Описание принципов мотивации сотрудников в интернет-компаниях

1. 7 принципов
идеальной
системы
расчета премий
Анна Караулова,
директор по развитию
рекламного агентства i-Media
1

2. 2
Лучше всего мы работаем над выполнением
собственных желаний
Мотивация (лат. moveo — двигаю) —
это материальный или идеальный предмет,
достижение которого выступает смыслом
деятельности. Мотив представлен субъекту
в виде специфических переживаний,
характеризующихся либо положительными
эмоциями от ожидания достижения данного
предмета, либо отрицательными, связанными
с неполнотой настоящего положения.
Источник:
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%8
2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F

3. 3
Принцип 1:
Определите оклады
в размере 2/3 средних
по рынку
Не относится к стартапам
или только что созданным компаниям,
которым без высоких окладов
сложно конкурировать
за компетентный и опытный персонал

4. 4
Принцип 2:
Уберите «потолок»
Каким бы крупным не был
контракт, компания должна
честно выплатить сотруднику
его заработанную премию

5. 5
Принцип 3:
Включите в KPI
удовлетворенность
клиентов
… а не только оборот,
выручку или прибыль

6. Принцип 4:
Отслеживайте жизненный
цикл клиента
Контролируйте сделки после заключения
контракта: обещанное должно быть
выполнено
6

7. 7
Принцип 5:
Контролируйте
оригиналы
документов
Премии должны
выплачиваться
только при наличии
подписанных оригиналов
договоров и актов
выполненных работ

8. Принцип 6:
Не экономьте
Если вы экономите
на зарплате, лучшие люди
будут уходить от вас.
Компетенции команды
будут падать
8

9. Принцип 7:
Не переплачивайте
Если вы платите слишком
много сразу,
вы провоцируете
«звездную болезнь»
или стагнацию
9

10. 10
У вас всё получится!

11. 11
Спасибо за внимание!
Излишняя
щедрость
Анна Караулова,
www.i-media.ru
E-mail:
anna.Karaulova@i-media.ru
FB:
Anna.Karaulova
Slideshare:
http://www.slideshare.net/annakaraulova