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Arena Media ha sido distinguida co-
mo la Mejor Agencia de Medios del
Año 2022, y por tercer año consecu-
tivo, en los Premios Eficacia. Con 20
años de trayectoria a sus espaldas,
uno de los valores diferenciales de la
agencia es su actitud única para pro-
vocar conexiones relevantes y de va-
lorentremarcasypersonasquebus-
can generar un impacto positivo en
sus vidas.
Basándose en la confianza que le
otorgansusclientes,Arenaprestaim-
portancia a la estrategia con foco en
losresultadosdesdelaintegración,lo
que supone otro valor distintivo res-
pecto a otras agencias. Hablamos
conÓscarDorda,directorgeneralde
Arena España.
― ArenaMediahasidodistinguida
como la mejor Agencia de Medios
de 2022, y por tercer año consecu-
tivo, en los Premios Eficacia (Aso-
ciación Española de Anunciantes y
Scopen). ¿Qué valoración hace de
este reconocimiento?
―Obviamente es una alegría para el
equipo de la agencia y para los clien-
tes. Pero, además, este premio supo-
neunagransatisfacciónyelorgullode
queArenanopierdesuesenciaysigue
poniendo el foco en los resultados por
los que los clientes trabajan. Ser parte
de sus negocios nos parece una res-
ponsabilidad y un privilegio, también.
Por otra parte, constata que esta-
mostrabajandoenunalíneacorrecta
dondelaversatilidaddecapacidades
y proyectos nos permite actuar de
manera individualizada con una base
robusta de conocimiento en pro de
esosresultados,desdelaintegración
-deberíamos dejar de hablar de off y
on de una vez- y el uso adecuado de
la estrategia, innovación, creatividad,
tecnología, etc. La cosecha de reco-
nocimientos en 2022, no sólo en los
Premios Eficacia, nos lo demuestra.
―¿Podemos deducir un balance
positivo del sector y de la industria
respecto a 2022?
―Debemos ser optimistas -sin ser
naíf-, así me considero yo, y Arena
también lo es. Hay siempre aspectos
positivosydesdeahíseconstruyeme-
jor.Elañohadebidoacabarconcreci-
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ÓSCAR DORDA
“La transformación no suele ser una
opción sino una obligación”
Arena Media ha sido distinguida como la mejor Agencia de Medios del Año 2022 y continua creando un
valor diferencial poniendo el foco en la eficacia de sus resultados
DIRECTOR GENERAL DE ARENA ESPAÑA
“Lo más importante son sus clientes
y sus retos y a partir de ahí, seguir
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2019, nos acerca, aun habiendo pa-
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que nos representan. Somos una
agencia con parte de nuestro mode-
loenformato“beta”porqueelretoyla
oportunidad van de la mano.
―¿Qué rol juegaArenaen la trans-
formación digital de sus clientes?
―En primer lugar, diría que la trans-
formaciónnosueleserunaopciónsi-
nounaobligaciónparalasuperviven-
ciaysostenibilidaddelascompañías,
el mejor provecho y conectar áreas e
informaciónquehastaahoranoloes-
taban. Hasta hace poco nos quedá-
bamos sólo en activación, ahora em-
pezamos desde la consultoría.
― ¿Cómo logra Arena consolidar
relaciones de confianza y durade-
ras con sus clientes?
―Creo que todos sabemos cómo
funcionan las relaciones y construc-
ción de confianza porque como indi-
viduos lo hacemos a diario y la dife-
rencia al llevarlo al mundo empresa-
rial, grosso modo, no es significativa.
Ladiferenciaeslaactituddelequi-
po y el compromiso. Nos sentimos
parte de nuestros clientes y disfruta-
mos/sufrimos por sus objetivos. Evi-
dentemente, si los resultados no
acompañanladuracióndelasrelacio-
nes se ve penalizada.
―La eficacia es uno de los objeti-
vos de Arena. ¿Cómo se alcanza
esa eficacia en el día a día?
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pregunta, la eficacia, los resultados,
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rol en la industria. Por ello, los equi-
pos, independientemente del área,
tienen claro que al final lo que hace la
diferencia es eso, el KPI que corres-
ponda en cada caso como eficacia.
Los clientes, al final, pagan por ello.
― Estrategia,creatividadeinnova-
ción son algunos de los pilares de
Arena. ¿Es suficiente esto para es-
tar preparados ante los cambios?
―Esos son tres pilares y otros que
podríamos citar son genéricos en sí
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mostrar su conocimiento y aplicabili-
dad enfocado en resultados. Por lo
tanto, te diría que no es suficiente si
no le sumas nuestro conocimiento,
talentoyactitud,ademásdelascapa-
cidadestécnicasque,porcierto,des-
de Grupo Havas, tenemos a nuestro
alcance.
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rencialcomoagenciaquegarantice
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sobre eso de manera fragmentada.
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lo marcamos como bien necesario,
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gico, KPI’s... porque igual que es una
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digital,esentenderlocomoloquees,
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Somos una agencia con parte de nuestro mode- loenformato“beta”porqueelretoyla oportunidad van de la mano. ―¿Qué rol juegaArenaen la trans- formación digital de sus clientes? ―En primer lugar, diría que la trans- formaciónnosueleserunaopciónsi- nounaobligaciónparalasuperviven- ciaysostenibilidaddelascompañías, el mejor provecho y conectar áreas e informaciónquehastaahoranoloes- taban. Hasta hace poco nos quedá- bamos sólo en activación, ahora em- pezamos desde la consultoría. ― ¿Cómo logra Arena consolidar relaciones de confianza y durade- ras con sus clientes? ―Creo que todos sabemos cómo funcionan las relaciones y construc- ción de confianza porque como indi- viduos lo hacemos a diario y la dife- rencia al llevarlo al mundo empresa- rial, grosso modo, no es significativa. Ladiferenciaeslaactituddelequi- po y el compromiso. Nos sentimos parte de nuestros clientes y disfruta- mos/sufrimos por sus objetivos. Evi- dentemente, si los resultados no acompañanladuracióndelasrelacio- nes se ve penalizada. ―La eficacia es uno de los objeti- vos de Arena. ¿Cómo se alcanza esa eficacia en el día a día? ―Lo decía un poco en la primera pregunta, la eficacia, los resultados, sonunamaneradeentendernuestro rol en la industria. Por ello, los equi- pos, independientemente del área, tienen claro que al final lo que hace la diferencia es eso, el KPI que corres- ponda en cada caso como eficacia. Los clientes, al final, pagan por ello. ― Estrategia,creatividadeinnova- ción son algunos de los pilares de Arena. ¿Es suficiente esto para es- tar preparados ante los cambios? ―Esos son tres pilares y otros que podríamos citar son genéricos en sí mismos, lo importante es cómo de- mostrar su conocimiento y aplicabili- dad enfocado en resultados. Por lo tanto, te diría que no es suficiente si no le sumas nuestro conocimiento, talentoyactitud,ademásdelascapa- cidadestécnicasque,porcierto,des- de Grupo Havas, tenemos a nuestro alcance. ― ¿Cómo conseguir un valor dife- rencialcomoagenciaquegarantice buenos resultados? ―Creo que he contestado a mucho sobre eso de manera fragmentada. Siempre se puede mejorar y eso nos lo marcamos como bien necesario, acomodarnos en la autocomplacen- cia nos mataría, pero la fórmula que tenemos en Arena resuelve bastante bien la pregunta. R.D.C enestecaso,digitalytecnología.Elni- vel de segmentación, la fragmenta- ción y el volumen de datos que apor- ta“lodigital”hoy,hacenprioritariouna definición correcta de stack tecnoló- gico, KPI’s... porque igual que es una oportunidad podría ser un problema definitivo. Nuestro rol en este sentido, con lo digital,esentenderlocomoloquees, unamaneradeacelerarnegociosyla toma de decisiones -en múltiples va- riablesnosóloenventa-ysaberdise- ñaroaprovecharlasbondadesdigita- les existentes en nuestras recomen- daciones, desde la definición de una arquitecturadeaudienciasactivabley escalable.Alvertebrardigital,elfunnel decualquierempresahacenecesaria una buena estrategia de cómo sacar