SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
1
6 шагов при работе
с рекомендациями
соискателей
2
Рекомендации нужны не для того,
чтобы узнать, каким хорошим может быть
будущий сотрудник
3
Рекомендации нужны для того,
чтобы попытаться предугадать проблемы
4
Шаг 1:
Проверьте своего визави
Задача:
Убедитесь, что человек,
у которого вы спрашиваете
рекомендации,
действительно был руководителем
интересующего вас соискателя
Решение:
Проверьте профили
в социальных сетях
5
Шаг 2:
Подготовьтесь к разговору заранее
Задача:
Продумайте список вопросов
Решение:
 Какова причина увольнения сотрудника из вашей компании?
 Пытались ли вы его удержать? (задается в случае, если на
предыдущий вопрос ответ включал в себя сожаления)
 Опишите обязанности сотрудника?
 С какими из этих обязанностей он справлялся успешно?
 Какие обязанности вызывали трудности?
 Какие обязанности человеку не нравились?
 Опишите случай, когда у вас возникли трудности при работе с
подчиненным?
 Каково ваше общее впечатление от работы с этим человеком?
 Взяли ли вы его к себе на следующее ваше место работы?
6
Шаг 3:
Выясните причины и предпосылки выводов
Задача:
Выяснить причины
Решение:
Вопрос «Почему?» может сместить
акценты и изменить ваши выводы и
решение
7
Шаг 4:
«Глубинное интервью»*
Задача:
Выяснить детали
Решение:
Строить беседу по принципу
«Глубинного интервью», используя
открытые вопросы и гибко направляя
беседу.
*http://clck.ru/9FLJ2
8
Шаг 5:
Сделайте поправку на личный опыт
Задача:
Отделить качества соискателя
от качеств бывшего руководителя
Решение:
Выяснить отношение руководителя
к сотруднику, поговорить
б особенностях организации работы
и корпоративной культуре прошлого
места работы
9
Шаг 6:
Обсудите рекомендацию
с соискателем
Задача:
Удостоверится в выводах
Решение:
Попросить соискателя
прокомментировать основные факты,
которые вам сообщил бывший
руководитель
10
Отфильтруйте месть руководителей
бывшим сотрудникам
11
Эта презентация создана на основе статьи,
в которой вы найдете намного больше советов
и деталей
http://netology.ru/blog/zametki-
upravlyayushchego-o-
rekomendaciyakh
12
Спасибо за внимание!
Анна Караулова
www.i-media.ru
E-mail:
anna.karaulova@i-media.ru
FB:
anna.karaulova

More Related Content

Viewers also liked

Рынок контекстной рекламы: ситуация, тренды, технологии
Рынок контекстной рекламы: ситуация, тренды, технологииРынок контекстной рекламы: ситуация, тренды, технологии
Рынок контекстной рекламы: ситуация, тренды, технологииАнна Караулова
 
караулова_i-media_системы мотивации сотрудников
караулова_i-media_системы мотивации сотрудниковкараулова_i-media_системы мотивации сотрудников
караулова_i-media_системы мотивации сотрудниковАнна Караулова
 
Тренды в рекламных сетях, которые вы можете использовать прямо сейчас
Тренды в рекламных сетях, которые вы можете использовать прямо сейчасТренды в рекламных сетях, которые вы можете использовать прямо сейчас
Тренды в рекламных сетях, которые вы можете использовать прямо сейчасАнна Караулова
 
7 принципов идеальной системы расчета премий
7 принципов идеальной системы расчета премий7 принципов идеальной системы расчета премий
7 принципов идеальной системы расчета премийАнна Караулова
 
Анализ мнений и планов рекламодателей
Анализ мнений и планов рекламодателейАнализ мнений и планов рекламодателей
Анализ мнений и планов рекламодателейАнна Караулова
 
10 шагов достижения результата в SMM
10 шагов достижения результата в SMM10 шагов достижения результата в SMM
10 шагов достижения результата в SMMАнна Караулова
 
Динамический ремаркетинг в myTarget
Динамический ремаркетинг в myTargetДинамический ремаркетинг в myTarget
Динамический ремаркетинг в myTargetАнна Караулова
 

Viewers also liked (8)

Рынок контекстной рекламы: ситуация, тренды, технологии
Рынок контекстной рекламы: ситуация, тренды, технологииРынок контекстной рекламы: ситуация, тренды, технологии
Рынок контекстной рекламы: ситуация, тренды, технологии
 
караулова_i-media_системы мотивации сотрудников
караулова_i-media_системы мотивации сотрудниковкараулова_i-media_системы мотивации сотрудников
караулова_i-media_системы мотивации сотрудников
 
Business process of agency_Karaulova
Business process of agency_KaraulovaBusiness process of agency_Karaulova
Business process of agency_Karaulova
 
Тренды в рекламных сетях, которые вы можете использовать прямо сейчас
Тренды в рекламных сетях, которые вы можете использовать прямо сейчасТренды в рекламных сетях, которые вы можете использовать прямо сейчас
Тренды в рекламных сетях, которые вы можете использовать прямо сейчас
 
7 принципов идеальной системы расчета премий
7 принципов идеальной системы расчета премий7 принципов идеальной системы расчета премий
7 принципов идеальной системы расчета премий
 
Анализ мнений и планов рекламодателей
Анализ мнений и планов рекламодателейАнализ мнений и планов рекламодателей
Анализ мнений и планов рекламодателей
 
10 шагов достижения результата в SMM
10 шагов достижения результата в SMM10 шагов достижения результата в SMM
10 шагов достижения результата в SMM
 
Динамический ремаркетинг в myTarget
Динамический ремаркетинг в myTargetДинамический ремаркетинг в myTarget
Динамический ремаркетинг в myTarget
 

Similar to Работа с рекомендациями во время поиска сотрудников

Собеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаСобеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаДмитрий Соловьев
 
Работа с подчиненными. 4 скрытых типовых проблем поведения менеджера
Работа с подчиненными. 4 скрытых типовых проблем поведения менеджераРабота с подчиненными. 4 скрытых типовых проблем поведения менеджера
Работа с подчиненными. 4 скрытых типовых проблем поведения менеджераSQALab
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыRoman Dusenko
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...«Велес Капитал»
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковMalinina
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыHRedu.ru
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюConsultingEsc
 
как привлечь и удержать сотрудника
как привлечь и удержать сотрудникакак привлечь и удержать сотрудника
как привлечь и удержать сотрудникаТатьяна Сизикова
 
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"Petro Savych
 
Внутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииВнутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииMediaEcology
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Анастасия Виноградова
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?otdelkadrov
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковEvgeniya Artemieva
 
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомВика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомLuxoft Education Center
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияKaterina Gavrilova
 
Технология устройства на работу
Технология устройства на работуТехнология устройства на работу
Технология устройства на работуevgeniigordeev
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)Ontico
 
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервьюНабираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервьюSQALab
 
диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0Илья Ребров
 
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...SQALab
 

Similar to Работа с рекомендациями во время поиска сотрудников (20)

Собеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаСобеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персонала
 
Работа с подчиненными. 4 скрытых типовых проблем поведения менеджера
Работа с подчиненными. 4 скрытых типовых проблем поведения менеджераРабота с подчиненными. 4 скрытых типовых проблем поведения менеджера
Работа с подчиненными. 4 скрытых типовых проблем поведения менеджера
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудников
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
 
как привлечь и удержать сотрудника
как привлечь и удержать сотрудникакак привлечь и удержать сотрудника
как привлечь и удержать сотрудника
 
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
 
Внутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииВнутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакции
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомВика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
 
Технология устройства на работу
Технология устройства на работуТехнология устройства на работу
Технология устройства на работу
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
 
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервьюНабираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
 
диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0
 
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
 

More from Анна Караулова

Интернет-реклама: инвестиции или расходы?
Интернет-реклама: инвестиции или расходы?Интернет-реклама: инвестиции или расходы?
Интернет-реклама: инвестиции или расходы?Анна Караулова
 
Сила букв: как текст объявления повышает CTR
Сила букв: как текст объявления повышает CTRСила букв: как текст объявления повышает CTR
Сила букв: как текст объявления повышает CTRАнна Караулова
 
5 функций Facebook, которые повлияют на ваши продажи
5 функций Facebook, которые повлияют на ваши продажи5 функций Facebook, которые повлияют на ваши продажи
5 функций Facebook, которые повлияют на ваши продажиАнна Караулова
 
Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?
Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?
Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?Анна Караулова
 
Как работают личные приглашения в группу Facebook
Как работают личные приглашения в группу FacebookКак работают личные приглашения в группу Facebook
Как работают личные приглашения в группу FacebookАнна Караулова
 
Реклама в социальных сетях
Реклама в социальных сетяхРеклама в социальных сетях
Реклама в социальных сетяхАнна Караулова
 
6 советов, которые помогут провести встречу результативно
6 советов, которые помогут провести встречу результативно6 советов, которые помогут провести встречу результативно
6 советов, которые помогут провести встречу результативноАнна Караулова
 
7 типичных ошибок при запуске рекламной кампании во ВКонтакте
7 типичных ошибок при запуске рекламной кампании во ВКонтакте7 типичных ошибок при запуске рекламной кампании во ВКонтакте
7 типичных ошибок при запуске рекламной кампании во ВКонтактеАнна Караулова
 
4 заклинания вызова доверия
4 заклинания вызова доверия4 заклинания вызова доверия
4 заклинания вызова доверияАнна Караулова
 
Стратегия ведения кампаний в рекламных сетях
Стратегия ведения кампаний в рекламных сетяхСтратегия ведения кампаний в рекламных сетях
Стратегия ведения кампаний в рекламных сетяхАнна Караулова
 
Автоматизация рекламных кампаний во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
Автоматизация рекламных кампаний во ВКонтакте и Таргет.Mail.ruАвтоматизация рекламных кампаний во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
Автоматизация рекламных кампаний во ВКонтакте и Таргет.Mail.ruАнна Караулова
 
Реклама во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
Реклама во ВКонтакте и Таргет.Mail.ruРеклама во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
Реклама во ВКонтакте и Таргет.Mail.ruАнна Караулова
 

More from Анна Караулова (14)

Интернет-реклама: инвестиции или расходы?
Интернет-реклама: инвестиции или расходы?Интернет-реклама: инвестиции или расходы?
Интернет-реклама: инвестиции или расходы?
 
Сила букв: как текст объявления повышает CTR
Сила букв: как текст объявления повышает CTRСила букв: как текст объявления повышает CTR
Сила букв: как текст объявления повышает CTR
 
5 функций Facebook, которые повлияют на ваши продажи
5 функций Facebook, которые повлияют на ваши продажи5 функций Facebook, которые повлияют на ваши продажи
5 функций Facebook, которые повлияют на ваши продажи
 
Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?
Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?
Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?
 
Social network karaulova tcherbina
Social network karaulova tcherbinaSocial network karaulova tcherbina
Social network karaulova tcherbina
 
Как работают личные приглашения в группу Facebook
Как работают личные приглашения в группу FacebookКак работают личные приглашения в группу Facebook
Как работают личные приглашения в группу Facebook
 
Реклама в социальных сетях
Реклама в социальных сетяхРеклама в социальных сетях
Реклама в социальных сетях
 
6 советов, которые помогут провести встречу результативно
6 советов, которые помогут провести встречу результативно6 советов, которые помогут провести встречу результативно
6 советов, которые помогут провести встречу результативно
 
7 типичных ошибок при запуске рекламной кампании во ВКонтакте
7 типичных ошибок при запуске рекламной кампании во ВКонтакте7 типичных ошибок при запуске рекламной кампании во ВКонтакте
7 типичных ошибок при запуске рекламной кампании во ВКонтакте
 
4 заклинания вызова доверия
4 заклинания вызова доверия4 заклинания вызова доверия
4 заклинания вызова доверия
 
Стратегия ведения кампаний в рекламных сетях
Стратегия ведения кампаний в рекламных сетяхСтратегия ведения кампаний в рекламных сетях
Стратегия ведения кампаний в рекламных сетях
 
Karaulova internet profession-2013-11-26
Karaulova internet profession-2013-11-26Karaulova internet profession-2013-11-26
Karaulova internet profession-2013-11-26
 
Автоматизация рекламных кампаний во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
Автоматизация рекламных кампаний во ВКонтакте и Таргет.Mail.ruАвтоматизация рекламных кампаний во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
Автоматизация рекламных кампаний во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
 
Реклама во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
Реклама во ВКонтакте и Таргет.Mail.ruРеклама во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
Реклама во ВКонтакте и Таргет.Mail.ru
 

Работа с рекомендациями во время поиска сотрудников

  • 1. 1 6 шагов при работе с рекомендациями соискателей
  • 2. 2 Рекомендации нужны не для того, чтобы узнать, каким хорошим может быть будущий сотрудник
  • 3. 3 Рекомендации нужны для того, чтобы попытаться предугадать проблемы
  • 4. 4 Шаг 1: Проверьте своего визави Задача: Убедитесь, что человек, у которого вы спрашиваете рекомендации, действительно был руководителем интересующего вас соискателя Решение: Проверьте профили в социальных сетях
  • 5. 5 Шаг 2: Подготовьтесь к разговору заранее Задача: Продумайте список вопросов Решение:  Какова причина увольнения сотрудника из вашей компании?  Пытались ли вы его удержать? (задается в случае, если на предыдущий вопрос ответ включал в себя сожаления)  Опишите обязанности сотрудника?  С какими из этих обязанностей он справлялся успешно?  Какие обязанности вызывали трудности?  Какие обязанности человеку не нравились?  Опишите случай, когда у вас возникли трудности при работе с подчиненным?  Каково ваше общее впечатление от работы с этим человеком?  Взяли ли вы его к себе на следующее ваше место работы?
  • 6. 6 Шаг 3: Выясните причины и предпосылки выводов Задача: Выяснить причины Решение: Вопрос «Почему?» может сместить акценты и изменить ваши выводы и решение
  • 7. 7 Шаг 4: «Глубинное интервью»* Задача: Выяснить детали Решение: Строить беседу по принципу «Глубинного интервью», используя открытые вопросы и гибко направляя беседу. *http://clck.ru/9FLJ2
  • 8. 8 Шаг 5: Сделайте поправку на личный опыт Задача: Отделить качества соискателя от качеств бывшего руководителя Решение: Выяснить отношение руководителя к сотруднику, поговорить б особенностях организации работы и корпоративной культуре прошлого места работы
  • 9. 9 Шаг 6: Обсудите рекомендацию с соискателем Задача: Удостоверится в выводах Решение: Попросить соискателя прокомментировать основные факты, которые вам сообщил бывший руководитель
  • 11. 11 Эта презентация создана на основе статьи, в которой вы найдете намного больше советов и деталей http://netology.ru/blog/zametki- upravlyayushchego-o- rekomendaciyakh
  • 12. 12 Спасибо за внимание! Анна Караулова www.i-media.ru E-mail: anna.karaulova@i-media.ru FB: anna.karaulova