SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Proceso de desarrollo de una
       Marca Ciudad
           San Salvador, febrero 2010




    www.analitika.com.sv
¿Por qué marca ciudad?
• Los países están tomando conciencia de la
  importancia de definir como quieren ser vistos y de
  la necesidad de mejorar y de aprovechar sus
  bienes.
• Por más que el turismo sea por lo general la
  manifestación más visible de una marca ciudad, la
  reputación y los valores de la marca de una
  ciudad impactan en sus productos, en su
  población, en sus oportunidades de inversión, y
  hasta en la ayuda y financiación externa.
• La marca ciudad, no
                   es
 una marca turística,
  el desarrollo de la misma
   tiene un enfoque
 económico, cultural
    y social, por efecto
       también estimula el
                  turismo.
¿Por qué marca ciudad?
• La mejor manera de crear una marca ciudad
  exitosa, es mirar a la ciudad holísticamente,
  determinar sus requisitos fundamentales y objetivos
  esenciales y alinear iniciativas tanto para el sector
  de gobierno local como el privado.
Una marca ciudad fuerte podrá….
•Comunicar con poder y economía.
•Atraer talentos e inversiones.
•Promover fuentes de valor
económico.
                                     •Eliminar estereotipos y clichés.
•Permitir y/o respaldar el cambio.
                                     •Expresar una única idea central.
•Obtener rentabilidad de las
                                     •Construir ventajas competitivas
inversiones.
                                     globales
                                     •Servir como fuente de diferenciación.
                                     •Relacionar diferentes ofertas del país.
Muchas ciudades se han transformado
   y han transformado su imagen
Los lugares siempre han sido marcas…

• Por  siglos, los   países y
  ciudades han       “creado”
  sus marcas.
• La diferencia es que ahora
  acuden a especialistas en
  mercadeo para hacerlo.
• Hoy    en día, muchos
  lugares      activamente
  manejan sus imágenes…
• …o  están hablando de
  hacerlo
• Una estrategia
               de branding de
         Lugar (marca ciudad)
               es un plan para definir,
        alcanzar y comunicar la visión
         que se quiere de un territorio,
       más realista, más competitivo y
                      más estratégico
Grandes beneficios

• El progreso y la imagen van de la mano.
• Generalmente se puede decir que una imagen
  positiva es el resultado del progreso, y no viceversa.

• Sin embargo, ambos pueden apoyarse y generar
  un cambio acelerado.
Ventajas de la estrategia
•La estrategia debe asegurar que traerá
             proyección
  beneficios de
  internacional.
•Productores,      Exportadores,     Turismo,
 Promoción      de inversión, Atracción de
 talento

                   Determina el destino
                   económico y político
• La Gestión de
Marca Ciudad es una
combinación de atributos
emocionales, funcionales
   y de autoexpresión, los
cuales lograrán vincular a
sus ciudadanos y crearán
         valor a la gestión.
Una aproximación a la marca ciudad.

 Calidad de        Gente                                                Más
       vida                                                           impuestos


                      Dimensiones:
                        Naturales                                Mejor sistema
    Imagen
                       Económicas      Inver-        Desa-       de gobierno y     Historia y
                         Políticas                                 desarrollo
                      Geopolíticas       sión        rrollo       institucional
                                                                                    cultura
                     Socioculturales
Mayor
confianza,                                                                               Expresiones
credibilidad                                                                               culturales
y reputación.      Marca                                                Turismo
                   origen               Fomento del desarrollo
                                            económico
                                                                    Vínculo histórico.
                 Productos y
                marcas locales
Identidad de Marca

                       Organi-
                                          Persona
                       zación

 Producto                                                    Símbolo
                    Marca ciudad en    Marca ciudad en
                       atributos        personalidad
Marca Ciudad                                              Marca ciudad en
                     organización,      corporativa y
   como en                                               imaginería visual,
                   internacionalidad     relaciones.
  atributos,                                                metáforas,
valores, usos,                                              herencia.
target, origen.
Etapas del plan estratégico de
    imagen MARCA CIUDAD

                       PROCESO DE DESARROLLO:
                  •INVESTIGACIÓN Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO.
           •PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING Y COMUNICACIÓN.
                                                  •PRESPUESTO
                     •APROBACIÓN DE SECTORES INVOLUCRADOS.
                                            •IMPLEMENTACIÓN
                            •SISTEMA DE MONITOREO Y CONTROL


CONCIENTIZACIÓN SOBRE EL PRIMER PASO – IDENTIFICACIÓN DE PÚBLICOS
    INTERNOS, A TRAVÉS DEL POSICIONAMIENTO MARCA CIUDAD
Etapas del plan estratégico de
       imagen MARCA CIUDAD
ETAPA 1
• Desarrollo de la identidad de la marca ciudad.
• Establecimiento del sistema de identidad de la marca
• Definición de la imagen de marca
• Elaboración de propuesta de valor
• Definición del modelo de ciudad basado en la
  marca.
• Establecimiento del posicionamiento.

ETAPA 2
• Establecer el posicionamiento de la marca ciudad.
• Establecer con precisión el mercado meta, las
  variables competitivas, beneficios claves de la
  ciudad, el diferencial de la oferta concurrente.
Etapas del plan estratégico de
    imagen MARCA CIUDAD
ETAPA 3
• Desarrollo de la identidad formal de la marca ciudad.
• Elementos de la identidad formal de la marca y el
  posicionamiento que aspira, constituyendo su identidad
  visual y verbal.


ETAPA 4
• Desarrollo de estrategia de gestión de activos de marca.
• Comunicación del posicionamiento.
• Establecimiento de cultura municipal basada en la marca.
• Diseño e implantación de un sistema de control.
PREFERENCIA

                      Atractivos                        Cultura
                     Autenticidad                      Valores



        Lo
                                                           Esencia
       básico



   Geografía                         Gobernabilidad
  Infraestructura                   Economía



DESEOS
ORIENTADO HACIA LAS NECESIDADES

GEOGRAFÍA: Los recursos naturales, topografía y paisajes.
INFRAESTRUCTURA: La tecnología, comunicaciones,                     transporte,
disponibilidad y calidad de la atención.
GOBIERNO: El grado de eficacia en la manera que la ciudad es gobernada,
que se hace evidente en la libertad política y seguridad.
ECONOMÍA:        La eficacia de la ciudad en producir y distribuir las riquezas
para crear un nivel de vida alto.




            Lo
                                                              Esencia
           básico



       Geografía                           Gobernabilidad
      Infraestructura                     Economía
                                                                DESEOS
PREFERENCIA               Atractivos                     Cultura
                          Autenticidad                    Valores




                     ORIENTADO HACIA LAS PREFERENCIAS

ATRACCIONES:           diversidad y calidad de lugares interesantes       y
extraordinarios para visitar, como así también cosas para ver y hacer.
AUTENTICIDAD: El carácter único de la gente del lugar junto a la textura de
la vida local, incluyendo rituales, programas y eventos.
CULTURA:      Las artes, las manualidades, el intelectualismo y el ambiente
creativo.
VALORES:       Las costumbres, creencias y demás, que se combinan con la
historia para crear un misterio distintivo.
¿Ya desarrollaste tu
  marca ciudad?
    escríbenos
 info@analitika.com.sv
  www.analitika.com.sv

More Related Content

What's hot

Pasos para el plan de comunicación
Pasos para el plan de comunicaciónPasos para el plan de comunicación
Pasos para el plan de comunicaciónGiovanni Torres
 
Influencia del Consumidor y la Difusión de la Innovación
Influencia del Consumidor y la Difusión de la InnovaciónInfluencia del Consumidor y la Difusión de la Innovación
Influencia del Consumidor y la Difusión de la Innovaciónalicecalderon
 
Liderazgo De Costos Kola Real
Liderazgo De Costos  Kola RealLiderazgo De Costos  Kola Real
Liderazgo De Costos Kola RealIvan Vega Becerra
 
Plan de marketing_sporade_final
Plan de marketing_sporade_finalPlan de marketing_sporade_final
Plan de marketing_sporade_finalJorge Teran
 
Posicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios Marketing
Posicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios MarketingPosicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios Marketing
Posicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios MarketingRafael Trucios Maza
 
TALLER: LA PROSPECTIVA COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO PARA EMPRENDEDORES E INNO...
TALLER: LA PROSPECTIVA COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO PARA  EMPRENDEDORES  E INNO...TALLER: LA PROSPECTIVA COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO PARA  EMPRENDEDORES  E INNO...
TALLER: LA PROSPECTIVA COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO PARA EMPRENDEDORES E INNO...Dra. Anggy Rodríguez
 
Líderes de opinión
Líderes de opiniónLíderes de opinión
Líderes de opiniónJulio Carreto
 
Estrategia de Posicionamiento por beneficios
Estrategia de Posicionamiento por beneficiosEstrategia de Posicionamiento por beneficios
Estrategia de Posicionamiento por beneficiosTulia Torres
 
Estrategia y marketing
Estrategia y marketingEstrategia y marketing
Estrategia y marketingexpovirtual
 
Posicionamiento de al ries y jack trout
Posicionamiento de al ries y jack troutPosicionamiento de al ries y jack trout
Posicionamiento de al ries y jack troutValverdeMamaniDylanD
 
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresaOrientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresaairgalicia
 
Investigacion de mercados- bebida rehidratante
Investigacion de mercados- bebida rehidratanteInvestigacion de mercados- bebida rehidratante
Investigacion de mercados- bebida rehidratanteNatalia Panitz
 

What's hot (20)

Pasos para el plan de comunicación
Pasos para el plan de comunicaciónPasos para el plan de comunicación
Pasos para el plan de comunicación
 
Influencia del Consumidor y la Difusión de la Innovación
Influencia del Consumidor y la Difusión de la InnovaciónInfluencia del Consumidor y la Difusión de la Innovación
Influencia del Consumidor y la Difusión de la Innovación
 
Marca
MarcaMarca
Marca
 
Liderazgo De Costos Kola Real
Liderazgo De Costos  Kola RealLiderazgo De Costos  Kola Real
Liderazgo De Costos Kola Real
 
Plan de marketing_sporade_final
Plan de marketing_sporade_finalPlan de marketing_sporade_final
Plan de marketing_sporade_final
 
Postobon
PostobonPostobon
Postobon
 
Posicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios Marketing
Posicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios MarketingPosicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios Marketing
Posicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios Marketing
 
3. Mapas perceptuales.pptx
3. Mapas perceptuales.pptx3. Mapas perceptuales.pptx
3. Mapas perceptuales.pptx
 
Fundamentos de las rrpp
Fundamentos de las rrppFundamentos de las rrpp
Fundamentos de las rrpp
 
TALLER: LA PROSPECTIVA COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO PARA EMPRENDEDORES E INNO...
TALLER: LA PROSPECTIVA COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO PARA  EMPRENDEDORES  E INNO...TALLER: LA PROSPECTIVA COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO PARA  EMPRENDEDORES  E INNO...
TALLER: LA PROSPECTIVA COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO PARA EMPRENDEDORES E INNO...
 
Marca y posicionamiento
Marca y posicionamientoMarca y posicionamiento
Marca y posicionamiento
 
Líderes de opinión
Líderes de opiniónLíderes de opinión
Líderes de opinión
 
Estrategia de Posicionamiento por beneficios
Estrategia de Posicionamiento por beneficiosEstrategia de Posicionamiento por beneficios
Estrategia de Posicionamiento por beneficios
 
Estrategia y marketing
Estrategia y marketingEstrategia y marketing
Estrategia y marketing
 
MARKETING TERRITORIAL
MARKETING TERRITORIALMARKETING TERRITORIAL
MARKETING TERRITORIAL
 
Estrategias de distribucion
Estrategias de distribucionEstrategias de distribucion
Estrategias de distribucion
 
Posicionamiento de al ries y jack trout
Posicionamiento de al ries y jack troutPosicionamiento de al ries y jack trout
Posicionamiento de al ries y jack trout
 
Relaciones publicas
 Relaciones publicas Relaciones publicas
Relaciones publicas
 
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresaOrientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
 
Investigacion de mercados- bebida rehidratante
Investigacion de mercados- bebida rehidratanteInvestigacion de mercados- bebida rehidratante
Investigacion de mercados- bebida rehidratante
 

Similar to MARCA CIUDAD

SUMMA Branding | City Branding Roses
SUMMA Branding | City Branding RosesSUMMA Branding | City Branding Roses
SUMMA Branding | City Branding RosesSUMMA Branding
 
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como modelo de g...
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como  modelo de g...¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como  modelo de g...
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como modelo de g...etvi
 
Estrategias de Comunicación y Citymarketing
Estrategias de Comunicación y CitymarketingEstrategias de Comunicación y Citymarketing
Estrategias de Comunicación y CitymarketingRamiro Nahuel Pol
 
Primer Foro de Turismo del Norte Argentino. Jujuy (2011)
Primer Foro de Turismo del Norte Argentino. Jujuy (2011)Primer Foro de Turismo del Norte Argentino. Jujuy (2011)
Primer Foro de Turismo del Norte Argentino. Jujuy (2011)Carolina Tkachuk
 
Ciudades, Relato Que Hay Que Contar - Telepolitika - Mario G. Gurrionero
Ciudades, Relato Que Hay Que Contar - Telepolitika - Mario G. GurrioneroCiudades, Relato Que Hay Que Contar - Telepolitika - Mario G. Gurrionero
Ciudades, Relato Que Hay Que Contar - Telepolitika - Mario G. GurrioneroTelepolitika
 
BrainVentures : place branding - marcas que son lugares
BrainVentures : place branding - marcas que son lugaresBrainVentures : place branding - marcas que son lugares
BrainVentures : place branding - marcas que son lugaresBrainventures
 
Documento que sustento la creación de una Marca Ciudad para Cuenca "Todo un M...
Documento que sustento la creación de una Marca Ciudad para Cuenca "Todo un M...Documento que sustento la creación de una Marca Ciudad para Cuenca "Todo un M...
Documento que sustento la creación de una Marca Ciudad para Cuenca "Todo un M...Paúl Granda
 
City Marketing by Giovanni Samaniego
City Marketing by Giovanni SamaniegoCity Marketing by Giovanni Samaniego
City Marketing by Giovanni SamaniegoGiovanni Samaniego
 
Identidad e Imagen - La Perspectiva del Marketing - Patricio Young
Identidad e Imagen - La Perspectiva del Marketing - Patricio YoungIdentidad e Imagen - La Perspectiva del Marketing - Patricio Young
Identidad e Imagen - La Perspectiva del Marketing - Patricio YoungSer Region
 
Marca Enkarterri Green
Marca Enkarterri GreenMarca Enkarterri Green
Marca Enkarterri GreenÁlvaro Fierro
 
Branding Turistico - Territorial Brand design - Marketing Turistico
Branding Turistico - Territorial Brand design - Marketing TuristicoBranding Turistico - Territorial Brand design - Marketing Turistico
Branding Turistico - Territorial Brand design - Marketing TuristicoDiego Rodriguez Bastias
 
Citymarketing from good stories 14.10.14
Citymarketing from good stories 14.10.14Citymarketing from good stories 14.10.14
Citymarketing from good stories 14.10.14Miguel Jaramillo Luján
 
Punta del este taller creatividad 300711
Punta del este taller creatividad 300711Punta del este taller creatividad 300711
Punta del este taller creatividad 300711Jacobo Malowany
 
III Jornada Internacional de Marketing de Ciudades. Villa Gesell (2007)
III Jornada Internacional de Marketing de Ciudades. Villa Gesell (2007)III Jornada Internacional de Marketing de Ciudades. Villa Gesell (2007)
III Jornada Internacional de Marketing de Ciudades. Villa Gesell (2007)Carolina Tkachuk
 
Marcas de Destinos (Parte 2)
Marcas de Destinos (Parte 2)Marcas de Destinos (Parte 2)
Marcas de Destinos (Parte 2)DestinationBrands
 
City branding
City brandingCity branding
City brandingevitagb
 

Similar to MARCA CIUDAD (20)

SUMMA Branding | City Branding Roses
SUMMA Branding | City Branding RosesSUMMA Branding | City Branding Roses
SUMMA Branding | City Branding Roses
 
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como modelo de g...
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como  modelo de g...¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como  modelo de g...
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como modelo de g...
 
Estrategias de Comunicación y Citymarketing
Estrategias de Comunicación y CitymarketingEstrategias de Comunicación y Citymarketing
Estrategias de Comunicación y Citymarketing
 
Primer Foro de Turismo del Norte Argentino. Jujuy (2011)
Primer Foro de Turismo del Norte Argentino. Jujuy (2011)Primer Foro de Turismo del Norte Argentino. Jujuy (2011)
Primer Foro de Turismo del Norte Argentino. Jujuy (2011)
 
Ciudades, Relato Que Hay Que Contar - Telepolitika - Mario G. Gurrionero
Ciudades, Relato Que Hay Que Contar - Telepolitika - Mario G. GurrioneroCiudades, Relato Que Hay Que Contar - Telepolitika - Mario G. Gurrionero
Ciudades, Relato Que Hay Que Contar - Telepolitika - Mario G. Gurrionero
 
BrainVentures : place branding - marcas que son lugares
BrainVentures : place branding - marcas que son lugaresBrainVentures : place branding - marcas que son lugares
BrainVentures : place branding - marcas que son lugares
 
Documento que sustento la creación de una Marca Ciudad para Cuenca "Todo un M...
Documento que sustento la creación de una Marca Ciudad para Cuenca "Todo un M...Documento que sustento la creación de una Marca Ciudad para Cuenca "Todo un M...
Documento que sustento la creación de una Marca Ciudad para Cuenca "Todo un M...
 
City Marketing by Giovanni Samaniego
City Marketing by Giovanni SamaniegoCity Marketing by Giovanni Samaniego
City Marketing by Giovanni Samaniego
 
Identidad e Imagen - La Perspectiva del Marketing - Patricio Young
Identidad e Imagen - La Perspectiva del Marketing - Patricio YoungIdentidad e Imagen - La Perspectiva del Marketing - Patricio Young
Identidad e Imagen - La Perspectiva del Marketing - Patricio Young
 
Marca Enkarterri Green
Marca Enkarterri GreenMarca Enkarterri Green
Marca Enkarterri Green
 
Branding Turistico - Territorial Brand design - Marketing Turistico
Branding Turistico - Territorial Brand design - Marketing TuristicoBranding Turistico - Territorial Brand design - Marketing Turistico
Branding Turistico - Territorial Brand design - Marketing Turistico
 
Citymarketing from good stories 14.10.14
Citymarketing from good stories 14.10.14Citymarketing from good stories 14.10.14
Citymarketing from good stories 14.10.14
 
Manual marca bogota alta
Manual marca bogota altaManual marca bogota alta
Manual marca bogota alta
 
colombia
colombiacolombia
colombia
 
Punta del este taller creatividad 300711
Punta del este taller creatividad 300711Punta del este taller creatividad 300711
Punta del este taller creatividad 300711
 
III Jornada Internacional de Marketing de Ciudades. Villa Gesell (2007)
III Jornada Internacional de Marketing de Ciudades. Villa Gesell (2007)III Jornada Internacional de Marketing de Ciudades. Villa Gesell (2007)
III Jornada Internacional de Marketing de Ciudades. Villa Gesell (2007)
 
Vettorazzi
VettorazziVettorazzi
Vettorazzi
 
La Marca País
La Marca PaísLa Marca País
La Marca País
 
Marcas de Destinos (Parte 2)
Marcas de Destinos (Parte 2)Marcas de Destinos (Parte 2)
Marcas de Destinos (Parte 2)
 
City branding
City brandingCity branding
City branding
 

More from Analitika Market Research (12)

Impacto del COVID-19 en El Salvador
Impacto del COVID-19 en El SalvadorImpacto del COVID-19 en El Salvador
Impacto del COVID-19 en El Salvador
 
Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)
Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)
Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)
 
VALOR CAPITAL DE MARCA
VALOR CAPITAL DE MARCAVALOR CAPITAL DE MARCA
VALOR CAPITAL DE MARCA
 
La entrevista de trabajo
La entrevista de trabajoLa entrevista de trabajo
La entrevista de trabajo
 
Tips para Ejecutivos
Tips para EjecutivosTips para Ejecutivos
Tips para Ejecutivos
 
Plan de mkt modulo 1 de 5
Plan de mkt modulo 1 de 5Plan de mkt modulo 1 de 5
Plan de mkt modulo 1 de 5
 
Best global brands_2010.sflb
Best global brands_2010.sflbBest global brands_2010.sflb
Best global brands_2010.sflb
 
Estilos personales de comunicar y de comportarse
Estilos personales de comunicar y de comportarseEstilos personales de comunicar y de comportarse
Estilos personales de comunicar y de comportarse
 
Estilos de comunicarnos y comportarnos.
Estilos de comunicarnos y comportarnos.Estilos de comunicarnos y comportarnos.
Estilos de comunicarnos y comportarnos.
 
CREANDO VALOR
CREANDO VALOR CREANDO VALOR
CREANDO VALOR
 
Las REDES SOCIALES en El Salvador
Las REDES SOCIALES en El SalvadorLas REDES SOCIALES en El Salvador
Las REDES SOCIALES en El Salvador
 
ANALITIKA - Marketing Estrategico
ANALITIKA - Marketing EstrategicoANALITIKA - Marketing Estrategico
ANALITIKA - Marketing Estrategico
 

Recently uploaded

¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...henry2015charles
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfjosesoclle855
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 

Recently uploaded (20)

¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 

MARCA CIUDAD

  • 1. Proceso de desarrollo de una Marca Ciudad San Salvador, febrero 2010 www.analitika.com.sv
  • 2. ¿Por qué marca ciudad? • Los países están tomando conciencia de la importancia de definir como quieren ser vistos y de la necesidad de mejorar y de aprovechar sus bienes. • Por más que el turismo sea por lo general la manifestación más visible de una marca ciudad, la reputación y los valores de la marca de una ciudad impactan en sus productos, en su población, en sus oportunidades de inversión, y hasta en la ayuda y financiación externa.
  • 3. • La marca ciudad, no es una marca turística, el desarrollo de la misma tiene un enfoque económico, cultural y social, por efecto también estimula el turismo.
  • 4. ¿Por qué marca ciudad? • La mejor manera de crear una marca ciudad exitosa, es mirar a la ciudad holísticamente, determinar sus requisitos fundamentales y objetivos esenciales y alinear iniciativas tanto para el sector de gobierno local como el privado.
  • 5. Una marca ciudad fuerte podrá…. •Comunicar con poder y economía. •Atraer talentos e inversiones. •Promover fuentes de valor económico. •Eliminar estereotipos y clichés. •Permitir y/o respaldar el cambio. •Expresar una única idea central. •Obtener rentabilidad de las •Construir ventajas competitivas inversiones. globales •Servir como fuente de diferenciación. •Relacionar diferentes ofertas del país.
  • 6. Muchas ciudades se han transformado y han transformado su imagen
  • 7. Los lugares siempre han sido marcas… • Por siglos, los países y ciudades han “creado” sus marcas. • La diferencia es que ahora acuden a especialistas en mercadeo para hacerlo. • Hoy en día, muchos lugares activamente manejan sus imágenes… • …o están hablando de hacerlo
  • 8. • Una estrategia de branding de Lugar (marca ciudad) es un plan para definir, alcanzar y comunicar la visión que se quiere de un territorio, más realista, más competitivo y más estratégico
  • 9. Grandes beneficios • El progreso y la imagen van de la mano. • Generalmente se puede decir que una imagen positiva es el resultado del progreso, y no viceversa. • Sin embargo, ambos pueden apoyarse y generar un cambio acelerado.
  • 10. Ventajas de la estrategia •La estrategia debe asegurar que traerá proyección beneficios de internacional. •Productores, Exportadores, Turismo, Promoción de inversión, Atracción de talento Determina el destino económico y político
  • 11. • La Gestión de Marca Ciudad es una combinación de atributos emocionales, funcionales y de autoexpresión, los cuales lograrán vincular a sus ciudadanos y crearán valor a la gestión.
  • 12. Una aproximación a la marca ciudad. Calidad de Gente Más vida impuestos Dimensiones: Naturales Mejor sistema Imagen Económicas Inver- Desa- de gobierno y Historia y Políticas desarrollo Geopolíticas sión rrollo institucional cultura Socioculturales Mayor confianza, Expresiones credibilidad culturales y reputación. Marca Turismo origen Fomento del desarrollo económico Vínculo histórico. Productos y marcas locales
  • 13. Identidad de Marca Organi- Persona zación Producto Símbolo Marca ciudad en Marca ciudad en atributos personalidad Marca Ciudad Marca ciudad en organización, corporativa y como en imaginería visual, internacionalidad relaciones. atributos, metáforas, valores, usos, herencia. target, origen.
  • 14. Etapas del plan estratégico de imagen MARCA CIUDAD PROCESO DE DESARROLLO: •INVESTIGACIÓN Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO. •PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING Y COMUNICACIÓN. •PRESPUESTO •APROBACIÓN DE SECTORES INVOLUCRADOS. •IMPLEMENTACIÓN •SISTEMA DE MONITOREO Y CONTROL CONCIENTIZACIÓN SOBRE EL PRIMER PASO – IDENTIFICACIÓN DE PÚBLICOS INTERNOS, A TRAVÉS DEL POSICIONAMIENTO MARCA CIUDAD
  • 15. Etapas del plan estratégico de imagen MARCA CIUDAD ETAPA 1 • Desarrollo de la identidad de la marca ciudad. • Establecimiento del sistema de identidad de la marca • Definición de la imagen de marca • Elaboración de propuesta de valor • Definición del modelo de ciudad basado en la marca. • Establecimiento del posicionamiento. ETAPA 2 • Establecer el posicionamiento de la marca ciudad. • Establecer con precisión el mercado meta, las variables competitivas, beneficios claves de la ciudad, el diferencial de la oferta concurrente.
  • 16. Etapas del plan estratégico de imagen MARCA CIUDAD ETAPA 3 • Desarrollo de la identidad formal de la marca ciudad. • Elementos de la identidad formal de la marca y el posicionamiento que aspira, constituyendo su identidad visual y verbal. ETAPA 4 • Desarrollo de estrategia de gestión de activos de marca. • Comunicación del posicionamiento. • Establecimiento de cultura municipal basada en la marca. • Diseño e implantación de un sistema de control.
  • 17. PREFERENCIA  Atractivos  Cultura Autenticidad Valores Lo Esencia básico  Geografía  Gobernabilidad Infraestructura Economía DESEOS
  • 18. ORIENTADO HACIA LAS NECESIDADES GEOGRAFÍA: Los recursos naturales, topografía y paisajes. INFRAESTRUCTURA: La tecnología, comunicaciones, transporte, disponibilidad y calidad de la atención. GOBIERNO: El grado de eficacia en la manera que la ciudad es gobernada, que se hace evidente en la libertad política y seguridad. ECONOMÍA: La eficacia de la ciudad en producir y distribuir las riquezas para crear un nivel de vida alto. Lo Esencia básico  Geografía  Gobernabilidad Infraestructura Economía DESEOS
  • 19. PREFERENCIA  Atractivos  Cultura Autenticidad Valores ORIENTADO HACIA LAS PREFERENCIAS ATRACCIONES: diversidad y calidad de lugares interesantes y extraordinarios para visitar, como así también cosas para ver y hacer. AUTENTICIDAD: El carácter único de la gente del lugar junto a la textura de la vida local, incluyendo rituales, programas y eventos. CULTURA: Las artes, las manualidades, el intelectualismo y el ambiente creativo. VALORES: Las costumbres, creencias y demás, que se combinan con la historia para crear un misterio distintivo.
  • 20. ¿Ya desarrollaste tu marca ciudad? escríbenos info@analitika.com.sv www.analitika.com.sv