Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

ASLE Asamblea 2011 JEGAN

749 views

Published on

Bruno Ribó de Jegan cuenta a la asamblea cómo están afrontando la crisis desde su empresa.

Published in: Business
  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

ASLE Asamblea 2011 JEGAN

  1. 1. ASAMBLEA ASLE 2011<br />JEGAN,S.A.L.: Qué medidas hemos adoptado para paliar la crisis<br />ASAMBLEA ASLE 2011<br />
  2. 2. ASAMBLEA ASLE 2011<br />Quienes somos<br />Fundicióninyectada de Zamak (zinc) para series medias y altas de piezascomplejas con altasexigencias de Calidad.<br />
  3. 3. ASAMBLEA ASLE 2011<br />Quienes somos<br /><ul><li>Fundada en 1972
  4. 4. 55 trabajadores (42 socios)
  5. 5. 2 plantas (Itziar y Eibar)
  6. 6. Clientes en automoción</li></ul> y electrodomésticos<br /><ul><li> 75% exportación</li></li></ul><li>ASAMBLEA ASLE 2011<br />Irrupción de la crisis en JEGAN<br /><ul><li> El “tsunami” nos sorprende en SEPTIEMBRE 2008
  7. 7. Desplome de la demanda en principales clientes
  8. 8. Aumento de los inventarios y caída de precios de las materias primas
  9. 9. Reducido índice de ocupación en la producción
  10. 10. Desaparición del horizonte habitual en los programas de suministro
  11. 11. Retrasos y cancelaciones de proyectos en marcha
  12. 12. Primeros síntomas de morosidad
  13. 13. Cuenta de resultados deteriorada </li></ul>RECESION+ ABSOLUTA INCERTIDUMBRE<br />
  14. 14. ASAMBLEA ASLE 2011<br />JEGAN frente a la crisis: entender<br /><ul><li> Entendimiento del entorno
  15. 15. Entendimiento de que todo depende de nosotros mismos
  16. 16. Entendimiento del factor velocidad
  17. 17. Entendimiento de la gestión del riesgo
  18. 18. Entendimiento del largo plazo
  19. 19. Entendimiento de la comunicación interna</li></li></ul><li>ASAMBLEA ASLE 2011<br />JEGAN frente a la crisis: actuar<br />MEDIDAS INMEDIATAS/DE SUPERVIVENCIA (corto plazo)<br /><ul><li> Plan de contención de gastos
  20. 20. Establecimiento ERE de suspensión (Noviembre 2008)
  21. 21. Congelación salarial 2009
  22. 22. Negociación valor inventarios en clientes
  23. 23. Reincorporación en Jegan de operaciones subcontratadas
  24. 24. Optimización de los recursos disponibles:
  25. 25. directizaciones puntuales MOI
  26. 26. reorganizaciones temporales de funciones
  27. 27. Puesta en marcha de mejoras de proceso pendientes
  28. 28. Recortes de personal nunca como primera opción</li></li></ul><li>ASAMBLEA ASLE 2011<br />JEGAN frente a la crisis: actuar<br />MEDIDAS SALIDA DE LA CRISIS (m. y l. plazo)<br /><ul><li> Diversificación hacia nuevos sectores/productos
  29. 29. Acceso a nuevos mercados
  30. 30. Plan de reestructuración de la deuda
  31. 31. Pacto de empresa 2010-2011 ligado a competitividad
  32. 32. Búsqueda de alianzas/cooperaciones
  33. 33. Cohesión Social
  34. 34. Proceso de innovación
  35. 35. Reflexión Estratégica 2010-2013</li></li></ul><li>ASAMBLEA ASLE 2011<br />Internacionalización<br />E-mail<br />Clave para la superación de la crisis<br />No como opción, sino como necesidad para la supervivencia<br />Múltiples formas: países emergentes, alianzas, países LCC<br />
  36. 36. ASAMBLEA ASLE 2011<br />¿Dónde estamos?<br />Pol. Ind. ITZIAR, Parcela F620829 ITZIAR-DEBA (Guipúzcoa) SPAINTel: + 34 943 19 92 90FAX: + 34 943 19 94 34<br />VideoConf: + 34 943 60 60 75 / 85<br />E-mail: jegan@jegan.es<br />Web site: www.jegan.es<br />

×