4. 4
Шаг 1:
Проверьте своего визави
Задача:
Убедитесь, что человек,
у которого вы спрашиваете
рекомендации,
действительно был руководителем
интересующего вас соискателя
Решение:
Проверьте профили
в социальных сетях
5. 5
Шаг 2:
Подготовьтесь к разговору заранее
Задача:
Продумайте список вопросов
Решение:
Какова причина увольнения сотрудника из вашей компании?
Пытались ли вы его удержать? (задается в случае, если на
предыдущий вопрос ответ включал в себя сожаления)
Опишите обязанности сотрудника?
С какими из этих обязанностей он справлялся успешно?
Какие обязанности вызывали трудности?
Какие обязанности человеку не нравились?
Опишите случай, когда у вас возникли трудности при работе с
подчиненным?
Каково ваше общее впечатление от работы с этим человеком?
Взяли ли вы его к себе на следующее ваше место работы?
6. 6
Шаг 3:
Выясните причины и предпосылки выводов
Задача:
Выяснить причины
Решение:
Вопрос «Почему?» может сместить
акценты и изменить ваши выводы и
решение
8. 8
Шаг 5:
Сделайте поправку на личный опыт
Задача:
Отделить качества соискателя
от качеств бывшего руководителя
Решение:
Выяснить отношение руководителя
к сотруднику, поговорить
б особенностях организации работы
и корпоративной культуре прошлого
места работы
9. 9
Шаг 6:
Обсудите рекомендацию
с соискателем
Задача:
Удостоверится в выводах
Решение:
Попросить соискателя
прокомментировать основные факты,
которые вам сообщил бывший
руководитель
11. 11
Эта презентация создана на основе статьи,
в которой вы найдете намного больше советов
и деталей
http://netology.ru/blog/zametki-
upravlyayushchego-o-
rekomendaciyakh