Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Modelo de plano de ação

624,980 views

Published on

As empresas devem ser capazes de fazer tudo ao mesmo tempo: vender, entregar, gerenciar, vender mais, crescer, etc. Normalmente, “fazer tudo ao mesmo tempo” significa ter uma desculpa para apresentar uma postura do “vai levando” sem planejamento, sem coordenação.
Veja como montar um plano de ação para sua empresa.

O modelo (template) deste plano de ação foi elaborado pela Gestão Singular.

Desde já, a Gestão Singular concede a permissão para usar e distribuir este modelo.

A Gestão Singular só fornece o modelo do plano de ação em branco e, portanto, não tem responsabilidade sobre o conteúdo incluído por terceiros, usuários do modelo.

Published in: Business
  • Was a little hesitant about using ⇒⇒⇒WRITE-MY-PAPER.net ⇐⇐⇐ at first, but am very happy that I did. The writer was able to write my paper by the deadline and it was very well written. So guys don’t hesitate to use it.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Hello! I have searched hard to find a reliable and best research paper writing service and finally i got a good option for my needs as ⇒ www.HelpWriting.net ⇐
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Writing good research paper is quite easy and very difficult simultaneously. It depends on the individual skill set also. You can get help from research paper writing. Check out, please ⇒ www.WritePaper.info ⇐
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Posso recomendar um site. Ele realmente me ajudou. Chama-se ⇒ www.boaaluna.club ⇐ Eles me ajudaram a escrever minha dissertação.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • DOWNLOAD THE BOOK INTO AVAILABLE FORMAT (New Update) ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... Download Full PDF EBOOK here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download Full EPUB Ebook here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download Full doc Ebook here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download PDF EBOOK here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download EPUB Ebook here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download doc Ebook here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ................................................................................................................................... eBook is an electronic version of a traditional print book THE can be read by using a personal computer or by using an eBook reader. (An eBook reader can be a software application for use on a computer such as Microsoft's free Reader application, or a book-sized computer THE is used solely as a reading device such as Nuvomedia's Rocket eBook.) Users can purchase an eBook on diskette or CD, but the most popular method of getting an eBook is to purchase a downloadable file of the eBook (or other reading material) from a Web site (such as Barnes and Noble) to be read from the user's computer or reading device. Generally, an eBook can be downloaded in five minutes or less ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBOOK .............................................................................................................................. Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, CookBOOK, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult, Crime, EBOOK, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .....BEST SELLER FOR EBOOK RECOMMEND............................................................. ......................................................................................................................... Blowout: Corrupted Democracy, Rogue State Russia, and the Richest, Most Destructive Industry on Earth,-- The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company,-- Call Sign Chaos: Learning to Lead,-- StrengthsFinder 2.0,-- Stillness Is the Key,-- She Said: Breaking the Sexual Harassment Story THE Helped Ignite a Movement,-- Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones,-- Everything Is Figureoutable,-- What It Takes: Lessons in the Pursuit of Excellence,-- Rich Dad Poor Dad: What the Rich Teach Their Kids About Money THE the Poor and Middle Class Do Not!,-- The Total Money Makeover: Classic Edition: A Proven Plan for Financial Fitness,-- Shut Up and Listen!: Hard Business Truths THE Will Help You Succeed, ......................................................................................................................... .........................................................................................................................
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Modelo de plano de ação

  1. 1. Plano de ação [sua empresa] Autor(es): [nomes/emails] Versão: [Data]
  2. 2. Resumo das iniciativas <ul><li>Observações: </li></ul><ul><li>- Não caia na tentação de incluir muitas iniciativas no mesmo período, pois será angustiante não conseguir cumpri-las no prazo. </li></ul><ul><li>Cada iniciativa deve ter prazo de conclusão e deve poder ser medida (antes e depois). </li></ul><ul><li>As iniciativas devem ser específicas (não genéricas) e realizáveis (realistas). </li></ul><ul><li>As iniciativas têm sempre um responsável dentro da organização (um diretor, um gerente). </li></ul><ul><li>Há quatro tipos de iniciativas: vendas, custos, produtividade e desenvolvimento de negócios. </li></ul>EM BRANCO Tipo da iniciativa / responsável Descrição da iniciativa
  3. 3. Resumo das iniciativas EXEMPLO Tipo da iniciativa / responsável Descrição da iniciativa Vendas / [ diretor comercial ] 1 - Vender projetos que totalizem R$ 50.000 em novos clientes e R$ 80.000 em clientes da carteira, até dezembro de 2010. Desenvolvimento de negócios / [ diretor de desenvolvimento de negócios ] 2- Abrir novos mercado na região Sul e Nordeste, via o desenvolvimento de 2 novos distribuidores em cada uma dessas regiões, até setembro de 2010. Produtividade / [ diretor de operações ] 3- Padronizar os sistemas de suporte ao cliente, até janeiro de 2011. Custos / [ diretor administrativo ] 4- Reduzir custos de telecomunicações pela implantação de um sistema de VOIP e integração com a central telefônica, até julho de 2010. ... ... ... ... ... ...
  4. 4. Iniciativa - 1 <ul><li>Observações: </li></ul><ul><li>As ações devem ser tantas quanto forem necessárias. </li></ul><ul><li>Os recursos são sempre os externos – outras áreas, outros departamentos, fornecedores externos, parceiros, etc. – os recursos de dentro do próprio departamento responsável pela iniciativa não precisam ser listados. </li></ul><ul><li>Responsável pela ação: necessariamente alguém subordinado ao responsável pela iniciativa (neste caso, o diretor comercial). </li></ul>EXEMPLO Iniciativa Responsável : [ diretor comercial ] Tipo : Vendas Iniciativa: Vender projetos que totalizem R$ 50.000 em novos clientes e R$ 80.000 em clientes da carteira, até dezembro de 2010. P lano de ação Ação Recursos Prazo Responsável Levantamento de mercado no interior do estado para novas oportunidades [ gerente de marketing ] para modelagem da pesquisa e [ distribuidores ] para levantamento dos dados em campo 31/julho/2010 [ gerente comercial ] Participação na licitação da Prefeitura de Curitiba [ gerente de operações ] para precificação 31/agosto/2010 [ gerente das contas públicas ] Aumentar nossos contratos nos clientes da cidade de Macaé 30/setembro/2010 [ gerente regional de Macaé ] Oferecer suporte para as concorrências do segundo semestre dos distribuidores [ distribuidores ] 31/dezembro/2010 [ gerente de canais ] ... ... ... ...
  5. 5. Iniciativa - 2 EXEMPLO Iniciativa Responsável : [ diretor de desenvolvimento de negócios ] Tipo : Desenvolvimento de negócios Iniciativa: Abrir novos mercado na região Sul e Nordeste, via o desenvolvimento de 2 novos distribuidores em cada uma dessas regiões, até setembro de 2010. P lano de ação Ação Recursos Prazo Responsável ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
  6. 6. Iniciativa – 3 EXEMPLO Iniciativa Responsável : [ diretor de operações ] Tipo : Produtividade Iniciativa: Padronizar os sistemas de suporte ao cliente, até janeiro de 2011. P lano de ação Ação Recursos Prazo Responsável ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
  7. 7. Iniciativa - 4 EXEMPLO Iniciativa Responsável : [ diretor administrativo ] Tipo : Custos Iniciativa: Reduzir custos de telecomunicações pela implantação de um sistema de VOIP e integração com a central telefônica, até julho de 2010. P lano de ação Ação Recursos Prazo Responsável ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
  8. 8. Iniciativa – [número] EM BRANCO Iniciativa Responsável : Tipo : (vendas, produtividade, custos ou desenvolvimento de negócios) Iniciativa: P lano de ação Ação Recursos Prazo Responsável
  9. 9. Iniciativa – [número] EM BRANCO Iniciativa Responsável : Tipo : (vendas, produtividade, custos ou desenvolvimento de negócios) Iniciativa: P lano de ação Ação Recursos Prazo Responsável
  10. 10. Anexos <ul><li>[Incluir outras informações relevantes para o entendimento do plano] </li></ul>
  11. 11. <ul><li>O modelo ( template ) desta apresentação foi elaborado pela Gestão Singular. Se você quiser obter uma cópia da apresentação modelo (para preencher, em branco), clique em http://www.gestaosingular.com.br </li></ul><ul><li>Desde já, a Gestão Singular concede a permissão para usar e distribuir este modelo, desde que mantidos os seus comentários nas “notas” dos slides. </li></ul><ul><li>A Gestão Singular só fornece o modelo do plano de ação em branco e, portanto, não tem responsabilidade sobre o conteúdo incluído por terceiros, usuários do modelo. </li></ul>

×