Méthode Investigation appréciative pour relancer une Communauté qui s'essouffle ou qui ne fonctionne plus.

1. COMMUNITY
REBOOSTER
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2. VOTRE CONTEXTE
ENGAGEMENT
DES MEMBRES
Prévision
Réalité
TEMPS
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3. COMMENT ?
L’APPROCHE
TRADITIONNELLE
NOTRE APPROCHE
Re-financement Réappropriation
Ré-injection individuelle de
artificielle de l’enjeu collectif
contenus
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4. LA MÉTHODE « ABG »
Equipe de direction et animateur(s)
Objectif : dynamique collective et de la communauté
implication individuelle Timing : 1 à 2 semaines
COMPRENDRE
LES FORCES DE LA
COMMUNAUTE
Membres de la Communauté
Workshop (1 / 2 jours) – Méthode Timing :
DECIDER DES Investigation appréciative 1 / 2 jours pour le Workshop
AMBITIONS 1 semaine pour la restitution
S’ENGAGER
COLLECTIVEMENT &
INDIVIDUELLEMENT Animateur(s) de la communauté
Mise en œuvre : (ou groupe), Utilisateurs
Plan d’animation Timing : selon Plan d’animation
Communication Mobilisation Formation
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5. LA MÉTHODE DE
L’INVESTIGATION APPRÉCIATIVE (IA)
Cadrage : DECOUVERTE
Objectif et
Périmètre • Révéler les forces
vitales
DEVENIR AMBITION
• Piloter, partager • Imaginer le futur
DECISION
• S’engager, construire
L’IA est une méthode volontairement centrée sur les solutions, qui
s’appuie sur les réussites, les forces et les atouts des équipes pour
définir des ambitions et des engagements individuels et collectifs de
réalisation.
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6. PRINCIPE DE LA MÉTHODE IA
Un cap à Engagement ... à la
Du rêve...
franchir Réalité
Décision Direction - Mise en œuvre
Vision commune
Cadrage Découverte Ambition Décision Devenir
1 vision
100 idées
commune
Projet Objectif Responsable Equipe Début / Fin
Projet A Lorem Ipsum Ressource A Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet B Lorem Ipsum Ressource C Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet A Lorem Ipsum Ressource F N plans / Mai
Ressource B, C, FMars
Priorisation à Engagement d’actions
prêts à
l’emploi
Cadrage
Mise en œuvre définie
réparti sur 1 à 2 journées (selon nombre de participants)
et validée
2-3 semaines
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7. EN PRATIQUE
Groupe N 24 10
Groupe 2 24 10 Priorisation Engagement
10 10 3
Engag
ement
Groupe 1 24 10
Projet Objectif Responsable Equipe Début / Fin
Projet A Lorem Ipsum Ressource A Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet B Lorem Ipsum Ressource C Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet A Lorem Ipsum Ressource F Ressource B, C, F Mars / Mai
Par Groupe :
Plénière : Plénière :
dédoublonnage, Plénière : dédoublonnage,
Entretiens 2 à 2 Implications Formation des
Discussions, Priorisations (votes)
individuelles équipes
Négociations
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8. A PROPOS
Cabinet de conseil en
stratégie sensible, nous
intervenons au travers de
prestations de Conseils,
Pilotage d'Opérations et
Formations pour aider les
entreprises à franchir des
caps :
• Gestion de la
communication de la crise,
• Conduite du changement,
• Management des
communautés
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9. L’ÉQUIPE
Christophe Lamandé
Emmanuelle Hervé
Historien
Ingénieur
15 ans à la direction de la
15 ans expatriée DuPont communication et du
de Nemours responsable
Marketing chez Carrefour
de la BU EMEA
Turquie et Carrefour
7 ans de communication Groupe
de crise pétrochimie et
Officier de réserve de la
pharma
gendarmerie Nationale
LES ASSOCIES
Robert de Quelen Jean-Baptiste Plantin
Master coach et Master Expert digital
PNL
20 ans de projet e-
25 ans de communication business et
en France et à communication digitale
l’international pour
Edelman et Eon
Ministère de la défense,
groupe PPR et Crédit
Agricole
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10. NOUS CONTACTER
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ASTROLAB communication SAS
8, rue Myrha – 75018 Paris
Tél. +33 (0)1 53 41 41 53
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