SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Маркетинг в шторм –
ловим волну
январь 2015 г.
Что происходит:
От маркетинга опять
требуют результат.
Измеримый и быстрый.
Что сделать:
Лишний груз за борт:
• К черту исследования – тянем опытом и интуицией.
• К черту брендинг – поддерживаем продажи.
На что тратим силы:
• Адаптация продукта.
• Внутренний маркетинг. Держим дух команды.
• Учимся считать, оцифровывать маркетинг.
1 2 3 4 5 6
Что происходит:
На рекламном рынке
повышается скорость
процессов.
Что падало – рушится.
Что росло – взлетает.
Что сделать:
1. Пересмотреть инструменты. Задача каждого (канала,
РА, маркетолога) – доказать свою очевидную пользу.
2. Сократить горизонт планирования. Step-by-step.
Приоритет краткосрочным программам.
1 2 3 4 5 6
Что происходит:
• Рынки сдуваются.
• Наступает время покупателей.
Они более капризные,
рациональные, ищут
альтернативу, думают.
Что сделать:
1.С т.з. маркетинга: пересмотреть целевые сегменты.
Концентрироваться на сегментах, где есть ключевая
компетенция и очевидные выгоды для клиента.
2.С т.з. коммуникации: показывать рациональные выгоды.
1 2 3 4 5 6
Что сделать:
Стратегия – удержание вместо захвата.
Цель коммуникации 2015 – удержание.
Лучше потерять средний чек, чем клиентов. Кризис
пройдет – вернуть клиентов сложнее, чем чек.
Что происходит:
Увеличивается скорость
передвижения клиентов
по рынку. Потребитель
не лоялен.
1 2 3 4 5 6
Что сделать:
Время заняться собой – повысить
юзабилити бизнеса. Конкретно:
1. Посмотреть глазами клиента. Фидбек.
2. Развернуть внутренние процессы к клиенту.
3. Упростить, отрезать лишнее.
4. Запускать и развивать сервисы.
Что происходит:
Меняется баланс ресурсов компаний:
- инвестиции (нет средств на экстенсивное развитие)
+ много свободного времени и людей.
1 2 3 4 5 6
Экономика бизнеса на уровне одного покупателя:
Profit = LTV – CAC
LTV резко падает!
Что сделать:
Снижать стоимость привлечения клиентов (CAC).
• Увеличение трафика (звонков, клиентов) = рост CAC
• Увеличение конверсии = снижение CAC
Дисконт
Срок
жизни
РентЧек
Пожизненная
ценность
клиента (LTV)
1 2 3 4 5 6
Итог. Что нужно сделать:
1. Убрать исследования и брендинг. Силы в
стимулирование продаж и докрутку продукта.
2. Определить «твердое», пересмотреть инструменты.
3. Сократить горизонт планирования.
4. Пересмотреть целевые рынки.
5. «Взывать к разуму» потребителей.
6. Удерживать всеми силами. Только потом привлекать.
7. Повысить юзабилити бизнеса, отрезать лишнее.
8. Посчитать сколько стоит жизнь клиента. И сколько вы
готовы за неё платить.
9. Увеличивать конверсию, а не трафик.
Вместо заключения
• Не зрелость – жить сегодняшним днем.
• Зрелость – долгосрочное планирование,
даже в шторм.
Банковский Артем Юрьевич
Медиадиректор,
рекламное агентство “Bradberry”
bradberry.ru
fb.com/artadver

More Related Content

What's hot

Маркетинг для малого бизнеса. Коротко о главном
Маркетинг для малого бизнеса. Коротко о главномМаркетинг для малого бизнеса. Коротко о главном
Маркетинг для малого бизнеса. Коротко о главномVasilisa Smirnova
 
Построение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продажПостроение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продажVatyutov.Tech
 
Продукт: с нуля до вывода на рынок.
Продукт: с нуля до вывода на рынок. Продукт: с нуля до вывода на рынок.
Продукт: с нуля до вывода на рынок. Generation_S
 
Consumer centric category management
Consumer centric category managementConsumer centric category management
Consumer centric category managementValerii Kosenko
 
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...Vladislav Podoprigora
 
Ваш бизнес может быть ярче!
Ваш бизнес может быть ярче!Ваш бизнес может быть ярче!
Ваш бизнес может быть ярче!Fuls Creative
 
Система для гипер-быстро роста бизнеса
Система для гипер-быстро роста бизнесаСистема для гипер-быстро роста бизнеса
Система для гипер-быстро роста бизнесаНатан Коус
 
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"Tiu.ru
 
Cемь шагов, которые помогут вам приблизиться к цели в условиях окончания года.
Cемь шагов, которые помогут вам приблизиться к цели в условиях окончания года.Cемь шагов, которые помогут вам приблизиться к цели в условиях окончания года.
Cемь шагов, которые помогут вам приблизиться к цели в условиях окончания года.Yevgen Lopatin
 
5 способов увеличить продажи в вашем бизнесе
5 способов увеличить продажи в вашем бизнесе5 способов увеличить продажи в вашем бизнесе
5 способов увеличить продажи в вашем бизнесеDenisova Darya
 
7 федеральных экспертов о том, как победить в кризис
7 федеральных экспертов о том, как победить в кризис7 федеральных экспертов о том, как победить в кризис
7 федеральных экспертов о том, как победить в кризисАндрей Донских
 

What's hot (13)

Маркетинг для малого бизнеса. Коротко о главном
Маркетинг для малого бизнеса. Коротко о главномМаркетинг для малого бизнеса. Коротко о главном
Маркетинг для малого бизнеса. Коротко о главном
 
Построение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продажПостроение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продаж
 
Продукт: с нуля до вывода на рынок.
Продукт: с нуля до вывода на рынок. Продукт: с нуля до вывода на рынок.
Продукт: с нуля до вывода на рынок.
 
горь Рызов
горь Рызовгорь Рызов
горь Рызов
 
Consumer centric category management
Consumer centric category managementConsumer centric category management
Consumer centric category management
 
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
 
Ваш бизнес может быть ярче!
Ваш бизнес может быть ярче!Ваш бизнес может быть ярче!
Ваш бизнес может быть ярче!
 
Система для гипер-быстро роста бизнеса
Система для гипер-быстро роста бизнесаСистема для гипер-быстро роста бизнеса
Система для гипер-быстро роста бизнеса
 
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
 
Cемь шагов, которые помогут вам приблизиться к цели в условиях окончания года.
Cемь шагов, которые помогут вам приблизиться к цели в условиях окончания года.Cемь шагов, которые помогут вам приблизиться к цели в условиях окончания года.
Cемь шагов, которые помогут вам приблизиться к цели в условиях окончания года.
 
5 способов увеличить продажи в вашем бизнесе
5 способов увеличить продажи в вашем бизнесе5 способов увеличить продажи в вашем бизнесе
5 способов увеличить продажи в вашем бизнесе
 
7 федеральных экспертов о том, как победить в кризис
7 федеральных экспертов о том, как победить в кризис7 федеральных экспертов о том, как победить в кризис
7 федеральных экспертов о том, как победить в кризис
 
Cosmet
CosmetCosmet
Cosmet
 

Similar to Маркетинг в шторм - ловим волну

Артем Банковский, Медиа-директор РА Bradberry: "Маркетинг в шторм - ловим волну"
Артем Банковский, Медиа-директор РА Bradberry: "Маркетинг в шторм - ловим волну"Артем Банковский, Медиа-директор РА Bradberry: "Маркетинг в шторм - ловим волну"
Артем Банковский, Медиа-директор РА Bradberry: "Маркетинг в шторм - ловим волну"web2win
 
Agile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоAgile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоМаксимов Дмитрий
 
Agile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоAgile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоSPECIA
 
Семкина_Вдохновление команды продаж
Семкина_Вдохновление команды продажСемкина_Вдохновление команды продаж
Семкина_Вдохновление команды продажveshkru
 
Как привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс Netpeak
Как привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс NetpeakКак привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс Netpeak
Как привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс NetpeakNetpeak
 
Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17
Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17
Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17Тетервак Дмитрий
 
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.ВКак поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.ВNikolai Karasev
 
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельАнтикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельИП Сафиоллин Д.М.
 
Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умныхAlex Krol
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
 
I startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторовI startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторовAlexey Trusov
 
Как понять в кого вкладывать деньги?
Как понять в кого вкладывать деньги? Как понять в кого вкладывать деньги?
Как понять в кого вкладывать деньги? ITEM
 
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovCustomer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovIlya Zobnov
 
Управление продуктами: от стартапа до корпорации (Дмитрий Бесков)
Управление продуктами: от стартапа до корпорации (Дмитрий Бесков)Управление продуктами: от стартапа до корпорации (Дмитрий Бесков)
Управление продуктами: от стартапа до корпорации (Дмитрий Бесков)Ontico
 
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..Тетервак Дмитрий
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковДмитрий Шахов
 
Нет продаж? Давайте уволим продажника. Нет клиентов? Давайте уволим маркетолога.
Нет продаж? Давайте уволим продажника. Нет клиентов? Давайте уволим маркетолога.Нет продаж? Давайте уволим продажника. Нет клиентов? Давайте уволим маркетолога.
Нет продаж? Давайте уволим продажника. Нет клиентов? Давайте уволим маркетолога.Netpeak
 
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Сергей Цыбульский
 

Similar to Маркетинг в шторм - ловим волну (20)

Артем Банковский, Медиа-директор РА Bradberry: "Маркетинг в шторм - ловим волну"
Артем Банковский, Медиа-директор РА Bradberry: "Маркетинг в шторм - ловим волну"Артем Банковский, Медиа-директор РА Bradberry: "Маркетинг в шторм - ловим волну"
Артем Банковский, Медиа-директор РА Bradberry: "Маркетинг в шторм - ловим волну"
 
Agile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоAgile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудо
 
Agile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоAgile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудо
 
Семкина_Вдохновление команды продаж
Семкина_Вдохновление команды продажСемкина_Вдохновление команды продаж
Семкина_Вдохновление команды продаж
 
Как привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс Netpeak
Как привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс NetpeakКак привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс Netpeak
Как привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс Netpeak
 
Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17
Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17
Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17
 
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.ВКак поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
 
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельАнтикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
 
Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умных
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
 
I startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторовI startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторов
 
стратегии 2015 главный фокус на как изменять
стратегии 2015   главный фокус на как изменятьстратегии 2015   главный фокус на как изменять
стратегии 2015 главный фокус на как изменять
 
Как понять в кого вкладывать деньги?
Как понять в кого вкладывать деньги? Как понять в кого вкладывать деньги?
Как понять в кого вкладывать деньги?
 
Rostelekom berezin short
Rostelekom berezin shortRostelekom berezin short
Rostelekom berezin short
 
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovCustomer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
 
Управление продуктами: от стартапа до корпорации (Дмитрий Бесков)
Управление продуктами: от стартапа до корпорации (Дмитрий Бесков)Управление продуктами: от стартапа до корпорации (Дмитрий Бесков)
Управление продуктами: от стартапа до корпорации (Дмитрий Бесков)
 
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
 
Нет продаж? Давайте уволим продажника. Нет клиентов? Давайте уволим маркетолога.
Нет продаж? Давайте уволим продажника. Нет клиентов? Давайте уволим маркетолога.Нет продаж? Давайте уволим продажника. Нет клиентов? Давайте уволим маркетолога.
Нет продаж? Давайте уволим продажника. Нет клиентов? Давайте уволим маркетолога.
 
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
 

Маркетинг в шторм - ловим волну

  • 1.
  • 2. Маркетинг в шторм – ловим волну январь 2015 г.
  • 3. Что происходит: От маркетинга опять требуют результат. Измеримый и быстрый. Что сделать: Лишний груз за борт: • К черту исследования – тянем опытом и интуицией. • К черту брендинг – поддерживаем продажи. На что тратим силы: • Адаптация продукта. • Внутренний маркетинг. Держим дух команды. • Учимся считать, оцифровывать маркетинг. 1 2 3 4 5 6
  • 4. Что происходит: На рекламном рынке повышается скорость процессов. Что падало – рушится. Что росло – взлетает. Что сделать: 1. Пересмотреть инструменты. Задача каждого (канала, РА, маркетолога) – доказать свою очевидную пользу. 2. Сократить горизонт планирования. Step-by-step. Приоритет краткосрочным программам. 1 2 3 4 5 6
  • 5. Что происходит: • Рынки сдуваются. • Наступает время покупателей. Они более капризные, рациональные, ищут альтернативу, думают. Что сделать: 1.С т.з. маркетинга: пересмотреть целевые сегменты. Концентрироваться на сегментах, где есть ключевая компетенция и очевидные выгоды для клиента. 2.С т.з. коммуникации: показывать рациональные выгоды. 1 2 3 4 5 6
  • 6. Что сделать: Стратегия – удержание вместо захвата. Цель коммуникации 2015 – удержание. Лучше потерять средний чек, чем клиентов. Кризис пройдет – вернуть клиентов сложнее, чем чек. Что происходит: Увеличивается скорость передвижения клиентов по рынку. Потребитель не лоялен. 1 2 3 4 5 6
  • 7. Что сделать: Время заняться собой – повысить юзабилити бизнеса. Конкретно: 1. Посмотреть глазами клиента. Фидбек. 2. Развернуть внутренние процессы к клиенту. 3. Упростить, отрезать лишнее. 4. Запускать и развивать сервисы. Что происходит: Меняется баланс ресурсов компаний: - инвестиции (нет средств на экстенсивное развитие) + много свободного времени и людей. 1 2 3 4 5 6
  • 8. Экономика бизнеса на уровне одного покупателя: Profit = LTV – CAC LTV резко падает! Что сделать: Снижать стоимость привлечения клиентов (CAC). • Увеличение трафика (звонков, клиентов) = рост CAC • Увеличение конверсии = снижение CAC Дисконт Срок жизни РентЧек Пожизненная ценность клиента (LTV) 1 2 3 4 5 6
  • 9. Итог. Что нужно сделать: 1. Убрать исследования и брендинг. Силы в стимулирование продаж и докрутку продукта. 2. Определить «твердое», пересмотреть инструменты. 3. Сократить горизонт планирования. 4. Пересмотреть целевые рынки. 5. «Взывать к разуму» потребителей. 6. Удерживать всеми силами. Только потом привлекать. 7. Повысить юзабилити бизнеса, отрезать лишнее. 8. Посчитать сколько стоит жизнь клиента. И сколько вы готовы за неё платить. 9. Увеличивать конверсию, а не трафик.
  • 10. Вместо заключения • Не зрелость – жить сегодняшним днем. • Зрелость – долгосрочное планирование, даже в шторм.
  • 11.
  • 12. Банковский Артем Юрьевич Медиадиректор, рекламное агентство “Bradberry” bradberry.ru fb.com/artadver