Modul 1: Bisnis & Lingkungannya EKMA 4111 Pengantar Bisnis Universitas Terbuka Korea

1. Bisnis dan Lingkungannya
Anggriawan Sugianto
EKMA 4111 Pengantar Bisnis

2. Outline
1. Bisnis & Lingkungannya
2. Bisnis & Sistem Ekonomi
3. Etika Bisnis
22013.09.08 EKMA 4111

3. Bisnis & Lingkungannya
EKMA4111 Pengantar Bisnis

4. 2013.09.08 EKMA 4111 4

5. Bisnis
Bisnis adalah ...
• kegiatan terpadu yang dilakukan oleh suatu organisasi,
• yang meliputi pertukaran barang, jasa atau uang,
• yang dilakukan oleh dua belah pihak atau lebih,
• untuk mendapatkan profit.
52013.09.08 EKMA 4111

6. Lingkungan Bisnis
Internal
Eksternal
Khusus Umum
Karyawan Konsumen Politik & hukum
Manajemen Supplier Ekonomi
Pemegang Saham Kompetitor Sosial budaya
Modal & Peralatan Fisik Kreditor Teknologi
Informasi Demografi, Globalisasi
2013.09.08 EKMA 4111 6

7. Perkembangan Bisnis
Trend di abad ke-20
• Perkembangan teknologi baru yang dapat meningkatkan produktivitas
• Peningkatan aktivitas wirausaha dan investasi modal ventura
• Pendekatan baru dalam pengelolaan persediaan (just in time)
• Peningkatan daya beli atau pengeluaran konsumen
• Peningkatan investasi melalui pasar saham
• Kebijakan moneter pemerintah yang lebih bersahabat dengan para pebisnis
• Peningkatan perdagangan internasional
• dan sebagainya..
Peluang di masa depan
1. Revolusi teknologi informasi à Produktivitas
2. Perkembangan iptek à Industri baru
3. Globalisasi à Pasar & persaingan yang lebih besar
Ø Inovasi + Efisiensi biaya
72013.09.08 EKMA 4111

8. Bisnis & Sistem Ekonomi
EKMA4111 Pengantar Bisnis

9. 2013.09.08 EKMA 4111 9

10. Faktor Produksi
1. Man
• Sumber daya manusia / tenaga kerja
2. Money
• Modal / Dana yang dibutuhkan untuk menciptakan & mengoperasikan bisnis
3. Machines
• Fasilitas / alat penunjang kegiatan perusahaan: operasional & non-operasional
4. Method
• Kewirausahaan: Kemampuan memanfaatkan peluang & menerima risiko dalam
menciptakan & mengoperasikan bisnis
5. Materials
• Sumber daya alam: Barang yang digunakan untuk mendukung kegiatan bisnis:
bahan baku, kantor, fasilitas produksi, peralatan, dsb.
• Sumber daya informasi: Data dan informasi lain yang digunakan oleh bisnis
102013.09.08 EKMA 4111

11. Sistem Ekonomi
1. Planned economy – Perekonomian terpimpin
• Pemerintah pusat mengontrol seluruh faktor produksi
• Biasanya berbentuk sosialisme & komunisme
• Contoh: China, Kuba, Korea Utara
2. Market economy – Perekonomian pasar
• Individu mengontrol keputusan produksi & alokasi melalui penawaran & permintaan
• Biasanya berbentuk kapitalisme
• Mendorong iklim kewirausahaan dengan menawarkan profit sebagai insentif
3. Mixed market economy – Perekonomian pasar campuran
• Pemerintah mengoperasikan industri-industri penting, misalnya: perbankan,
komunikasi, transportasi, pertambangan
• Privatisasi unit usaha yang lebih kecil
• Contoh: Negara-negara Eropa Timur
112013.09.08 EKMA 4111

12. Persaingan Pasar
Karakteristik
1) Kompetisi
Murni
2) Kompetisi
Monopolistik
3) Oligopoli 4) Monopoli
Contoh Petani lokal Toko alat tulis Industri baja Kebutuhan publik
Jumlah kompetitor Banyak Agak banyak Sedikit Tidak ada
Kemudahan masuk
industri
Mudah Agak mudah Sulit Diatur pemerintah
Kesamaan barang/
jasa dari kompetisi
Identik Mirip
Dapat serupa/
berbeda
Tidak ada
Kontrol harga oleh
perusahaan
Tidak ada Beberapa Beberapa Besar
122013.09.08 EKMA 4111

13. Interaksi Pasar
13
Pasar Output
Barang
Jasa
Pasar Input
Tenaga Kerja
Modal
Kewirausahaan
Sumber daya fisik
Sumber daya informasi
Perusahaan
Menawarkan produk
pada pasar output
Meminta sumber daya
dari pasar input
Rumah Tangga
Meminta produk dari
pasar output
Menawarkan sumber
daya pada pasar input
PENAWARAN PERMINTAAN
PENAWARANPERMINTAAN
2013.09.08 EKMA 4111

14. Tujuan Sistem Ekonomi
1. Stabilitas
• Keseimbangan antara kesediaan uang & barang yang diproduksi
di dalamnya meningkat pada tingkat yang sama
• Inflasi terkendali, jauh dari resesi/depresi
2. Full employment
• Distribusi merata antara orang & pekerjaan
3. Pertumbuhan
• Peningkatan jumlah barang/jasa yang diproduksi
142013.09.08 EKMA 4111

15. Evaluasi Sistem Ekonomi
1. Gross National Product (GNP)
• Nilai seluruh barang/jasa yang diproduksi dalam setahun tanpa
menghiraukan lokasi faktor produksi
• vs. GDP (Gross Domestic Product) : nilai seluruh barang/jasa yang
diproduksi dalam setahun melalui faktor produksi domestik
2. Produktivitias
• Perbandingan antara apa yang diproduksi dengan sumber daya yang
diperlukannya
3. Neraca Perdagangan
• Perbedaan antara jumlah ekspor dan jumlah impor
4. Utang Nasional
• Uang yang dipinjam negara dari kreditor-kreditornya
152013.09.08 EKMA 4111

16. Etika Bisnis
EKMA4111 Pengantar Bisnis

17. 2013.09.08 EKMA 4111 17

18. Etika Bisnis
• Perilaku etis: tingkah laku yang disesuaikan terhadap norma
sosial yang diterima secara umum.
• Etika bisnis: perilaku etis oleh manajer atau karyawan dari
sebuah organisasi.
• Tahapan analisis perilaku etika:
1. Mengumpulkan informasi relevan yang sesungguhnya.
2. Menganalisis fakta-fakta untuk menetapkan nilai moral yang
paling sesuai.
3. Membuat keputusan etik berdasarkan pada kebenaran atau
kesalahan dari kebijakan atau aktivitas yang dimaksudkan.
182013.09.08 EKMA 4111

19. Prinsip Norma Etik
1. Kegunaan (utility)
• Apakah suatu tindakan tertentu mengoptimalkan apa yang
terbaik bagi apa-apa yang dipengaruhi olehnya?
2. Hak (rights)
• Apakah itu menghargai hak-hak individu yang terlibat?
3. Keadilan (justice)
• Apakah itu konsisten dengan apa yang kita anggap fair?
4. Kepedulian (caring)
• Apakah itu konsisten dengan tanggung jawab seseorang terhadap
yang lainnya?
192013.09.08 EKMA 4111

20. CSR
CSR (Corporate Social Responsibility) = Tanggung jawab sosial
perusahaan terhadap stakeholder yang meliputi:
• Konsumen
• Karyawan
• Investor
• Supplier
• Komunitas lokal
202013.09.08 EKMA 4111

21. Area CSR
1. Konsumen
• Menyediakan produk berkualitas dengan harga yang sesuai
2. Karyawan
• Memimpin dengan baik dan memberikan kompensasi yang sesuai
3. Investor
• Memberikan laporan keuangan yang jujur sesuai dengan aturan
yang berlaku
4. Lingkungan
• Meminimalisir polusi
212013.09.08 EKMA 4111

22. Pendekatan terhadap CSR
1. Obstructionist stance
2. Defensive stance
3. Accommodative stance
4. Proactive stance
222013.09.08 EKMA 4111

23. Implementasi CSR
1. Tanggung jawab sosial harus dimulai dari tingkatan manajemen puncak karena
tanpa dukungan dari manajemen puncak tidak akan ada program yang berjalan
dengan sukses.
2. Sebuah komite atau panitia yang terdiri dari manajer-manajer puncak harus
mengembangkan sebuah rencana yang merinci dukungan setiap tingkatan
manajemen.
3. Seorang eksekutif atau manajer harus bertanggung jawab dalam
pengimplementasian program yang telah direncanakan.
4. Perusahaan harus melakukan audit sosial, yaitu analisis sistematis mengenai
penggunaan dana dan pencapaiannya terhadap tujuan tanggung jawab
sosialnya.
232013.09.08 EKMA 4111

24. End of Module 1