SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
г.Железногорск Курской области,
2014г.
Издательский дом «Голос Железногорска»
*Структура собственников ИД
ЗАО «Голос
Железногорска»
Основано в 1994 году.
В настоящее время является
учредителем, редакцией, издателем
и распространителем двух средств
массовой информации: печатной
газеты «Эхо недели» и электронного
периодического издания «Газета «Эхо
недели».
Совладельцы общества:
•Издатель Анатолий Полозков – 68%
акций,
•Сотрудники редакции – 7,2% акций,
•Администрация города
Железногорска – 24,8 % акций.
АнатолийПолозков
Администрациягорода
Сотрудникиредакции
Позиционируется как издание, не
зависимое от чиновников, политиков
и олигархов.
В структуре издания журналистские
материалы отделены от рекламы и
материалов на правах рекламы. На
первых восьми полосах, включая
первую, нет ни одной оплаченной
строчки. Публикация рекламного
блока начинается с девятой полосы с
соответствующим маркёром.
*Дизайн
Радикально изменили внешний вид,
структуру газеты и перешли на
полный цвет в течение 2006 года.
Остальное время
экспериментировали,
совершенствовали стиль
оформления.
Так выглядела газета до редизайна.
А это последние номера газеты.
*Структура издания
Основной выпуск
«Эхо недели»
•новости,
• мнения,
•тематические полосы,
•рекламный блок,
•ТВ-меню
Учреждено в 2001 году.
Проведено несколько редизайнов.
Последний - в 2009 году.
Содержание:
•Новостные ленты
•Авторские колонки
•Тематические приложения
ЭПИ «Эхо недели»
Блоги –
тематические
приложения
ЭПИ «Эхо недели»
и социальные сети
• ВКонтакте – более 7398 подписчиков, в Facebook– 775 друзей, в
Одноклассниках – 3784 участника, в Twitter – 120 подписчиков.
Второй дополнительный
выпуск газеты «Эхо недели»
Справочник Железногорска –
Приложение к ЭПИ «Эхо недели»
*Распространение
Из 13 000 экземпляров газеты «Эхо
недели» (основной  из двух выпусков
в неделю) 3963 экземпляра
распространяются по подписке. 426
экземпляров приносят подписчикам
почтальоны Почты России, а 3 342 —
курьеры редакции, 195 подписчиков
получают газету в редакции.
Остальной тираж реализуется через
розницу, в том числе 79 процентов —
продавцами редакции.
В состав службы распространения
входят:
Менеджер по подписке – 1 чел.
Курьеры по доставке газет – 32 чел.
(пенсионеры, домохозяйки).
Менеджер по продаже – 1 чел.
Продавцы газет – 24 чел.
(пенсионеры, домохозяйки).
Две редакционные грузопассажирские Газели
обеспечивают доставку газеты не только по
городу, но и во все населённые пункты района.
г. Железногорск и Железногорский район Курской области)
*Финансы
Млн. Руб.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2010г. 2011г. 2012г. 2013г.
Доходы
Расходы
* Антикризисные меры
В разгар финансового кризиса мы
решились на уменьшение оборотных
средств и бартер во взаимоотношениях
с рекламодателями.
Со строительной организацией, которой
мы заказали новый офис, в 2009-2012
годах мы рассчитывались «живыми»
деньгами и рекламными услугами.
Сумма «живых» денег составила 2,5
млн. руб. (из 4 млн. оборотных
средств). На 5,2 млн. руб. строительная
организация получила рекламные
услуги.
15 мая 2014 года переехали в новый
офис.
Другая строительная организация
рассчиталась за рекламные услуги
блоком гаражей на сумму 500 тыс. руб.
НА ФОТО: Наш новый офис.
*Стратегия развития
Укрепляем фундамент,
сооружаем пристройки
Печатная газета остаётся главным
источником доходов ИД и объектом
основных наших забот.
Новые медиа – это площадки для
экспериментов. Вложения в них
времени, сил и средств это
долгосрочные инвестиции, от них не
ждём немедленной отдачи.
При обучении творческих работников
упор делаем на освоение основ
журналистики, её международных
стандартов. Навыки универсального,
мобильного журналиста ценим, но не
считаем их главными…
*Обучение персонала
Школа
мультимедийной
журналистики
В ИД пять работает Школа
мультимедийной журналистики.
В 2012-2014 учебном году на базе
этой Школы организован
журналистский всеобуч, в том числе -
для работников коммерческой
службы.
Многие сотрудники ИД участвовали в
учебных мероприятиях, проводимых
ФНЕ, АНРИ, ФНР.
Тренинги в Школе мультимедийной
журналистики.
Эхо недели
Железногорские
новости
Курская руда
Эхо недели
Железногорские
новости
Курская руда
Тираж в 2010 году
Тираж в 2014 году
Примечание: Конкуренты накануне выборов увеличили тираж нерыночным путем.
«Железногорские новости» с 1500 до 5000 по решению городских властей для
бесплатного распространения. «Курская руда» с 7000 до 12000 по подписке через
бухгалтерию МГОКа.
* Контакты
Анатолий
Полозков
Генеральный директор
ЗАО «Голос
Железногорска»
anpolozkov@yandex.ru

More Related Content

Viewers also liked

№1гражданином быть обязан
№1гражданином быть обязан№1гражданином быть обязан
№1гражданином быть обязанsobonina
 
гусли
гуслигусли
гуслиsobonina
 
Снимаем и публикуем видео на месте событий
Снимаем и публикуем видео на месте событийСнимаем и публикуем видео на месте событий
Снимаем и публикуем видео на месте событийАнатолий Полозков
 
Comparativa galeria d’imatges
Comparativa galeria d’imatgesComparativa galeria d’imatges
Comparativa galeria d’imatgesAitor794
 
Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.
Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.
Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.Анатолий Полозков
 
игра по истории. 7 класс.
игра по истории. 7 класс.игра по истории. 7 класс.
игра по истории. 7 класс.sobonina
 
Форсаж
ФорсажФорсаж
Форсажsobonina
 
Petsmart ppt in rms by rahul %2c sneha%2c keshav
Petsmart ppt in rms by rahul %2c sneha%2c keshavPetsmart ppt in rms by rahul %2c sneha%2c keshav
Petsmart ppt in rms by rahul %2c sneha%2c keshavPrincess Sneha Biswas
 
смайлики
смайликисмайлики
смайликиsobonina
 
6 отряд
6 отряд6 отряд
6 отрядsobonina
 
"Веселые ромашки"
"Веселые ромашки""Веселые ромашки"
"Веселые ромашки"sobonina
 

Viewers also liked (19)

Каждому железногорцу - по блогу!
Каждому железногорцу - по блогу!Каждому железногорцу - по блогу!
Каждому железногорцу - по блогу!
 
№1гражданином быть обязан
№1гражданином быть обязан№1гражданином быть обязан
№1гражданином быть обязан
 
Histori
HistoriHistori
Histori
 
Миссия выполнима!
Миссия выполнима!Миссия выполнима!
Миссия выполнима!
 
гусли
гуслигусли
гусли
 
Next
NextNext
Next
 
Retail management idea
Retail management ideaRetail management idea
Retail management idea
 
Снимаем и публикуем видео на месте событий
Снимаем и публикуем видео на месте событийСнимаем и публикуем видео на месте событий
Снимаем и публикуем видео на месте событий
 
Comparativa galeria d’imatges
Comparativa galeria d’imatgesComparativa galeria d’imatges
Comparativa galeria d’imatges
 
Histori
HistoriHistori
Histori
 
Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.
Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.
Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.
 
снимаем видео смартфоном
снимаем видео смартфономснимаем видео смартфоном
снимаем видео смартфоном
 
игра по истории. 7 класс.
игра по истории. 7 класс.игра по истории. 7 класс.
игра по истории. 7 класс.
 
Форсаж
ФорсажФорсаж
Форсаж
 
Petsmart ppt in rms by rahul %2c sneha%2c keshav
Petsmart ppt in rms by rahul %2c sneha%2c keshavPetsmart ppt in rms by rahul %2c sneha%2c keshav
Petsmart ppt in rms by rahul %2c sneha%2c keshav
 
смайлики
смайликисмайлики
смайлики
 
6 отряд
6 отряд6 отряд
6 отряд
 
"Веселые ромашки"
"Веселые ромашки""Веселые ромашки"
"Веселые ромашки"
 
Facebook rms
Facebook rmsFacebook rms
Facebook rms
 

20 лет "Эхо недели"

  • 2. *Структура собственников ИД ЗАО «Голос Железногорска» Основано в 1994 году. В настоящее время является учредителем, редакцией, издателем и распространителем двух средств массовой информации: печатной газеты «Эхо недели» и электронного периодического издания «Газета «Эхо недели». Совладельцы общества: •Издатель Анатолий Полозков – 68% акций, •Сотрудники редакции – 7,2% акций, •Администрация города Железногорска – 24,8 % акций. АнатолийПолозков Администрациягорода Сотрудникиредакции
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Позиционируется как издание, не зависимое от чиновников, политиков и олигархов. В структуре издания журналистские материалы отделены от рекламы и материалов на правах рекламы. На первых восьми полосах, включая первую, нет ни одной оплаченной строчки. Публикация рекламного блока начинается с девятой полосы с соответствующим маркёром.
  • 7. *Дизайн Радикально изменили внешний вид, структуру газеты и перешли на полный цвет в течение 2006 года. Остальное время экспериментировали, совершенствовали стиль оформления. Так выглядела газета до редизайна. А это последние номера газеты.
  • 8. *Структура издания Основной выпуск «Эхо недели» •новости, • мнения, •тематические полосы, •рекламный блок, •ТВ-меню
  • 9. Учреждено в 2001 году. Проведено несколько редизайнов. Последний - в 2009 году. Содержание: •Новостные ленты •Авторские колонки •Тематические приложения
  • 10. ЭПИ «Эхо недели» Блоги – тематические приложения
  • 11. ЭПИ «Эхо недели» и социальные сети • ВКонтакте – более 7398 подписчиков, в Facebook– 775 друзей, в Одноклассниках – 3784 участника, в Twitter – 120 подписчиков.
  • 12. Второй дополнительный выпуск газеты «Эхо недели» Справочник Железногорска – Приложение к ЭПИ «Эхо недели»
  • 13. *Распространение Из 13 000 экземпляров газеты «Эхо недели» (основной  из двух выпусков в неделю) 3963 экземпляра распространяются по подписке. 426 экземпляров приносят подписчикам почтальоны Почты России, а 3 342 — курьеры редакции, 195 подписчиков получают газету в редакции. Остальной тираж реализуется через розницу, в том числе 79 процентов — продавцами редакции. В состав службы распространения входят: Менеджер по подписке – 1 чел. Курьеры по доставке газет – 32 чел. (пенсионеры, домохозяйки). Менеджер по продаже – 1 чел. Продавцы газет – 24 чел. (пенсионеры, домохозяйки). Две редакционные грузопассажирские Газели обеспечивают доставку газеты не только по городу, но и во все населённые пункты района.
  • 14. г. Железногорск и Железногорский район Курской области)
  • 15. *Финансы Млн. Руб. 0 2 4 6 8 10 12 14 16 2010г. 2011г. 2012г. 2013г. Доходы Расходы
  • 16. * Антикризисные меры В разгар финансового кризиса мы решились на уменьшение оборотных средств и бартер во взаимоотношениях с рекламодателями. Со строительной организацией, которой мы заказали новый офис, в 2009-2012 годах мы рассчитывались «живыми» деньгами и рекламными услугами. Сумма «живых» денег составила 2,5 млн. руб. (из 4 млн. оборотных средств). На 5,2 млн. руб. строительная организация получила рекламные услуги. 15 мая 2014 года переехали в новый офис. Другая строительная организация рассчиталась за рекламные услуги блоком гаражей на сумму 500 тыс. руб. НА ФОТО: Наш новый офис.
  • 17. *Стратегия развития Укрепляем фундамент, сооружаем пристройки Печатная газета остаётся главным источником доходов ИД и объектом основных наших забот. Новые медиа – это площадки для экспериментов. Вложения в них времени, сил и средств это долгосрочные инвестиции, от них не ждём немедленной отдачи. При обучении творческих работников упор делаем на освоение основ журналистики, её международных стандартов. Навыки универсального, мобильного журналиста ценим, но не считаем их главными…
  • 18. *Обучение персонала Школа мультимедийной журналистики В ИД пять работает Школа мультимедийной журналистики. В 2012-2014 учебном году на базе этой Школы организован журналистский всеобуч, в том числе - для работников коммерческой службы. Многие сотрудники ИД участвовали в учебных мероприятиях, проводимых ФНЕ, АНРИ, ФНР. Тренинги в Школе мультимедийной журналистики.
  • 19. Эхо недели Железногорские новости Курская руда Эхо недели Железногорские новости Курская руда Тираж в 2010 году Тираж в 2014 году Примечание: Конкуренты накануне выборов увеличили тираж нерыночным путем. «Железногорские новости» с 1500 до 5000 по решению городских властей для бесплатного распространения. «Курская руда» с 7000 до 12000 по подписке через бухгалтерию МГОКа.
  • 20. * Контакты Анатолий Полозков Генеральный директор ЗАО «Голос Железногорска» anpolozkov@yandex.ru

Editor's Notes

  1. Изобразить структуру издания в любом удобном для Вас виде. Можно показать динамику изменения структуры за 2008-2013 гг.