Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Кадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения.

  1. 1. Деловой форум СМИ. Москва, 3-4 апреля 2013 годаКадры для качественной прессы. Возможности корпоративного обучения Из опыта ИД «Голос Железногорска» (г.Железногорск, Курская область)
  2. 2. О чём будем говорить:• О потребностях городских и районных газет в обучении персонала.• О месте корпоративных образовательных проектов и учебных мероприятий в системе непрерывного журналистского образования.• О корпоративных образовательных проектах, о их возможностях. Чему маленькая редакция в состоянии научить журналистов своими силами? Где найти преподавателей? Какие методики и инструменты использовать?В разговоре будем использовать образовательный кейс ИД «ГолосЖелезногорска» и наработки других ИД – членов АНРИ.
  3. 3. Чему мы учимредакторов и журналистов?- Основам журналистики.- Работе в условиях конвергентной редакции.- Делаем редакторов мультимедийными, а журналистов - универсальными и мобильными.
  4. 4. Конвергентная редакция «Эхо недели»
  5. 5. Рюкзак универсальногомобильного журналиста
  6. 6. Печатная газета«Эхо недели»Два выпускав неделю.48 полос(32+16).
  7. 7. Электронноепериодическое издание«Эхо недели»Учреждено в 2001 году.Проведено несколькоредизайнов. Последний - в2009 году.Содержание:Новостные лентыАвторские колонкиТематическиеприложенияПосещаемость: Справочникдо 2000 уникальных Железногорска –посетителей в день, Приложение кдо 20 000 в месяц. ЭПИ «Эхо недели»
  8. 8. ЭПИ «Эхо недели»Блоги –тематическиеприложения
  9. 9. ЭПИ «Эхо недели»и социальные сети• ВКонтакте – более 5400 подписчиков, в Facebook– 775 друзей, в Одноклассниках – 575 друзей, в Twitter – 100 подписчиков.
  10. 10. Символы кризиса…В разгар финансовогокризиса мы решились науменьшение оборотныхсредств и бартер вовзаимоотношениях срекламодателями.Для этого нам пришлосьввести управленческийучёт и строгоконтролировать нашидоходы ирасходы, учитывая каждую«живую» копейку. Так выглядят папки по управленческому учету в кризисные годы.
  11. 11. Символы кризиса…Со строительнойорганизацией, которой мы заказалиновый офис, в 2009-2012 годах мырассчитывались «живыми»деньгами и рекламными услугами.Сумма «живых» денег составила 2,5млн. руб. (из 4 млн. оборотныхсредств). На 5,2 млн. руб.строительная организацияполучила рекламные услуги.Другая строительная организациярассчиталась за рекламные услугиблоком гаражей на сумму 500 тыс.руб. На фото: результат нашего эксперимента – стены нового офиса, 30 кв. м на первом этаже пристройки и 270 – на втором.
  12. 12. Кто нас учит…Мы участвуем :в международных образовательных программах (НоваяЕвразия, ФНР, IREX, FOJO),в учебных мероприятиях, проводимых АНРИ, ФРИП, Союзомжурналистов России.Мы организовали школу журналистики ИД «ГолосЖелезногорска»,ввели институт наставничества,создали условия для самообразования.Мы работаем со студентами журфаков:практика, стажировка, встречи, семинары для студентов.
  13. 13. Кто у нас учит…Вера Елена НатальяПолозкова, редакционный Кранкус, коммерческий Клокова, выпускающийдиректор директор редакторТатьяна Коренева, Александр Павелредактор отдела новостей Демченко, редактор отдела Клоков, редактор интернет-проектов молодёжной редакции
  14. 14. Учимся сами,делимся знаниямии опытом с другимиВ ИД создан институтнаставников, организована ихучёба. Редактор молодёжной редакции Павел Клоков снимает учебный фильм для коллег.Редактор отдела интернет-проектов Выпускающий редактор Наталья КлоковаАлександр Демченко проводит мастер- проводит семинар для студентов МГУкласс по фотографиям для коллег.
  15. 15. Как мы учимся…• Отказались от линейного метода и перешли на цикличный.• Для образования используем и рабочее, и личное время сотрудников. Это позволило проводит 2-4- дневные полноценные тренинги.• Обучаем и мотивируем корпоративных тренеров- наставников.
  16. 16. ШколамультимедийнойжурналистикиВ ИД четвёртый год работаетШкола мультимедийнойжурналистики. Тренинги в Школе мультимедийнойВ 2012-2013 учебном году на журналистики.базе этой Школыорганизован журналистскийвсеобуч, в том числе - дляработников коммерческойслужбы.
  17. 17. И зачем намвсё это надо?
  18. 18. Сравнение с конкурентами Тираж в 2010 году Эхо недели Железногорские новости Курская руда Тираж в 2012 году Эхо недели Железногорские новости Курская руда Примечание: Конкуренты накануне выборов увеличили тираж нерыночным путем. «Железногорские новости» - с 1500 до 5000 по решению городских властей для бесплатного распространения. «Курская руда» - с 7000 до 12000 по подписке через бухгалтерию МГОКа.
  19. 19. КонтактыАнатолийПолозковГенеральный директорЗАО «ГолосЖелезногорска»anpolozkov@yandex.ru

×