O documento discute práticas de gestão ágil para promover o engajamento dos funcionários, como formar times cross-funcionais, delegar autonomia, e focar na motivação intrínseca das pessoas em vez de apenas recompensas financeiras.

1. Práticas de
Gestão Ágil
@andrefaria

2. andrefaria.com

3. Assine meu canal noYoutube
andrefaria.com/youtube

4. Jurgen Appelo

5. não inventei nada

6. h"p://www.fastcompany.com/1835578/sharp-drop-worker-happiness-and-what-your-company-can-do-about-it
The Sharp Drop-Off In Worker Happiness
Atualmente, por volta de
50% dos trabalhadores
odeiam seus trabalhos.

7. SegundooGallup,apenas13%daspessoasestárealmente
engajadanotrabalho,osoutrosestãodesmotivadosouaté
mesmojogandocontra(2014)

8. Agilidadeéfazertodos
osinteressadosfelizes
Theultimatetestofagilityiswhetheryoucankeepallyourstakeholdershappy

10. A gestão é importante demais
para ser deixada apenas para
os gerentes.

11. 3.0?
Por que

12. Management 3.0

13. métodos são ferramentas

14. contexto importa

16. rápido vs ágil

17. trabalhe com equipes pequenas
conexões mais eficientes (5 pessoas)

18. Promova
Times Cross-funcionais
Comunidades de Prática

19. Divida os times por área do Produto

20. faça feedback 360º

21. Times Ágeis
precisam de Autonomia

22. Autonomia não é binário
Há 7 níveis de autoridade

23. Delegar é um
Investimento!

24. Remova as Cercas
Elétricas Invisíveis

25. emsistemascomplexosocontroleestá
distribuídodentreaspartes

26. oobjetivodoempowermentécriarumsistema
maisresiliente,eficienteeanti-frágil

27. delegationboard

28. oquadrodadelegaçãoajudaa
deixarasresponsabilidadesmais
claras,eincentivao
empowermentdaspessoas

30. insira o aprendizado
na cultura

31. ofereça recursos para aprendizagem
apresentações
livros
áudio-livros
screencasts
eventos

32. lembre-se que
empresas são pessoas

33. é por isso, que os valores da
empresa são os valores das
pessoas

34. na hora de contratar...

35. envolva a equipe na
contratação

36. crie um
desafio

37. lembre-se de trazer os
novatos para a mesma
página dos veteranos

38. na Experiência da CLT

39. agestãoé95%comunicação
jurgenappelo

40. umexercíciofantásticoparacompreender
melhoraspessoasécapturedoquevocêsabe
sobreelasempersonalmaps

41. ManagementbyWalkingAround(gemba)

42. ManagementbysittingAround

43. ManagementbyskypingAround

44. valvedesks

45. masnãoéapenassobredistânciafísica…
busquecompreenderaspessoas!home,education,work,hobbies,family,friends,goals,andvalues
comeceagoramesmoaseus
personalmaps

46. fatoresdedesengajamento
nãoseimportacomigo
nãoseimportacommeutrabalho
nãomederesultado(estouindobem)

47. convivênciaéuma
oportunidadedeconhecer
melhoraspessoas
redessociais
happyhour
conversasnocafé
oneonones
sessõesdefeedback
trabalhosempar
etc.

48. pessoasdiferentessemotivam
deformasdiferentes!

49. Motivação não se trata apenas de Dinheiro

50. Moneyisonlyadvisedasa
rewardwhenyouneedto
motivatepeopletodoan
uninterestingorrepetitivejob
Pink,Drive

51. kudobox/kudowall
feedbackmelhora,feedbackmotiva

52. kudoboxpermitequeaspessoasdêem
pequenasrecompensasumasparaasoutras

53. http://leanintuit.com/downloads/friends/

54. timesde
construtoresdecatedrais

55. todonegóciodevecomeçarcomumapergunta:
“porque”?
“Nãoéoquenósfazemosquedevenos
tirarcadacamatodasasmanhas,éo
porquênósfazemos.”
simonsinek

56. seopropósitodeumnegócioéomero
crescimentoentão,deumaperspectiva
biológica,podemoschamá-lodetumor

57. trabalhonãosetrataapenasde
fazeracontecer,tambémsetrata
de
melhorarvidas,
defazerdiferença

58. clientes(“Delightthecustomer”)
comunidade(“Servethecity”)
colaboradores(“Putworkersfirst”)
acionistas(“Createshareholdervalue”)
indústria(“Theworkwedo”)
causamaior(“Whatwewanttoachieve”)
fiqueatentoasub-otimização

59. ExplorationDays

60. muitasempresas
sofremcoma
aauto-capacitação
decolaboradores

61. ShipItDays/hackathons

63. crosstraining&learningmatrix
1
1
2
1
0
5
5
0
1
1
Tiago Luana Roberto Max Ana
Java
Javascript
Webservices
Angular
Business
Analysis

64. crosstraining

65. rotationdays
umavezpormêsum
membrodeumtimepassa
umdiatodo
trabalhandoemoutro
time

66. para melhorar
é preciso mudar

67. então, entenda a mudança

68. Stay Hungry, Stay Foolish
#
8

69. andrefaria.com

70. Assine meu canal noYoutube
andrefaria.com/youtube