫ر‬‫دو‬
‫طباعاتها‬ ‫قبل‬ ‫المدير‬ ‫علي‬ ‫وعرضها‬ ‫االجتماع‬ ‫محضر‬ ‫مسودة‬ ‫إعداد‬.
‫طباعته‬ ‫بعد‬ ‫جيدا‬ ‫المحضر‬ ‫مراجعة‬.
‫االجتماع‬ ‫محضر‬ ‫توزيع‬.
‫القرارات‬ ‫إعالن‬.
‫حفظ‬‫االجتماع‬ ‫محضر‬.
‫بمحضر‬ ‫جاء‬ ‫ما‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬‫االجتماع‬.
34
‫االجتماع‬‫محضر‬
‫االعــــــــــــــداد‬
•‫وتاريخ‬ ‫موعد‬‫االجتماع‬(‫البداية‬. )
•‫الحضور‬.
•‫صحة‬ ‫إثبات‬‫االجتماع‬.
•‫االجتماع‬ ‫رئيس‬ ‫اسم‬.
•‫األعمال‬ ‫جدول‬.
35
‫االجتماع‬‫محضر‬
‫االعــــــــــــــداد‬
•‫وأراء‬ ‫مناقشات‬‫الحاضرين‬.
•‫القرارات‬‫تم‬ ‫التي‬‫اتخاذها‬.
•‫وموعد‬ ‫االجتماع‬ ‫انتهاء‬ ‫وقت‬‫القادم‬ ‫االجتماع‬.
36
‫االجتماع‬‫محضر‬
‫االجتماعات‬ ‫محاضر‬ ‫عليها‬ ‫تخرج‬ ‫التي‬ ‫الصور‬
.1‫النقاشات‬ ‫تلخيص‬.
.2‫واالراء‬ ‫النقاشات‬ ‫تفصيل‬.
.3‫االستخدام‬ ‫شائع‬.
12
37
3
‫االجتماع‬‫محضر‬
‫االختصار‬ ‫عند‬ ‫حذفه‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬
.1‫لالعضاء‬ ‫المطولة‬ ‫التعليقات‬.
.2‫الكالمية‬ ‫المشادات‬(‫وجدت‬ ‫إن‬.)
.3‫الجانبية‬ ‫المناقشات‬
‫االجتماع‬ ‫محضر‬ ‫توزيع‬(‫ورقي‬/‫الكتروني‬..)
‫محاضر‬ ‫ارشفة‬‫االجتماعات‬(‫ورقي‬/‫الكتروني‬.)
38
‫ات‬‫ر‬‫القرا‬ ‫إعالن‬
.1‫رسمي‬ ‫قرار‬.
.2‫منشور‬
39
‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬
‫الرسالة‬‫القيم‬
‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطة‬
‫املرحلية‬ ‫الخطط‬/‫التشغيلي‬‫ة‬
‫االجتماعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫المؤسس‬‫استراتيجية‬‫ة‬
‫االستراتيجية‬ ‫االهداف‬
40
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬‫الخال‬
•‫ـاع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫االجت‬ ‫قبل‬
–‫عليه‬ ‫االجتماع‬ ‫يستحق‬ ‫لسبب‬ ‫االجتماع‬ ‫يعقد‬ ‫أن‬.
–‫االجندة‬ ‫تحديد‬.
–‫المعنيين‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫دعوة‬.
–‫االجتماع‬ ‫قبل‬ ‫ارسالها‬ ‫و‬ ‫االجتماع‬ ‫في‬ ‫اليه‬ ‫حتاج‬ُ‫ي‬‫س‬ ‫ما‬ ‫وكل‬ ‫التقارير‬ ‫تجهيز‬.
–‫مناسب‬ ‫بشكل‬ ‫االجندة‬ ‫توزيع‬.
41
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬‫الخال‬
•‫اثناء‬‫ـاع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫االجت‬
–‫االجتماع‬ ‫اهداف‬ ‫تحديد‬
–‫االجتماع‬ ‫وقت‬ ‫تحديد‬
–‫االجتماع‬ ‫لعقد‬ ‫االساسي‬ ‫بالغرض‬ ‫التذكير‬.
–‫التفاصيل‬ ‫في‬ ‫تغرق‬ ‫ال‬
–‫النقاش‬ ‫في‬ ‫الجميع‬ ‫اشراك‬
–‫اليه‬ ‫توصلتم‬ ‫ما‬ ‫اجمال‬ ‫قبل‬ ‫اخرى‬ ‫الى‬ ‫نقطة‬ ‫من‬ ‫تنتقل‬ ‫ال‬(‫وتكليف‬
‫حسب‬:‫المسؤول‬,‫الموضوع‬,‫الزمني‬ ‫السقف‬.)
42
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬‫الخال‬
•‫بعد‬‫ـاع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫االجت‬
–‫االجتماع‬ ‫محضر‬ ‫توزيع‬
–‫االجتماع‬ ‫بمخرجات‬ ‫المعنيين‬ ‫معرفة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬.
–‫التالي‬ ‫االجتماع‬ ‫قبل‬ ‫بتنفيذها‬ ‫والمكلفين‬ ‫للمهام‬ ‫المتابعة‬.
43
‫االجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫هامة‬ ‫نصائح‬‫اجحة‬ّ‫الن‬
•‫الجمود‬ ‫كسر‬
•‫االجتماع‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫بذكر‬ ‫االجتماع‬ ‫ابدأ‬"‫لـ‬ ‫االجتماع‬ ‫هذا‬ ‫نعقد‬..............."
•‫التواصل‬ ‫مهارات‬ ‫استخدام‬
•‫التكنولوجيا‬ ‫استخدم‬
•‫مهمة‬ ‫غير‬ ‫اجتماعات‬ ‫عقد‬ ‫عدم‬.
•‫معروفة‬ ‫االجندة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬‫مسبقا‬
44
•‫التالي‬ ‫للموضوع‬ ‫االنتقال‬ ‫قبل‬ ‫المكلفين‬ ‫موافقة‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬.
•‫نهايته‬ ‫في‬ ‫االجتماع‬ ‫عنه‬ ‫تمخض‬ ‫ما‬ ‫تلخيص‬.
•‫أرائهم‬ ‫وطرح‬ ‫المشاركة‬ ‫على‬ ‫الجميع‬ ‫شجع‬.
•‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬ ‫مهارات‬ ‫تعلم‬.
•‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫ثم‬ ‫اوال‬ ‫واالرقام‬ ‫الحقائق‬.
•‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫واالنتهاء‬ ‫البدء‬.
‫االجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫هامة‬ ‫نصائح‬‫اجحة‬ّ‫الن‬
45
‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫شركة‬ ‫تأسيس‬ ‫اجتماع‬
46
‫ـوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫املط‬
•‫للشركة‬ ‫اسم‬
•‫الشركة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬
•‫اال‬‫للعام‬ ‫التنفيذية‬‫خطتها‬‫ل‬‫و‬
‫اعاة‬‫ر‬‫م‬ ‫مع‬:
•‫االجتماع‬ ‫اجندة‬(‫بداية‬‫قبل‬
‫االجتماع‬)
•‫االجتماع‬‫محضر‬
‫إع‬‫ـــــ‬‫لم‬:‫أول‬ ‫أن‬5–7‫دقائق‬ ‫أهم‬ ‫االجتماع‬ ‫في‬ ‫دقائق‬,‫لماذا‬ ‫المجتمعين‬ ‫أخبر‬
‫االجتماع‬ ‫طاولة‬ ‫على‬ ‫هم‬,‫سيمكثوها‬ ‫التي‬ ‫الفترة‬ ‫وكم‬,‫انجازه‬ ‫عليهم‬ ‫وماذا‬.
47
‫خيرا‬ ‫هللا‬ ‫جزاكم‬‫و‬
‫ـرا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫واخ‬
‫األعماق‬ ‫من‬ ‫لكم‬ ‫شكرا‬
48
‫م‬.‫املثنى‬
‫عبداملحمود‬

More Related Content

What's hot

ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)Dr. Saleh Al Musleh
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklistقائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation ChecklistDr Ghaiath Hussein
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرAshraf Ghareeb
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيDr. Fayez ALFarhan
 
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)MarwaBadr11
 
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sampleالنهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 samplenadaab
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعاتادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعاتEdarat Net
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكنوره شاهين
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىTarek Nassar
 

What's hot (20)

ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklistقائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
 
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّالمهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
 
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
 
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sampleالنهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعاتادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdfكيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
 
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعاتادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
 
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابيةPositive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
 

Viewers also liked

نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting templateنموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting templateDr Ghaiath Hussein
 
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعاتسلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعاتDr Ghaiath Hussein
 
محضر اجتماع
محضر اجتماعمحضر اجتماع
محضر اجتماعSadeem Rashid
 
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقيادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقيHamad Al-Qahtani
 
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعاليات
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعالياتشركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعاليات
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعالياتEventat Saudi Arabia
 
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيد
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيدعرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيد
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيدAmanyalsayed
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي Mohammad Rabiee محمد ربعي
 
Meeting Management
Meeting ManagementMeeting Management
Meeting Managementbucpunar
 
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابوديshnak1
 
Leading effective meetings slides
Leading effective meetings slidesLeading effective meetings slides
Leading effective meetings slidesLaura Staley
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملsohaila_ammar
 
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة Rawan Saleh
 
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةشخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحانusama eladl
 
Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)ahmed khanjar
 
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائدمحتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائدAli Zein El-Abdeen Kassem
 

Viewers also liked (20)

نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting templateنموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
 
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعاتسلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
 
محضر اجتماع
محضر اجتماعمحضر اجتماع
محضر اجتماع
 
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقيادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
 
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعاليات
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعالياتشركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعاليات
شركة المسوق الذكي | لتنظيم المعارض والمؤتمرات وإدارة الفعاليات
 
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيد
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيدعرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيد
عرض نظم إدارة المؤتمرات العلمية أماني السيد
 
الاجتماعات
الاجتماعاتالاجتماعات
الاجتماعات
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
 
Meeting Management
Meeting ManagementMeeting Management
Meeting Management
 
Effective Meetings
Effective MeetingsEffective Meetings
Effective Meetings
 
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 
Leading effective meetings slides
Leading effective meetings slidesLeading effective meetings slides
Leading effective meetings slides
 
Ebda
EbdaEbda
Ebda
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
 
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
 
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
 
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةشخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
 
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
 
Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)
 
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائدمحتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
 

Similar to ادارة الاجتماعات الناجحة

meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdfmeetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdfDrMohammedSayed1
 
إدارة الإجتماعات الفعالة
إدارة الإجتماعات الفعالة إدارة الإجتماعات الفعالة
إدارة الإجتماعات الفعالة profdev2014
 
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉ
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉ
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉbader1452
 
الإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptxالإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptxAtefMarzouk1
 
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابعمهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابعAsmaaLasheen1
 
إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2Loay Qabajeh
 
1371200405
13712004051371200405
1371200405mzeghari
 
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhh
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhhالتدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhh
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhhceecagconseilprovinc
 
مهارات التفاوض.pdf
مهارات التفاوض.pdfمهارات التفاوض.pdf
مهارات التفاوض.pdfHazem El-Mahdi
 
Meetings management إدارة الاجتماعات
Meetings management إدارة الاجتماعاتMeetings management إدارة الاجتماعات
Meetings management إدارة الاجتماعاتDjillali Chatane
 
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىالتخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىAhmedRawhy1
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريعOURAHOU Mohamed
 
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdfمهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdfMohammedRashad42
 
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdf
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdfحقيبة استراتيجية المناظرة.pdf
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdfmohamedezat33
 

Similar to ادارة الاجتماعات الناجحة (20)

اجتماعات مقصف عامة
اجتماعات مقصف عامةاجتماعات مقصف عامة
اجتماعات مقصف عامة
 
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdfmeetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
 
إدارة الإجتماعات الفعالة
إدارة الإجتماعات الفعالة إدارة الإجتماعات الفعالة
إدارة الإجتماعات الفعالة
 
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉ
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉ
ÇÏÇÑÉ ÇáÇÌÊãÇÚÇÊ ÇáÝÚøÇáÉ
 
الإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptxالإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptx
 
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابعمهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
 
إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
إدارة الوقت- د./ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
 
1371200405
13712004051371200405
1371200405
 
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhh
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhhالتدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhh
التدبير الاداري والمالي للجمعية.ppthhhhhhhhhhhhh
 
مهارات التفاوض.pdf
مهارات التفاوض.pdfمهارات التفاوض.pdf
مهارات التفاوض.pdf
 
Meetings management إدارة الاجتماعات
Meetings management إدارة الاجتماعاتMeetings management إدارة الاجتماعات
Meetings management إدارة الاجتماعات
 
التفاوض
التفاوضالتفاوض
التفاوض
 
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىالتخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
 
إعداد وكتابة التقارير 2014
إعداد وكتابة التقارير    2014إعداد وكتابة التقارير    2014
إعداد وكتابة التقارير 2014
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريع
 
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdfمهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
 
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdf
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdfحقيبة استراتيجية المناظرة.pdf
حقيبة استراتيجية المناظرة.pdf
 
الندوة
الندوةالندوة
الندوة
 

ادارة الاجتماعات الناجحة

Editor's Notes

  1. أوراق
  2. أوراق