La cumbre anual de directores de extensiones de ICZMx se llevó a cabo del 30 de noviembre al 2 de diciembre de 2012 en Querétaro. El equipo realizó diagnósticos, planeación estratégica y capacitación. Acordaron mejoras en gestión promocional, administración y educación, con enfoque en liderazgo participativo, pedagogía grupal y aprendizaje práctico. El equipo salió motivado, equipado y determinado a implementar los cambios para impulsar el crecimiento de IC
Cumbre ICZMx: Resumen y conclusiones para el crecimiento
1. Cumbre ICZMx
Resumen & conclusiones
motivados | equipados | determinados
Querétaro, Querétaro
30 nov. al 2 dic. De 2012
2.
3. Introducción
El día 30 nov. al 2 dic. el equipo de directores de las
extensiones en México se reunió para tener un tiempo
de planeación, diagnóstico y ministración en equipo.
Este es un resúmen de las actividades y acuerdos.
4. CONTENIDO
Introdución al Resúmen
• Introducción | Valores
Diagnóstico
• ¿Donde estamos hoy? | Gestión promocional |
Administración
Visionando
• ¿Qué soñamos al 2022?
Temas
• Cambio de liderazgo (2.0) | Educación ICZ |
Devocional
Conclusiones
• Calendario | Comentarios
5. Valores de Cumbre
• Búsqueda de Dios
• Planificación
• Convivencia y diversión
• Enseñanzas de alto nivel
• Trabajo en Equipo
• Reflexión
10. FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Nombre CanZion • Herramientas potenciales
• No hay competencia tan reconocida • Nostalgia
• Mundial • Crecer
• Participe de eventos importantes • Base de datos ex-alumnos
• Historia • Redes Sociales
• Inició en México • Generación creciente
• Alianzas de pastores
• Medios de comunicación
DEBILIDADES AMENAZAS
• Imagen en una persona • Historias fallidas
• Congruencia • Ex alumnos
• No tener material registrado • Copian modelo
• Economía • Inseguridad
• Falta unanimidad • Economía
• Inconstancia • Estancarnos
• Instalaciones • Todo lo quieren gratis
• Diferencia de precios
FODA
11. RELACIONES CON PASTORES UNIR ESFUERZOS
• Reuniones locales con los pastores • La imagen se unifica, la envía CSI
• Contacto constante • La papelería se imprime en conjunto
• Envío de cartas y boletín desde CSI
REDES SOCIALES ONE DAY
• Facebook: 1 página nacional, 1 local administrada por una • Un día unificado
persona nacional en conjunto con el local.
• Twitter: 1 cuenta nacional
ACCIONES
13. Administrativo
• Celebramos...
- Pago de deuda de hacienda
- Acuerdo con AR (cobertura legal)
- Implementación de formatos
- Orden financiero
- Mejoras en la comunicación
- Pago de aportes a tiempo
- Pago de liquidación a tiempo
14. Administrativo
• Áreas a Mejorar...
- Cumplimiento de fechas
- Seguimiento a reuniones con Skype
- Foros de capacitación
- Gestión integrada director/administrador
- Elaboración de reportes para directores
- Fortalecer formas de cobranza
15. • Recibido unificado para los alumnos.
• Diligencia, emails.
• Constancia de años de trabajo en medio de transiciones legales.
• Investigación de figura legal ICZmx (transición de AR)
• Capacita sobre como cobrar.
• Aclarar partidas por áreas.
• Red de colaboración de equipos (renovación)
ACCIONES
17. ICZ 2022
• Vanguardia tecnológico
• Referente culturar. Mayor influencia con artes.
• Organismo que certifica ministros
• Autosustentable
• Cada sede es un campus
• Sistema de compensación y beneficios de jubilación
adecuado
18. • Egresados parte activa del sistema
• Egresa salmistas, ministros en general
• Sistema de RRHH/ bolsa de trabajo
• Presencia en todos los países del mundo
• Capacita nueva ola de artistas relevantes
• Nueva historia. Nuevos modelos de adoración.
19. • Programa de intercambio de sede actual.
• Oferta educativa variada. Danza, diseño, otros.
• Promover plataforma ICZ en extracurriculado
• Sistema de capacitación de liderazgo robusto.
• Un profesorado mas especializado en área.
• Adoración contextualizada
20. • Modelo reconocido como negocio.
• Modelo educativo hacia el pensamiento y la reflexión
• Alumnos causa de impacto
• ICZ como productora
• ICZ = misiones
• Capacitación de los 5 ministerios
• Nivel del egresado integral
• Red de egresados
21. • Proyección a los medios
• Becas o financiamiento
• Departamentos de investigación, publicación (presupuestos
destinados a eso)
• México de referencia
• Buscador propio de internet
• Propia red social de salmistas, pastores, etc.
• Congresos internacionales.
22. Comuni
Comuni
dad
dad
Impacto ICZ
Adoraci Principi Lideraz
Adoraci
ón os Lideraz
go
ón Bíblicos go
Arte
Arte
28. Se trata de control Se trata de conectar
El líder dice, la gente
La gente habla; líder escucha
escucha
Se trata de control La participación de todos
El líder dice, la gente Cada persona, dueña de la
escucha visión
Son centro de intercambio de
Se trata de control
info
El líder dice, la gente
El líder es un facilitador
escucha
The Wiki-Leader: by Dr. Tim Elmore, founder and president of Growing Leaders
29. Estabilidad CAMBIOS
Control EMPODERAMIENTO
Competencia COLABORACION
Uniformidad DIVERSIDAD
PROPOSITO ETICO,
Egocéntrico
MAYOR
Heroe HUMILDE
The Leadership Experience by Richard Daftt
30. Evolución de Teorías
Gran Hombre
Rasgos
Comportamiento
Contingencia
Influencia
Relacional
31. profundo respeto por la libertad de conciencia de
las personas y evitó todo tipo de elemento
coercitivo para ejercer control en las demás
personas; invitaba con su modelaje y enseñanzas
a asumier responsabilidad
modelo de Jesús
32. invitaba a descubrir que la razón fundamental de
nuestra existencia es ser profundamente
relacionales entre unos y otros, con el orden
creado y con el Creador
modelo de Jesús
33. morir para que otras personas puedan
experimentar la vida cumpliendo roles de
catalizadores en la sociedad
modelo de Jesús
34. relaciones de control condenan a la gente
a perder la posibilidad de experimentar
plenamente la comunión
39. Hacia una nueva metodología
UN NUEVO APRENDIZAJE
LA PEDAGOGIA GRUPAL COMO
CONTEXTO
PUNTUALIZADO EL PROCESO
EVALUANDO CON SENTIDO
40. Un nuevo aprendizaje
• Aprendizaje desde la praxis/acción
• Aprendizaje para pensar y hacer
• Aprendizaje desde autoconocimiento
• Aprendizaje por compentencias
• Aprendizaje colaborativo
41. Pedagogía grupal
• QUE ES Y QUE NO ES
• VALORES
• METODOLOGIA DE PG
La pedagogíamodo de aprendizaje diferente…
de grupo no es un modo de ahorrar
dinero, es un Arlette Biget
48. Vulnerabilidad es una actitud y no una
debilidad, que promueva la confianza y la
transparencia de nuestras debilidades a otros
y/o a Dios y nos mantiene en equilibrio nuestra
condición y con la gracia de Dios
52. • 1er período del 2013: 2 febrero al 22 junio.
• 19 semanas de trabajo, divididas en:
16 semanas de clases
2 semanas de exámenes
1 semana de comodín
• Días festivos 30 marzo y 6 abril.
• Evento unificado: One day. Fecha por
confirmar.
ACUERDOS
55. Excelente, de mucha bendicion, edificacion y conocimiento.
Aunque a veces los tiempos son dificiles, creo que Dios nos tiene
mucha misericordia al permitirnos servirle en este lugar y de esta
forma! – Alejandro Tartak
Me pareció un excelente tiempo, las herramienta que trajeron son
formidables – Aarón Romero
Fue un necesario tiempo de capacitación, analisis, reflexión y
sobre todo motivación. Un tiempo de bendición para mi vida y
para el resto del equipo. Espero ya la próxima cumbre!! – Aleksei
Ossio
Cada ves que se reunen personas con un mismo proposito y en
parte una misma vision se convierten en tiempos provechosos y
de crecimiento aunque no pude estar en presencia fisica, los
momentos que tuve acceso virtualmente fueron excelentes donde
facilmente se hacia notar esa sintonia en la que estamos por
llevar acabo este gran sueño de Dios. – Eliacim García
Una cumbre donde pudimos construir algo juntos, nuestra voz
tuvo un espacio y nuestras ideas sumaban a una visión de trabajo
en conjunto. Muy emocionado por lo que se viene, un hermoso
momento. – Javier Varela
56. Exelente, fue un buen tiempo que sin duda marcara la historia del
Instituto – Israel Ponce
Me parecio excelente, es evidente que se viene algo mejor y
estoy contenta con el nuevo poreceso, estoy emocionada por lo
que se viene. – Abigail Román
Me pareció muy buena y necesaria, fue de gran bendición para mi
vida y se que lo será para el instituto de nuevo laredo. – Caleb
Velasquez
Genial. Dios sin duda tiene los mejores pensamientos para sus
hijos. Si Dios no edifica en vano sería nuestro trabajo para
edificar. La enseñanza de Miguel Angel Cano, despeja dudas que
había en el corazón. Mil bendiciones! – Alejandra Zárate
57. Cumbre ICZMx
Resumen & conclusiones
motivados | equipados | determinados
Querétaro, Querétaro
30 nov. al 2 dic. De 2012
Editor's Notes
"Es fascinante ver cómo personas como Jesucristo, Gandhi, la Madre Teresa y un sinnúmero de gente en nuestras comunidades (como organizaciones) han optado claramente por morir para que otras personas puedan experimentar la vida, cumpliendo roles de profundos catalizadores sociales sin que hayan presumido el rol tan propio de los líderes de guiar y salvar a las demás personas. Estas personas u organizaciones han descubierto que no tiene sentido "el amor al poder", pues hay un camino mucho más excelente que es "el poder al amor", donde no hay que buscar formas de de control de otras personas ni peor aún, control de la vida misma, pues hay que descubrir la profunda satisfacción que se experimenta cuando se deja que sea la vida la que fluya a través de ellos y ellas. ... La carga de creerse salvadores de las instituciones o de los problemas sociales es injusta tanto con el que pretende cargarla como con los que se consideran que deben "ser salvados". Es interesante ver como Jesucristo, cuya misión central sí era la de salvar la humanidad, permanentemente mostró un profundo respeto por la libertad de conciencia de las personas y evitó todo tipo de elemento coercitivo para ejercer control en las demás personas. Permanentemente les invitaba con su modelaje, enseñanzas y actuar a que asumieran responsabilidad por su propia vida...Continuamente invitaba a las personas a descubrir que la razón fundamental de nuestra existencia como humanidad es ser profundamente relacionales entre unos y otros, con el orden creado y con quien nos creó...Las relaciones de control que se dan en el esquema de líder-seguidor condenan al ser humano a perder la posibilidad de experimentar a plenitud esa comunión a la que hemos sido llamados."
"Es fascinante ver cómo personas como Jesucristo, Gandhi, la Madre Teresa y un sinnúmero de gente en nuestras comunidades (como organizaciones) han optado claramente por morir para que otras personas puedan experimentar la vida, cumpliendo roles de profundos catalizadores sociales sin que hayan presumido el rol tan propio de los líderes de guiar y salvar a las demás personas. Estas personas u organizaciones han descubierto que no tiene sentido "el amor al poder", pues hay un camino mucho más excelente que es "el poder al amor", donde no hay que buscar formas de de control de otras personas ni peor aún, control de la vida misma, pues hay que descubrir la profunda satisfacción que se experimenta cuando se deja que sea la vida la que fluya a través de ellos y ellas. ... La carga de creerse salvadores de las instituciones o de los problemas sociales es injusta tanto con el que pretende cargarla como con los que se consideran que deben "ser salvados". Es interesante ver como Jesucristo, cuya misión central sí era la de salvar la humanidad, permanentemente mostró un profundo respeto por la libertad de conciencia de las personas y evitó todo tipo de elemento coercitivo para ejercer control en las demás personas. Permanentemente les invitaba con su modelaje, enseñanzas y actuar a que asumieran responsabilidad por su propia vida...Continuamente invitaba a las personas a descubrir que la razón fundamental de nuestra existencia como humanidad es ser profundamente relacionales entre unos y otros, con el orden creado y con quien nos creó...Las relaciones de control que se dan en el esquema de líder-seguidor condenan al ser humano a perder la posibilidad de experimentar a plenitud esa comunión a la que hemos sido llamados."
"Es fascinante ver cómo personas como Jesucristo, Gandhi, la Madre Teresa y un sinnúmero de gente en nuestras comunidades (como organizaciones) han optado claramente por morir para que otras personas puedan experimentar la vida, cumpliendo roles de profundos catalizadores sociales sin que hayan presumido el rol tan propio de los líderes de guiar y salvar a las demás personas. Estas personas u organizaciones han descubierto que no tiene sentido "el amor al poder", pues hay un camino mucho más excelente que es "el poder al amor", donde no hay que buscar formas de de control de otras personas ni peor aún, control de la vida misma, pues hay que descubrir la profunda satisfacción que se experimenta cuando se deja que sea la vida la que fluya a través de ellos y ellas. ... La carga de creerse salvadores de las instituciones o de los problemas sociales es injusta tanto con el que pretende cargarla como con los que se consideran que deben "ser salvados". Es interesante ver como Jesucristo, cuya misión central sí era la de salvar la humanidad, permanentemente mostró un profundo respeto por la libertad de conciencia de las personas y evitó todo tipo de elemento coercitivo para ejercer control en las demás personas. Permanentemente les invitaba con su modelaje, enseñanzas y actuar a que asumieran responsabilidad por su propia vida...Continuamente invitaba a las personas a descubrir que la razón fundamental de nuestra existencia como humanidad es ser profundamente relacionales entre unos y otros, con el orden creado y con quien nos creó...Las relaciones de control que se dan en el esquema de líder-seguidor condenan al ser humano a perder la posibilidad de experimentar a plenitud esa comunión a la que hemos sido llamados."
"Es fascinante ver cómo personas como Jesucristo, Gandhi, la Madre Teresa y un sinnúmero de gente en nuestras comunidades (como organizaciones) han optado claramente por morir para que otras personas puedan experimentar la vida, cumpliendo roles de profundos catalizadores sociales sin que hayan presumido el rol tan propio de los líderes de guiar y salvar a las demás personas. Estas personas u organizaciones han descubierto que no tiene sentido "el amor al poder", pues hay un camino mucho más excelente que es "el poder al amor", donde no hay que buscar formas de de control de otras personas ni peor aún, control de la vida misma, pues hay que descubrir la profunda satisfacción que se experimenta cuando se deja que sea la vida la que fluya a través de ellos y ellas. ... La carga de creerse salvadores de las instituciones o de los problemas sociales es injusta tanto con el que pretende cargarla como con los que se consideran que deben "ser salvados". Es interesante ver como Jesucristo, cuya misión central sí era la de salvar la humanidad, permanentemente mostró un profundo respeto por la libertad de conciencia de las personas y evitó todo tipo de elemento coercitivo para ejercer control en las demás personas. Permanentemente les invitaba con su modelaje, enseñanzas y actuar a que asumieran responsabilidad por su propia vida...Continuamente invitaba a las personas a descubrir que la razón fundamental de nuestra existencia como humanidad es ser profundamente relacionales entre unos y otros, con el orden creado y con quien nos creó...Las relaciones de control que se dan en el esquema de líder-seguidor condenan al ser humano a perder la posibilidad de experimentar a plenitud esa comunión a la que hemos sido llamados."