More Related Content
Similar to 問題解決力ワークショップ(解説編) (20)
More from ashizawa1 Ashizawa (11)
問題解決力ワークショップ(解説編)
- 2. CHECK!観察力
CHECK!観察力
(1) セブンイレブン のロゴ? → 「 7- ELEVEn 」
↑
「n」だけ小文字。
登録商標として
一般用語や数字は
×とされる為。
(2) ローソンの 「 看板を描いてください 」
→ LAWSON
(牛乳瓶)
STATION ←「STATION」がなかなか思い出せない。
「まちのほっとステーション」と聞くと思い出す。
1
- 3. 制限時間10分で思考力を鍛えるトレーニング
制限時間10分で思考力を鍛えるトレーニング
Q.「家庭用ゴキブリ殺虫剤の年間市場規模(金額・国内)を
推定して下さい。」 *電卓使用可、web検索不可
(回答例)
日本の世帯数5,000万、うち2割が使用と仮定、単価@400円、購入頻度は2カ月に1回
とすると
5,000万×20%×400×6=240億円 → 実数値126億円と近似値(2006年実績)
2
- 8. 問題解決のための基礎知識
問題解決のための基礎知識 ③トレードオフ
トレードオフとは、選択して「やめる」決断を行うこと。
「やめる」ことで、優先すべき課題に資源を集中させる
ことができる。
★重要なポイント
① やらないことを決める。
② 他と違うことをする。
7
- 10. 問題解決のための基礎知識
問題解決のための基礎知識 ④要点をまとめる(ロジカルシンキング)
「ロジックツリー」
主題 重要!
それぞれの要素に
根拠 根拠 根拠 ダブリがなく、
情報レベルが同じ
主題
時にはひとつの
要素からさらに
根拠 根拠 根拠
ツリーが展開す
ることもある
9
- 11. 問題解決のための基礎知識
問題解決のための基礎知識 ④要点をまとめる(ロジカルシンキング)
ハイブリッドカー
<演習> のメリットを3点の理由をあげて説明
して下さい。
(回答例) *ここの設問はどんなお題でもよい。
・ガソリンの燃費が良い
・排出する二酸化炭素が少ない
・発電エネルギーを効率的に利用できる
と「環境と経済にやさしい」からです。
10
- 13. 問題解決のための基礎知識
問題解決のための基礎知識 ⑤意思決定のスピード
意思決定とは、物事を「決める」こと。問題解決では常に何かを
「決める」ことが大事!(スピード)
Q.職場において何も決まらない打ち合わせがもたらす悪影響は?
(例)時間がムダになる、他の予定が順延される、ストレスがたまる、残業につながる・・・
12
- 14. 問題解決のための基礎知識
問題解決のための基礎知識 ⑤意思決定のスピード
旅行に行く
<演習>「仮にグループのメンバーで、 としたら、
どんなプランにする?」
※5分以内で決まった場合のみ、実行可能とする!
★時間管理の意識
物事全体として良い結果を得ること
「全体最適」=「 」
全体の一部分のみが良い結果を得ること
「部分最適」=「 」
13