SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
!quot;
                  #    $ %                &
          '             '            #        (                       ' $
                      % )                             $               $*            +
                                                                                    ,
     -        )              .       $ ' %                                      ,
          %
         )                                        /           0
     $*           % $*           $                        %           #     ,
     1  %                2

1         #

    +3                       .                                                          1, 3
                                                                                           ,




    4 -
     +                               '                            ,
5 1
 +                1,3 .
                    ,                      2                %   ,




6+                 1,3 .
                     ,                                 $
          )            $                           .
                           2       .                       ,-
              )                                ,




+                                      )       #           .
      #               ,                                     #
                               ,
7 -
     +                                  *           5 8 9 )
                                                     )                            .
                )                                                                          .
          ,:                            2       ,                         %               0
                                $                                             #,




    ;+                          )                   <                         )
               #                            )                    *.                       #
                    =       =                               /1
                                                            ,         $
                    2               <       /           )                 .       0
                                                                              $
                                        ,       /                                     ,




>         % 0

? 0:
1 1#       @            A   /

More Related Content

Viewers also liked

Velocity Booth Session - Better Together: RUM & Synthetic
Velocity Booth Session - Better Together: RUM & SyntheticVelocity Booth Session - Better Together: RUM & Synthetic
Velocity Booth Session - Better Together: RUM & SyntheticSOASTA
 
LPC Role of Clinical Supervsion
LPC Role of Clinical SupervsionLPC Role of Clinical Supervsion
LPC Role of Clinical SupervsionGlenn Duncan
 
bastter -_agulhada_do_didi
bastter -_agulhada_do_didibastter -_agulhada_do_didi
bastter -_agulhada_do_didiPaulo Klosowski
 
Search engine and web crawler
Search engine and web crawlerSearch engine and web crawler
Search engine and web crawlervinay arora
 
LPC Models and Techniques in Clinical Supervision
LPC Models and Techniques in Clinical SupervisionLPC Models and Techniques in Clinical Supervision
LPC Models and Techniques in Clinical SupervisionGlenn Duncan
 

Viewers also liked (7)

Velocity Booth Session - Better Together: RUM & Synthetic
Velocity Booth Session - Better Together: RUM & SyntheticVelocity Booth Session - Better Together: RUM & Synthetic
Velocity Booth Session - Better Together: RUM & Synthetic
 
Osimis pitch
Osimis pitchOsimis pitch
Osimis pitch
 
Dvojna praksa liječnika, javno i privatno?
Dvojna praksa liječnika, javno i privatno?Dvojna praksa liječnika, javno i privatno?
Dvojna praksa liječnika, javno i privatno?
 
LPC Role of Clinical Supervsion
LPC Role of Clinical SupervsionLPC Role of Clinical Supervsion
LPC Role of Clinical Supervsion
 
bastter -_agulhada_do_didi
bastter -_agulhada_do_didibastter -_agulhada_do_didi
bastter -_agulhada_do_didi
 
Search engine and web crawler
Search engine and web crawlerSearch engine and web crawler
Search engine and web crawler
 
LPC Models and Techniques in Clinical Supervision
LPC Models and Techniques in Clinical SupervisionLPC Models and Techniques in Clinical Supervision
LPC Models and Techniques in Clinical Supervision
 

Similar to Foco De Luz Para Pata Delantera De Tren De Aterrizaje

Datos delincuencia 2010.pdf
Datos delincuencia 2010.pdfDatos delincuencia 2010.pdf
Datos delincuencia 2010.pdfIrekia - EJGV
 
10g Performance Management Pack Diag Ds
10g Performance Management Pack Diag Ds10g Performance Management Pack Diag Ds
10g Performance Management Pack Diag DsIsmail
 
Soosalu seismic network_of_estonia
Soosalu seismic network_of_estoniaSoosalu seismic network_of_estonia
Soosalu seismic network_of_estoniaIngo Valgma
 
Faculty of iet curriculum
Faculty of iet curriculumFaculty of iet curriculum
Faculty of iet curriculumEhab Salem
 
Cold and cloudy
Cold and cloudyCold and cloudy
Cold and cloudyAshu Jain
 

Similar to Foco De Luz Para Pata Delantera De Tren De Aterrizaje (11)

Datos delincuencia 2010.pdf
Datos delincuencia 2010.pdfDatos delincuencia 2010.pdf
Datos delincuencia 2010.pdf
 
Ops A La Carte DoE Seminar
Ops A La Carte DoE SeminarOps A La Carte DoE Seminar
Ops A La Carte DoE Seminar
 
10g Performance Management Pack Diag Ds
10g Performance Management Pack Diag Ds10g Performance Management Pack Diag Ds
10g Performance Management Pack Diag Ds
 
T7M2-Delhuyando
T7M2-DelhuyandoT7M2-Delhuyando
T7M2-Delhuyando
 
Alex eurico
Alex euricoAlex eurico
Alex eurico
 
Soosalu seismic network_of_estonia
Soosalu seismic network_of_estoniaSoosalu seismic network_of_estonia
Soosalu seismic network_of_estonia
 
Faculty of iet curriculum
Faculty of iet curriculumFaculty of iet curriculum
Faculty of iet curriculum
 
Calendario LYC
Calendario LYCCalendario LYC
Calendario LYC
 
จักราวุธ ระเบียบบริหาร ศธ ๒๕๔๖
จักราวุธ ระเบียบบริหาร ศธ ๒๕๔๖จักราวุธ ระเบียบบริหาร ศธ ๒๕๔๖
จักราวุธ ระเบียบบริหาร ศธ ๒๕๔๖
 
Cold and cloudy
Cold and cloudyCold and cloudy
Cold and cloudy
 
FCAST2011
FCAST2011FCAST2011
FCAST2011
 

Recently uploaded

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 

Foco De Luz Para Pata Delantera De Tren De Aterrizaje

  • 1. !quot; # $ % & ' ' # ( ' $ % ) $ $* + , - ) . $ ' % , % ) / 0 $* % $* $ % # , 1 % 2 1 # +3 . 1, 3 , 4 - + ' ,
  • 2. 5 1 + 1,3 . , 2 % , 6+ 1,3 . , $ ) $ . 2 . ,- ) , + ) # . # , # ,
  • 3. 7 - + * 5 8 9 ) ) . ) . ,: 2 , % 0 $ #, ;+ ) < ) # ) *. # = = /1 , $ 2 < / ) . 0 $ , / , > % 0 ? 0: 1 1# @ A /