Submit Search
Upload
Agile_samurai_kpt2015_06_21_pub
•
30 likes
•
3,723 views
Takeshi Arai
Follow
ふりかえり(KPT)3年間の歩み 事例紹介 社内から色々あつめてみたっちゃ
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 54
Download now
Download to read offline
Recommended
QA teamを組成した話
QA teamを組成した話
Akira Miki
学生吹奏楽団員のための会議の進め方
学生吹奏楽団員のための会議の進め方
Masayuki Ueda
継続的改善のススメ
継続的改善のススメ
Ryusuke Kimura
会議の進め方_学生吹奏楽団員のためのファシリテーションの場の体験
会議の進め方_学生吹奏楽団員のためのファシリテーションの場の体験
Masayuki Ueda
Lean coffee
Lean coffee
Takeshi Arai
DevLove現場甲子園2013うちでもアジャイルな文化を実現できますか
DevLove現場甲子園2013うちでもアジャイルな文化を実現できますか
Takeshi Arai
devlove2014management
devlove2014management
Takeshi Arai
クラウドネイティブ世代がインフラに触れるということ
クラウドネイティブ世代がインフラに触れるということ
mist_dev
Recommended
QA teamを組成した話
QA teamを組成した話
Akira Miki
学生吹奏楽団員のための会議の進め方
学生吹奏楽団員のための会議の進め方
Masayuki Ueda
継続的改善のススメ
継続的改善のススメ
Ryusuke Kimura
会議の進め方_学生吹奏楽団員のためのファシリテーションの場の体験
会議の進め方_学生吹奏楽団員のためのファシリテーションの場の体験
Masayuki Ueda
Lean coffee
Lean coffee
Takeshi Arai
DevLove現場甲子園2013うちでもアジャイルな文化を実現できますか
DevLove現場甲子園2013うちでもアジャイルな文化を実現できますか
Takeshi Arai
devlove2014management
devlove2014management
Takeshi Arai
クラウドネイティブ世代がインフラに触れるということ
クラウドネイティブ世代がインフラに触れるということ
mist_dev
ダメダメだった過去といい感じな今のチームの話
ダメダメだった過去といい感じな今のチームの話
Mikawa Kouta
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
pupupopo88
北風と太陽またの名を現場に導入するたったひとつの冴えたやりかた
北風と太陽またの名を現場に導入するたったひとつの冴えたやりかた
Takashi Takebayashi
20160319 知識創造企業
20160319 知識創造企業
FED事務局
devlove_kansai_val2015_02_07
devlove_kansai_val2015_02_07
Takeshi Arai
"総務も!!"アジャイルプラクティス!
"総務も!!"アジャイルプラクティス!
pupupopo88
アジャイルな開発は『かんばん』でいこう!
アジャイルな開発は『かんばん』でいこう!
hiroyuki Yamamoto
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
You&I
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
ブレークスルーパートナーズ 赤羽雄二
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
schoowebcampus
コロナウィルス以前から全国各地の少人数フルリモート体制。失敗から学んだ一番大切な事。
コロナウィルス以前から全国各地の少人数フルリモート体制。失敗から学んだ一番大切な事。
KojiMaruyama5
ふりかえりをステップアップ
ふりかえりをステップアップ
ESM SEC
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
schoowebcampus
関西バランス・スコアカード研究会 資料
関西バランス・スコアカード研究会 資料
関西 バランス・スコアカード研究会
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
schoowebcampus
アジャイルに向かう組織に聴いてほしいアジャイルへの 第一歩
アジャイルに向かう組織に聴いてほしいアジャイルへの 第一歩
貴明 今井
Running Lean Cp01
Running Lean Cp01
technopreneurjp
タスク管理ってどうやってやるんだ?
タスク管理ってどうやってやるんだ?
komeshogu n
千年繁栄する法
千年繁栄する法
Ashitaba YOSHIOKA
データラーニングギルドオープニング記念イベント_オープニングトークトーク
データラーニングギルドオープニング記念イベント_オープニングトークトーク
智之 村上
Retrospective for LT
Retrospective for LT
Tokyo, Japan
1on1 for LT
1on1 for LT
Tokyo, Japan
More Related Content
Viewers also liked
ダメダメだった過去といい感じな今のチームの話
ダメダメだった過去といい感じな今のチームの話
Mikawa Kouta
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
pupupopo88
北風と太陽またの名を現場に導入するたったひとつの冴えたやりかた
北風と太陽またの名を現場に導入するたったひとつの冴えたやりかた
Takashi Takebayashi
20160319 知識創造企業
20160319 知識創造企業
FED事務局
devlove_kansai_val2015_02_07
devlove_kansai_val2015_02_07
Takeshi Arai
"総務も!!"アジャイルプラクティス!
"総務も!!"アジャイルプラクティス!
pupupopo88
アジャイルな開発は『かんばん』でいこう!
アジャイルな開発は『かんばん』でいこう!
hiroyuki Yamamoto
Viewers also liked
(7)
ダメダメだった過去といい感じな今のチームの話
ダメダメだった過去といい感じな今のチームの話
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
北風と太陽またの名を現場に導入するたったひとつの冴えたやりかた
北風と太陽またの名を現場に導入するたったひとつの冴えたやりかた
20160319 知識創造企業
20160319 知識創造企業
devlove_kansai_val2015_02_07
devlove_kansai_val2015_02_07
"総務も!!"アジャイルプラクティス!
"総務も!!"アジャイルプラクティス!
アジャイルな開発は『かんばん』でいこう!
アジャイルな開発は『かんばん』でいこう!
Similar to Agile_samurai_kpt2015_06_21_pub
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
You&I
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
ブレークスルーパートナーズ 赤羽雄二
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
schoowebcampus
コロナウィルス以前から全国各地の少人数フルリモート体制。失敗から学んだ一番大切な事。
コロナウィルス以前から全国各地の少人数フルリモート体制。失敗から学んだ一番大切な事。
KojiMaruyama5
ふりかえりをステップアップ
ふりかえりをステップアップ
ESM SEC
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
schoowebcampus
関西バランス・スコアカード研究会 資料
関西バランス・スコアカード研究会 資料
関西 バランス・スコアカード研究会
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
schoowebcampus
アジャイルに向かう組織に聴いてほしいアジャイルへの 第一歩
アジャイルに向かう組織に聴いてほしいアジャイルへの 第一歩
貴明 今井
Running Lean Cp01
Running Lean Cp01
technopreneurjp
タスク管理ってどうやってやるんだ?
タスク管理ってどうやってやるんだ?
komeshogu n
千年繁栄する法
千年繁栄する法
Ashitaba YOSHIOKA
データラーニングギルドオープニング記念イベント_オープニングトークトーク
データラーニングギルドオープニング記念イベント_オープニングトークトーク
智之 村上
Retrospective for LT
Retrospective for LT
Tokyo, Japan
1on1 for LT
1on1 for LT
Tokyo, Japan
ScrumFestMikawaHasegawaDecs.pdf
ScrumFestMikawaHasegawaDecs.pdf
Tokyo, Japan
Similar to Agile_samurai_kpt2015_06_21_pub
(16)
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
コロナウィルス以前から全国各地の少人数フルリモート体制。失敗から学んだ一番大切な事。
コロナウィルス以前から全国各地の少人数フルリモート体制。失敗から学んだ一番大切な事。
ふりかえりをステップアップ
ふりかえりをステップアップ
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
ブランクがあっても大丈夫!ママが子育てしながら再就職を実現するためのポイント
関西バランス・スコアカード研究会 資料
関西バランス・スコアカード研究会 資料
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け) 先生:赤羽 雄二
アジャイルに向かう組織に聴いてほしいアジャイルへの 第一歩
アジャイルに向かう組織に聴いてほしいアジャイルへの 第一歩
Running Lean Cp01
Running Lean Cp01
タスク管理ってどうやってやるんだ?
タスク管理ってどうやってやるんだ?
千年繁栄する法
千年繁栄する法
データラーニングギルドオープニング記念イベント_オープニングトークトーク
データラーニングギルドオープニング記念イベント_オープニングトークトーク
Retrospective for LT
Retrospective for LT
1on1 for LT
1on1 for LT
ScrumFestMikawaHasegawaDecs.pdf
ScrumFestMikawaHasegawaDecs.pdf
Recently uploaded
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf
株式会社オプティマインド
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf
jun_suto
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~ 2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~ 2024年版
DIGITAL VORN
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用
wataruhonda3
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdf
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdf
hirokisawa3
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~ 2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~ 2024年版
DIGITAL VORN
20240319_case___________________________
20240319_case___________________________
i Smart Technologies
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
ssuser5a38bf
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile
vrihomepage
20240209_case___________________________
20240209_case___________________________
i Smart Technologies
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料
inoue13
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~ 2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~ 2024年版
DIGITAL VORN
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~ 2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~ 2024年版
DIGITAL VORN
Japan IT Week 2024 Brochure by 47Billion
Japan IT Week 2024 Brochure by 47Billion
Data Analytics Company - 47Billion Inc.
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf
株式会社オプティマインド
20240318_case___________________________
20240318_case___________________________
i Smart Technologies
Recently uploaded
(16)
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~ 2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~ 2024年版
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdf
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdf
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~ 2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~ 2024年版
20240319_case___________________________
20240319_case___________________________
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile
20240209_case___________________________
20240209_case___________________________
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~ 2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~ 2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~ 2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~ 2024年版
Japan IT Week 2024 Brochure by 47Billion
Japan IT Week 2024 Brochure by 47Billion
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf
20240318_case___________________________
20240318_case___________________________
Agile_samurai_kpt2015_06_21_pub
1.
ふりかえり(KPT) 3年間の歩み 事例紹介 社内から色々集めてみたっちゃ 2015/06/21 株式会社ヴァル研究所 新井 剛
2.
不満 1. 会議多いけれど、どれも空気が重い 2. 打合せするけれど、リーダーと齟齬が多々ある 3.
PDCAやるはずなんだけれど、ループが回らん 4. 浸透させたいけれど、抵抗勢力:それ美味しい 5. 広めたいけれど、月曜に会社でしおれる 6. やっているけれど、合っているか不安 2
3.
けれどをけぷとで 3 今日1番の渾身のギャグ
4.
治癒する ヒント 4明確な答えは書いてない
5.
アジェンダ 1. 誰・会社背景 2. 3年かかった 3.
今の社内の風景 4. コツ 5. メッセージ 5
6.
アジェンダ 1. 誰・会社背景 2. 3年かかった 3.
今の社内の風景 4. コツ 5. メッセージ 6
7.
•前々職 •船舶をITシステム化(南極観測船にも乗った) •前職 •Java関連雑誌執筆/登壇 •オーストラリアの大学院で武者修行 •(株)ヴァル研究所 開発部部長 •緊急地震速報、ミドルエンジン開発 •コミュニティ • 一般社団法人アジャイルチームを支える会 •
DevLOVEのお手伝い • JAWS-UG中央線雑務 • schoo学級委員 7
8.
おかげさまで創業40周年 社員年齢:21歳∼60+歳 昭和63年(1988年) 誕生27年 8
9.
9 自虐ネタもOK
10.
アジェンダ 1. 誰・会社背景 2. 3年かかった 3.
今の社内の風景 4. コツ 5. メッセージ 10
11.
11 0年目 ボトムアップ 勉強会・仲間内 1年目 ボトムアップ ミドルダウン プロジェクト 2年目
ミドルダウン 部署・チーム 3年目 トップダウン 全社
12.
• 会社全体(総務も営業も) • 部署月別進
報告に利用 12
13.
プロジェクト単位での利用率だと レイトマジョリティ 13https://ja.wikipedia.org/wiki/普及学#/media/File:Diffusionofideas.PNG
14.
• アジャイル採用チーム (相性が良い) • 数こなしたチーム 14 練度の高さ
15.
似たフレームワークも利用 • Good/Bad • KPT •
YWMT 15
16.
実は3年目に Deep Impact 16
17.
変化を 恐れない ために 17
18.
変化をおこす 最強カード 18 https://www.flickr.com/photos/59937401@N07/5857806294 変化をおこす 最強カード
19.
Fearless Change Fearless Journey―48の影響戦略カード
3,980円 http://waicrew.thebase.in/items/37055 19
20.
永和システム 天野さん 講演・WS 依頼 20
21.
• 黒船来航 • ベストタイミング
21
22.
[若手] ボトムアップでKPT を実施していたので さらなる高み 22
23.
[奥手] 月毎の部・チーム報告に KPTが含まれて 学ぶ必要性 23
24.
24
25.
アジェンダ 1. 誰・会社背景 2. 3年かかった 3.
今の社内の風景 4. コツ 5. まとめ 25
26.
そこいら中 かんばん・Post-it 26
27.
社内の KPTボード いろいろ 27
28.
28
29.
29
30.
30
31.
アジェンダ 1. 誰・会社背景 2. 3年かかった 3.
今の社内の風景 4. コツ セブン(7) 5. メッセージ 31
32.
• 正解はない • プロセスそのものもカイゼンする •
とにかく回す • 先送りせず、やる • ファシリテーターが褒めまくる • Post-it使うことに慣れる 1.ツールに答えを求めすぎない 32
33.
2.成功体験 • KPTからActionをやる • できないActionよりできるAction •
やった感。やってる感。継続要素 • やっただけで満足しちゃってるよね? • そこは上級者にまかしちゃえ • ふりかえり文化を浸透させる 33
34.
3.サブアイテム • BGM • お菓子 •
アイスブレーク • 裸足 34
35.
• 上位職がメンバーでも • みんな素直にPostitに書いてく れる •
口頭で出ないことを書いてくれる • そのままアクションに繋がる • みんなの納得感がある 35 4.上位職
36.
• 時間軸は15分/30分/60分 • ケースバイケースで使い分ける •
メンバーの練度にもよる • 数多くこなすしかない 5.タイムボックス 36
37.
6.自分事に自然となる • 言葉だけの空中戦の決議より KPTのActionの方が全員で 決めた雰囲気 • 言われてやる感じでにならない •
チーム感が芽生える 37
38.
7.フレームワークを改造する 38
39.
39
40.
40
41.
41 おしゃれ
42.
とある若手社員の きづき 42
43.
規定だから 変えない 43
44.
とりあえずやって みようか 44
45.
失敗したら 修正すればいい 45
46.
46 ふりかえり文化の賜物
47.
アジェンダ 1. 誰・会社背景 2. 3年かかった 3.
今の社内の風景 4. コツ 5. メッセージ 47
48.
課題解決 エンジニアは どんな職場でも 重宝される 48
49.
とにかく やって、ふりかえり やって、ふりかえる。 これだけ 49
50.
自分たちで プロセスを改善し 自分たちで動かす 50
51.
指示待ちに 自らはならない 51
52.
創造性を働かせて 自ら行動する人が 生き残れる 52
53.
自分の行く道は、自分で決めたほうが、 楽しいに決まっている。 https://www.youtube.com/watch?v=I02XrapDIWE Be an Agile
Driver. 53
54.
54 ご清聴ありがとう ございました
Download now