SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Γενικά στοιχεία για τον κλάδο
     γρήγορης εστίασης
Κλάδος γρήγορης εστίασης
• Ο κλάδος των εστιατορίων γρήγορης εστίασης
  μέσω οργανωμένων αλυσίδων εμφανίστηκε
  στην Ελλάδα τη δεκαετία του 1970 και από τότε
  έχει αναπτυχθεί πολύ, γεγονός που ευνοήθηκε
  από τις ανάγκες του σύγχρονου τρόπου ζωής.
• Σήμερα ο κλάδος αποτελείται από επιχειρήσεις,
  οι οποίες χωρίζονται σε δυο κατηγορίες:
  – Αλυσίδες εστιατορίων
  – Μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις
Ζήτηση
• Συνθήκες που οδήγησαν σε αυξημένη
  ζήτηση για σχετικές υπηρεσίες εστίασης
  και έτοιμα φαγητά:
  – Σύγχρονος τρόπος ζωής
  – Αυξανόμενες επαγγελματικές υποχρεώσεις
  – Μεγαλύτερη συμμετοχή γυναικών στην αγορά
    εργασίας
  – Μείωση χρόνου για μαγείρεμα
  – Αναγκαιότητα «στεκιών» για παιδιά - εφήβους
Προσφορά
•   Έντονος ανταγωνισμός
•   Μεγάλος αριθμός σχετικών επιχειρήσεων
•   Κυριαρχία μεγάλων αλυσίδων
•   Δικαιόχρηση – Franchise
•   Κλειστές αγορές (κυλικεία, πλοία κλπ)
Τμηματοποίηση
•   «Οι ανέμελοι»        •   «Οι μοναχικοί»
•   «Οι αραχτοί»         •   «Οι ανεξάρτητοι καριερίστες»
•   «Οι πειραματιστές»   •   «Οι μοντέρνες μαμάδες»
Ανταγωνιστές
Η Goody’s δραστηριοποιείται κυρίως στην κατηγορία «burger» και δευτερευόντως στην
κατηγορία «snack/sandwich»

     Βurger               Pizza        Snack/ sandwich Σουβλάκι / Ethnic
                                                                  Αυλόγυρος
    Mc Donald’s         Roma Pizza     Γρηγόρης Μικρογεύματα


                                                                  Δροσοπηγή
       KFC               Pizza Hut            Everest


                         Domino’s                                Πατριδογευσία

                                                               Η πίτα του παππού
                         Pizza Fan
Ανταγωνιστές
Ιστορία
•   1975: Ίδρυση στη Θεσσαλονίκη με πρώτο όνομα «Grill House» -
    μετονομασία σε Goody’s το 1976
•   1977: 2ο κατάστημα Goody’s – το 1ο franchise στην Ελλάδα
•   1978-1984: Εξάπλωση στη Βόρεια Ελλάδα και τελικά στην Αθήνα
•   1997: τα πρώτα καταστήματα στην Κύπρο και στη Βουλγαρία
•   2001: εξαγοράζεται από τη ΔΕΛΤΑ συμμετοχών Α.Ε. με ποσοστό
    μεγαλύτερο το 60% και εντάσσεται στον όμιλο Vivartia
•   2010: ο όμιλος αποφασίζεται να αποσχιστεί σε τέσσερις θυγατρικούς
    ομίλους. Ένας εξ αυτών είναι του κλάδου «υπηρεσιών εστίασης και
    ψυχαγωγίας» με μητρική τη «Goody’s ανώνυμη εταιρεία υπηρεσιών
    εστίασης».
Λίγα στοιχεία σχετικά…
•   Η Goody’s είναι η μεγαλύτερη εταιρεία στον τομέα της
•   Δραστηριοποιείται μέσω 167 εστιατορίων στην Ελλάδα, 1 στη Βουλγαρία
    και 6 στην Κύπρο
•   Αρνείται την ετικέτα φαστ-φουντ. «Είμαστε εταιρεία casual dining», αναφέρει
    εκπρόσωπος της εταιρείας
                                               * Τα στοιχεία αυτά αφορούν τη συνολική αγορά εστίασης
                                               και όχι τον κλάδο της γρήγορης εστίασης συγκεκριμένα.
Φιλοσοφία
• «Διαρκής φροντίδα. Προσεγμένη εξυπηρέτηση. Καθημερινή
  συνέπεια»
• «Γρήγορα ναι, πρόχειρα όχι»
• συνδυασμός της ελληνικής κουζίνας με αυστηρές
  προδιαγραφές ποιότητας και ασφάλειας
• προσφορά στο κοινωνικό σύνολο με την υποστήριξη
  ενεργειών που προάγουν τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου
  και της ποιότητας ζωής
• Βασικός άξονας δραστηριοποίησης είναι η πιο ευαίσθητη
  κοινωνική ομάδα: τα παιδιά και ειδικότερα εκείνα που
  βρίσκονται σε ανάγκη
SWOT Analysis για Goody’s
Δυνάμεις                                 Αδυναμίες
Ηγετική θέση στην αγορά -μεγάλο          Λείπουν από το μενού ορισμένα
μέγεθος                                  προϊόντα που ίσως οι καταναλωτές να
Υψηλή αναγνωρισιμότητα και               ήθελαν όπως η πίτσα
πιστότητα μάρκας                         Τιμές ενοικίασης ακινήτων
Ευρύ δίκτυο διανομής                     παραμένουν υψηλές σε κάποιες
Ισχυρό Brand name                        σημαντικές περιοχές (πχ Πασαλιμάνι
                                         όπου το τοπικό Goody’s αναγκάστηκε
                                         να κλείσει)

Ευκαιρίες                                Απειλές
Επεκτάσεις σε νέες κατηγορίες (π.χ       Οικονομική κρίση
βιολογικά, παραδοσιακά προϊόντα)         Μείωση κατανάλωσης στην Ελλάδα
Τάση των καταναλωτών για υγιεινή         Αυξημένη φορολογία
διατροφή και παράδοση Επέκταση           Τάση των καταναλωτών για υγιεινή
στα special channels και στο διαδίκτυο   διατροφή (και ευκαιρία και απειλή)
Η χρησιμοποίηση της δικαιοχρησίας        Γήρανση πληθυσμού
                                         Μικρό μέγεθος σε σχέση με το διεθνές
                                         περιβάλλον
Marketing Mix
Προϊόν
• Burgers
• Προσαρμογή στις ελληνικές γεύσεις &
  ιδιαίτερες ανάγκες
• Εποχιακά μενού – Σαρακοστή
• Παιδικά μενού
• Προσοχή στην ποιότητα
• Σύστημα HACCP
Μενού
•   Burgers
•   Πιάτα Σπεσιαλιτέ
•   Sandwiches
•   Junior γεύματα
•   Τα μεσογειακά της Goody’s
•   Συνοδευτικά
•   Σαλάτες
•   Πίτα της Goody’s
•   Γλυκές απολαύσεις
Συσκευασία
•   Επανασχεδιάστηκαν πρόσφατα
•   Χρώματα της εταιρείας – ενιαία εικόνα
•   Ανακυκλώσιμο χαρτί
•   Διατροφικά στοιχεία
•   Προβολή πιστοποιήσεων - HACCP
Brand name - Logo
•   Το όνομα Goody’s είναι σίγουρα το πλέον επιτυχημένο και
    αναγνωρίσιμο στο χώρο της εστίασης στην Ελλάδα, και έχει μάλιστα
    καταφέρει να κερδίσει πιστούς πελάτες. Είναι σύντομο, εύηχο και
    εύκολο, τόσο στην προφορά όσο και στην απομνημόνευση.




• Συνδιασμός των χρωμάτων: κόκκινο, χρώμα του πάθους και της
  έντασης υποδηλώνοντας τη «νοστιμιά» των προϊόντων της εταιρείας
  αλλά και την στόχευση της στα νεανικά κοινά και λευκό, χρώμα της
  καθαριότητας και της αγνότητας των υλικών υποδηλώνοντας
  ασφάλεια και εμπιστοσύνη.
Τιμή
      Γνώμονας τιμολογιακής πολιτικής: προσιτές στο μέσο πελάτη τιμές, με
      πολλές και ποικίλες προσφορές ανά περιόδους

      •Good deals: από τις αρχές του 2011 ανανεώνεται συνεχώς
      •«Διαγωνισμός family Goody’s»: δωρεάν γεύματα αξίας 25€ σε μία
      οικογένεια κάθε εβδομάδα


Διαφορετική τιμολογιακή πολιτική (αυξημένες τιμές):

•   σε πιο κεντρικά σημεία ή σε πιο ακριβές περιοχές

•   στις κλειστές αγορές όπου ισχύουν διαφορετικές
    προσφορές, ή ακόμα και καθόλου προσφορές
Διανομή
• Σκοπός είναι να μπορεί ο καταναλωτής να βρει ένα κατάστημα Goody’s
  όπου και να βρίσκεται.
• Συνήθως τα καταστήματα βρίσκονται σε κεντρικά σημεία των πόλεων,
  κοντά σε καφετέριες ή γενικά σημεία συγκέντρωσης.
• Σημαντικη παρουσία σε κλειστές αγορές ( πλοία, αεροδρόμια, εθνική
  οδός, malls, πολυχώροι, ιδιωτικές σχολές)
• Αναπτύσσεται μέσα από το σύστημα της δικαιόχρησης (franchising)
• Νέα υπηρεσία της Goody’s από την Άνοιξη του 2011 η Goody’s Delivery
  Service
Προώθηση
• Τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά σποτ για
  διαφήμιση νέου ή εποχιακού
  προϊόντος, υπηρεσίας, προσφορών
• Διαφήμιση σε νεανικά κυρίως περιοδικά
• Προβολή στα social media (facebook,
  twitter)
Προώθηση
•   Συνεχής ύπαρξη διαγωνισμών
•   Χορηγία μουσικών βραβείων mad
•   Ιδιωτικό κανάλι όπου, σε συνεργασία με τη Mad
    εκπέμπει ζωντανό τηλεοπτικό πρόγραμμα
    αποκλειστικά στα Goody’s
•   Συνεργασία με την Playmobil σε mini παιδότοπους
    στα εστιατόρια
•   τα παιδικά γεύματα Junior αποτελούν ίσως την πιο
    πετυχημένη μέθοδο προώθησης μέσω των δώρων
    που προσφέρονται σε ημερήσια βάση
Κοινωνική δράση
Υποστήριξη ιδρυμάτων για το παιδί, όπως:
•το «Kάνε μια ευχή»,
•το Eλληνικό Παιδικό Mουσείο το Iδρυμα Eλπίδα,
• το Ίδρυμα για το Παιδί και την Οικογένεια.
•την Ελληνική Εταιρία Προστασίας και Αποκατάστασης
Αναπήρων Παιδιών (ΕΛΕΠΑΠ),
•και τα Παιδικά Χωριά SOS


Θεσμός έχει γίνει πλέον κάθε Χριστούγεννα αλλά και το
Πάσχα το κοινωνικό πρόγραμμα «ΑrGOODaki» που
πραγματοποιείται από τη Goody’s σε συνεργασία με την
Ένωση «Μαζί για το Παιδί»,
Άνθρωποι
• Ταμίες: «φωνή» και «πρόσωπο» της εταιρείας. Η
  συμπεριφορά τους (ευγένεια, εμπειρία, ταχύτητα)
  επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό την εμπειρία του πελάτη
• Μάγειροι και προσωπικό κουζίνας: όχι άμεση επαφή με
  πελάτες (προετοιμασία γευμάτων και ταχύτητα 
  ουσιαστικής σημασίας για την εμπειρία των πελατών)
• Προϊστάμενοι και διευθυντές
• Λοιπό προσωπικό(καθαριστές,τεχνικοί, κλπ)

         Έμφαση στη διαρκή εκπαίδευση
               των ανθρώπων
Φυσικό στοιχείο
• Μεταλλικά τραπέζια με μάρμαρο, πίνακες, πορτραίτα, αγάλματα,
   αρχαίες μαρμάρινες παραστάσεις, φυτά
• Χρώματα: χαρούμενα, ζεστά,φιλόξενα
• Μουσική σε συνδυασμό με εικόνα-videoclips (κανάλι Goodysnet)
• Σημεία αναμονής, περιοχές καπνιστών/ μη καπνιστών
• Ανακυκλώσιμα υλικά (υλικά συσκευασίας, πιάτα, ποτήρια, κλπ.):
   συμβάλλουν στην άνεση, δίνουν την αίσθηση της ποιότητας και του
   σεβασμού στον πελάτη
• Μηχανήματα για το μαγείρεμα ορατά στους
   πελάτες: συντελούν στην ποιότητα της τροφής
   και στην εντύπωση που οι πελάτες αποκομίζουν
   από το εστιατόριο
• Παιδότοπο («juniorότοπος») , ειδικά παιδικά και
 βρεφικά καθίσματα, πάγκος με σαλάτες
Διαδικασίες
• Η διαδικασία της παρασκευής του φαγητού εξελίσσεται
  μπροστά στα μάτια των πελατών
• Η χρονική διάρκεια της παρασκευής του φαγητού
• Μορφές ημι-παρασκευασμένου φαγητού
• Καλή εκπαίδευση του προσωπικού
• Σωστή διαμόρφωση του χώρου
• Προτυποποιημένες διαδικασίες προετοιμασίας γευμάτων
• Εξατομίκευση ως προς τις επιλογές των
  πελατών (π.χ. προσθαφαίρεση υλικών)
McDonald’s
•   Η μεγαλύτερη αλυσίδα fast food εστιατορίων στον κόσμο με 45 εκατομμύρια
    πελάτες ημερησίως
•   Έχει σήμερα 30.000 εστιατόρια σε 119 χώρες
•   Στην Ελλάδα ήρθε το 1991
•   Το 2001 είχε 60 σημεία, όμως σήμερα έχει μόνο 30

Στόχοι:
Νέα εμπειρία φαγητού
Ποικιλία προϊόντων και καινοτομίες στο μενού
Ταχύτητα και ακρίβεια
Αναβάθμιση και συνεχής ανακαίνιση των χώρων,
ευκολίες πρόσβασης και ασφάλειας ιδιαίτερα για τα
παιδιά.
Μερίδιο αγοράς

                 *Σε χιλιαδες €, για το 2008
Marketing Mix
Προϊόν
Burgers και snacks αμερικάνικου τύπου
Διαμόρφωση μενού από τη μητρική εταιρεία
  Σε μεγάλο βαθμό ενιαίο
  Σταθερή γεύση και ποιότητα
  Μικρές τροποποιήσεις στις περιεκτικότητες συστατικών
Προσπάθεια προσαρμογής στις εγχώριες ανάγκες –
  McΣαρακοστή
Ποιότητα
  Σύστημα HACCP
  McDonald’s Agricultural Assurance Program – MAAP
Μενού
• Burger και wraps με βοδινό, κοτόπουλο,
  ψάρι και χοιρινό
• Happy Meal - Παιδικά γεύματα
• McΣαρακοστή
• Σαλάτες – λαχανικά
• Συνοδευτικά
• Επιδόρπια
Συσκευασία
•   Χρήση ανακυκλώσιμων υλικών
•   Ευχρηστία
•   Προβολή πληροφοριών για τα προϊόντα, τη σύσταση και τη
    διατροφική τους αξία.
     – αναγράφονται οι θερμίδες κάθε μερίδας και οι περιεκτικότητες σε
        πρωτεΐνες, λίπη, υδατάνθρακες και αλάτι
•   Υιοθετούνται τα χρώματα της εταιρείας: κόκκινο, λευκό και κίτρινο,
    δημιουργώντας μία ενιαία εικόνα
Brand name - Logo

•   Το όνομα McDonald’s είναι συνυφασμένο με το fast food και
    αποτελεί ένα από τα πιο επιτυχημένα και αναγνωρίσιμα ονόματα
    παγκοσμίως
•   Το επίθετο των ιδρυτών Richard και Maurice McDonald
•   Το σήμα εξίσου αναγνωρίσιμο: οι περίφημες golden arches που
    αποτελούσαν χαρακτηριστικό διακοσμητικό στοιχείο των πρώτων
    καταστημάτων McDonald’s στις ΗΠΑ
•   Μασκότ: Ronald McDonald
•   Χρώματα:
    – κίτρινο και κόκκινο συμβολίζουν τη νοστιμιά, την ένταση των γεύσεων
      και το πάθος για την εξυπηρέτηση των πελατών
    – κατόρθωσαν να γίνουν ο κανόνας των λογοτύπων στον κλάδο της
      εστίασης στην Αμερική (η μεγάλη ανταγωνίστρια Burger King έχει
      υιοθετήσει τα ίδια χρώματα), ενώ και στην Ελλάδα η Goody’s έχει
      επιλέξει το κόκκινο
Τιμή
• Πολιτική χαμηλών τιμών, ώστε να είναι προσιτοί στο νεανικό κοινό
• Τα τελευταία χρόνια μείωσαν θεαματικά τις τιμές τους
• Συχνά γίνονται προσφορές και εκπτώσεις για περιορισμένα χρονικά
  διαστήματα

Πρόγραμμα "nice surprice", το οποίο περιλαμβάνει
πέντε συγκεκριμένα προϊόντα σε τιμή κάτω από 2€
Το "McΜενού της Ημέρας", το οποίο αφορά σε ένα
διαφορετικό κάθε μέρα μενού με 3,50€
Πρόγραμμα «Ένα μ’ ένα» που προσφέρει αριθμό
προϊόντων με 1€. Τρέχει εδώ και κάποια χρόνια στην
ελληνική αγορά και έχει τύχει θερμής αποδοχής
Διανομή
• Από τα 30 καταστήματα τα 11 λειτουργούν
  με franchise

• Παρουσία μόνο στην Αττική και στα νησιά

• Σε κλειστές αγορές (εθνικές οδοί,
  πολυχώροι, αεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος)

• Καταστήματα drive-in

• Καταστήματα ανοιχτά όλο το 24ωρο
Προώθηση
•   Παγκόσμιο slogan: «I’m loving it»
•   Πιο πρόσφατα: «tastes good, is good» ή «it tastes so
    good because it is»
•   Χορηγίες σε μεγάλα αθλητικά γεγονότα
•   Περιορισμένες διαφημιστικές καμπάνιες
•   Διαγωνισμοί
•   Συνεργασίες με εταιρείες παραγωγής ταινιών
•   «Happy Meal»: Γεύμα για τα παιδιά με δώρο
Άνθρωποι
• Έμφαση στην ποιότητα, την καλή εξυπηρέτηση,
  την καθαριότητα καθώς και στην αξία που
  θέλουν να δίνουν στους πελάτες τους
• Με το σλόγκαν τους «I’m lovin it» θέλουν να
  δείξουν την αγάπη που έχουν οι υπάλληλοι για
  τη δουλειά τους και ότι θα τη μεταφέρουν και
  στον πελάτη.
Φυσικό στοιχείο
• Καθαρό και υγιεινό εσωτερικό περιβάλλον, με
  ταυτόχρονη    παρουσία    ενός   ελκυστικού
  καταστήματος
• Φωτεινές επιγραφές
• Έντονα χρώματα που κυριαρχούν στο
  εσωτερικό (κυρίως ο συνδυασμός κόκκινου και
  κίτρινου)
• Ενδυμασίες των εργαζομένων
Διαδικασίες
• Διαδικασίες προετοιμασίας φαγητού: απολύτως
  διαφανείς  όλο το στάδιο προετοιμασίας είναι
  άμεσα ορατό προς τους πελάτες
• Επιτρέπει στους πελάτες να εισέλθουν στην
  περιοχή που οι διαδικασίες λαμβάνουν χώρα και
  έτσι έχουν τη δυνατότητα να ελέγξουν τα
  συστατικά που χρησιμοποιούνται στα τρόφιμα.
Παρούσα κατάσταση
Συνθήκες
•   Οικονομική κρίση
•   Αύξηση ΦΠΑ στο 23%
•   Φοροδιαφυγή
•   Το 88% των καταναλωτών έχει μειώσει αισθητά τις εξόδους
Σύγκριση
Goody’s – McDonald’s
Οι δύο εταιρείες σήμερα..
Goody’s
•Το 2010 εμφάνισε ζημιές ύψους 45,9 εκατ.€
•Προσφορές για αύξηση του τζίρου
•Σερβίρει πλέον και σουβλάκι
McDonald’s
•Συσσωρευμένες ζημιές ύψους 84 εκατ. €
•Μετά από 20 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα πούλησε τα ιδιόκτητα
καταστήματά της στην Premier Capital
•Δεν άντεξε τον ανταγωνισμό από την Goody’s
Σημασία στην ποιότητα                                    Σημασία στις χαμηλές τιμές
Φιλικό και ζεστό περιβάλλον                                Ταχύτητα εξυπηρέτησης

                   Μέθοδοι σερβιρίσματος    Σερβίρισμα πάντα σε πακέτο
           εστιατορίου αλλά και σε πακέτο
                                            Μικρή ποικιλία
                         Μεγάλη ποικιλία
                                            Ατμόσφαιρα όχι άνετη – μικρή
           Διακόσμηση & ατμόσφαιρα που      παραμονή
          επιτρέπει μεγαλύτερη παραμονή
Προτάσεις βελτίωσης για την
                  Goody’s
•   Εστίαση στην αύξηση της πελατειακής βάσης με πολιτικές προώθησης
    προσαρμοσμένες σε χαμηλότερο διαθέσιμο εισόδημα καταναλωτή
•   Μείωση λειτουργικού κόστους σε όλα τα επίπεδα μέσω διαρθρωτικών αλλαγών
    και εκμετάλλευσης συνεργειών
•   Περεταίρω ανάπτυξη της υπηρεσίας Goody’s Delivery
•   Περεταίρω ανάπτυξη και βελτίωση των δυνατοτήτων της ιστοσελίδας ούτως ώστε
    να πλησιάσει περισσότερο τους νέους
•   Δυνατότητα για ταχύτερη παραγγελία μέσω Internet
•   Νέες προϊοντικές καινοτομίες στο μενού
•   Ενίσχυση brand equity (Argoodaki, CRM, social media)
•   Επαναδιαπραγμάτευση ενοικίων σε καταστήματα, ώστε αυτά να αντανακλούν τη
    νέα πραγματικότητα της κτηματομεσιτικής αγοράς, και άρα να συμβάλει στη
    μείωση του κόστους   .
Ευχαριστούμε!

More Related Content

What's hot

ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKAΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKAMaria Balaska
 
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by PapadopoulouAdvertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by PapadopoulouMichaela Karpouzi
 
Μικροδιδασκαλία Οικιακής Οικονομίας Α' Γυμνασίου
Μικροδιδασκαλία Οικιακής Οικονομίας Α' ΓυμνασίουΜικροδιδασκαλία Οικιακής Οικονομίας Α' Γυμνασίου
Μικροδιδασκαλία Οικιακής Οικονομίας Α' ΓυμνασίουΑΝΝΑ ΚΑΛΑΪΤΖΑΚΗ
 
Paroysiasi mikrodidaskalias arvanta 18-5-2012
Paroysiasi mikrodidaskalias arvanta 18-5-2012Paroysiasi mikrodidaskalias arvanta 18-5-2012
Paroysiasi mikrodidaskalias arvanta 18-5-2012Angeliki Arvanta
 
Εφηβεία...αλλαγές και διατροφή
Εφηβεία...αλλαγές και διατροφήΕφηβεία...αλλαγές και διατροφή
Εφηβεία...αλλαγές και διατροφήSofia Babou
 
ασκητικη
ασκητικηασκητικη
ασκητικηakarapap
 
ΠΑΔ 2
ΠΑΔ 2ΠΑΔ 2
ΠΑΔ 2St311a
 
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBMarketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBFoulaPapailia
 
Yγιεινός ύπνος
Yγιεινός ύπνοςYγιεινός ύπνος
Yγιεινός ύπνοςEfrosini Baliami
 

What's hot (20)

ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKAΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
 
ΠΑΔ
ΠΑΔΠΑΔ
ΠΑΔ
 
Tο οικονομικό κύκλωμα/Circular flow of Income
Tο οικονομικό κύκλωμα/Circular flow of IncomeTο οικονομικό κύκλωμα/Circular flow of Income
Tο οικονομικό κύκλωμα/Circular flow of Income
 
Marketing FIX Beer vs MYTHOS Beer
Marketing FIX Beer vs MYTHOS BeerMarketing FIX Beer vs MYTHOS Beer
Marketing FIX Beer vs MYTHOS Beer
 
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by PapadopoulouAdvertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
 
Μικροδιδασκαλία Οικιακής Οικονομίας Α' Γυμνασίου
Μικροδιδασκαλία Οικιακής Οικονομίας Α' ΓυμνασίουΜικροδιδασκαλία Οικιακής Οικονομίας Α' Γυμνασίου
Μικροδιδασκαλία Οικιακής Οικονομίας Α' Γυμνασίου
 
Marketing Plan of Ion
Marketing Plan of Ion Marketing Plan of Ion
Marketing Plan of Ion
 
Business Plan Greek
Business Plan GreekBusiness Plan Greek
Business Plan Greek
 
Διδακτικό Σενάριο
Διδακτικό ΣενάριοΔιδακτικό Σενάριο
Διδακτικό Σενάριο
 
ΠΑΔ 1
ΠΑΔ 1 ΠΑΔ 1
ΠΑΔ 1
 
Paroysiasi mikrodidaskalias arvanta 18-5-2012
Paroysiasi mikrodidaskalias arvanta 18-5-2012Paroysiasi mikrodidaskalias arvanta 18-5-2012
Paroysiasi mikrodidaskalias arvanta 18-5-2012
 
Εργασία για το σπίτι 2ης ΠΑΔ
Εργασία για το σπίτι   2ης ΠΑΔΕργασία για το σπίτι   2ης ΠΑΔ
Εργασία για το σπίτι 2ης ΠΑΔ
 
παδ 2
παδ 2παδ 2
παδ 2
 
Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ AUEB
Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ  AUEBΕισαγωγή στο Μάρκετινγκ  AUEB
Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ AUEB
 
Εφηβεία...αλλαγές και διατροφή
Εφηβεία...αλλαγές και διατροφήΕφηβεία...αλλαγές και διατροφή
Εφηβεία...αλλαγές και διατροφή
 
ασκητικη
ασκητικηασκητικη
ασκητικη
 
ΠΑΔ 2
ΠΑΔ 2ΠΑΔ 2
ΠΑΔ 2
 
SWOT Ανάλυση της Ferrero
SWOT Ανάλυση της FerreroSWOT Ανάλυση της Ferrero
SWOT Ανάλυση της Ferrero
 
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBMarketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
 
Yγιεινός ύπνος
Yγιεινός ύπνοςYγιεινός ύπνος
Yγιεινός ύπνος
 

Viewers also liked

Logistics center & λιανεμπόριο MBA AUA
Logistics center & λιανεμπόριο MBA AUA Logistics center & λιανεμπόριο MBA AUA
Logistics center & λιανεμπόριο MBA AUA Womenassociations Wa
 
Model plan masuri privind colectarea selectiva
Model plan masuri privind colectarea selectivaModel plan masuri privind colectarea selectiva
Model plan masuri privind colectarea selectivaRazvan Toma
 
ΕΡΩΤΟΚΡΙΤΟΣ
ΕΡΩΤΟΚΡΙΤΟΣΕΡΩΤΟΚΡΙΤΟΣ
ΕΡΩΤΟΚΡΙΤΟΣskoubaflos
 
INFOGRAPHIC: Android vs. Apple Smartphone Trade-ins
INFOGRAPHIC: Android vs. Apple Smartphone Trade-insINFOGRAPHIC: Android vs. Apple Smartphone Trade-ins
INFOGRAPHIC: Android vs. Apple Smartphone Trade-insSami Colenutt
 
Medpredmetno povezovanje
Medpredmetno povezovanjeMedpredmetno povezovanje
Medpredmetno povezovanjemarjanapd
 
Ρατσισμός-ξενοφοβία
Ρατσισμός-ξενοφοβίαΡατσισμός-ξενοφοβία
Ρατσισμός-ξενοφοβίαisolaris
 
5 διακοσμηση
5  διακοσμηση 5  διακοσμηση
5 διακοσμηση 6gymnasio
 
가족 คาจก[ครอบครัว] ศัพท์เกาหลี
가족 คาจก[ครอบครัว] ศัพท์เกาหลี가족 คาจก[ครอบครัว] ศัพท์เกาหลี
가족 คาจก[ครอบครัว] ศัพท์เกาหลีfoxfilix
 
Peripatetic Learning Sagittarius event
Peripatetic Learning Sagittarius eventPeripatetic Learning Sagittarius event
Peripatetic Learning Sagittarius eventAggeliki Nikolaou
 
Dag van de Cultuureducatie: ontdekken, vormen en doorstromen van radiotalent
Dag van de Cultuureducatie: ontdekken, vormen en doorstromen van radiotalentDag van de Cultuureducatie: ontdekken, vormen en doorstromen van radiotalent
Dag van de Cultuureducatie: ontdekken, vormen en doorstromen van radiotalentREC Radiocentrum
 
Η ΔΙΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΣΜΟΥ ΣΤΟΥΣ ΜΟΡΑΒΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΓΑΡΟΥΣ
Η ΔΙΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΣΜΟΥ ΣΤΟΥΣ ΜΟΡΑΒΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΓΑΡΟΥΣΗ ΔΙΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΣΜΟΥ ΣΤΟΥΣ ΜΟΡΑΒΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΓΑΡΟΥΣ
Η ΔΙΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΣΜΟΥ ΣΤΟΥΣ ΜΟΡΑΒΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΓΑΡΟΥΣKonstantia Tsapra
 
το αγροτικό ζήτημα χάρτες
το αγροτικό ζήτημα χάρτεςτο αγροτικό ζήτημα χάρτες
το αγροτικό ζήτημα χάρτεςgiouli
 
Navtej kohli Los Angeles
Navtej kohli Los AngelesNavtej kohli Los Angeles
Navtej kohli Los Angelesnavtejkohli
 
Σύμβαση Πωλητή Φωτοβολταϊκών INTRON
Σύμβαση Πωλητή Φωτοβολταϊκών INTRONΣύμβαση Πωλητή Φωτοβολταϊκών INTRON
Σύμβαση Πωλητή Φωτοβολταϊκών INTRONDr Dimitrios Thanassas
 

Viewers also liked (20)

Zara logistics case study
Zara logistics case studyZara logistics case study
Zara logistics case study
 
Logistics center & λιανεμπόριο MBA AUA
Logistics center & λιανεμπόριο MBA AUA Logistics center & λιανεμπόριο MBA AUA
Logistics center & λιανεμπόριο MBA AUA
 
The art of a stellar customer experience
The art of a stellar customer experienceThe art of a stellar customer experience
The art of a stellar customer experience
 
Model plan masuri privind colectarea selectiva
Model plan masuri privind colectarea selectivaModel plan masuri privind colectarea selectiva
Model plan masuri privind colectarea selectiva
 
ΕΡΩΤΟΚΡΙΤΟΣ
ΕΡΩΤΟΚΡΙΤΟΣΕΡΩΤΟΚΡΙΤΟΣ
ΕΡΩΤΟΚΡΙΤΟΣ
 
CV-Kinphaka2014
CV-Kinphaka2014CV-Kinphaka2014
CV-Kinphaka2014
 
INFOGRAPHIC: Android vs. Apple Smartphone Trade-ins
INFOGRAPHIC: Android vs. Apple Smartphone Trade-insINFOGRAPHIC: Android vs. Apple Smartphone Trade-ins
INFOGRAPHIC: Android vs. Apple Smartphone Trade-ins
 
Medpredmetno povezovanje
Medpredmetno povezovanjeMedpredmetno povezovanje
Medpredmetno povezovanje
 
Design fest
Design festDesign fest
Design fest
 
Ρατσισμός-ξενοφοβία
Ρατσισμός-ξενοφοβίαΡατσισμός-ξενοφοβία
Ρατσισμός-ξενοφοβία
 
5 διακοσμηση
5  διακοσμηση 5  διακοσμηση
5 διακοσμηση
 
The job interview
The job interviewThe job interview
The job interview
 
가족 คาจก[ครอบครัว] ศัพท์เกาหลี
가족 คาจก[ครอบครัว] ศัพท์เกาหลี가족 คาจก[ครอบครัว] ศัพท์เกาหลี
가족 คาจก[ครอบครัว] ศัพท์เกาหลี
 
Peripatetic Learning Sagittarius event
Peripatetic Learning Sagittarius eventPeripatetic Learning Sagittarius event
Peripatetic Learning Sagittarius event
 
Dag van de Cultuureducatie: ontdekken, vormen en doorstromen van radiotalent
Dag van de Cultuureducatie: ontdekken, vormen en doorstromen van radiotalentDag van de Cultuureducatie: ontdekken, vormen en doorstromen van radiotalent
Dag van de Cultuureducatie: ontdekken, vormen en doorstromen van radiotalent
 
Η ΔΙΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΣΜΟΥ ΣΤΟΥΣ ΜΟΡΑΒΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΓΑΡΟΥΣ
Η ΔΙΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΣΜΟΥ ΣΤΟΥΣ ΜΟΡΑΒΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΓΑΡΟΥΣΗ ΔΙΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΣΜΟΥ ΣΤΟΥΣ ΜΟΡΑΒΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΓΑΡΟΥΣ
Η ΔΙΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΣΜΟΥ ΣΤΟΥΣ ΜΟΡΑΒΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΓΑΡΟΥΣ
 
ΕΙΚΟΝΟΜΑΧΙΑ
ΕΙΚΟΝΟΜΑΧΙΑ  ΕΙΚΟΝΟΜΑΧΙΑ
ΕΙΚΟΝΟΜΑΧΙΑ
 
το αγροτικό ζήτημα χάρτες
το αγροτικό ζήτημα χάρτεςτο αγροτικό ζήτημα χάρτες
το αγροτικό ζήτημα χάρτες
 
Navtej kohli Los Angeles
Navtej kohli Los AngelesNavtej kohli Los Angeles
Navtej kohli Los Angeles
 
Σύμβαση Πωλητή Φωτοβολταϊκών INTRON
Σύμβαση Πωλητή Φωτοβολταϊκών INTRONΣύμβαση Πωλητή Φωτοβολταϊκών INTRON
Σύμβαση Πωλητή Φωτοβολταϊκών INTRON
 

Similar to Goodys- Mcdonalds comparison - MBA full time AUEB

Power point gia food issue
Power point gia food issuePower point gia food issue
Power point gia food issuegruppoincognito
 
Power point gia food issue
Power point gia food issuePower point gia food issue
Power point gia food issuegruppoincognito
 
Marketing & communication_ efttimia kalogirou
Marketing & communication_ efttimia kalogirouMarketing & communication_ efttimia kalogirou
Marketing & communication_ efttimia kalogirouefthimiakalogirou
 
Culinary concept and Trends 2019
Culinary concept and Trends 2019Culinary concept and Trends 2019
Culinary concept and Trends 2019Gianna Balafouti
 
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, gefa21
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, gefa21Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, gefa21
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, gefa21Starttech Ventures
 
Why a rebrand of Greek food culture is long overdue
Why a rebrand of Greek food culture is long overdueWhy a rebrand of Greek food culture is long overdue
Why a rebrand of Greek food culture is long overdueCreativity Platform
 
ΤΟ ΠΟΛΥΧΡΩΜΟ
ΤΟ ΠΟΛΥΧΡΩΜΟΤΟ ΠΟΛΥΧΡΩΜΟ
ΤΟ ΠΟΛΥΧΡΩΜΟDimitra Kollia
 
ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
 ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙ  ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙ  ΑΝΑΠΤΥΞΗ
ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗPANAGIOTAKI
 
Η Γεώχρης αυτοσυστήνεται
Η Γεώχρης αυτοσυστήνεταιΗ Γεώχρης αυτοσυστήνεται
Η Γεώχρης αυτοσυστήνεταιΓεώχρης
 
Strategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης ΜικρογεύματαStrategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης ΜικρογεύματαVeronica Posmashnaya
 
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiMrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiZOINAS
 
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiMrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiZOINAS
 
Cookisto vs mcdonalds parousiasi
Cookisto vs mcdonalds parousiasiCookisto vs mcdonalds parousiasi
Cookisto vs mcdonalds parousiasitasosneo
 
18 edm622ath1 11500680_ergasia1
18 edm622ath1 11500680_ergasia118 edm622ath1 11500680_ergasia1
18 edm622ath1 11500680_ergasia1vsaint2000
 

Similar to Goodys- Mcdonalds comparison - MBA full time AUEB (20)

Power point gia food issue
Power point gia food issuePower point gia food issue
Power point gia food issue
 
Mc Donald's
Mc Donald'sMc Donald's
Mc Donald's
 
Power point gia food issue
Power point gia food issuePower point gia food issue
Power point gia food issue
 
Mc Donald's
Mc Donald'sMc Donald's
Mc Donald's
 
trikki
trikkitrikki
trikki
 
Marketing & communication_ efttimia kalogirou
Marketing & communication_ efttimia kalogirouMarketing & communication_ efttimia kalogirou
Marketing & communication_ efttimia kalogirou
 
Culinary concept and Trends 2019
Culinary concept and Trends 2019Culinary concept and Trends 2019
Culinary concept and Trends 2019
 
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, gefa21
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, gefa21Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, gefa21
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, gefa21
 
Why a rebrand of Greek food culture is long overdue
Why a rebrand of Greek food culture is long overdueWhy a rebrand of Greek food culture is long overdue
Why a rebrand of Greek food culture is long overdue
 
ΤΟ ΠΟΛΥΧΡΩΜΟ
ΤΟ ΠΟΛΥΧΡΩΜΟΤΟ ΠΟΛΥΧΡΩΜΟ
ΤΟ ΠΟΛΥΧΡΩΜΟ
 
Project: Διατροφή 2011-2012
Project: Διατροφή 2011-2012Project: Διατροφή 2011-2012
Project: Διατροφή 2011-2012
 
Sofianidou ergasia1
Sofianidou ergasia1Sofianidou ergasia1
Sofianidou ergasia1
 
ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
 ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙ  ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙ  ΑΝΑΠΤΥΞΗ
ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
 
Η Γεώχρης αυτοσυστήνεται
Η Γεώχρης αυτοσυστήνεταιΗ Γεώχρης αυτοσυστήνεται
Η Γεώχρης αυτοσυστήνεται
 
Strategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης ΜικρογεύματαStrategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
 
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiMrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
 
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiMrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
 
Cookisto vs mcdonalds parousiasi
Cookisto vs mcdonalds parousiasiCookisto vs mcdonalds parousiasi
Cookisto vs mcdonalds parousiasi
 
18 edm622ath1 11500680_ergasia1
18 edm622ath1 11500680_ergasia118 edm622ath1 11500680_ergasia1
18 edm622ath1 11500680_ergasia1
 
Business Plan_food
Business Plan_foodBusiness Plan_food
Business Plan_food
 

Goodys- Mcdonalds comparison - MBA full time AUEB

  • 1.
  • 2. Γενικά στοιχεία για τον κλάδο γρήγορης εστίασης
  • 3. Κλάδος γρήγορης εστίασης • Ο κλάδος των εστιατορίων γρήγορης εστίασης μέσω οργανωμένων αλυσίδων εμφανίστηκε στην Ελλάδα τη δεκαετία του 1970 και από τότε έχει αναπτυχθεί πολύ, γεγονός που ευνοήθηκε από τις ανάγκες του σύγχρονου τρόπου ζωής. • Σήμερα ο κλάδος αποτελείται από επιχειρήσεις, οι οποίες χωρίζονται σε δυο κατηγορίες: – Αλυσίδες εστιατορίων – Μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις
  • 4. Ζήτηση • Συνθήκες που οδήγησαν σε αυξημένη ζήτηση για σχετικές υπηρεσίες εστίασης και έτοιμα φαγητά: – Σύγχρονος τρόπος ζωής – Αυξανόμενες επαγγελματικές υποχρεώσεις – Μεγαλύτερη συμμετοχή γυναικών στην αγορά εργασίας – Μείωση χρόνου για μαγείρεμα – Αναγκαιότητα «στεκιών» για παιδιά - εφήβους
  • 5. Προσφορά • Έντονος ανταγωνισμός • Μεγάλος αριθμός σχετικών επιχειρήσεων • Κυριαρχία μεγάλων αλυσίδων • Δικαιόχρηση – Franchise • Κλειστές αγορές (κυλικεία, πλοία κλπ)
  • 6. Τμηματοποίηση • «Οι ανέμελοι» • «Οι μοναχικοί» • «Οι αραχτοί» • «Οι ανεξάρτητοι καριερίστες» • «Οι πειραματιστές» • «Οι μοντέρνες μαμάδες»
  • 7. Ανταγωνιστές Η Goody’s δραστηριοποιείται κυρίως στην κατηγορία «burger» και δευτερευόντως στην κατηγορία «snack/sandwich» Βurger Pizza Snack/ sandwich Σουβλάκι / Ethnic Αυλόγυρος Mc Donald’s Roma Pizza Γρηγόρης Μικρογεύματα Δροσοπηγή KFC Pizza Hut Everest Domino’s Πατριδογευσία Η πίτα του παππού Pizza Fan
  • 9.
  • 10. Ιστορία • 1975: Ίδρυση στη Θεσσαλονίκη με πρώτο όνομα «Grill House» - μετονομασία σε Goody’s το 1976 • 1977: 2ο κατάστημα Goody’s – το 1ο franchise στην Ελλάδα • 1978-1984: Εξάπλωση στη Βόρεια Ελλάδα και τελικά στην Αθήνα • 1997: τα πρώτα καταστήματα στην Κύπρο και στη Βουλγαρία • 2001: εξαγοράζεται από τη ΔΕΛΤΑ συμμετοχών Α.Ε. με ποσοστό μεγαλύτερο το 60% και εντάσσεται στον όμιλο Vivartia • 2010: ο όμιλος αποφασίζεται να αποσχιστεί σε τέσσερις θυγατρικούς ομίλους. Ένας εξ αυτών είναι του κλάδου «υπηρεσιών εστίασης και ψυχαγωγίας» με μητρική τη «Goody’s ανώνυμη εταιρεία υπηρεσιών εστίασης».
  • 11. Λίγα στοιχεία σχετικά… • Η Goody’s είναι η μεγαλύτερη εταιρεία στον τομέα της • Δραστηριοποιείται μέσω 167 εστιατορίων στην Ελλάδα, 1 στη Βουλγαρία και 6 στην Κύπρο • Αρνείται την ετικέτα φαστ-φουντ. «Είμαστε εταιρεία casual dining», αναφέρει εκπρόσωπος της εταιρείας * Τα στοιχεία αυτά αφορούν τη συνολική αγορά εστίασης και όχι τον κλάδο της γρήγορης εστίασης συγκεκριμένα.
  • 12. Φιλοσοφία • «Διαρκής φροντίδα. Προσεγμένη εξυπηρέτηση. Καθημερινή συνέπεια» • «Γρήγορα ναι, πρόχειρα όχι» • συνδυασμός της ελληνικής κουζίνας με αυστηρές προδιαγραφές ποιότητας και ασφάλειας • προσφορά στο κοινωνικό σύνολο με την υποστήριξη ενεργειών που προάγουν τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου και της ποιότητας ζωής • Βασικός άξονας δραστηριοποίησης είναι η πιο ευαίσθητη κοινωνική ομάδα: τα παιδιά και ειδικότερα εκείνα που βρίσκονται σε ανάγκη
  • 13. SWOT Analysis για Goody’s Δυνάμεις Αδυναμίες Ηγετική θέση στην αγορά -μεγάλο Λείπουν από το μενού ορισμένα μέγεθος προϊόντα που ίσως οι καταναλωτές να Υψηλή αναγνωρισιμότητα και ήθελαν όπως η πίτσα πιστότητα μάρκας Τιμές ενοικίασης ακινήτων Ευρύ δίκτυο διανομής παραμένουν υψηλές σε κάποιες Ισχυρό Brand name σημαντικές περιοχές (πχ Πασαλιμάνι όπου το τοπικό Goody’s αναγκάστηκε να κλείσει) Ευκαιρίες Απειλές Επεκτάσεις σε νέες κατηγορίες (π.χ Οικονομική κρίση βιολογικά, παραδοσιακά προϊόντα) Μείωση κατανάλωσης στην Ελλάδα Τάση των καταναλωτών για υγιεινή Αυξημένη φορολογία διατροφή και παράδοση Επέκταση Τάση των καταναλωτών για υγιεινή στα special channels και στο διαδίκτυο διατροφή (και ευκαιρία και απειλή) Η χρησιμοποίηση της δικαιοχρησίας Γήρανση πληθυσμού Μικρό μέγεθος σε σχέση με το διεθνές περιβάλλον
  • 15. Προϊόν • Burgers • Προσαρμογή στις ελληνικές γεύσεις & ιδιαίτερες ανάγκες • Εποχιακά μενού – Σαρακοστή • Παιδικά μενού • Προσοχή στην ποιότητα • Σύστημα HACCP
  • 16. Μενού • Burgers • Πιάτα Σπεσιαλιτέ • Sandwiches • Junior γεύματα • Τα μεσογειακά της Goody’s • Συνοδευτικά • Σαλάτες • Πίτα της Goody’s • Γλυκές απολαύσεις
  • 17. Συσκευασία • Επανασχεδιάστηκαν πρόσφατα • Χρώματα της εταιρείας – ενιαία εικόνα • Ανακυκλώσιμο χαρτί • Διατροφικά στοιχεία • Προβολή πιστοποιήσεων - HACCP
  • 18. Brand name - Logo • Το όνομα Goody’s είναι σίγουρα το πλέον επιτυχημένο και αναγνωρίσιμο στο χώρο της εστίασης στην Ελλάδα, και έχει μάλιστα καταφέρει να κερδίσει πιστούς πελάτες. Είναι σύντομο, εύηχο και εύκολο, τόσο στην προφορά όσο και στην απομνημόνευση. • Συνδιασμός των χρωμάτων: κόκκινο, χρώμα του πάθους και της έντασης υποδηλώνοντας τη «νοστιμιά» των προϊόντων της εταιρείας αλλά και την στόχευση της στα νεανικά κοινά και λευκό, χρώμα της καθαριότητας και της αγνότητας των υλικών υποδηλώνοντας ασφάλεια και εμπιστοσύνη.
  • 19. Τιμή Γνώμονας τιμολογιακής πολιτικής: προσιτές στο μέσο πελάτη τιμές, με πολλές και ποικίλες προσφορές ανά περιόδους •Good deals: από τις αρχές του 2011 ανανεώνεται συνεχώς •«Διαγωνισμός family Goody’s»: δωρεάν γεύματα αξίας 25€ σε μία οικογένεια κάθε εβδομάδα Διαφορετική τιμολογιακή πολιτική (αυξημένες τιμές): • σε πιο κεντρικά σημεία ή σε πιο ακριβές περιοχές • στις κλειστές αγορές όπου ισχύουν διαφορετικές προσφορές, ή ακόμα και καθόλου προσφορές
  • 20. Διανομή • Σκοπός είναι να μπορεί ο καταναλωτής να βρει ένα κατάστημα Goody’s όπου και να βρίσκεται. • Συνήθως τα καταστήματα βρίσκονται σε κεντρικά σημεία των πόλεων, κοντά σε καφετέριες ή γενικά σημεία συγκέντρωσης. • Σημαντικη παρουσία σε κλειστές αγορές ( πλοία, αεροδρόμια, εθνική οδός, malls, πολυχώροι, ιδιωτικές σχολές) • Αναπτύσσεται μέσα από το σύστημα της δικαιόχρησης (franchising) • Νέα υπηρεσία της Goody’s από την Άνοιξη του 2011 η Goody’s Delivery Service
  • 21. Προώθηση • Τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά σποτ για διαφήμιση νέου ή εποχιακού προϊόντος, υπηρεσίας, προσφορών • Διαφήμιση σε νεανικά κυρίως περιοδικά • Προβολή στα social media (facebook, twitter)
  • 22. Προώθηση • Συνεχής ύπαρξη διαγωνισμών • Χορηγία μουσικών βραβείων mad • Ιδιωτικό κανάλι όπου, σε συνεργασία με τη Mad εκπέμπει ζωντανό τηλεοπτικό πρόγραμμα αποκλειστικά στα Goody’s • Συνεργασία με την Playmobil σε mini παιδότοπους στα εστιατόρια • τα παιδικά γεύματα Junior αποτελούν ίσως την πιο πετυχημένη μέθοδο προώθησης μέσω των δώρων που προσφέρονται σε ημερήσια βάση
  • 23. Κοινωνική δράση Υποστήριξη ιδρυμάτων για το παιδί, όπως: •το «Kάνε μια ευχή», •το Eλληνικό Παιδικό Mουσείο το Iδρυμα Eλπίδα, • το Ίδρυμα για το Παιδί και την Οικογένεια. •την Ελληνική Εταιρία Προστασίας και Αποκατάστασης Αναπήρων Παιδιών (ΕΛΕΠΑΠ), •και τα Παιδικά Χωριά SOS Θεσμός έχει γίνει πλέον κάθε Χριστούγεννα αλλά και το Πάσχα το κοινωνικό πρόγραμμα «ΑrGOODaki» που πραγματοποιείται από τη Goody’s σε συνεργασία με την Ένωση «Μαζί για το Παιδί»,
  • 24. Άνθρωποι • Ταμίες: «φωνή» και «πρόσωπο» της εταιρείας. Η συμπεριφορά τους (ευγένεια, εμπειρία, ταχύτητα) επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό την εμπειρία του πελάτη • Μάγειροι και προσωπικό κουζίνας: όχι άμεση επαφή με πελάτες (προετοιμασία γευμάτων και ταχύτητα  ουσιαστικής σημασίας για την εμπειρία των πελατών) • Προϊστάμενοι και διευθυντές • Λοιπό προσωπικό(καθαριστές,τεχνικοί, κλπ) Έμφαση στη διαρκή εκπαίδευση των ανθρώπων
  • 25. Φυσικό στοιχείο • Μεταλλικά τραπέζια με μάρμαρο, πίνακες, πορτραίτα, αγάλματα, αρχαίες μαρμάρινες παραστάσεις, φυτά • Χρώματα: χαρούμενα, ζεστά,φιλόξενα • Μουσική σε συνδυασμό με εικόνα-videoclips (κανάλι Goodysnet) • Σημεία αναμονής, περιοχές καπνιστών/ μη καπνιστών • Ανακυκλώσιμα υλικά (υλικά συσκευασίας, πιάτα, ποτήρια, κλπ.): συμβάλλουν στην άνεση, δίνουν την αίσθηση της ποιότητας και του σεβασμού στον πελάτη • Μηχανήματα για το μαγείρεμα ορατά στους πελάτες: συντελούν στην ποιότητα της τροφής και στην εντύπωση που οι πελάτες αποκομίζουν από το εστιατόριο • Παιδότοπο («juniorότοπος») , ειδικά παιδικά και βρεφικά καθίσματα, πάγκος με σαλάτες
  • 26. Διαδικασίες • Η διαδικασία της παρασκευής του φαγητού εξελίσσεται μπροστά στα μάτια των πελατών • Η χρονική διάρκεια της παρασκευής του φαγητού • Μορφές ημι-παρασκευασμένου φαγητού • Καλή εκπαίδευση του προσωπικού • Σωστή διαμόρφωση του χώρου • Προτυποποιημένες διαδικασίες προετοιμασίας γευμάτων • Εξατομίκευση ως προς τις επιλογές των πελατών (π.χ. προσθαφαίρεση υλικών)
  • 27.
  • 28. McDonald’s • Η μεγαλύτερη αλυσίδα fast food εστιατορίων στον κόσμο με 45 εκατομμύρια πελάτες ημερησίως • Έχει σήμερα 30.000 εστιατόρια σε 119 χώρες • Στην Ελλάδα ήρθε το 1991 • Το 2001 είχε 60 σημεία, όμως σήμερα έχει μόνο 30 Στόχοι: Νέα εμπειρία φαγητού Ποικιλία προϊόντων και καινοτομίες στο μενού Ταχύτητα και ακρίβεια Αναβάθμιση και συνεχής ανακαίνιση των χώρων, ευκολίες πρόσβασης και ασφάλειας ιδιαίτερα για τα παιδιά.
  • 29. Μερίδιο αγοράς *Σε χιλιαδες €, για το 2008
  • 31. Προϊόν Burgers και snacks αμερικάνικου τύπου Διαμόρφωση μενού από τη μητρική εταιρεία Σε μεγάλο βαθμό ενιαίο Σταθερή γεύση και ποιότητα Μικρές τροποποιήσεις στις περιεκτικότητες συστατικών Προσπάθεια προσαρμογής στις εγχώριες ανάγκες – McΣαρακοστή Ποιότητα Σύστημα HACCP McDonald’s Agricultural Assurance Program – MAAP
  • 32. Μενού • Burger και wraps με βοδινό, κοτόπουλο, ψάρι και χοιρινό • Happy Meal - Παιδικά γεύματα • McΣαρακοστή • Σαλάτες – λαχανικά • Συνοδευτικά • Επιδόρπια
  • 33. Συσκευασία • Χρήση ανακυκλώσιμων υλικών • Ευχρηστία • Προβολή πληροφοριών για τα προϊόντα, τη σύσταση και τη διατροφική τους αξία. – αναγράφονται οι θερμίδες κάθε μερίδας και οι περιεκτικότητες σε πρωτεΐνες, λίπη, υδατάνθρακες και αλάτι • Υιοθετούνται τα χρώματα της εταιρείας: κόκκινο, λευκό και κίτρινο, δημιουργώντας μία ενιαία εικόνα
  • 34. Brand name - Logo • Το όνομα McDonald’s είναι συνυφασμένο με το fast food και αποτελεί ένα από τα πιο επιτυχημένα και αναγνωρίσιμα ονόματα παγκοσμίως • Το επίθετο των ιδρυτών Richard και Maurice McDonald • Το σήμα εξίσου αναγνωρίσιμο: οι περίφημες golden arches που αποτελούσαν χαρακτηριστικό διακοσμητικό στοιχείο των πρώτων καταστημάτων McDonald’s στις ΗΠΑ • Μασκότ: Ronald McDonald • Χρώματα: – κίτρινο και κόκκινο συμβολίζουν τη νοστιμιά, την ένταση των γεύσεων και το πάθος για την εξυπηρέτηση των πελατών – κατόρθωσαν να γίνουν ο κανόνας των λογοτύπων στον κλάδο της εστίασης στην Αμερική (η μεγάλη ανταγωνίστρια Burger King έχει υιοθετήσει τα ίδια χρώματα), ενώ και στην Ελλάδα η Goody’s έχει επιλέξει το κόκκινο
  • 35. Τιμή • Πολιτική χαμηλών τιμών, ώστε να είναι προσιτοί στο νεανικό κοινό • Τα τελευταία χρόνια μείωσαν θεαματικά τις τιμές τους • Συχνά γίνονται προσφορές και εκπτώσεις για περιορισμένα χρονικά διαστήματα Πρόγραμμα "nice surprice", το οποίο περιλαμβάνει πέντε συγκεκριμένα προϊόντα σε τιμή κάτω από 2€ Το "McΜενού της Ημέρας", το οποίο αφορά σε ένα διαφορετικό κάθε μέρα μενού με 3,50€ Πρόγραμμα «Ένα μ’ ένα» που προσφέρει αριθμό προϊόντων με 1€. Τρέχει εδώ και κάποια χρόνια στην ελληνική αγορά και έχει τύχει θερμής αποδοχής
  • 36. Διανομή • Από τα 30 καταστήματα τα 11 λειτουργούν με franchise • Παρουσία μόνο στην Αττική και στα νησιά • Σε κλειστές αγορές (εθνικές οδοί, πολυχώροι, αεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος) • Καταστήματα drive-in • Καταστήματα ανοιχτά όλο το 24ωρο
  • 37. Προώθηση • Παγκόσμιο slogan: «I’m loving it» • Πιο πρόσφατα: «tastes good, is good» ή «it tastes so good because it is» • Χορηγίες σε μεγάλα αθλητικά γεγονότα • Περιορισμένες διαφημιστικές καμπάνιες • Διαγωνισμοί • Συνεργασίες με εταιρείες παραγωγής ταινιών • «Happy Meal»: Γεύμα για τα παιδιά με δώρο
  • 38. Άνθρωποι • Έμφαση στην ποιότητα, την καλή εξυπηρέτηση, την καθαριότητα καθώς και στην αξία που θέλουν να δίνουν στους πελάτες τους • Με το σλόγκαν τους «I’m lovin it» θέλουν να δείξουν την αγάπη που έχουν οι υπάλληλοι για τη δουλειά τους και ότι θα τη μεταφέρουν και στον πελάτη.
  • 39. Φυσικό στοιχείο • Καθαρό και υγιεινό εσωτερικό περιβάλλον, με ταυτόχρονη παρουσία ενός ελκυστικού καταστήματος • Φωτεινές επιγραφές • Έντονα χρώματα που κυριαρχούν στο εσωτερικό (κυρίως ο συνδυασμός κόκκινου και κίτρινου) • Ενδυμασίες των εργαζομένων
  • 40. Διαδικασίες • Διαδικασίες προετοιμασίας φαγητού: απολύτως διαφανείς  όλο το στάδιο προετοιμασίας είναι άμεσα ορατό προς τους πελάτες • Επιτρέπει στους πελάτες να εισέλθουν στην περιοχή που οι διαδικασίες λαμβάνουν χώρα και έτσι έχουν τη δυνατότητα να ελέγξουν τα συστατικά που χρησιμοποιούνται στα τρόφιμα.
  • 42. Συνθήκες • Οικονομική κρίση • Αύξηση ΦΠΑ στο 23% • Φοροδιαφυγή • Το 88% των καταναλωτών έχει μειώσει αισθητά τις εξόδους
  • 44. Οι δύο εταιρείες σήμερα.. Goody’s •Το 2010 εμφάνισε ζημιές ύψους 45,9 εκατ.€ •Προσφορές για αύξηση του τζίρου •Σερβίρει πλέον και σουβλάκι McDonald’s •Συσσωρευμένες ζημιές ύψους 84 εκατ. € •Μετά από 20 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα πούλησε τα ιδιόκτητα καταστήματά της στην Premier Capital •Δεν άντεξε τον ανταγωνισμό από την Goody’s
  • 45. Σημασία στην ποιότητα Σημασία στις χαμηλές τιμές Φιλικό και ζεστό περιβάλλον Ταχύτητα εξυπηρέτησης Μέθοδοι σερβιρίσματος Σερβίρισμα πάντα σε πακέτο εστιατορίου αλλά και σε πακέτο Μικρή ποικιλία Μεγάλη ποικιλία Ατμόσφαιρα όχι άνετη – μικρή Διακόσμηση & ατμόσφαιρα που παραμονή επιτρέπει μεγαλύτερη παραμονή
  • 46. Προτάσεις βελτίωσης για την Goody’s • Εστίαση στην αύξηση της πελατειακής βάσης με πολιτικές προώθησης προσαρμοσμένες σε χαμηλότερο διαθέσιμο εισόδημα καταναλωτή • Μείωση λειτουργικού κόστους σε όλα τα επίπεδα μέσω διαρθρωτικών αλλαγών και εκμετάλλευσης συνεργειών • Περεταίρω ανάπτυξη της υπηρεσίας Goody’s Delivery • Περεταίρω ανάπτυξη και βελτίωση των δυνατοτήτων της ιστοσελίδας ούτως ώστε να πλησιάσει περισσότερο τους νέους • Δυνατότητα για ταχύτερη παραγγελία μέσω Internet • Νέες προϊοντικές καινοτομίες στο μενού • Ενίσχυση brand equity (Argoodaki, CRM, social media) • Επαναδιαπραγμάτευση ενοικίων σε καταστήματα, ώστε αυτά να αντανακλούν τη νέα πραγματικότητα της κτηματομεσιτικής αγοράς, και άρα να συμβάλει στη μείωση του κόστους .