Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Presentasi team building

Teknik bagaiman membangun kinerja team dalam suatu organisasi yang dapat berjalan secara efektif dan produktif untuk mencapai visi dan misi organisasi

  • Be the first to comment

Presentasi team building

  1. 1. • Oleh : ATAYA
  2. 2. KERANGKA KERJA Tim Organisasi Melihat kedalam Membaca situasi luar Pelanggan Kompetitor Perumusan Strategi Perencanaan Tugas INSTRUKSI Knowledge/ Skill TRAINING/ COACHING Semangat MOTIVASI Disiplin KONTROL TRANSFER Pelaksanaan
  3. 3. PAHAMI TEAM KITA 2 1 Identifikasi orang-orang yang paling lemah dalam team. Buat analisis Buat keputusan tingkat kematangan mengenai mereka. tiap-tiap orang di dalam tim Anda Monitor! Monitor! Monitor! 3 Alokasikan orang-orang yang terbaik untuk pelanggan paling penting Atau untuk tugas2 yang paling sulit Bekali mereka sebaik mungkin 4 6 Alokasikan Buat sisa team Anda rencana untuk tugas2 pengembangan yang lebih sumberdaya reguler untuk tiap orang dan laksanakan sesuai jadwal 5 Analisis kematangan - Identifikasi, buat keputusan - Alokasikan Orang Rencana Pengembangan - Monitor
  4. 4. PAHAMI ORGANISASI KITA 2 1 Identifikasi semua hal (prosedur/ proses/ cara kerja/ dll) yang dapat menghambat kinerja team. Prioritaskan untuk menyelesaikan masalah yang lebih penting dan yang memiliki dampak besar untuk team. 3 Kumpulkan ide sebanyak mungkin, bisa jadi dari team kita/ rekan kerja Akita tentang bagaimana mengatasi masalah-masalah ini. 4 5 Libatkan Atasan kita Buat rencana tindakan!
  5. 5. BAGAIMANA SISTEM ORGANISASI KITA Distributor Outlet Team Anda Produsen
  6. 6. PAHAMI PELANGGAN KITA Identifikasi semua MASALAH yang menghambat kinerja/ mengganggu Kita dalam mencapai tujuan Kita di tiap pelanggan 1 Identifikasi semua KESEMPATAN yang dapat memperbaiki kualitas partnership/ kinerja team Kita di pelanggan tersebut 2 Prioritaskan untuk menyelesaikan MASALAH (atau menangani KESEMPATAN) yang lebih penting dan yang memiliki dampak besar untuk team. 3 Diskusikan dengan semua orang yang dapat memberikan masukan Bisa jadi jawaban dari masalah-masalah tersebut berada diluar team Kita. Libatkan Atasan 4 Buat rencana tindakan! 5 Identifikasi - Prioritas - Alternatif solusi - Libatkan Atasan - Buat Rencana Tindakan
  7. 7. PELANGGAN KITA ADALAH PARTNER KITA Produs en Distributor Partner Konsumen Outlet
  8. 8. PENERAPAN PRINSIP PARETO Mengalokasikan waktu lebih banyak Meningkatkan level relationship, Memperdalam penetrasi Mengalokasikan orang-orang terbaik Melakukan monitoring secara lebih ketat

×