انواع المخاطر:  بعض المخاطر تعتبر بسيطة وتتلاشى ولا تؤثر على سير المشروع.  بعض المخاطر يتطور ليتحول إلى مشكلة لها ابعادها ويجب وضع خطة لإصلاحها سريعا.  نسبة قليلة من المخاطر تتحول إلى أزمات قد تعصف بالمشروع بالكامل. الهدف من دراسة إدارة المخاطر هو التأكيد على أن النوع الثالث يمكن أن يتلاشى تماما عندما يتم التخطيط الجيد له من قِبل إدارة المخاطر. إذن الهدف هو وضع أنسب سياسة لمواجهة الخسائر المتوقعة بأقل تكاليف ممكنة. إدارة المخاطر: إن إدارة المخاطر هي مجال التوصل لمنع الخطر، والتقليل من حجم الخسائر عند حدوثه، والعمل على عدم تكراره بدراسة أسباب حدوث كل خطر لتلافيه مستقبلا، كما تمتد إدارة المخاطر إلى تدبير الأموال اللازمة لتعويض المشروع عن الخسائر التي تحدث حتى لا يتوقف عن العمل والإنتاج، وأصبح القائمون على إدارة أى مشروع يهتمون إلى حد بعيد بدراسة تكاليف إدارة المخاطر. ويتولى عادة هذه الوظيفة شخص يسمى مدير المخاطر. وتنحصر وظيفة مدير المخاطر فيما يلي: 1) اكتشاف المخاطر الخاصة بكل نشاط على حدة سواء كان هذا النشاط لفرد أو لمشروع. 2) تحليل كل خطر من المخاطر التي تم اكتشافها ومعرفة طبيعته ومسبباته وعلاقته بالمخاطر الأخرى. 3) قياس درجة الخطورة واحتمال حدوث الحادث وتقدير حجم الخسارة. 4) اختيار أنسب وسيلة لإدارة كل من المخاطر الموجودة لدى الفرد أو المشروع حسب درجات الأمان والتكلفة اللازمة.

1. ‫إ‬‫ا‬ ‫املشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫وتأثريها‬ ‫املخاطر‬ ‫دارة‬‫اللكرتوين‬
‫إعداد‬:‫هللا‬ ‫عبد‬ ‫أمل‬‫العايد‬434920333
‫نورة‬‫الشدي‬ ‫خالد‬434920581
‫اف‬‫ر‬‫إش‬:‫د‬.‫بن‬ ‫أمحد‬‫عبدهللا‬‫يويش‬‫ر‬‫الد‬

2. ‫املخاطر‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫املخاطر‬ ‫معىن‬.
‫املخاطر‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬.
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫هدف‬ ‫و‬ ‫وظيفة‬.
‫املخاطر‬ ‫مدير‬ ‫مهام‬.
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫املخاطر‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬
‫املخاطر‬ ‫حتليل‬
‫تطبيقي‬ ‫مثال‬(‫خطة‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬‫سعود‬ ‫امللك‬ ‫جلامعة‬)
‫احملاضرة‬ ‫حماور‬
‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫املخاطر‬ ‫يف‬ ‫التحكم‬
‫ية‬‫ر‬‫الدو‬ ‫املتابعة‬ ‫و‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬

3. ﴿‫ا‬َ‫ن‬ِّ‫ت‬ْ‫ف‬َ‫أ‬ ُ‫يق‬ِّ‫د‬ِّ‫الص‬ ‫ا‬َ‫ه‬ُّ‫َي‬‫أ‬ ُ‫ف‬ُ‫وس‬ُ‫ي‬ٍ‫ان‬َ
ِّ‫ِس‬ ٍ‫ات‬َ‫ر‬َ‫ق‬َ‫ب‬ ِّ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬ ِّ‫ِف‬َّ‫ن‬ُ‫ه‬ُ‫ل‬ُ‫ك‬ْ‫أ‬َ‫ي‬
ُ‫خ‬ ٍ‫ت‬ َ‫َل‬ُ‫نب‬ُ‫س‬ ِّ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬َ‫و‬ ٌ‫اف‬َ‫ج‬ِّ‫ع‬ ٌ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬َّ‫ل‬ ٍ‫ات‬َ‫س‬ِّ‫ب‬‫ا‬َ‫ي‬ َ‫ر‬َ‫خ‬ُ‫أ‬َ‫و‬ ٍ‫ر‬ْ‫ض‬ُ‫ع‬ِّ‫ج‬ْ‫َر‬‫أ‬ ‫ي‬ِّ‫ل‬َ‫ع‬
ْ‫م‬ُ‫ه‬َّ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ل‬ ِّ‫َّاس‬‫ن‬‫ال‬ َ‫َل‬ِّ‫إ‬َ‫ن‬‫و‬ُ‫م‬َ‫ل‬ْ‫ع‬َ‫ي‬(46)ْ‫ب‬َ‫س‬ َ‫ن‬‫و‬ُ‫ع‬َ‫ر‬ْ‫ز‬َ‫ت‬ َ‫ال‬َ‫ق‬َ‫أ‬َ‫د‬ َ‫ني‬ِّ‫ن‬ِّ‫س‬ َ‫ع‬‫ا‬ً‫ب‬
ِّ‫ل‬ُ‫نب‬ُ‫س‬ ِّ‫ِف‬ ُ‫وه‬ُ‫ر‬َ‫ذ‬َ‫ف‬ ُّْ‫دُّت‬َ‫ص‬َ‫ح‬ ‫ا‬َ‫م‬َ‫ف‬‫ا‬َِّّ‫ّم‬ ً‫يَل‬ِّ‫ل‬َ‫ق‬ َّ‫ال‬ِّ‫إ‬ ِّ‫ه‬ُ‫ك‬ْ‫أ‬َ‫ت‬َ‫ن‬‫و‬ُ‫ل‬(47)َُّ‫ُث‬
ِّ‫د‬ْ‫ع‬َ‫ب‬ ‫ن‬ِّ‫م‬ ِّ‫ِت‬ْ‫أ‬َ‫ي‬َ‫ذ‬ٌ‫د‬‫ا‬َ‫د‬ِّ‫ش‬ ٌ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬ َ‫ك‬ِّ‫ل‬َ‫ن‬ْ‫ل‬ُ‫ك‬ْ‫أ‬َ‫ي‬َُ‫ل‬ ْ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫م‬َّ‫د‬َ‫ق‬ ‫ا‬َ‫م‬ً‫يَل‬ِّ‫ل‬َ‫ق‬ َّ‫ال‬ِّ‫إ‬ َّ‫ن‬
‫ا‬َِّّ‫ّم‬َ‫ن‬‫و‬ُ‫ن‬ِّ‫ص‬ُْ‫ُت‬(48)ِّ‫د‬ْ‫ع‬َ‫ب‬ ‫ن‬ِّ‫م‬ ِّ‫ِت‬ْ‫أ‬َ‫ي‬ َُّ‫ُث‬َ‫ذ‬ِّ‫ل‬ُ‫اث‬َ‫غ‬ُ‫ي‬ ِّ‫يه‬ِّ‫ف‬ ٌ‫ام‬َ‫ع‬ َ‫ك‬ُ‫َّاس‬‫ن‬‫ال‬
ِّ‫يه‬ِّ‫ف‬َ‫و‬َ‫ن‬‫و‬ُ‫ر‬ِّ‫ص‬ْ‫ع‬َ‫ي‬(49)﴾
‫مقدمة‬

4. ‫املرتتبة‬ ‫اآلثار‬ ‫و‬ ‫حدث‬ ‫وقوع‬ ‫احتمال‬ ‫بني‬ ‫بط‬‫ر‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬‫حدوثه‬ ‫على‬.
‫هي‬‫وتتبع‬ ‫للمخاطر‬ ‫االستجابة‬‫و‬ ‫وحتليل‬ ‫حتديد‬ ‫عملية‬‫ير‬‫ر‬‫تقا‬ ‫ورفع‬ ‫ها‬
‫عنها‬.
‫املخاطر‬
‫املخاطر‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬

5. ‫املخاطر‬
‫أنواع‬
‫املخاطر‬
‫بسي‬‫طة‬
‫مشكلة‬‫أزمة‬

6. ‫املخاطر‬
‫الدف‬‫عل‬ ‫التأكيد‬ ‫هو‬ ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫من‬‫ى‬
‫متاما‬ ‫يتالشى‬ ‫أن‬ ‫ميكن‬ ‫الثالث‬ ‫النوع‬ ‫أن‬
‫إ‬ ‫بل‬ِ‫ق‬ ‫من‬ ‫له‬ ‫اجليد‬ ‫التخطيط‬ ‫يتم‬ ‫عندما‬‫املخاطر‬ ‫دارة‬
‫اجهة‬‫و‬‫مل‬ ‫سياسة‬ ‫أنسب‬ ‫وضع‬ ‫هو‬ ‫اهلدف‬ ‫إذن‬
‫ممكنة‬ ‫تكاليف‬ ‫بأقل‬ ‫املتوقعة‬ ‫اخلسائر‬..

7. ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫الوظيفة‬‫الدف‬

8. ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫مدير‬ ‫مهام‬
‫املخاطر‬
‫اكتشاف‬
‫ُتلي‬‫ل‬
‫قياس‬
‫اختيا‬‫ر‬

9. ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫تعريف‬
‫املخاطر‬
‫ُتليل‬
‫املخاطر‬
‫تقييم‬
‫املخاطر‬
‫التحكم‬
‫ِف‬
‫املخاطر‬
‫املراقب‬‫و‬ ‫ة‬
‫املتابع‬‫ة‬
‫الدورية‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬

10. ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫تعريف‬
‫املخاطر‬
‫ُتليل‬
‫املخاطر‬
‫تقييم‬
‫املخاطر‬
‫التحكم‬
‫ِف‬
‫املخاطر‬
‫املراقب‬‫و‬ ‫ة‬
‫املتابع‬‫ة‬
‫الدورية‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬

11. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫تعريف‬
‫اجعات‬‫ر‬‫م‬
‫التوثيق‬
‫مج‬ ‫تقنيات‬‫ع‬
‫املعلومات‬
‫التحليل‬
‫بالقائمة‬
‫نقاط‬ ‫ُتليل‬
‫و‬ ‫القوة‬
‫الضعف‬
‫استشارة‬
‫اخلبري‬
‫املخاطر‬ ‫تعريف‬ ‫وسائل‬

12. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫تعريف‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫دور‬

13. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫تعريف‬
‫ع‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬‫ن‬
‫العمل‬ ‫فريق‬
‫عن‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬
‫األجهزة‬
‫عن‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬
‫اإلدارة‬
‫ع‬ ‫عن‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬‫دم‬
‫واضحة‬ ‫رؤية‬ ‫وجود‬
‫ع‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬‫ن‬
‫التكنولوجيا‬
‫الطبي‬ ‫املخاطر‬‫عية‬‫التسلي‬ ‫خماطر‬‫م‬
‫املشروعات‬ ‫إدارة‬ ‫ِف‬ ‫الشائعة‬ ‫باملخاطر‬ ‫قائمة‬ ‫حصر‬

14. ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫تعريف‬
‫املخاطر‬
‫ُتليل‬
‫املخاطر‬
‫تقييم‬
‫املخاطر‬
‫التحكم‬
‫ِف‬
‫املخاطر‬
‫املراقب‬‫و‬ ‫ة‬
‫املتابع‬‫ة‬
‫الدورية‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬

15. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫ُتليل‬
‫املخاطر‬ ‫ُتليل‬ ‫طرق‬

16. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫ُتليل‬
‫املخاطر‬ ‫تصنيف‬
‫املشروع‬ ‫خماطر‬‫التقنية‬ ‫املخاطر‬‫األعمال‬ ‫خماطر‬

17. ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫تعريف‬
‫املخاطر‬
‫ُتليل‬
‫املخاطر‬
‫تقييم‬
‫املخاطر‬
‫التحكم‬
‫ِف‬
‫املخاطر‬
‫املراقب‬‫و‬ ‫ة‬
‫املتابع‬‫ة‬
‫الدورية‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬

18. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫اخلطر‬ ‫تقييم‬
‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫اجلمعي‬

19. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫ع‬ ‫يد‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫م‬‫تعت‬ ‫ير‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ط‬‫اخل‬ ‫ية‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ج‬‫در‬ ‫ييم‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫تق‬‫يى‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ل‬
‫خاصيتني‬:
١-‫اخلطر‬ ‫تأثري‬.
٢-‫اخلطر‬ ‫حدوث‬ ‫احتمال‬.
‫اخلطر‬ ‫تقييم‬

20. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫التأثري‬
‫االحتمال‬
‫عايل‬‫متوسط‬‫منخفض‬
‫عايل‬‫عايل‬‫ا‬ً‫د‬‫ج‬‫عايل‬‫متوسط‬
‫متوسط‬‫عايل‬‫متوسط‬‫منخفض‬
‫منخفض‬‫متوسط‬‫منخفض‬‫منخفض‬‫جدا‬

21. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫اجلمعي‬ ‫املخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫طرق‬:
•‫القم‬ ‫إىل‬ ‫القاع‬ ‫من‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫ة‬
•‫اهلبوط‬‫و‬ ‫الصعود‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬
‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫اجلمعي‬

22. ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫تعريف‬
‫املخاطر‬
‫ُتليل‬
‫املخاطر‬
‫تقييم‬
‫املخاطر‬
‫التحكم‬
‫ِف‬
‫املخاطر‬
‫املراقب‬‫و‬ ‫ة‬
‫املتابع‬‫ة‬
‫الدورية‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬

23. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫التحكم‬
‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫اجلمعي‬

24. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫التحكم‬
‫طرق‬‫املخاطر‬ ‫ِف‬ ‫التحكم‬:
•‫التخطيط‬ ‫بإعادة‬ ‫اخلطر‬ ‫حدوث‬ ‫منع‬.
•‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫آخر‬ ‫مسئول‬ ‫إىل‬ ‫برتحيله‬ ‫اخلطر‬ ‫إبعاد‬‫معه‬ ‫للتعامل‬.
•‫عن‬ ‫املناسب‬ ‫الوقت‬ ‫يف‬ ‫الستخدامها‬ ‫ارئ‬‫و‬‫ط‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬‫وقوع‬ ‫د‬
‫اخلطر‬.

25. ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫تعريف‬
‫املخاطر‬
‫ُتليل‬
‫املخاطر‬
‫تقييم‬
‫املخاطر‬
‫التحكم‬
‫ِف‬
‫املخاطر‬
‫املراقب‬‫و‬ ‫ة‬
‫املتابع‬‫ة‬
‫الدورية‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬

26. ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫ال‬ ‫املتابعة‬ ‫و‬ ‫املراقبة‬‫دورية‬
‫املشروع‬ ‫هلا‬ ‫يتعرض‬ ‫أن‬ ‫ميكن‬ ‫اليت‬ ‫املخاطر‬ ‫اقب‬‫ر‬‫ت‬‫د‬‫يا‬‫ر‬‫و‬(‫كل‬
‫أسبوع‬–‫كل‬‫أسبوعني‬–‫كل‬،‫شهر‬....)‫فرت‬ ‫أي‬ ‫عند‬ ‫أو‬‫ة‬
‫يف‬ ‫التحكم‬ ‫أمكن‬ ‫مدى‬ ‫أي‬ ‫إىل‬ ‫ملعرفة‬ ‫مسبقا‬ ‫حمددة‬ ‫زمنية‬‫هذا‬
‫اخلطر‬.

27. ‫المخاطر‬ ‫تعريف‬
‫المخاطر‬ ‫تحليل‬
‫المخاطر‬ ‫تقييم‬
•‫الخطر‬ ‫تأثير‬ ‫درجة‬ ‫تحديد‬
•‫الخطر‬ ‫حدوث‬ ‫احتمال‬ ‫درجة‬ ‫تحديد‬
‫الدورية‬‫المتابعة‬‫و‬‫المراقبة‬
‫التحكم‬ ‫تم‬ ‫هل‬
‫بنجاح‬
‫بالمخاطر‬ ‫التحكم‬
‫نعم‬‫ال‬
‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫إدارة‬
‫املخاطر‬

28. ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫تعريف‬
‫املخاطر‬
‫ُتليل‬
‫املخاطر‬
‫تقييم‬
‫املخاطر‬
‫التحكم‬
‫ِف‬
‫املخاطر‬
‫املراقب‬‫و‬ ‫ة‬
‫املتابع‬‫ة‬
‫الدورية‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬

29. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫لخطة‬ ‫تطبيقي‬ ‫مثال‬
‫سعود‬ ‫امللك‬ ‫جبامعة‬ ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬

31. ‫إدارة‬
‫املخاطر‬
‫الوثائ‬ ‫خماطر‬‫ق‬
‫واملعلومات‬
‫املخاطر‬
‫القانونية‬
‫السمع‬ ‫خماطر‬‫ة‬
‫احلري‬ ‫خماطر‬‫ق‬
‫املال‬ ‫املخاطر‬‫ية‬
‫املوارد‬ ‫خماطر‬
‫ية‬‫ر‬‫البش‬
‫خماطر‬
‫املنشئآت‬‫و‬
‫املرافق‬
‫املخاطر‬
‫صحية‬
‫الطب‬ ‫املخاطر‬‫ية‬
‫املخاطر‬
‫الكيميائية‬

32. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫لخطة‬ ‫تطبيقي‬ ‫مثال‬
‫سعود‬ ‫امللك‬ ‫جبامعة‬ ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬

33. ‫النهر‬ ‫عمق‬ ‫ختترب‬ ‫ال‬‫بكلتا‬‫قدميك‬
*‫وارن‬‫بافيت‬

34. ‫اسئلة‬

35. ‫هللا‬ ‫حبمد‬ ‫ُّت‬