SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
TACIT VS EXPLICIT
ANDY SETIAWAN
ARIFAH S
ANDI NASRUM       sesuatu yang dapat
ARBAI            diekspresikan dengan         • Explicit Knowledge
AGUNG NUGROHO    kata-kata dan angka,
                      serta dapat
                  disampaikan dalam
                     bentuk ilmiah,
                spesifikasi, manual dan
                      sebagainya


                bersifat sangat
                personal dan sulit            • Tacit Knowledge
                dirumuskan sehingga
                membuatnya sangat
                sulit untuk
                dikomunikasikan atau
                disampaikan kepada
                orang lain.



                          Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM                   1
SUMBER-SUMBER PENGETAHUAN DISEKOLAH



                                                     University
                                        Magazines,
                                                      /research
                                        Radio, TV,
                                                     institution:
                                         Internet
                                                        LPMP         Religious
                          Exhibition:
                                                                    affiliations:
                           Pameran
                                                                     Keyakinan
                          Pendidikan
                                                                     Msyarakat


           Competitors:                                                              Business
             Peserta                                                                Association:
             Lomba                                                                    MGMP




                                                                                              Government
  Supplier:
                                                                                                officer:
 NArasumber
                                                                                                Diknas




 Buyers:
Orangtua                                       SEKOLAH                                             Consultant:
                                                                                                   Supervisor
  Siswa




                           Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM                                                  2
Tujuan pendidikan dibagi menjadi beberapa domain (ranah, kawasan) dan
setiap domain tersebut dibagi kembali ke dalam pembagian yang lebih rinci
berdasarkan hirarkinya(Benjamin S. Bloom: 1956)
Tujuan pendidikan dibagi ke dalam tiga domain, yaitu:


                                 yang berisi perilaku-perilaku yang
  Cognitive                        menekankan aspek intelektual,
  Domain                         seperti pengetahuan, pengertian,
                                         dan keterampilan berpikir



                                     berisi perilaku-perilaku yang
  Domain                         menekankan aspek perasaan dan
                                      emosi, seperti minat, sikap,
  Afective                   apresiasi, dan cara penyesuaian diri.



                                     berisi perilaku-perilaku yang
                                  menekankan aspek keterampilan
Psychomotor                        motorik seperti tulisan tangan,
Domain                                  mengetik, berenang, dan
                                          mengoperasikan mesin.


                        Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM            3
PENGETAHUAN TACIT VERSUS EXPLICIT YANG TERKANDUNG DALAM
                                                 KNOWLEDGE DOMAIN (1):


 NO           DOMAIN                       FEATURES                          TACIT           EXPLICIT
1.    KOGNITIF                                                                       Pengetahuan biasa,
                                                                                     pengetahuan alam,
                                                                                     pengetahuan ilmu,
                                                                                     Pengetahuan filsafat
                                                                                     (Burhanuddin Salam
                                                                                     (Amsal, 2007)
      1.   Pengetahuan              Pembelajaran Teori           Mencerna materi     Hasil penyelesaikan tugas
           (Knowledge)              pengenalan Komputer
      2.   Pemahaman                Pembelajaran Matematika
           (Comprehension)
      3.   Aplikasi (Application)
      4.   Analisis (Analysis)
      5.   Sintesis (Synthesis)
      6.   Evaluasi (Evaluation)




                                      Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM                              4
PENGETAHUAN TACIT VERSUS EXPLICIT YANG TERKANDUNG DALAM
                                              KNOWLEDGE DOMAIN (2) :
 NO          DOMAIN                  FEATURES                        TACIT                 EXPLICIT
2.    AFEKTIF
      1.   Penerimaan          Bimbingan dan              Sikap menghormati guru Peraturan sekolah
           (Receiving/Attendin Penyuluhan
           g)                  Bimbingan dan              Sikap mneghargai guru   Buku Pelanggaran Siswa
      2.   Tanggapan           Penyuluhan
           (Responding)
      3.   Penghargaan
           (Valuing)
      4.   Pengorganisasian
           (Organization)
      5.   Karakterisasi
           Berdasarkan Nilai-
           nilai
           (Characterization
           by a Value or Value
           Complex)




                                    Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM                                   5
PENGETAHUAN TACIT VERSUS EXPLICIT YANG TERKANDUNG DALAM
                                                KNOWLEDGE DOMAIN (3) :

 NO          DOMAIN                    FEATURES                           TACIT           EXPLICIT
3.    PSIKOMOTOR                                                                       Pengetahuan
                                                                                        Prosedural
      1.   Persepsi             Praktek membatik            Bagaimana             Langkah-langkah
           (Perception)                                     Menggoreskan cairan   membatik
      2.   Kesiapan (Set)                                   malam di kain
      3.   Guided Response      Praktek merakit komputer Bagaimana siswa          User manual merakit
           (Respon Terpimpin)                            memutar obeng            komputer
      4.   Mekanisme            Praktek Pengoperasian       Bagaimana             Hasil ketikan/editan di
           (Mechanism)          Komputer                    menggerakkan mouse    komputer
      5.   Respon Tampak
           yang Kompleks                                    Bagaimana melogikakan Hasil pemrograman
           (Complex Overt                                   alir script
           Response)                                        /Mengoperasikan
      6.   Penyesuaian                                      software
           (Adaptation)
      7.   Penciptaan
           (Origination)




                                   Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM                                 6

More Related Content

Similar to Tugas tacit vs explicit 12

Rencana kurikulum 2013 terbaru
Rencana kurikulum 2013   terbaruRencana kurikulum 2013   terbaru
Rencana kurikulum 2013 terbaruSururi Aziz
 
3. kbk di pt kurikulum dan peta kompetensi
3. kbk di pt  kurikulum dan peta kompetensi3. kbk di pt  kurikulum dan peta kompetensi
3. kbk di pt kurikulum dan peta kompetensixzanraharjo
 
Slide model pembelajaran
Slide   model pembelajaranSlide   model pembelajaran
Slide model pembelajaranJAmal ZLluztia
 
Laporan program-orientasi-ting-4-2012-spsk
Laporan program-orientasi-ting-4-2012-spskLaporan program-orientasi-ting-4-2012-spsk
Laporan program-orientasi-ting-4-2012-spskKalai Vani
 
Paparan mendikbud-kurikulum-2013-1
Paparan mendikbud-kurikulum-2013-1Paparan mendikbud-kurikulum-2013-1
Paparan mendikbud-kurikulum-2013-1Wiwin Supry
 
Konsep elemen merentas kurikulum
Konsep elemen merentas kurikulumKonsep elemen merentas kurikulum
Konsep elemen merentas kurikulumSalmah Uum
 
Kemahiran Bernilai Tambah
Kemahiran Bernilai TambahKemahiran Bernilai Tambah
Kemahiran Bernilai TambahAnisah Mokhtar
 
Zainal A Hasibuan - Strategi Implementasi e-Bursa Aptikom
Zainal A Hasibuan - Strategi Implementasi e-Bursa AptikomZainal A Hasibuan - Strategi Implementasi e-Bursa Aptikom
Zainal A Hasibuan - Strategi Implementasi e-Bursa Aptikomdonnyreza
 
SILABUS APLIKASI PENGOLAH ANGKA - KELAS X.docx
SILABUS APLIKASI PENGOLAH ANGKA - KELAS X.docxSILABUS APLIKASI PENGOLAH ANGKA - KELAS X.docx
SILABUS APLIKASI PENGOLAH ANGKA - KELAS X.docxREBECCASERETHERESIAN
 
Hakekat belajar-mengajar
Hakekat belajar-mengajarHakekat belajar-mengajar
Hakekat belajar-mengajaraiieriie
 
Lecture 6 aplikasi pengetahuan
Lecture 6 aplikasi pengetahuanLecture 6 aplikasi pengetahuan
Lecture 6 aplikasi pengetahuanRobin Yonathan
 

Similar to Tugas tacit vs explicit 12 (20)

Rencana kurikulum 2013 terbaru
Rencana kurikulum 2013   terbaruRencana kurikulum 2013   terbaru
Rencana kurikulum 2013 terbaru
 
3. kbk di pt kurikulum dan peta kompetensi
3. kbk di pt  kurikulum dan peta kompetensi3. kbk di pt  kurikulum dan peta kompetensi
3. kbk di pt kurikulum dan peta kompetensi
 
Slide model pembelajaran
Slide   model pembelajaranSlide   model pembelajaran
Slide model pembelajaran
 
Slide model pembelajaran
Slide   model pembelajaranSlide   model pembelajaran
Slide model pembelajaran
 
Rpp gnp
Rpp gnpRpp gnp
Rpp gnp
 
PRIDE 2
PRIDE 2PRIDE 2
PRIDE 2
 
Chapter 5 km sharing
Chapter 5 km sharingChapter 5 km sharing
Chapter 5 km sharing
 
Perubahan kbk
Perubahan kbkPerubahan kbk
Perubahan kbk
 
Laporan program-orientasi-ting-4-2012-spsk
Laporan program-orientasi-ting-4-2012-spskLaporan program-orientasi-ting-4-2012-spsk
Laporan program-orientasi-ting-4-2012-spsk
 
Model pembelajaran
Model pembelajaranModel pembelajaran
Model pembelajaran
 
Paparan mendikbud-kurikulum-2013-1
Paparan mendikbud-kurikulum-2013-1Paparan mendikbud-kurikulum-2013-1
Paparan mendikbud-kurikulum-2013-1
 
Konsep elemen merentas kurikulum
Konsep elemen merentas kurikulumKonsep elemen merentas kurikulum
Konsep elemen merentas kurikulum
 
Konsep elemen merentas kurikulum
Konsep elemen merentas kurikulumKonsep elemen merentas kurikulum
Konsep elemen merentas kurikulum
 
Kemahiran Bernilai Tambah
Kemahiran Bernilai TambahKemahiran Bernilai Tambah
Kemahiran Bernilai Tambah
 
Zainal A Hasibuan - Strategi Implementasi e-Bursa Aptikom
Zainal A Hasibuan - Strategi Implementasi e-Bursa AptikomZainal A Hasibuan - Strategi Implementasi e-Bursa Aptikom
Zainal A Hasibuan - Strategi Implementasi e-Bursa Aptikom
 
silabus spreadsheet.docx
silabus spreadsheet.docxsilabus spreadsheet.docx
silabus spreadsheet.docx
 
SILABUS APLIKASI PENGOLAH ANGKA - KELAS X.docx
SILABUS APLIKASI PENGOLAH ANGKA - KELAS X.docxSILABUS APLIKASI PENGOLAH ANGKA - KELAS X.docx
SILABUS APLIKASI PENGOLAH ANGKA - KELAS X.docx
 
Hakekat belajar-mengajar
Hakekat belajar-mengajarHakekat belajar-mengajar
Hakekat belajar-mengajar
 
Desain pembelajaran
Desain pembelajaranDesain pembelajaran
Desain pembelajaran
 
Lecture 6 aplikasi pengetahuan
Lecture 6 aplikasi pengetahuanLecture 6 aplikasi pengetahuan
Lecture 6 aplikasi pengetahuan
 

More from Andy Wrx

INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASIINOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASIAndy Wrx
 
Analisis Evaluasi Diri Sekolah menggunakan metoda Manajemen Control Sistem (M...
Analisis Evaluasi Diri Sekolah menggunakan metoda Manajemen Control Sistem (M...Analisis Evaluasi Diri Sekolah menggunakan metoda Manajemen Control Sistem (M...
Analisis Evaluasi Diri Sekolah menggunakan metoda Manajemen Control Sistem (M...Andy Wrx
 
Knowledge manajemen di sekolah
Knowledge manajemen di sekolahKnowledge manajemen di sekolah
Knowledge manajemen di sekolahAndy Wrx
 
Isu isu desentralisasi pendidikan
Isu isu desentralisasi pendidikanIsu isu desentralisasi pendidikan
Isu isu desentralisasi pendidikanAndy Wrx
 
Instruksional leadership
Instruksional leadershipInstruksional leadership
Instruksional leadershipAndy Wrx
 
Knowledge management tools
Knowledge management toolsKnowledge management tools
Knowledge management toolsAndy Wrx
 
Case 1 knowledge management proses kebijakan untuk perubahan terknologi
Case 1 knowledge management proses kebijakan untuk perubahan terknologiCase 1 knowledge management proses kebijakan untuk perubahan terknologi
Case 1 knowledge management proses kebijakan untuk perubahan terknologiAndy Wrx
 
Problem pengadaan barang di sekolah
Problem pengadaan barang di sekolahProblem pengadaan barang di sekolah
Problem pengadaan barang di sekolahAndy Wrx
 
Pengadaan barang jasa pemerintah berdasar keppres 54 2010 terbaru, perbanding...
Pengadaan barang jasa pemerintah berdasar keppres 54 2010 terbaru, perbanding...Pengadaan barang jasa pemerintah berdasar keppres 54 2010 terbaru, perbanding...
Pengadaan barang jasa pemerintah berdasar keppres 54 2010 terbaru, perbanding...Andy Wrx
 
Kasus ethical leadership rahasia umum pelaksana ujian nasional
Kasus ethical leadership rahasia umum pelaksana ujian nasionalKasus ethical leadership rahasia umum pelaksana ujian nasional
Kasus ethical leadership rahasia umum pelaksana ujian nasionalAndy Wrx
 
Budaya kurikulum responsif kasus ethical leadership
Budaya kurikulum responsif kasus ethical leadershipBudaya kurikulum responsif kasus ethical leadership
Budaya kurikulum responsif kasus ethical leadershipAndy Wrx
 
Servant leadership
Servant leadershipServant leadership
Servant leadershipAndy Wrx
 

More from Andy Wrx (12)

INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASIINOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
 
Analisis Evaluasi Diri Sekolah menggunakan metoda Manajemen Control Sistem (M...
Analisis Evaluasi Diri Sekolah menggunakan metoda Manajemen Control Sistem (M...Analisis Evaluasi Diri Sekolah menggunakan metoda Manajemen Control Sistem (M...
Analisis Evaluasi Diri Sekolah menggunakan metoda Manajemen Control Sistem (M...
 
Knowledge manajemen di sekolah
Knowledge manajemen di sekolahKnowledge manajemen di sekolah
Knowledge manajemen di sekolah
 
Isu isu desentralisasi pendidikan
Isu isu desentralisasi pendidikanIsu isu desentralisasi pendidikan
Isu isu desentralisasi pendidikan
 
Instruksional leadership
Instruksional leadershipInstruksional leadership
Instruksional leadership
 
Knowledge management tools
Knowledge management toolsKnowledge management tools
Knowledge management tools
 
Case 1 knowledge management proses kebijakan untuk perubahan terknologi
Case 1 knowledge management proses kebijakan untuk perubahan terknologiCase 1 knowledge management proses kebijakan untuk perubahan terknologi
Case 1 knowledge management proses kebijakan untuk perubahan terknologi
 
Problem pengadaan barang di sekolah
Problem pengadaan barang di sekolahProblem pengadaan barang di sekolah
Problem pengadaan barang di sekolah
 
Pengadaan barang jasa pemerintah berdasar keppres 54 2010 terbaru, perbanding...
Pengadaan barang jasa pemerintah berdasar keppres 54 2010 terbaru, perbanding...Pengadaan barang jasa pemerintah berdasar keppres 54 2010 terbaru, perbanding...
Pengadaan barang jasa pemerintah berdasar keppres 54 2010 terbaru, perbanding...
 
Kasus ethical leadership rahasia umum pelaksana ujian nasional
Kasus ethical leadership rahasia umum pelaksana ujian nasionalKasus ethical leadership rahasia umum pelaksana ujian nasional
Kasus ethical leadership rahasia umum pelaksana ujian nasional
 
Budaya kurikulum responsif kasus ethical leadership
Budaya kurikulum responsif kasus ethical leadershipBudaya kurikulum responsif kasus ethical leadership
Budaya kurikulum responsif kasus ethical leadership
 
Servant leadership
Servant leadershipServant leadership
Servant leadership
 

Tugas tacit vs explicit 12

  • 1. TACIT VS EXPLICIT ANDY SETIAWAN ARIFAH S ANDI NASRUM sesuatu yang dapat ARBAI diekspresikan dengan • Explicit Knowledge AGUNG NUGROHO kata-kata dan angka, serta dapat disampaikan dalam bentuk ilmiah, spesifikasi, manual dan sebagainya bersifat sangat personal dan sulit • Tacit Knowledge dirumuskan sehingga membuatnya sangat sulit untuk dikomunikasikan atau disampaikan kepada orang lain. Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM 1
  • 2. SUMBER-SUMBER PENGETAHUAN DISEKOLAH University Magazines, /research Radio, TV, institution: Internet LPMP Religious Exhibition: affiliations: Pameran Keyakinan Pendidikan Msyarakat Competitors: Business Peserta Association: Lomba MGMP Government Supplier: officer: NArasumber Diknas Buyers: Orangtua SEKOLAH Consultant: Supervisor Siswa Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM 2
  • 3. Tujuan pendidikan dibagi menjadi beberapa domain (ranah, kawasan) dan setiap domain tersebut dibagi kembali ke dalam pembagian yang lebih rinci berdasarkan hirarkinya(Benjamin S. Bloom: 1956) Tujuan pendidikan dibagi ke dalam tiga domain, yaitu: yang berisi perilaku-perilaku yang Cognitive menekankan aspek intelektual, Domain seperti pengetahuan, pengertian, dan keterampilan berpikir berisi perilaku-perilaku yang Domain menekankan aspek perasaan dan emosi, seperti minat, sikap, Afective apresiasi, dan cara penyesuaian diri. berisi perilaku-perilaku yang menekankan aspek keterampilan Psychomotor motorik seperti tulisan tangan, Domain mengetik, berenang, dan mengoperasikan mesin. Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM 3
  • 4. PENGETAHUAN TACIT VERSUS EXPLICIT YANG TERKANDUNG DALAM KNOWLEDGE DOMAIN (1): NO DOMAIN FEATURES TACIT EXPLICIT 1. KOGNITIF Pengetahuan biasa, pengetahuan alam, pengetahuan ilmu, Pengetahuan filsafat (Burhanuddin Salam (Amsal, 2007) 1. Pengetahuan Pembelajaran Teori Mencerna materi Hasil penyelesaikan tugas (Knowledge) pengenalan Komputer 2. Pemahaman Pembelajaran Matematika (Comprehension) 3. Aplikasi (Application) 4. Analisis (Analysis) 5. Sintesis (Synthesis) 6. Evaluasi (Evaluation) Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM 4
  • 5. PENGETAHUAN TACIT VERSUS EXPLICIT YANG TERKANDUNG DALAM KNOWLEDGE DOMAIN (2) : NO DOMAIN FEATURES TACIT EXPLICIT 2. AFEKTIF 1. Penerimaan Bimbingan dan Sikap menghormati guru Peraturan sekolah (Receiving/Attendin Penyuluhan g) Bimbingan dan Sikap mneghargai guru Buku Pelanggaran Siswa 2. Tanggapan Penyuluhan (Responding) 3. Penghargaan (Valuing) 4. Pengorganisasian (Organization) 5. Karakterisasi Berdasarkan Nilai- nilai (Characterization by a Value or Value Complex) Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM 5
  • 6. PENGETAHUAN TACIT VERSUS EXPLICIT YANG TERKANDUNG DALAM KNOWLEDGE DOMAIN (3) : NO DOMAIN FEATURES TACIT EXPLICIT 3. PSIKOMOTOR Pengetahuan Prosedural 1. Persepsi Praktek membatik Bagaimana Langkah-langkah (Perception) Menggoreskan cairan membatik 2. Kesiapan (Set) malam di kain 3. Guided Response Praktek merakit komputer Bagaimana siswa User manual merakit (Respon Terpimpin) memutar obeng komputer 4. Mekanisme Praktek Pengoperasian Bagaimana Hasil ketikan/editan di (Mechanism) Komputer menggerakkan mouse komputer 5. Respon Tampak yang Kompleks Bagaimana melogikakan Hasil pemrograman (Complex Overt alir script Response) /Mengoperasikan 6. Penyesuaian software (Adaptation) 7. Penciptaan (Origination) Knowledge Manajemen- KK.Diknas MMUGM 6