2. Was ist Atizo?
Prozess zum Einbezug Erprobte Software 10'000 kreative
von Stakeholder Denker
Vorteile
Viele Ideen Keine Betriebsblindheit
Wertschätzung Social Media
3. Wie sieht der einfache Prozess aus?
Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5
Frage Ideen Ideen Ideen Umsetzung
ausarbeiten finden auswählen bewerten planen
4. Wer sind die Stakeholder?
Unternehmen/
Organisation
5. Wie entstehen die zündenden Ideen?
Die kreativen Denker verbinden Anwender- und Expertenwissen.
Es besteht eine klare Fragestellung.
Eine Idee wird in enger Zusammenarbeit mit den Umsetzern entwickelt.
Es sollten auch verrückte Ideen erlaubt sein. Diese können inspirieren.
Es braucht eine Mischung zwischen Online- und Offline-Tools.
Ideen müssen umgesetzt werden, damit sie ihre Wertigkeit entfalten
Meist kommen die guten Ideen aus unerwarteten Richtungen.
7. Mit Atizo Produkte und DL entwickeln
Ziel: Bedürfnisse zum Motorrad
der Zukunft erkennen
Ergebnis
● Über 700 Inspiratio
nen
Community: BMW und ern
von über 250 Ideengeb
Atizo Community ● Team von 8 Lead-Usern
● Konzept mit Analys
en
Module: 1 bis 5 und Designs
«Über die Open Innovation-Plattform Thomas Hirschmann
Atizo haben uns viele spannende Ideen Projektleiter
von Motorrad-Interessierten aus aller «BMW Motorrad Innovation Contest»
Welt erreicht. »
8. Mit Web-Community Marketingideen finden
Ziel: Ideen für 150-Jahre Jubiläum
Ergebnis
Community: Mammut
● 292 Event-Ideen
und Atizo Community
● 202 Kommentare
●6 Gewinner-Ideen,
Module: 1 und 2
die ins Konzept
eingeflossen sind
«Die Atizo Community beeindruckte Rolf G. Schmid
uns mit überraschenden Ideen und CEO
vielfältigem Fachwissen.» Mammut Sports Group AG
9. Atizo als Plattform bei der SBB
Ziel: Aufdecken von
Ergebnis
Sparpotenzial
● 32Kostensenkungs-
massnahmen
Community: SBB Community
● Sparpotenzial von
(ca. 100 Mitarbeitenden)
CHF 1.5 Mio.
● Motivation und
Module: 1 bis 3
Wertschätzung für
Mitarbeitende
«Die Anzahl und die Alfred Späti
Qualität der eingereichten Produktmanager
Ideen war beachtlich.» Data Telecom SBB
10. 7 Schritte zu mehr Innovationskraft
1. Das „Stille Kämmerlein“ ist definitiv passé.
2. Es gibt viele smarte Menschen, die Sie unterstützen wollen.
3. Innovation beginnt mit einer Frage, nicht mit einer Idee.
4. Betriebsblindheit ist für Innovation nicht förderlich.
5. Die beste Idee entsteht oft aus mehreren guten Ideen.
6. Je früher der Kunde involviert ist, desto geringer das Flop-Risiko.
7. Ideen werden erst mit deren Umsetzung wertvoll.
11. Innovation ist kein Kreativitätsproblem,
sondern ein Allokationsproblem.
- Vielen Dank -
