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TALLER DE ANÁLISIS FODA ,[object Object],Ms. Karla Castañeda Gonzales
Ms. Karla Castañeda Gonzales AGENDA  Jueves  10 de marzo de 2011 4:10 pm.  Retroalimentación de resultados de análisis FODA 4:30 pm.   Formulación de objetivos estratégicos 4:30-5:00 p.m. Exposición 5:00-5:40 p.m. Trabajo en equipos 5:40- 6:00 p.m. Exposiciones   6:00 p.m. Receso  (10 minutos) 6:15 p.m.  Identificación y propuesta de estrategias 7:00pm.   Clausura
Ms. Karla Castañeda Gonzales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ Alicia en el país de las Maravillas”
Ms. Karla Castañeda Gonzales ,[object Object]
  Formulación de Objetivos Ms. Karla Castañeda Gonzales
VISIÓN MISIÓN CONVERTIR EN INDICADORES  DE  DESEMPEÑO QUE PUEDA EVALUARSE CONSTITUIR UN AMBIENTE ORIENTADO  A LOS RESULTADOS LOS OBJETIVOS
¿Qué son los objetivos? ,[object Object],[object Object],[object Object],Ms. Karla Castañeda Gonzales
EMPRESA NECESITA DE UN  BUEN DESEMPEÑO FINANCIERO ESTRATÉGICO Entonces requiere establecer OBJETIVOS OBJETIVOS FINANCIEROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Ms. Karla Castañeda Gonzales
OBJETIVOS FINANCIEROS BUSCAN RESULTADOS GANANCIAS UTILIDADES CRECIMIENTO DE DIVIDENDOS PRECIO DE ACCIONES Ms. Karla Castañeda Gonzales
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ORIENTADOS A ALCANZAR RESULTADOS LIDERAZGO PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO SERVICIO AL CLIENTE INNOVACIÓN COSTOS MÁS BAJOS POSICIONAMIENTO VENTAJA COMPETITIVA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO Ms. Karla Castañeda Gonzales
Ms. Karla Castañeda Gonzales ,[object Object],[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales “  Simplemente, no se puede gestionar algo que no se puede medir ” Richard Quinn Vicepresidente de calidad de  Sears merchandising Group
[object Object],Ms. Karla Castañeda Gonzales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales INNOVACIÓN CERCANÍA CON EL CLIENTE OPTIMIZACIÓN/EXCELENCIA DE PROCESOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ms. Karla Castañeda Gonzales Características de las dimensiones de  valor
Características de las dimensiones de  valor  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ms. Karla Castañeda Gonzales
EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES Y CALIDAD DE PROCESOS ,[object Object],Ms. Karla Castañeda Gonzales
[object Object],Ms. Karla Castañeda Gonzales
Ms. Karla Castañeda Gonzales
Ms. Karla Castañeda Gonzales Perspectiva Indicadores USUARIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales Perspectiva Indicadores FINANCIERA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales Perspectiva Indicadores Procesos  Internos  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales Perspectiva Indicadores Crecimiento  y Aprendizaje ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Ms. Karla Castañeda Gonzales
Ms. Karla Castañeda Gonzales “ Nuestras mañanas son producto de nuestros pensamientos, sentimientos y acciones de hoy, individuales o colectivas.  Esta creencia se nos presenta con interrogantes de elecciones y capacidad. “¿Qué clase de futuro deseamos crear y cuales estamos en la capacidad de crear?”. “¿Qué criterios debemos tener para hacer esas elecciones: económicas, tecnológicas, comerciales, políticas,  ecológicas y morales…?” Richard Boot, Jean Lawrence y John Morris
Ms. Karla Castañeda Gonzales ,[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales La estrategia es un modelo, específicamente, un patrón en un flujo de acciones. …… .Durante un tiempo Picasso pintó en azul, esto era una estrategia…… …… La estrategia es consistencia en el comportamiento.
Ms. Karla Castañeda Gonzales ,[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ms. Karla Castañeda Gonzales Matriz FODA Fortalezas (F) Debilidades (D) Oportunidades (O) Estrategias FO Estrategias DO Amenazas (A) Estrategias FA Estrategias DA
Ms. Karla Castañeda Gonzales Nombre del Proyecto o Programa …………………………………………… .. …………………………… . Objetivos o Meta Específica: ……………………… .. ……………………… .. Actividades Plazos Responsables Presupuesto

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  • 3. Ms. Karla Castañeda Gonzales AGENDA Jueves 10 de marzo de 2011 4:10 pm. Retroalimentación de resultados de análisis FODA 4:30 pm. Formulación de objetivos estratégicos 4:30-5:00 p.m. Exposición 5:00-5:40 p.m. Trabajo en equipos 5:40- 6:00 p.m. Exposiciones 6:00 p.m. Receso (10 minutos) 6:15 p.m. Identificación y propuesta de estrategias 7:00pm. Clausura
  • 4.
  • 5.
  • 6. Formulación de Objetivos Ms. Karla Castañeda Gonzales
  • 7. VISIÓN MISIÓN CONVERTIR EN INDICADORES DE DESEMPEÑO QUE PUEDA EVALUARSE CONSTITUIR UN AMBIENTE ORIENTADO A LOS RESULTADOS LOS OBJETIVOS
  • 8.
  • 9. EMPRESA NECESITA DE UN BUEN DESEMPEÑO FINANCIERO ESTRATÉGICO Entonces requiere establecer OBJETIVOS OBJETIVOS FINANCIEROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Ms. Karla Castañeda Gonzales
  • 10. OBJETIVOS FINANCIEROS BUSCAN RESULTADOS GANANCIAS UTILIDADES CRECIMIENTO DE DIVIDENDOS PRECIO DE ACCIONES Ms. Karla Castañeda Gonzales
  • 11. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ORIENTADOS A ALCANZAR RESULTADOS LIDERAZGO PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO SERVICIO AL CLIENTE INNOVACIÓN COSTOS MÁS BAJOS POSICIONAMIENTO VENTAJA COMPETITIVA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO Ms. Karla Castañeda Gonzales
  • 12.
  • 13. Ms. Karla Castañeda Gonzales “ Simplemente, no se puede gestionar algo que no se puede medir ” Richard Quinn Vicepresidente de calidad de Sears merchandising Group
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  • 15. Ms. Karla Castañeda Gonzales INNOVACIÓN CERCANÍA CON EL CLIENTE OPTIMIZACIÓN/EXCELENCIA DE PROCESOS
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  • 27. Ms. Karla Castañeda Gonzales “ Nuestras mañanas son producto de nuestros pensamientos, sentimientos y acciones de hoy, individuales o colectivas. Esta creencia se nos presenta con interrogantes de elecciones y capacidad. “¿Qué clase de futuro deseamos crear y cuales estamos en la capacidad de crear?”. “¿Qué criterios debemos tener para hacer esas elecciones: económicas, tecnológicas, comerciales, políticas, ecológicas y morales…?” Richard Boot, Jean Lawrence y John Morris
  • 28.
  • 29. Ms. Karla Castañeda Gonzales La estrategia es un modelo, específicamente, un patrón en un flujo de acciones. …… .Durante un tiempo Picasso pintó en azul, esto era una estrategia…… …… La estrategia es consistencia en el comportamiento.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Ms. Karla Castañeda Gonzales Matriz FODA Fortalezas (F) Debilidades (D) Oportunidades (O) Estrategias FO Estrategias DO Amenazas (A) Estrategias FA Estrategias DA
  • 34. Ms. Karla Castañeda Gonzales Nombre del Proyecto o Programa …………………………………………… .. …………………………… . Objetivos o Meta Específica: ……………………… .. ……………………… .. Actividades Plazos Responsables Presupuesto