SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
МОДЕЛИРОВАНИЕ
7-е занятие
Моделирование стендап-текстов
• эффект
• выбор темы
• конструкция шутки
• последовательность
• приёмы
1. Снимите с него ответственность.
2. Убедите, что курить, переедать, пить и т.д. НА
САМОМ ДЕЛЕ человеку не нравится.
3. Сто раз повторите, что ЭТО СДЕЛАТЬ ЛЕГКО.
4. Утилизируйте основные отговорки и вторичные
выгоды.
5. Вставляйте основные команды как вложенные
сообщения в текст.
Схема явного моделирования
САМАЛЕТ
Стратегия правописания
Написать/прочитать слово (В )
Вспомнить, как слово пишется правильно (В)
Оценить правильность (В /В -> К )
Исправить, если есть ошибка
н
н
мета +/-
Модель ROLE
R representational systems
репрезентативная система: ВАКАд
O
L
E
orientation
ориентация внутренняя или внешняя
links
связи: последовательно, параллельно или синестезия
effect
эффект: оценка, создание, изменение и т.д.
Нотирование стратегий
А – Аудиальная
В – Визуальная
К – Кинестетическая
п – память
к – сконструированное
в – внутреннее
н – наружное/внешнее
т – тональное
д – дигитальное
 Ведет к: указывает на изменение модальности в пределах того же самого опыта
/ Совпадение / Несовпадение или Сравнение
 Синестезия

М
Мета-реакция, указывает, что вторая репрезентация – отклик на первую.

П
Полярная реакция указывает на реакцию отрицания предыдущей
репрезентации.
–– Одновременность, но не смешивание / перекрывание.
+ Точка выбора.
Процедура создания модели
Определите моделируемый навык
Создайте подробное описание
Приведите в соответствие с ТОТЕ
Измените/добавьте шаги
Работает?
Соберите
недостающую
информацию
Работает лучше?
Верните к
последнему
работоспособному
варианту
Обобщите описание
Работает?
Пропишите стратегию обучения
Работает?
СЧИТЫВАНИЕ
Верните к
последнему
работоспособному
варианту
Верните к
последнему
работоспособному
варианту
Определение
Формулировка
Задача
Представление
Визуализация
Изображение
Аналоговое представление
Транс
Отвлечение
Гипноз
Медитация
Результат
Оценка
Конец
О
Ф
З
П
В
И
А
Т
О
Г
М
Р
О
К
ФИМКа
ОПОР
ОПОРа
ОВОО
ФИОР
ЗАПОР
ЗИМКа
ЗАГОн
ЗАМОк
ЗАТОр
ЗаПяТоК
ФИльТР
Критерии хорошего упражнения
1. Понятная цель (зачем?) T1
2. Чёткая инструкция действий
(что делать?) O
3. Сенсорные критерии выхода
(когда заканчивать?) T2
4. Сенсорная оценка успешности
(что получилось?) E
5. Что делать, если не получилось
(что изменить?) E
Теория «Потока»
Сознательное повторение
Просто когда нужно – вспомнить о таком способе.
Подходит для макростратегий.
Пример: описание техник; правила правописания.
Провести через процесс
Несколько раз провести через процесс.
Подходит как для макро-, так и для микростратегий.
Пример: упражнения на коммуникацию, кинестетическая последовательность;
обучение плаванию.
"Переключение"
По триггеру переключение на новую стратегию. Как вариант – несколько раз
осознанно переключиться.
Подходит для микростратегий.
Пример: "Взмах"
Внушение
Подходит как для макро, так и для микростратегий.
Команды в трансе. Постгипнотическое внушение. Речевые манипуляции.
Пресуппозиции
Стратегия, внедрѐнная в метафору.
Подходит как для макро, так и для микростратегий.
Внедрение моделей
Базовые микростратегии
• Принятие решений (выбора)
• Мотивации
• Памяти
• Обучения
• Творчества
• Убеждения / реальности
Классы стратегий
Микростратегии
Макростратегии
Метастратегии
Модель Дэвида Гордона
Модель ТОТЕ
цель
триггер
мотивация
критерии
4 позиции восприятия
Моделирование.7

More Related Content

Viewers also liked

Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й деньТренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й деньАлександр Любимов
 
Тренинг "Невербальное Воздействие". 1-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 1-й деньТренинг "Невербальное Воздействие". 1-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 1-й деньАлександр Любимов
 
Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"Александр Любимов
 

Viewers also liked (20)

Моделирование.1
Моделирование.1Моделирование.1
Моделирование.1
 
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчинНЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
 
НЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курятНЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курят
 
НЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидеяНЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидея
 
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й деньТренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
 
Тренинг "Невербальное Воздействие". 1-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 1-й деньТренинг "Невербальное Воздействие". 1-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 1-й день
 
Успешное Мышление 3.5
Успешное Мышление 3.5Успешное Мышление 3.5
Успешное Мышление 3.5
 
Успешное Мышление 3.2
Успешное Мышление 3.2Успешное Мышление 3.2
Успешное Мышление 3.2
 
Успешное Мышление 3.4
Успешное Мышление 3.4Успешное Мышление 3.4
Успешное Мышление 3.4
 
Успешное Мышление 3.6
Успешное Мышление 3.6Успешное Мышление 3.6
Успешное Мышление 3.6
 
Успешное Мышление 3.3
Успешное Мышление 3.3Успешное Мышление 3.3
Успешное Мышление 3.3
 
Успешное Мышление 3.1
Успешное Мышление 3.1Успешное Мышление 3.1
Успешное Мышление 3.1
 
Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2
 
Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
 
Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"
 
Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
 
Воздействие в коммуникации
Воздействие в коммуникацииВоздействие в коммуникации
Воздействие в коммуникации
 
Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"
 

Similar to Моделирование.7

4. методика р
4. методика р4. методика р
4. методика рtgulina
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиSQALab
 
Instructional Design for e-learning 101
Instructional Design for e-learning 101Instructional Design for e-learning 101
Instructional Design for e-learning 101Elena Tikhomirova
 
Оформление результатов исследования: памятка перед защитой _ Тамара Кулинкович
Оформление результатов исследования: памятка перед защитой _ Тамара КулинковичОформление результатов исследования: памятка перед защитой _ Тамара Кулинкович
Оформление результатов исследования: памятка перед защитой _ Тамара КулинковичHRPR Camp - Самое технологичное событие в HR
 
корпоративный учебный центр
корпоративный учебный центркорпоративный учебный центр
корпоративный учебный центрSvetlana Novoselova
 
Как не потерять деньги на обучении персонала (Александр Орлов, Слава Панкратов)
Как не потерять деньги на обучении персонала (Александр Орлов, Слава Панкратов)Как не потерять деньги на обучении персонала (Александр Орлов, Слава Панкратов)
Как не потерять деньги на обучении персонала (Александр Орлов, Слава Панкратов)Ontico
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идеюOleg Vainberg
 
электронный пошаговый курс
электронный пошаговый курсэлектронный пошаговый курс
электронный пошаговый курсLaboratoria Multimedia
 
Модель T.O.T.E.
Модель T.O.T.E.Модель T.O.T.E.
Модель T.O.T.E.Alex Krylov
 
Презентуй не презентуй
Презентуй не презентуйПрезентуй не презентуй
Презентуй не презентуйIvan Shykhat-Sarkisov
 
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиториюинструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиториюMihail Krikunov
 
ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011etyumentcev
 
презентация для обучающихся подготовка к гиа 9 и 11 классы
презентация для обучающихся подготовка к гиа 9 и 11 классыпрезентация для обучающихся подготовка к гиа 9 и 11 классы
презентация для обучающихся подготовка к гиа 9 и 11 классыmax max
 
Майнд-карты: как меньше отвлекаться
Майнд-карты: как меньше отвлекатьсяМайнд-карты: как меньше отвлекаться
Майнд-карты: как меньше отвлекатьсяAlexei Burba
 
Meet up postanovka_zadach
Meet up postanovka_zadachMeet up postanovka_zadach
Meet up postanovka_zadachssuser9c807c
 

Similar to Моделирование.7 (20)

4. методика р
4. методика р4. методика р
4. методика р
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
Instructional Design for e-learning 101
Instructional Design for e-learning 101Instructional Design for e-learning 101
Instructional Design for e-learning 101
 
Оформление результатов исследования: памятка перед защитой _ Тамара Кулинкович
Оформление результатов исследования: памятка перед защитой _ Тамара КулинковичОформление результатов исследования: памятка перед защитой _ Тамара Кулинкович
Оформление результатов исследования: памятка перед защитой _ Тамара Кулинкович
 
корпоративный учебный центр
корпоративный учебный центркорпоративный учебный центр
корпоративный учебный центр
 
Как не потерять деньги на обучении персонала (Александр Орлов, Слава Панкратов)
Как не потерять деньги на обучении персонала (Александр Орлов, Слава Панкратов)Как не потерять деньги на обучении персонала (Александр Орлов, Слава Панкратов)
Как не потерять деньги на обучении персонала (Александр Орлов, Слава Панкратов)
 
Лекция Проектирование работы 2016
Лекция Проектирование работы  2016Лекция Проектирование работы  2016
Лекция Проектирование работы 2016
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
 
электронный пошаговый курс
электронный пошаговый курсэлектронный пошаговый курс
электронный пошаговый курс
 
Модель T.O.T.E.
Модель T.O.T.E.Модель T.O.T.E.
Модель T.O.T.E.
 
Презентуй не презентуй
Презентуй не презентуйПрезентуй не презентуй
Презентуй не презентуй
 
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиториюинструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
 
ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011
 
Cl modern trade junior
Cl modern trade juniorCl modern trade junior
Cl modern trade junior
 
Teaching for quality learning
Teaching for quality learningTeaching for quality learning
Teaching for quality learning
 
Hr0406
Hr0406Hr0406
Hr0406
 
презентация для обучающихся подготовка к гиа 9 и 11 классы
презентация для обучающихся подготовка к гиа 9 и 11 классыпрезентация для обучающихся подготовка к гиа 9 и 11 классы
презентация для обучающихся подготовка к гиа 9 и 11 классы
 
Майнд-карты: как меньше отвлекаться
Майнд-карты: как меньше отвлекатьсяМайнд-карты: как меньше отвлекаться
Майнд-карты: как меньше отвлекаться
 
Meet up postanovka_zadach
Meet up postanovka_zadachMeet up postanovka_zadach
Meet up postanovka_zadach
 
Master present material
Master present materialMaster present material
Master present material
 

More from Александр Любимов

Разговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиРазговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиАлександр Любимов
 
Метасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьМетасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьАлександр Любимов
 
Метапрограмма Активный - Рефлексивный
Метапрограмма Активный - РефлексивныйМетапрограмма Активный - Рефлексивный
Метапрограмма Активный - РефлексивныйАлександр Любимов
 
Мотивы: власть, причастность, достижение
Мотивы: власть, причастность, достижениеМотивы: власть, причастность, достижение
Мотивы: власть, причастность, достижениеАлександр Любимов
 
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"Александр Любимов
 

More from Александр Любимов (14)

Разговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиРазговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточки
 
Метасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьМетасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показать
 
Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2
 
Вебинар "Простой селф-коучинг"
Вебинар "Простой селф-коучинг"Вебинар "Простой селф-коучинг"
Вебинар "Простой селф-коучинг"
 
Вебинар "Мотивация"
Вебинар "Мотивация"Вебинар "Мотивация"
Вебинар "Мотивация"
 
Метапрограмма Активный - Рефлексивный
Метапрограмма Активный - РефлексивныйМетапрограмма Активный - Рефлексивный
Метапрограмма Активный - Рефлексивный
 
Метасообщение
МетасообщениеМетасообщение
Метасообщение
 
Мотивы: власть, причастность, достижение
Мотивы: власть, причастность, достижениеМотивы: власть, причастность, достижение
Мотивы: власть, причастность, достижение
 
Что такое нлп
Что такое нлпЧто такое нлп
Что такое нлп
 
Управление Эмоциями.2
Управление Эмоциями.2Управление Эмоциями.2
Управление Эмоциями.2
 
Управление Эмоциями.1
Управление Эмоциями.1Управление Эмоциями.1
Управление Эмоциями.1
 
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"
 
Управление состоянием
Управление состояниемУправление состоянием
Управление состоянием
 
Успешное Мышление 2.8
Успешное Мышление 2.8Успешное Мышление 2.8
Успешное Мышление 2.8
 

Моделирование.7