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Cumbre ICZMx
               Resumen & conclusiones



motivados | equipados | determinados




                       Querétaro, Querétaro
                    30 nov. al 2 dic. De 2012
Introducción
El día 30 nov. al 2 dic. el equipo de directores de las
extensiones en México se reunió para tener un tiempo
de planeación, diagnóstico y ministración en equipo.

Este es un resúmen de las actividades y acuerdos.
CONTENIDO
 Introdución al Resúmen
  • Introducción | Valores
 Diagnóstico
  • ¿Donde estamos hoy? | Gestión promocional |
     Administración
 Visionando
  • ¿Qué soñamos al 2022?
 Temas
  • Cambio de liderazgo (2.0) | Educación ICZ |
    Devocional
 Conclusiones
  • Calendario | Comentarios
Valores de Cumbre
•   Búsqueda de Dios
•   Planificación
•   Convivencia y diversión
•   Enseñanzas de alto nivel
•   Trabajo en Equipo
•   Reflexión
Motivados
 Equipados
  Determinados
Diagnosticando
¿Dónde estamos hoy?
                 1   2       3



Administración       X    



Acedémico        X        



RRHH             X        



Ministerial               



Promoción        X        
Gestión Promocional
ICZ México
FORTALEZAS                          OPORTUNIDADES

•   Nombre CanZion                      •   Herramientas potenciales
•   No hay competencia tan reconocida   •   Nostalgia
•   Mundial                             •   Crecer
•   Participe de eventos importantes    •   Base de datos ex-alumnos
•   Historia                            •   Redes Sociales
•   Inició en México                    •   Generación creciente
                                        •   Alianzas de pastores
                                        •   Medios de comunicación



                        DEBILIDADES                                  AMENAZAS

•   Imagen en una persona               •   Historias fallidas
•   Congruencia                         •   Ex alumnos
•   No tener material registrado        •   Copian modelo
•   Economía                            •   Inseguridad
•   Falta unanimidad                    •   Economía
•   Inconstancia                        •   Estancarnos
•   Instalaciones                       •   Todo lo quieren gratis
                                        •   Diferencia de precios




                                                                                FODA
RELACIONES CON PASTORES                                                UNIR ESFUERZOS

• Reuniones locales con los pastores                          • La imagen se unifica, la envía CSI
• Contacto constante                                          • La papelería se imprime en conjunto
• Envío de cartas y boletín desde CSI



                    REDES SOCIALES                                                      ONE DAY

• Facebook: 1 página nacional, 1 local administrada por una   • Un día unificado
  persona nacional en conjunto con el local.
• Twitter: 1 cuenta nacional




                                                                               ACCIONES
Gestión Administrativa
celebrando & evaluando
Administrativo
•   Celebramos...
    -   Pago de deuda de hacienda
    -   Acuerdo con AR (cobertura legal)
    -   Implementación de formatos
    -   Orden financiero
    -   Mejoras en la comunicación
    -   Pago de aportes a tiempo
    -   Pago de liquidación a tiempo
Administrativo
•   Áreas a Mejorar...
    -   Cumplimiento de fechas
    -   Seguimiento a reuniones con Skype
    -   Foros de capacitación
    -   Gestión integrada director/administrador
    -   Elaboración de reportes para directores
    -   Fortalecer formas de cobranza
• Recibido unificado para los alumnos.
• Diligencia, emails.
• Constancia de años de trabajo en medio de transiciones legales.
• Investigación de figura legal ICZmx (transición de AR)
• Capacita sobre como cobrar.
• Aclarar partidas por áreas.
• Red de colaboración de equipos (renovación)


                                                    ACCIONES
Visionando
¿Qué soñamos?
ICZ 2022
• Vanguardia tecnológico
• Referente culturar. Mayor influencia con artes.
• Organismo que certifica ministros
• Autosustentable
• Cada sede es un campus
• Sistema de compensación y beneficios de jubilación
   adecuado
• Egresados parte activa del sistema
• Egresa salmistas, ministros en general
• Sistema de RRHH/ bolsa de trabajo
• Presencia en todos los países del mundo
• Capacita nueva ola de artistas relevantes
• Nueva historia. Nuevos modelos de adoración.
• Programa de intercambio de sede actual.
• Oferta educativa variada. Danza, diseño, otros.
• Promover plataforma ICZ en extracurriculado
• Sistema de capacitación de liderazgo robusto.
• Un profesorado mas especializado en área.
• Adoración contextualizada
• Modelo reconocido como negocio.
• Modelo educativo hacia el pensamiento y la reflexión
• Alumnos causa de impacto
• ICZ como productora
• ICZ = misiones
• Capacitación de los 5 ministerios
• Nivel del egresado integral
• Red de egresados
• Proyección a los medios
• Becas o financiamiento
• Departamentos de investigación, publicación (presupuestos
   destinados a eso)
• México de referencia
• Buscador propio de internet
• Propia red social de salmistas, pastores, etc.
• Congresos internacionales.
Comuni
                        Comuni
                         dad
                          dad
Impacto ICZ



              Adoraci   Principi   Lideraz
              Adoraci
                ón        os       Lideraz
                                      go
                ón      Bíblicos      go




                          Arte
                          Arte
Motivados
 Equipados
  Determinados
Web 2.0

participar
interactuar
contenidos
cambio en nuestra cultura de hoy
cambio en estilos de liderazgo
Se trata de control                     Se trata de conectar

El líder dice, la gente
                                    La gente habla; líder escucha
       escucha

  Se trata de control                  La participación de todos

El líder dice, la gente               Cada persona, dueña de la
       escucha                                 visión

                                    Son centro de intercambio de
  Se trata de control
                                                info
El líder dice, la gente
                                        El líder es un facilitador
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The Wiki-Leader: by Dr. Tim Elmore, founder and president of Growing Leaders
Estabilidad                 CAMBIOS

  Control           EMPODERAMIENTO

Competencia            COLABORACION

Uniformidad               DIVERSIDAD

                    PROPOSITO ETICO,
Egocéntrico
                        MAYOR

  Heroe                     HUMILDE
              The Leadership Experience by Richard Daftt
Evolución de Teorías
  Gran Hombre
       Rasgos
         Comportamiento
         Contingencia
            Influencia
              Relacional
profundo respeto por la libertad de conciencia de
       las personas y evitó todo tipo de elemento
      coercitivo para ejercer control en las demás
personas; invitaba con su modelaje y enseñanzas
                       a asumier responsabilidad
                              modelo de Jesús
invitaba a descubrir que la razón fundamental de
         nuestra existencia es ser profundamente
     relacionales entre unos y otros, con el orden
                          creado y con el Creador
                             modelo de Jesús
morir para que otras personas puedan
experimentar la vida cumpliendo roles de
            catalizadores en la sociedad
                          modelo de Jesús
relaciones de control condenan a la gente
   a perder la posibilidad de experimentar
                 plenamente la comunión
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Educación ICZ
¿A dónde vamos?
Proceso del conocimiento
Hacia una nueva metodología
La motivación marca el pulso
El valor de la acción tutorial
Proceso del conocimiento
Hacia una nueva metodología

UN NUEVO APRENDIZAJE

LA PEDAGOGIA GRUPAL COMO
CONTEXTO

PUNTUALIZADO EL PROCESO

EVALUANDO CON SENTIDO
Un nuevo aprendizaje
•   Aprendizaje desde la praxis/acción
•   Aprendizaje para pensar y hacer
•   Aprendizaje desde autoconocimiento
•   Aprendizaje por compentencias
•   Aprendizaje colaborativo
Pedagogía grupal
•   QUE ES Y QUE NO ES
•   VALORES
•   METODOLOGIA DE PG


La pedagogíamodo de aprendizaje diferente…
              de grupo no es un modo de ahorrar
dinero, es un                         Arlette Biget
El proceso
        40%
E      PROCESO   CO
Evaluando
•   Evaluar versus calificar
•   Evaluar desde las competencias
•   Efecto contaminante
•   Evaluación holística
Motivación
Llega          MOTIVACION          CONOCIMIENTO
           270


4 meses        MOTIVACION          CONOCIMIENTO
             270




Continua       MOTIVACION          CONOCIMIENTO

  FUTURA           MOTIVACION      CONOCIMIENTO
                        Para la autonomía
Acción Tutorial
•   Procedimentales
•   Valores y modelos
•   Acompañamiento integral
•   Orientación
Motivados
 Equipados
  Determinados
Devocional
vulnerabilidad en el liderazgo
Vulnerabilidad es una actitud y no una
debilidad, que promueva la confianza y la
transparencia de nuestras debilidades a otros
y/o a Dios y nos mantiene en equilibrio nuestra
condición y con la gracia de Dios
Motivados
 Equipados
  Determinados
Calendario
ICZ México 2013
• 1er período del 2013: 2 febrero al 22 junio.
• 19 semanas de trabajo, divididas en:
   16 semanas de clases
   2 semanas de exámenes
   1 semana de comodín
• Días festivos 30 marzo y 6 abril.
• Evento unificado: One day. Fecha por
  confirmar.


                               ACUERDOS
¿Cómo obetener ingresos extras?

•Cursos intensivos, talleres.
•Fomentar inscripción previa.
•Tutorias
•1ero. Comienza antes, inducción.
•Actividades previos “Pro formación integral”
•CD’s CanZion


                                        ACUERDOS
Comentarios
Excelente, de mucha bendicion, edificacion y conocimiento.
Aunque a veces los tiempos son dificiles, creo que Dios nos tiene
mucha misericordia al permitirnos servirle en este lugar y de esta
forma! – Alejandro Tartak

Me pareció un excelente tiempo, las herramienta que trajeron son
formidables – Aarón Romero

Fue un necesario tiempo de capacitación, analisis, reflexión y
sobre todo motivación. Un tiempo de bendición para mi vida y
para el resto del equipo. Espero ya la próxima cumbre!! – Aleksei
Ossio

Cada ves que se reunen personas con un mismo proposito y en
parte una misma vision se convierten en tiempos provechosos y
de crecimiento aunque no pude estar en presencia fisica, los
momentos que tuve acceso virtualmente fueron excelentes donde
facilmente se hacia notar esa sintonia en la que estamos por
llevar acabo este gran sueño de Dios. – Eliacim García

Una cumbre donde pudimos construir algo juntos, nuestra voz
tuvo un espacio y nuestras ideas sumaban a una visión de trabajo
en conjunto. Muy emocionado por lo que se viene, un hermoso
momento. – Javier Varela
Exelente, fue un buen tiempo que sin duda marcara la historia del
Instituto – Israel Ponce

Me parecio excelente, es evidente que se viene algo mejor y
estoy contenta con el nuevo poreceso, estoy emocionada por lo
que se viene. – Abigail Román

Me pareció muy buena y necesaria, fue de gran bendición para mi
vida y se que lo será para el instituto de nuevo laredo. – Caleb
Velasquez

Genial. Dios sin duda tiene los mejores pensamientos para sus
hijos. Si Dios no edifica en vano sería nuestro trabajo para
edificar. La enseñanza de Miguel Angel Cano, despeja dudas que
había en el corazón. Mil bendiciones! – Alejandra Zárate
Cumbre ICZMx
               Resumen & conclusiones



motivados | equipados | determinados




                       Querétaro, Querétaro
                    30 nov. al 2 dic. De 2012

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Cumbre ICZMx: Resumen y conclusiones para el crecimiento

  • 1. Cumbre ICZMx Resumen & conclusiones motivados | equipados | determinados Querétaro, Querétaro 30 nov. al 2 dic. De 2012
  • 2.
  • 3. Introducción El día 30 nov. al 2 dic. el equipo de directores de las extensiones en México se reunió para tener un tiempo de planeación, diagnóstico y ministración en equipo. Este es un resúmen de las actividades y acuerdos.
  • 4. CONTENIDO  Introdución al Resúmen • Introducción | Valores  Diagnóstico • ¿Donde estamos hoy? | Gestión promocional | Administración  Visionando • ¿Qué soñamos al 2022?  Temas • Cambio de liderazgo (2.0) | Educación ICZ | Devocional  Conclusiones • Calendario | Comentarios
  • 5. Valores de Cumbre • Búsqueda de Dios • Planificación • Convivencia y diversión • Enseñanzas de alto nivel • Trabajo en Equipo • Reflexión
  • 6. Motivados Equipados Determinados
  • 8.   1 2 3 Administración   X   Acedémico X     RRHH X     Ministerial       Promoción X    
  • 10. FORTALEZAS OPORTUNIDADES • Nombre CanZion • Herramientas potenciales • No hay competencia tan reconocida • Nostalgia • Mundial • Crecer • Participe de eventos importantes • Base de datos ex-alumnos • Historia • Redes Sociales • Inició en México • Generación creciente • Alianzas de pastores • Medios de comunicación DEBILIDADES AMENAZAS • Imagen en una persona • Historias fallidas • Congruencia • Ex alumnos • No tener material registrado • Copian modelo • Economía • Inseguridad • Falta unanimidad • Economía • Inconstancia • Estancarnos • Instalaciones • Todo lo quieren gratis • Diferencia de precios FODA
  • 11. RELACIONES CON PASTORES UNIR ESFUERZOS • Reuniones locales con los pastores • La imagen se unifica, la envía CSI • Contacto constante • La papelería se imprime en conjunto • Envío de cartas y boletín desde CSI REDES SOCIALES ONE DAY • Facebook: 1 página nacional, 1 local administrada por una • Un día unificado persona nacional en conjunto con el local. • Twitter: 1 cuenta nacional ACCIONES
  • 13. Administrativo • Celebramos... - Pago de deuda de hacienda - Acuerdo con AR (cobertura legal) - Implementación de formatos - Orden financiero - Mejoras en la comunicación - Pago de aportes a tiempo - Pago de liquidación a tiempo
  • 14. Administrativo • Áreas a Mejorar... - Cumplimiento de fechas - Seguimiento a reuniones con Skype - Foros de capacitación - Gestión integrada director/administrador - Elaboración de reportes para directores - Fortalecer formas de cobranza
  • 15. • Recibido unificado para los alumnos. • Diligencia, emails. • Constancia de años de trabajo en medio de transiciones legales. • Investigación de figura legal ICZmx (transición de AR) • Capacita sobre como cobrar. • Aclarar partidas por áreas. • Red de colaboración de equipos (renovación) ACCIONES
  • 17. ICZ 2022 • Vanguardia tecnológico • Referente culturar. Mayor influencia con artes. • Organismo que certifica ministros • Autosustentable • Cada sede es un campus • Sistema de compensación y beneficios de jubilación adecuado
  • 18. • Egresados parte activa del sistema • Egresa salmistas, ministros en general • Sistema de RRHH/ bolsa de trabajo • Presencia en todos los países del mundo • Capacita nueva ola de artistas relevantes • Nueva historia. Nuevos modelos de adoración.
  • 19. • Programa de intercambio de sede actual. • Oferta educativa variada. Danza, diseño, otros. • Promover plataforma ICZ en extracurriculado • Sistema de capacitación de liderazgo robusto. • Un profesorado mas especializado en área. • Adoración contextualizada
  • 20. • Modelo reconocido como negocio. • Modelo educativo hacia el pensamiento y la reflexión • Alumnos causa de impacto • ICZ como productora • ICZ = misiones • Capacitación de los 5 ministerios • Nivel del egresado integral • Red de egresados
  • 21. • Proyección a los medios • Becas o financiamiento • Departamentos de investigación, publicación (presupuestos destinados a eso) • México de referencia • Buscador propio de internet • Propia red social de salmistas, pastores, etc. • Congresos internacionales.
  • 22. Comuni Comuni dad dad Impacto ICZ Adoraci Principi Lideraz Adoraci ón os Lideraz go ón Bíblicos go Arte Arte
  • 23. Motivados Equipados Determinados
  • 25.
  • 26. cambio en nuestra cultura de hoy
  • 27. cambio en estilos de liderazgo
  • 28. Se trata de control Se trata de conectar El líder dice, la gente La gente habla; líder escucha escucha Se trata de control La participación de todos El líder dice, la gente Cada persona, dueña de la escucha visión Son centro de intercambio de Se trata de control info El líder dice, la gente El líder es un facilitador escucha The Wiki-Leader: by Dr. Tim Elmore, founder and president of Growing Leaders
  • 29. Estabilidad CAMBIOS Control EMPODERAMIENTO Competencia COLABORACION Uniformidad DIVERSIDAD PROPOSITO ETICO, Egocéntrico MAYOR Heroe HUMILDE The Leadership Experience by Richard Daftt
  • 30. Evolución de Teorías Gran Hombre Rasgos Comportamiento Contingencia Influencia Relacional
  • 31. profundo respeto por la libertad de conciencia de las personas y evitó todo tipo de elemento coercitivo para ejercer control en las demás personas; invitaba con su modelaje y enseñanzas a asumier responsabilidad modelo de Jesús
  • 32. invitaba a descubrir que la razón fundamental de nuestra existencia es ser profundamente relacionales entre unos y otros, con el orden creado y con el Creador modelo de Jesús
  • 33. morir para que otras personas puedan experimentar la vida cumpliendo roles de catalizadores en la sociedad modelo de Jesús
  • 34. relaciones de control condenan a la gente a perder la posibilidad de experimentar plenamente la comunión
  • 35. líderes con un paradigma renovado
  • 37. Proceso del conocimiento Hacia una nueva metodología La motivación marca el pulso El valor de la acción tutorial
  • 39. Hacia una nueva metodología UN NUEVO APRENDIZAJE LA PEDAGOGIA GRUPAL COMO CONTEXTO PUNTUALIZADO EL PROCESO EVALUANDO CON SENTIDO
  • 40. Un nuevo aprendizaje • Aprendizaje desde la praxis/acción • Aprendizaje para pensar y hacer • Aprendizaje desde autoconocimiento • Aprendizaje por compentencias • Aprendizaje colaborativo
  • 41. Pedagogía grupal • QUE ES Y QUE NO ES • VALORES • METODOLOGIA DE PG La pedagogíamodo de aprendizaje diferente… de grupo no es un modo de ahorrar dinero, es un Arlette Biget
  • 42. El proceso 40% E PROCESO CO
  • 43. Evaluando • Evaluar versus calificar • Evaluar desde las competencias • Efecto contaminante • Evaluación holística
  • 44. Motivación Llega MOTIVACION CONOCIMIENTO 270 4 meses MOTIVACION CONOCIMIENTO 270 Continua MOTIVACION CONOCIMIENTO FUTURA MOTIVACION CONOCIMIENTO Para la autonomía
  • 45. Acción Tutorial • Procedimentales • Valores y modelos • Acompañamiento integral • Orientación
  • 46. Motivados Equipados Determinados
  • 48. Vulnerabilidad es una actitud y no una debilidad, que promueva la confianza y la transparencia de nuestras debilidades a otros y/o a Dios y nos mantiene en equilibrio nuestra condición y con la gracia de Dios
  • 49.
  • 50. Motivados Equipados Determinados
  • 52. • 1er período del 2013: 2 febrero al 22 junio. • 19 semanas de trabajo, divididas en:  16 semanas de clases  2 semanas de exámenes  1 semana de comodín • Días festivos 30 marzo y 6 abril. • Evento unificado: One day. Fecha por confirmar. ACUERDOS
  • 53. ¿Cómo obetener ingresos extras? •Cursos intensivos, talleres. •Fomentar inscripción previa. •Tutorias •1ero. Comienza antes, inducción. •Actividades previos “Pro formación integral” •CD’s CanZion ACUERDOS
  • 55. Excelente, de mucha bendicion, edificacion y conocimiento. Aunque a veces los tiempos son dificiles, creo que Dios nos tiene mucha misericordia al permitirnos servirle en este lugar y de esta forma! – Alejandro Tartak Me pareció un excelente tiempo, las herramienta que trajeron son formidables – Aarón Romero Fue un necesario tiempo de capacitación, analisis, reflexión y sobre todo motivación. Un tiempo de bendición para mi vida y para el resto del equipo. Espero ya la próxima cumbre!! – Aleksei Ossio Cada ves que se reunen personas con un mismo proposito y en parte una misma vision se convierten en tiempos provechosos y de crecimiento aunque no pude estar en presencia fisica, los momentos que tuve acceso virtualmente fueron excelentes donde facilmente se hacia notar esa sintonia en la que estamos por llevar acabo este gran sueño de Dios. – Eliacim García Una cumbre donde pudimos construir algo juntos, nuestra voz tuvo un espacio y nuestras ideas sumaban a una visión de trabajo en conjunto. Muy emocionado por lo que se viene, un hermoso momento. – Javier Varela
  • 56. Exelente, fue un buen tiempo que sin duda marcara la historia del Instituto – Israel Ponce Me parecio excelente, es evidente que se viene algo mejor y estoy contenta con el nuevo poreceso, estoy emocionada por lo que se viene. – Abigail Román Me pareció muy buena y necesaria, fue de gran bendición para mi vida y se que lo será para el instituto de nuevo laredo. – Caleb Velasquez Genial. Dios sin duda tiene los mejores pensamientos para sus hijos. Si Dios no edifica en vano sería nuestro trabajo para edificar. La enseñanza de Miguel Angel Cano, despeja dudas que había en el corazón. Mil bendiciones! – Alejandra Zárate
  • 57. Cumbre ICZMx Resumen & conclusiones motivados | equipados | determinados Querétaro, Querétaro 30 nov. al 2 dic. De 2012

Editor's Notes

  1. "Es fascinante ver cómo personas como Jesucristo, Gandhi, la Madre Teresa y un sinnúmero de gente en nuestras comunidades (como organizaciones) han optado claramente por morir para que otras personas puedan experimentar la vida, cumpliendo roles de profundos catalizadores sociales sin que hayan presumido el rol tan propio de los líderes de guiar y salvar a las demás personas. Estas personas u organizaciones han descubierto que no tiene sentido "el amor al poder", pues hay un camino mucho más excelente que es "el poder al amor", donde no hay que buscar formas de de control de otras personas ni peor aún, control de la vida misma, pues hay que descubrir la profunda satisfacción que se experimenta cuando se deja que sea la vida la que fluya a través de ellos y ellas. ... La carga de creerse salvadores de las instituciones o de los problemas sociales es injusta tanto con el que pretende cargarla como con los que se consideran que deben "ser salvados". Es interesante ver como Jesucristo, cuya misión central sí era la de salvar la humanidad, permanentemente mostró un profundo respeto por la libertad de conciencia de las personas y evitó todo tipo de elemento coercitivo para ejercer control en las demás personas. Permanentemente les invitaba con su modelaje, enseñanzas y actuar a que asumieran responsabilidad por su propia vida...Continuamente invitaba a las personas a descubrir que la razón fundamental de nuestra existencia como humanidad es ser profundamente relacionales entre unos y otros, con el orden creado y con quien nos creó...Las relaciones de control que se dan en el esquema de líder-seguidor condenan al ser humano a perder la posibilidad de experimentar a plenitud esa comunión a la que hemos sido llamados."
  2. "Es fascinante ver cómo personas como Jesucristo, Gandhi, la Madre Teresa y un sinnúmero de gente en nuestras comunidades (como organizaciones) han optado claramente por morir para que otras personas puedan experimentar la vida, cumpliendo roles de profundos catalizadores sociales sin que hayan presumido el rol tan propio de los líderes de guiar y salvar a las demás personas. Estas personas u organizaciones han descubierto que no tiene sentido "el amor al poder", pues hay un camino mucho más excelente que es "el poder al amor", donde no hay que buscar formas de de control de otras personas ni peor aún, control de la vida misma, pues hay que descubrir la profunda satisfacción que se experimenta cuando se deja que sea la vida la que fluya a través de ellos y ellas. ... La carga de creerse salvadores de las instituciones o de los problemas sociales es injusta tanto con el que pretende cargarla como con los que se consideran que deben "ser salvados". Es interesante ver como Jesucristo, cuya misión central sí era la de salvar la humanidad, permanentemente mostró un profundo respeto por la libertad de conciencia de las personas y evitó todo tipo de elemento coercitivo para ejercer control en las demás personas. Permanentemente les invitaba con su modelaje, enseñanzas y actuar a que asumieran responsabilidad por su propia vida...Continuamente invitaba a las personas a descubrir que la razón fundamental de nuestra existencia como humanidad es ser profundamente relacionales entre unos y otros, con el orden creado y con quien nos creó...Las relaciones de control que se dan en el esquema de líder-seguidor condenan al ser humano a perder la posibilidad de experimentar a plenitud esa comunión a la que hemos sido llamados."
  3. "Es fascinante ver cómo personas como Jesucristo, Gandhi, la Madre Teresa y un sinnúmero de gente en nuestras comunidades (como organizaciones) han optado claramente por morir para que otras personas puedan experimentar la vida, cumpliendo roles de profundos catalizadores sociales sin que hayan presumido el rol tan propio de los líderes de guiar y salvar a las demás personas. Estas personas u organizaciones han descubierto que no tiene sentido "el amor al poder", pues hay un camino mucho más excelente que es "el poder al amor", donde no hay que buscar formas de de control de otras personas ni peor aún, control de la vida misma, pues hay que descubrir la profunda satisfacción que se experimenta cuando se deja que sea la vida la que fluya a través de ellos y ellas. ... La carga de creerse salvadores de las instituciones o de los problemas sociales es injusta tanto con el que pretende cargarla como con los que se consideran que deben "ser salvados". Es interesante ver como Jesucristo, cuya misión central sí era la de salvar la humanidad, permanentemente mostró un profundo respeto por la libertad de conciencia de las personas y evitó todo tipo de elemento coercitivo para ejercer control en las demás personas. Permanentemente les invitaba con su modelaje, enseñanzas y actuar a que asumieran responsabilidad por su propia vida...Continuamente invitaba a las personas a descubrir que la razón fundamental de nuestra existencia como humanidad es ser profundamente relacionales entre unos y otros, con el orden creado y con quien nos creó...Las relaciones de control que se dan en el esquema de líder-seguidor condenan al ser humano a perder la posibilidad de experimentar a plenitud esa comunión a la que hemos sido llamados."
  4. "Es fascinante ver cómo personas como Jesucristo, Gandhi, la Madre Teresa y un sinnúmero de gente en nuestras comunidades (como organizaciones) han optado claramente por morir para que otras personas puedan experimentar la vida, cumpliendo roles de profundos catalizadores sociales sin que hayan presumido el rol tan propio de los líderes de guiar y salvar a las demás personas. Estas personas u organizaciones han descubierto que no tiene sentido "el amor al poder", pues hay un camino mucho más excelente que es "el poder al amor", donde no hay que buscar formas de de control de otras personas ni peor aún, control de la vida misma, pues hay que descubrir la profunda satisfacción que se experimenta cuando se deja que sea la vida la que fluya a través de ellos y ellas. ... La carga de creerse salvadores de las instituciones o de los problemas sociales es injusta tanto con el que pretende cargarla como con los que se consideran que deben "ser salvados". Es interesante ver como Jesucristo, cuya misión central sí era la de salvar la humanidad, permanentemente mostró un profundo respeto por la libertad de conciencia de las personas y evitó todo tipo de elemento coercitivo para ejercer control en las demás personas. Permanentemente les invitaba con su modelaje, enseñanzas y actuar a que asumieran responsabilidad por su propia vida...Continuamente invitaba a las personas a descubrir que la razón fundamental de nuestra existencia como humanidad es ser profundamente relacionales entre unos y otros, con el orden creado y con quien nos creó...Las relaciones de control que se dan en el esquema de líder-seguidor condenan al ser humano a perder la posibilidad de experimentar a plenitud esa comunión a la que hemos sido llamados."