SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
SKOP CERAMAH

PENGURUSAN PEROLEHAN KERAJAAN

 1. Apakah itu Perolehan/Perolehan
   Kerajaan?
 2. Jenis-jenis Perolehan
 3. Prinsip dan Objektif Perolehan
 4. Dasar Perolehan
 5. Perancangan Perolehan
 6. Kaedah-kaedah Perolehan
    (Secara Umum)
APA YANG DIMAKSUDKAN
            PEROLEHAN KERAJAAN?

   Definisi Perolehan (Procurement)

   Perolehan – proses mendapatkan sesuatu
   (Procurement is the process of obtaining
   something).

“The process of acquiring goods, works and services,
covering both acquisition from third parties and from
in-house providers.

The process spans the whole cycle from identification
of needs, through to the end of a services contract or
the end of the useful life of an asset.
Oleh itu Perolehan Kerajaan ialah proses
yang    dilakukan   oleh   Agensi    bagi
mendapatkan      sesuatu    keperluannya
daripada      pihak    ketiga     dengan
menggunakan       wang     yang     telah
diperuntukkan,      mengikut     undang-
undang, peraturan, tatacara dan garis
panduan      yang    ditetapkan     serta
mengambil kira prinsip        dan dasar
semasa Kerajaan yang berkaitan.
JENIS-JENIS PEROLEHAN


   1. Perolehan Bekalan


 2. Perolehan Perkhidmatan


     3. Perolehan Kerja
JENIS-JENIS PEROLEHAN KERAJAAN


1. BEKALAN:

  ~Barangan yg dibekalkan bagi menjalankan
  sesuatu aktiviti, program atau projek.

  ~juga sebagai input kepada proses kerja/
  perkhidmatan

  Contoh:

    Pakaian, alatan pejabat, makanan,
    kenderaan, bahan binaan.
2. PERKHIDMATAN:

  ~khidmat tenaga manusia atau kepakaran
  /kemahiran untuk melaksana &
  menyiapkan sesuatu kerja.


  2.1   Perkhidmatan Perunding
        Contoh: semua jenis kajian


  2.2   Perkhidmatan Bukan Perunding
        Contoh: pengendalian kursus &
        latihan, penyenggaraan &
        pembaikan, pencucian &
        pembersihan, penyewaan &
        pengurusan bangunan.
3. KERJA:

  ~melibatkan kerja-kerja     industri   binaan,
  mekanikal dan elektrikal.

  Jenis-jenis kerja dalam industri binaan
  terbahagi kepada 2 bahagian utama:
  1. Kerja Pembinaan Bangunan
  2. Kerja Kejuruteraan Awam
     - semua pembinaan selain drp kategori
       bangunan

Contoh:
  Membina, membaiki, membaik pulih,
  mengubahsuai/menaiktaraf:
  bangunan, j/raya, empangan, pendawaian
  elektrik, pemasangan hawa dingin dll.
UNDANG-UNDANG & PERATURAN
              PEROLEHAN KERAJAAN
1.     Perlembagaan Persekutuan

2.     Akta Prosedur Kewangan 1957
       (Disemak 1972).

2.     Arahan Perbendaharaan : AP 166 - 300
       (Prosedur Bekalan, Perkhidmatan & Kerja)


3.     Pekeliling Perb (PP), Surat P. Perb. (SPP),
       Surat Arahan Perb. dan Pekeliling Kontrak
       Perbendaharaan (PKP).

     Semua agensi kerajaan mestilah mematuhi AP melainkan
     mendapat kebenaran bertulis daripada Perbendaharaan.
UNDANG-UNDANG & PERATURAN PEROLEHAN
       KERAJAAN/SUMBER KUASA

                                  Menerangkan Tentang
 Perlembagaan Persekutuan
                                  Dasar Pengurusan
 Bab VII, Perkara 39 (96-112)
                                  Kewangan

                                  Prinsip Pengurusan
 Akta Tatacara Kewangan 1957      Kewangan Kerajaan


 Arahan Perbendaharaan            Garispanduan dan
                                  Peraturan Kewangan



      PP                    SPP

              Peraturan Kewangan
              lebih terperinci
PERBENDAHARAAN MALAYSIA -
 PIHAK BERKUASA PUSAT BAGI
PEROLEHAN KERAJAAN (AP 166)
• SECARA CENTRALISED
   (PERBENDAHARAAN MALAYSIA)
  - perolehan barang gunasama
  dikendalikan secara pusat (AP 178)

• SECARA DECENTRALISED
  (KEMENTERIAN/JABATAN/AGENSI LAIN)
OBJEKTIF PENGURUSAN PEROLEHAN KERAJAAN

  Nilai Faedah terbaik (Best value for money)

      Kualiti yang terjamin

   Memenuhi kuantiti yang dikehendaki
       Sebagai alat mencapai dasar kerajaan
      Menggalakkan pertumbuhan industri
       tempatan

   Pengurusan stor yang cekap & berkesan

      Pemindahan teknologi

  Menjimatkan pertukaran wang asing
PRINSIP PEROLEHAN

 Akauntabiliti awam

 - dilaksanakan secara bertanggungjawab
   dgn mengikut dasar & peraturan.


 Diuruskan secara telus (transparent)

  Dasar, peraturan & proses - dilaksanakan
  secara jelas, diketahui & difahami umum
  serta mengikut dasar & peraturan yg
  ditetapkan.
    Nilai faedah yang terbaik (best value
      for money)
Tenders should be assessed on the value for money that is
offered to the Authority – this is, the optimum balance of whole
life costs and benefits that meets the customer’s requirements.

     - pulangan terbaik bg setiap ringgit yg
       dibelanjakan

 Saingan terbuka

       - Peluang terbuka kpd semua pihak yg
         layak bertanding
 Adil dan saksama
       - Setiap proses dilaksanakan dgn adil &
         saksama mengikut dasar & peraturan.
DASAR PEROLEHAN KERAJAAN

   Memberi keutamaan kpd Sykt Bumiputera

   Mematuhi     Dasar     semasa     Kerajaan.
    Contohnya bagi tender antarabangsa,
    hendaklah       selaras      dgn      Dasar
    Pembangunan Negara, penekanan kpd:-
    - Peraturan Penggunaan Barangan
      Tempatan.
    - Peraturan Pembelian Barang Import.
    - Penggunaan Bank2 Tempatan yg
      Mempunyai Cawangan di Luar Negeri.
    - Peraturan Kualiti ALam Sekitar
    - Peraturan Penggunaan Matawang
    - Peraturan2 lain yg dikeluarkan dari
       semasa ke semasa
KEUTAMAAN HARGA (BEKALAN/PERKHIDMATAN
BAGI SYARIKAT BUMIPUTERA)

      HAD NILAI                    % KEUTAMAAN

i)    Melebihi RM100,000 hingga RM500,000 -10%

ii) Melebihi RM500,000 hingga RM1.5 juta - 7%

iii) Melebihi RM1.5 juta hingga 5 juta - 5%
iv) Melebihi RM5 juta hingga RM10 juta - 3%

v)     Melebihi RM10 juta hingga RM15 juta - 2.5%

     (Berasaskan nilai tawaran terendah dan boleh
     diterima dari syarikat Bukan Bumiputra)
CONTOH

KOD HARGA (RM)         TARAF        J/K PT         Ikut ST

1/5 540,000.00         Bumi         lulus          4

2/5 550,000.00         Bumi         lulus          5
3/5 495,000.00         B. B         lulus          3

4/5 490,000.00         B. B         tak lulus      1

5/5 493,000.00         Bumi         tak lulus      2
Contoh perkiraan:
     RM540,000 – RM495,000 X 100%
            RM495,000
     RM45,000 X 100% = 9% (dalam lingkungan 10%)
     RM495,000

   Dalam kes ini, syarikat 1/5 hendaklah dipilih
KEUTAMAAN BUMIPUTERA BAGI
             PEROLEHAN KERJA

a)    Kerja-kerja bernilai kurang RM200,000
      dikhaskan kepada Bumiputera.

 b) Sekurang-kurang   50%     bagi   projek
    bernilai RM200,000 hingga RM350,000
    dikhaskan untuk ditandingi di kalangan
    Bumiputera.

c)   30% dari peruntukan tahunan untuk kerja
     dikhaskan kepada Bumiputera (Tidak
     termasuk kerja-kerja kurang RM200,000).
DASAR PEROLEHAN BARANGAN IMPORT

Semua perolehan kerajaan bagi barangan import hendaklah
mematuhi dasar dan syarat-syarat berikut:-

1. Barangan import bernilai RM50,000 setiap
   tahun diperolehi secara Free On Board (FOB).
   Sebelum tender dikeluarkan - perlu men
   dapat pengesahan & kelulusan Kementerian
   Perdagangan Antarabangsa dan Industri
   (MITI) semasa prcgn & seblm tender dibuat.
2. Semua urusan penghantaran hendaklah
   dikendalikan oleh penghantaran kerajaan
   SPP Bil. 6/96)

3. Perlindungan insurans ditanggung di bawah
   akaun amanah (KWIBK). (0.5% drp     nilai
   barang dikreditkan ke akaun ini.)
DASAR KEUTAMAAN BARANGAN TEMPATAN

- Hendaklah menggunakan sepenuhnya bahan,
  barangan/perkhidmatan tempatan dalam
  perolehan Kerajaan. Perolehan secara import
  hanya dipertimbangkan jika tdk boleh di
  perolehi secara tempatan.

Bagi tender bekalan bahan/barangan import –
mohon kelulusan MITI terlebih dahulu.

Bg tender perkhid l/negara & perkhid perunding
asing – mohon kelulusan drp Perbendaharaan.
  Bagi perolehan barangan siap yg diimport yg
  berada di dlm negara (ex-stock) - mohon
  kelulusan Perbendaharaan terlebih dahulu
  seblm perolehan dibuat.
DASAR PENGGUNAAN MATA WANG

Penggunaan mata wang bg tender tempatan:

 a) Tawaran harga & bayaran dlm RM

 b) Tawaran harga & bayaran dlm RM @ mata
    wang asing.

Penggunaan mata wang bg tender antarabangsa:

 b) Tawaran harga & bayaran dlm mata wang
    asing bg tender drp kontraktor asing.

 b) Tawaran harga & bayaran dlm RM @ mata
    wang asing bg tawaran tender drp
    kontraktor tempatan.
DASAR PEMINDAHAN TEKNOLOGI

Memastikan petender antarabangsa
mengemukakan bersama tawaran tender
mereka:

- Cadangan pembuatan/pemasangan dlm negeri.

- Menggunakan bahan tempatan secara max.

- Cadangan setakat mana loji akan diwujudkan
  di Malaysia (bagi tender kerja)

 Bagi perolehan teknologi maklumat petender
 hendaklah     melaksanakan        pemindahan
 teknologi  kpd   Kerajaan    bg    sistem yg
 dibangunkan & diberi milik source code.
MISI ASAS PEROLEHAN – ‘8Rs’

To Purchase :
 u the right item
 u for the right user

 u at the right quality of material

 u at the right time

 u at the right quantity and
   to the right place delivered

 u from the right source

 u at the right price
Oleh itu Pengurusan Perolehan Kerajaan
   yang baik hendaklah mengambilkira
    penyelesaian terhadap persoalan-
persoalan di bawah (ketika merancang dan
        melaksanakan perolehan):-

          u WHAT?

           u HOW MANY?

             u WHO?
u WHEN?

u WHAT PRICE?

u WHERE?

  u WHY?

  u HOW?
PERANCANGAN PEROLEHAN

1. Peruntukan/Pembiayaan

2. Kajian Pasaran Dalam Perolehan

3. Penyediaan Carta/Jadual Perancangan

4. Pendaftaran Kontraktor

5. Semakan Dengan Item Kontrak
   Pusat/Kontrak Panel

6. Bidang Khas Untuk Bumiputera

7.   Penggunaan Borang Standard/Piawai
KEWAJIPAN MEMBUAT KAJIAN
           PASARAN (AP 169.1)

Adalah menjadi kewajipan setiap pegawai
yang menguruskan perolehan:

membuat kajian pasaran yang berpatutan
bahawa barang yang akan dibeli itu adalah
yang paling sesuai dan menguntungkan.

Andaian ini dibuat setelah mengambil kira
kualiti, harga, kegunaan barang itu dan
faktor-faktor lain yang berkaitan.
8. Penggunaan Matawang

9. Penyediaan Spesifikasi

10. Perlantikan Perunding

11. Pelawaan Tender Tempatan/
    Antarabangsa

12. Pemindahan Teknologi
TATACARA PEROLEHAN KERAJAAN (UMUM)

 1. Perolehan melalui Panjar Wang Runcit.

 2. Perolehan melalui Kontrak Pusat.

 3. Perolehan Terus (Pembelian runcit).

 4. Perolehan melalui Sebut Harga.

5. Perolehan Melalui Tender.

 6. Perolehan Darurat.

 7.   Perolehan Secara Gotong-Rorong
                                       …..2/-
- 2 -

8.    Perolehan Rundingan Terus.

9.   Perolehan melalui perlanjutan/Perubahan
     Kontrak.

10. Perolehan (kerja) melalui Jabatan Teknik
    (JKR & JPS).


11. Perolehan melalui Perkhidmatan
    Perunding.

12. Perolehan melalui Penggunaan Kontrak
    jabatan lain (AP 178.2).

More Related Content

What's hot

Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanPengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Iszwan Shah
 
Pgrsn stor kerajaan
Pgrsn stor kerajaanPgrsn stor kerajaan
Pgrsn stor kerajaan
aimm reka
 
PIHAK BERKUASA TEMPATAN
PIHAK BERKUASA TEMPATANPIHAK BERKUASA TEMPATAN
PIHAK BERKUASA TEMPATAN
Siti Mastura
 
Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerja
PPD HULU SELANGOR
 
Contoh Kertas Kerja Lawatan...
Contoh Kertas Kerja Lawatan...Contoh Kertas Kerja Lawatan...
Contoh Kertas Kerja Lawatan...
Nur Dalila Zamri
 
Arahan keselamatan
Arahan keselamatanArahan keselamatan
Arahan keselamatan
Iszwan Shah
 
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKODPENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
Naddy Fazzy
 
Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaanTatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
Nasrul Hakim Zakaria
 
Pp052009 pengurusan stor kerajaan
Pp052009 pengurusan stor kerajaanPp052009 pengurusan stor kerajaan
Pp052009 pengurusan stor kerajaan
aimm reka
 

What's hot (20)

Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanPengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
 
aset alih
aset alihaset alih
aset alih
 
Pgrsn stor kerajaan
Pgrsn stor kerajaanPgrsn stor kerajaan
Pgrsn stor kerajaan
 
Pengurusan kontrak
Pengurusan kontrakPengurusan kontrak
Pengurusan kontrak
 
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat   baruPanduan pengurusan pejabat   baru
Panduan pengurusan pejabat baru
 
Garis Panduan Tender
Garis Panduan TenderGaris Panduan Tender
Garis Panduan Tender
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.
 
PIHAK BERKUASA TEMPATAN
PIHAK BERKUASA TEMPATANPIHAK BERKUASA TEMPATAN
PIHAK BERKUASA TEMPATAN
 
Modul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projekModul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projek
 
Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerja
 
Pengurusan stor
Pengurusan storPengurusan stor
Pengurusan stor
 
Tatacara Pengurusan Inventori
Tatacara Pengurusan InventoriTatacara Pengurusan Inventori
Tatacara Pengurusan Inventori
 
Contoh Kertas Kerja Lawatan...
Contoh Kertas Kerja Lawatan...Contoh Kertas Kerja Lawatan...
Contoh Kertas Kerja Lawatan...
 
Arahan keselamatan
Arahan keselamatanArahan keselamatan
Arahan keselamatan
 
Jenis- Jenis Penyelenggaraan
Jenis- Jenis PenyelenggaraanJenis- Jenis Penyelenggaraan
Jenis- Jenis Penyelenggaraan
 
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKODPENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
 
Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaanTatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
 
Elemen elemen kontrak
Elemen elemen kontrak Elemen elemen kontrak
Elemen elemen kontrak
 
Pp052009 pengurusan stor kerajaan
Pp052009 pengurusan stor kerajaanPp052009 pengurusan stor kerajaan
Pp052009 pengurusan stor kerajaan
 
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga KerajaanFormat Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
 

Similar to Intro perolehan

Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
guestd56616
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
aimm reka
 
Pentadbiran kewangan
Pentadbiran kewanganPentadbiran kewangan
Pentadbiran kewangan
ai ying
 
4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan
aimm reka
 
Perolehan & harta awam
Perolehan & harta awamPerolehan & harta awam
Perolehan & harta awam
aimm reka
 
4001 dasar perolehan
4001 dasar perolehan4001 dasar perolehan
4001 dasar perolehan
aimm reka
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehan
aimm reka
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehan
aimm reka
 

Similar to Intro perolehan (20)

Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
 
Pentadbiran kewangan
Pentadbiran kewanganPentadbiran kewangan
Pentadbiran kewangan
 
4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan
 
Perolehan & harta awam
Perolehan & harta awamPerolehan & harta awam
Perolehan & harta awam
 
4001 dasar perolehan
4001 dasar perolehan4001 dasar perolehan
4001 dasar perolehan
 
kursus perolhan 2021.pdf
kursus perolhan 2021.pdfkursus perolhan 2021.pdf
kursus perolhan 2021.pdf
 
SEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptxSEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptx
 
Pengecualian Tatacara Perolehan.ppt
Pengecualian Tatacara Perolehan.pptPengecualian Tatacara Perolehan.ppt
Pengecualian Tatacara Perolehan.ppt
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehan
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehan
 
Perolehan kerajaan
Perolehan kerajaanPerolehan kerajaan
Perolehan kerajaan
 
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 1 - Perak
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 1 - PerakLaporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 1 - Perak
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 1 - Perak
 
tatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebuthargatatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebutharga
 
5002 tender
5002 tender5002 tender
5002 tender
 
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SABAH
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SABAHLAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SABAH
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SABAH
 
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Perak
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - PerakLaporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Perak
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Perak
 
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Pahang
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - PahangLaporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Pahang
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Pahang
 
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri Kelantan
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri KelantanLaporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri Kelantan
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri Kelantan
 
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri Pahang
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri PahangLaporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri Pahang
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri Pahang
 

More from aimm reka

Susunan t.duduk
Susunan t.dudukSusunan t.duduk
Susunan t.duduk
aimm reka
 
Susunan keutamaan persekutuan
Susunan keutamaan persekutuanSusunan keutamaan persekutuan
Susunan keutamaan persekutuan
aimm reka
 
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeriProtokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
aimm reka
 
Taklimat krusus kod etika
Taklimat krusus kod etikaTaklimat krusus kod etika
Taklimat krusus kod etika
aimm reka
 
Taklimat pembentukan sikap
Taklimat pembentukan sikapTaklimat pembentukan sikap
Taklimat pembentukan sikap
aimm reka
 
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awam
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awamNilai dan etika dalam perkhidmatan awam
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awam
aimm reka
 
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
aimm reka
 
Panduan menulis kertas_cdgn_buku
Panduan menulis kertas_cdgn_bukuPanduan menulis kertas_cdgn_buku
Panduan menulis kertas_cdgn_buku
aimm reka
 
Urusintegriti
UrusintegritiUrusintegriti
Urusintegriti
aimm reka
 
Pengucapan awam amirul
Pengucapan awam amirulPengucapan awam amirul
Pengucapan awam amirul
aimm reka
 
Merancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaMerancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerja
aimm reka
 
2003 penyeliaan
2003 penyeliaan2003 penyeliaan
2003 penyeliaan
aimm reka
 
Pengucapan awam induksi.tppi
Pengucapan awam induksi.tppiPengucapan awam induksi.tppi
Pengucapan awam induksi.tppi
aimm reka
 

More from aimm reka (20)

Susunan t.duduk
Susunan t.dudukSusunan t.duduk
Susunan t.duduk
 
Susunan keutamaan persekutuan
Susunan keutamaan persekutuanSusunan keutamaan persekutuan
Susunan keutamaan persekutuan
 
Protokol
ProtokolProtokol
Protokol
 
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeriProtokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
 
Taklimat krusus kod etika
Taklimat krusus kod etikaTaklimat krusus kod etika
Taklimat krusus kod etika
 
Taklimat pembentukan sikap
Taklimat pembentukan sikapTaklimat pembentukan sikap
Taklimat pembentukan sikap
 
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awam
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awamNilai dan etika dalam perkhidmatan awam
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awam
 
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
 
Panduan menulis kertas_cdgn_buku
Panduan menulis kertas_cdgn_bukuPanduan menulis kertas_cdgn_buku
Panduan menulis kertas_cdgn_buku
 
Urusintegriti
UrusintegritiUrusintegriti
Urusintegriti
 
Pengucapan awam amirul
Pengucapan awam amirulPengucapan awam amirul
Pengucapan awam amirul
 
Integriti
IntegritiIntegriti
Integriti
 
Merancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaMerancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerja
 
2003 penyeliaan
2003 penyeliaan2003 penyeliaan
2003 penyeliaan
 
Pengucapan awam induksi.tppi
Pengucapan awam induksi.tppiPengucapan awam induksi.tppi
Pengucapan awam induksi.tppi
 
P.a bab 'f'
P.a bab 'f'P.a bab 'f'
P.a bab 'f'
 
P.a bab 'e'
P.a bab 'e'P.a bab 'e'
P.a bab 'e'
 
P.a bab 'd'
P.a bab 'd'P.a bab 'd'
P.a bab 'd'
 
P.a bab 'c'
P.a bab 'c'P.a bab 'c'
P.a bab 'c'
 
P.a bab 'b'
P.a bab 'b'P.a bab 'b'
P.a bab 'b'
 

Intro perolehan

  • 1.
  • 2. SKOP CERAMAH PENGURUSAN PEROLEHAN KERAJAAN 1. Apakah itu Perolehan/Perolehan Kerajaan? 2. Jenis-jenis Perolehan 3. Prinsip dan Objektif Perolehan 4. Dasar Perolehan 5. Perancangan Perolehan 6. Kaedah-kaedah Perolehan (Secara Umum)
  • 3. APA YANG DIMAKSUDKAN PEROLEHAN KERAJAAN? Definisi Perolehan (Procurement) Perolehan – proses mendapatkan sesuatu (Procurement is the process of obtaining something). “The process of acquiring goods, works and services, covering both acquisition from third parties and from in-house providers. The process spans the whole cycle from identification of needs, through to the end of a services contract or the end of the useful life of an asset.
  • 4. Oleh itu Perolehan Kerajaan ialah proses yang dilakukan oleh Agensi bagi mendapatkan sesuatu keperluannya daripada pihak ketiga dengan menggunakan wang yang telah diperuntukkan, mengikut undang- undang, peraturan, tatacara dan garis panduan yang ditetapkan serta mengambil kira prinsip dan dasar semasa Kerajaan yang berkaitan.
  • 5. JENIS-JENIS PEROLEHAN 1. Perolehan Bekalan 2. Perolehan Perkhidmatan 3. Perolehan Kerja
  • 6. JENIS-JENIS PEROLEHAN KERAJAAN 1. BEKALAN: ~Barangan yg dibekalkan bagi menjalankan sesuatu aktiviti, program atau projek. ~juga sebagai input kepada proses kerja/ perkhidmatan Contoh: Pakaian, alatan pejabat, makanan, kenderaan, bahan binaan.
  • 7. 2. PERKHIDMATAN: ~khidmat tenaga manusia atau kepakaran /kemahiran untuk melaksana & menyiapkan sesuatu kerja. 2.1 Perkhidmatan Perunding Contoh: semua jenis kajian 2.2 Perkhidmatan Bukan Perunding Contoh: pengendalian kursus & latihan, penyenggaraan & pembaikan, pencucian & pembersihan, penyewaan & pengurusan bangunan.
  • 8. 3. KERJA: ~melibatkan kerja-kerja industri binaan, mekanikal dan elektrikal. Jenis-jenis kerja dalam industri binaan terbahagi kepada 2 bahagian utama: 1. Kerja Pembinaan Bangunan 2. Kerja Kejuruteraan Awam - semua pembinaan selain drp kategori bangunan Contoh: Membina, membaiki, membaik pulih, mengubahsuai/menaiktaraf: bangunan, j/raya, empangan, pendawaian elektrik, pemasangan hawa dingin dll.
  • 9. UNDANG-UNDANG & PERATURAN PEROLEHAN KERAJAAN 1. Perlembagaan Persekutuan 2. Akta Prosedur Kewangan 1957 (Disemak 1972). 2. Arahan Perbendaharaan : AP 166 - 300 (Prosedur Bekalan, Perkhidmatan & Kerja) 3. Pekeliling Perb (PP), Surat P. Perb. (SPP), Surat Arahan Perb. dan Pekeliling Kontrak Perbendaharaan (PKP). Semua agensi kerajaan mestilah mematuhi AP melainkan mendapat kebenaran bertulis daripada Perbendaharaan.
  • 10. UNDANG-UNDANG & PERATURAN PEROLEHAN KERAJAAN/SUMBER KUASA Menerangkan Tentang Perlembagaan Persekutuan Dasar Pengurusan Bab VII, Perkara 39 (96-112) Kewangan Prinsip Pengurusan Akta Tatacara Kewangan 1957 Kewangan Kerajaan Arahan Perbendaharaan Garispanduan dan Peraturan Kewangan PP SPP Peraturan Kewangan lebih terperinci
  • 11. PERBENDAHARAAN MALAYSIA - PIHAK BERKUASA PUSAT BAGI PEROLEHAN KERAJAAN (AP 166)
  • 12. • SECARA CENTRALISED (PERBENDAHARAAN MALAYSIA) - perolehan barang gunasama dikendalikan secara pusat (AP 178) • SECARA DECENTRALISED (KEMENTERIAN/JABATAN/AGENSI LAIN)
  • 13. OBJEKTIF PENGURUSAN PEROLEHAN KERAJAAN  Nilai Faedah terbaik (Best value for money)  Kualiti yang terjamin  Memenuhi kuantiti yang dikehendaki  Sebagai alat mencapai dasar kerajaan  Menggalakkan pertumbuhan industri tempatan  Pengurusan stor yang cekap & berkesan  Pemindahan teknologi  Menjimatkan pertukaran wang asing
  • 14. PRINSIP PEROLEHAN  Akauntabiliti awam - dilaksanakan secara bertanggungjawab dgn mengikut dasar & peraturan.  Diuruskan secara telus (transparent) Dasar, peraturan & proses - dilaksanakan secara jelas, diketahui & difahami umum serta mengikut dasar & peraturan yg ditetapkan.
  • 15. Nilai faedah yang terbaik (best value for money) Tenders should be assessed on the value for money that is offered to the Authority – this is, the optimum balance of whole life costs and benefits that meets the customer’s requirements. - pulangan terbaik bg setiap ringgit yg dibelanjakan  Saingan terbuka - Peluang terbuka kpd semua pihak yg layak bertanding  Adil dan saksama - Setiap proses dilaksanakan dgn adil & saksama mengikut dasar & peraturan.
  • 16. DASAR PEROLEHAN KERAJAAN  Memberi keutamaan kpd Sykt Bumiputera  Mematuhi Dasar semasa Kerajaan. Contohnya bagi tender antarabangsa, hendaklah selaras dgn Dasar Pembangunan Negara, penekanan kpd:- - Peraturan Penggunaan Barangan Tempatan. - Peraturan Pembelian Barang Import. - Penggunaan Bank2 Tempatan yg Mempunyai Cawangan di Luar Negeri. - Peraturan Kualiti ALam Sekitar - Peraturan Penggunaan Matawang - Peraturan2 lain yg dikeluarkan dari semasa ke semasa
  • 17. KEUTAMAAN HARGA (BEKALAN/PERKHIDMATAN BAGI SYARIKAT BUMIPUTERA) HAD NILAI % KEUTAMAAN i) Melebihi RM100,000 hingga RM500,000 -10% ii) Melebihi RM500,000 hingga RM1.5 juta - 7% iii) Melebihi RM1.5 juta hingga 5 juta - 5% iv) Melebihi RM5 juta hingga RM10 juta - 3% v) Melebihi RM10 juta hingga RM15 juta - 2.5% (Berasaskan nilai tawaran terendah dan boleh diterima dari syarikat Bukan Bumiputra)
  • 18. CONTOH KOD HARGA (RM) TARAF J/K PT Ikut ST 1/5 540,000.00 Bumi lulus 4 2/5 550,000.00 Bumi lulus 5 3/5 495,000.00 B. B lulus 3 4/5 490,000.00 B. B tak lulus 1 5/5 493,000.00 Bumi tak lulus 2 Contoh perkiraan: RM540,000 – RM495,000 X 100% RM495,000 RM45,000 X 100% = 9% (dalam lingkungan 10%) RM495,000 Dalam kes ini, syarikat 1/5 hendaklah dipilih
  • 19. KEUTAMAAN BUMIPUTERA BAGI PEROLEHAN KERJA a) Kerja-kerja bernilai kurang RM200,000 dikhaskan kepada Bumiputera. b) Sekurang-kurang 50% bagi projek bernilai RM200,000 hingga RM350,000 dikhaskan untuk ditandingi di kalangan Bumiputera. c) 30% dari peruntukan tahunan untuk kerja dikhaskan kepada Bumiputera (Tidak termasuk kerja-kerja kurang RM200,000).
  • 20. DASAR PEROLEHAN BARANGAN IMPORT Semua perolehan kerajaan bagi barangan import hendaklah mematuhi dasar dan syarat-syarat berikut:- 1. Barangan import bernilai RM50,000 setiap tahun diperolehi secara Free On Board (FOB). Sebelum tender dikeluarkan - perlu men dapat pengesahan & kelulusan Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI) semasa prcgn & seblm tender dibuat. 2. Semua urusan penghantaran hendaklah dikendalikan oleh penghantaran kerajaan SPP Bil. 6/96) 3. Perlindungan insurans ditanggung di bawah akaun amanah (KWIBK). (0.5% drp nilai barang dikreditkan ke akaun ini.)
  • 21. DASAR KEUTAMAAN BARANGAN TEMPATAN - Hendaklah menggunakan sepenuhnya bahan, barangan/perkhidmatan tempatan dalam perolehan Kerajaan. Perolehan secara import hanya dipertimbangkan jika tdk boleh di perolehi secara tempatan. Bagi tender bekalan bahan/barangan import – mohon kelulusan MITI terlebih dahulu. Bg tender perkhid l/negara & perkhid perunding asing – mohon kelulusan drp Perbendaharaan. Bagi perolehan barangan siap yg diimport yg berada di dlm negara (ex-stock) - mohon kelulusan Perbendaharaan terlebih dahulu seblm perolehan dibuat.
  • 22. DASAR PENGGUNAAN MATA WANG Penggunaan mata wang bg tender tempatan: a) Tawaran harga & bayaran dlm RM b) Tawaran harga & bayaran dlm RM @ mata wang asing. Penggunaan mata wang bg tender antarabangsa: b) Tawaran harga & bayaran dlm mata wang asing bg tender drp kontraktor asing. b) Tawaran harga & bayaran dlm RM @ mata wang asing bg tawaran tender drp kontraktor tempatan.
  • 23. DASAR PEMINDAHAN TEKNOLOGI Memastikan petender antarabangsa mengemukakan bersama tawaran tender mereka: - Cadangan pembuatan/pemasangan dlm negeri. - Menggunakan bahan tempatan secara max. - Cadangan setakat mana loji akan diwujudkan di Malaysia (bagi tender kerja) Bagi perolehan teknologi maklumat petender hendaklah melaksanakan pemindahan teknologi kpd Kerajaan bg sistem yg dibangunkan & diberi milik source code.
  • 24. MISI ASAS PEROLEHAN – ‘8Rs’ To Purchase : u the right item u for the right user u at the right quality of material u at the right time u at the right quantity and to the right place delivered u from the right source u at the right price
  • 25. Oleh itu Pengurusan Perolehan Kerajaan yang baik hendaklah mengambilkira penyelesaian terhadap persoalan- persoalan di bawah (ketika merancang dan melaksanakan perolehan):- u WHAT? u HOW MANY? u WHO?
  • 26. u WHEN? u WHAT PRICE? u WHERE? u WHY? u HOW?
  • 27. PERANCANGAN PEROLEHAN 1. Peruntukan/Pembiayaan 2. Kajian Pasaran Dalam Perolehan 3. Penyediaan Carta/Jadual Perancangan 4. Pendaftaran Kontraktor 5. Semakan Dengan Item Kontrak Pusat/Kontrak Panel 6. Bidang Khas Untuk Bumiputera 7. Penggunaan Borang Standard/Piawai
  • 28. KEWAJIPAN MEMBUAT KAJIAN PASARAN (AP 169.1) Adalah menjadi kewajipan setiap pegawai yang menguruskan perolehan: membuat kajian pasaran yang berpatutan bahawa barang yang akan dibeli itu adalah yang paling sesuai dan menguntungkan. Andaian ini dibuat setelah mengambil kira kualiti, harga, kegunaan barang itu dan faktor-faktor lain yang berkaitan.
  • 29. 8. Penggunaan Matawang 9. Penyediaan Spesifikasi 10. Perlantikan Perunding 11. Pelawaan Tender Tempatan/ Antarabangsa 12. Pemindahan Teknologi
  • 30. TATACARA PEROLEHAN KERAJAAN (UMUM) 1. Perolehan melalui Panjar Wang Runcit. 2. Perolehan melalui Kontrak Pusat. 3. Perolehan Terus (Pembelian runcit). 4. Perolehan melalui Sebut Harga. 5. Perolehan Melalui Tender. 6. Perolehan Darurat. 7. Perolehan Secara Gotong-Rorong …..2/-
  • 31. - 2 - 8. Perolehan Rundingan Terus. 9. Perolehan melalui perlanjutan/Perubahan Kontrak. 10. Perolehan (kerja) melalui Jabatan Teknik (JKR & JPS). 11. Perolehan melalui Perkhidmatan Perunding. 12. Perolehan melalui Penggunaan Kontrak jabatan lain (AP 178.2).