1. KUMPULAN 5B
NAMA NO. MATRIK
WAN NOR HANA BT CHE MEGAT DEWA 216977
NOR AISHAH BT SHARIF 216990
IZYAN BT MAT DAN 217057
FARAH BT ABU SEMAN 217084
NURUL AKMAL BT ABD HAMID 217037
1
3. Definition (Definisi)
Diffusion is a process by which an innovation is
communicated through certain channels over time
among the members of a social system. The origins of
the diffusion of innovations theory are varied and span
multiple disciplines. (Everett Rogers 1962)
Resapan adalah proses di mana inovasi disampaikan melalui
saluran tertentu dari masa ke semasa di kalangan ahli-ahli sistem
sosial. Asal-usul teori resapan inovasi adalah pelbagai dan
merangkumi pelbagai disiplin. (Everett Roger 1962)
3
4. History (Sejarah)
• Dipelopori oleh Everett M. Roger (1962)
• Resapan merupakan proses sesuatu inovasi
dihubungkan melalui saluran –saluran
tertentu mengikut masa dalam kalangan ahli –
ahli sesebuah sistem sosial.
4
5. Element (Elemen)
• Innovation (Inovasi)
• Communication channels (Saluran
komunikasi)
• Time (Masa)
• Social system (Sistem sosial)
5
6. Decision (Keputusan)
• Two factor determine what types a particular
decision is: (Dua faktor yang menentukan apakah
jenis keputusan tertentu)
Whether the decision is made freely and
implemented voluntarily. (Sama ada keputusan itu
dibuat secara bebas dan dilaksanakan secara sukarela)
Who makes the decision? (Siapa yang membuat
keputusan?)
6
7. • Based on this consideration, three types of
innovation-decisions have been identified
within diffusion of innovations. (Berdasarkan
pertimbangan ini, tiga jenis keputusan inovasi telah
dikenalpasti dalam resapan inovasi)
Optional Innovation-Decision (Inovasi keputusan
pilihan)
Collective Innovation-Decision (Inovasi
keputusan kolektif)
Authority Innovation-Decision (Inovasi
keputusan pihak berkuasa)
7
8. Mechanism (Mekanisma)
• Diffusion of innovation occurs through a five-
step process. (Proses resapan inovasi berlaku
melaui 5 peringkat)
• Rogers categorizes the five stages (step) as
awareness, interest, evaluation, trial and
adoption.(Rogers mengkategorikan 5 peringkat
inovasi sebagai
kesedaran, minat, penilaian, percubaan, dan
penggunaan)
8
9. Five Stages in the Decision Innovation Process
(Lima peringkat dalam Proses Inovasi Keputusan)
Knowledge Persuasion Decision Implementation Confirmation
Pengetahuan Pujukan Keputusan Pelaksanaan Pengesahan
Reject
Tolak
Accept
Terima
9
10. Rates of Adoption
(Kadar Penerimaan Inovasi)
• the relative speed with which members of a
social system adopt an innovation
• Measured by the length of time
• determined by an individual’s adopter
category
10
11. Rogers’ 5 Factors (5 Faktor Rogers)
Factors
Faktor
How improved an innovation is over the previous
Relative Advantage generation
Kelebihan relatif
Compatibility Level compatibility
Keserasian
Complexity If innovation is too difficult to use
Kerumitan
Trialability How easily an innovation can be experimented
Kebolehcubaan
Observability Positive or negative reaction
Pemantauan 11
12. Adopter Categories
(Kategori Penerima Inovasi)
KATEGORI DEFINASI
PENERIMA
Innovators Individu-individu pertama yang mengambil satu inovasi dan
(Penginovasi/Perintis) membawa masuk ke dalam suatu sistem sosial
Early Adopters Kategori kedua yang paling cepat menggunakan/menerima inovasi
(Pengguna Awal)
Early Majority Cenderung bersikap lebih perlahan dalam proses penerimaan
(Pengikut Awal) inovasi.
Late Majority Mendekati suatu inovasi dengan satu tahap keraguan tinggi,
(Pengikut Lewat) curiga tentang suatu inovasi sebelum menerima dan menggguna
Laggards (Pengguna Kategori terakhir menerima suatu inovasi, mempunyai satu
Kolot / Ketinggalan) keengganan untuk suatu perubahan
12
13. Consequences of Adoption
(Kesan penerimaan inovasi)
• Public - kesan kpd individu lain iaitu organisasi yang lebih
Public besar ( negara2, negeri2, pertubuhan2, pergerakan sosial
• Private - Kesan kpd individu itu sendiri iaitu organisasi yg lbh
vs. kecil ( satu komuniti ).
Private
• Faedah penerimaan sesuatu inovasi adalah lebih positif
berbanding kos kpd sesuatu inovasi secara langsung atau tdk
Benefits langsung.
vs. Cost
13
