Quali sono le competenze digitali necessarie al manager per gestire la trasformazione digitale? Cosa significa parlare di data driven decision nei contesti manageriali? Quali percorsi formativi possono essere erogati? Tutti i manager hanno la necessità di acquisire un nuovo bagaglio di competenze digitali, fondamentali per gestire i nuovi scenari competitivi, accelerati da nuove tecnologie, smart working su larga scala e data economy. Il webinar si propone di presentare il percorso online Digital Upskilling, una palestra di competenze digitali, nata dalla collaborazione tra Skilla, Cefriel – Politecnico di Milano ed ECOLE. Conoscere le principali conoscenze digitali oggi utili a ogni leader e manager per gestire i nuovi scenari competitivi. CONTENUTI: - il nuovo bagaglio di competenze del managaer - Il percorso – Digital Upskilling - Dati e smart working per il manager - Il metodo didattico e i docenti d’eccellenza Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/XytowdJj7bc

2. Digital Upskilling

3. Digital Upskilling
Cosa vuol dire
diventare un manager
nell’era digitale?

4. Digital Upskilling

5. Nuove competenze
Prendere decisioni basate su dati condivisi
So chiedere ai tecnici di trovare una soluzione
Progettare prodotti e servizi user-driven
Progettare modelli di business a ecosistema
Scambiare dati per creare nuovi modelli di
business
Sperimentare innovazioni in modo Agile
Innovare con la servitizzazione
…
Lo so per esperienza, ho tutto a
mente
Non si può fare
I clienti non sono pronti
Il mercato è chiuso
È rischioso condividere i dati
Ci abbiamo già provato
Il prodotto è all’avanguardia
…
DA A

6. Digital Upskilling
Cosa vuol dire
diventare un manager
dello smart working?

7. Nuove competenze
Gli strumenti nuovi sono condivisi
Usare i social network professionalmente
Sappiamo definire i risultati attesi
Si pianifica anche l’innovazione
La fiducia va data
La cybersecurity è responsabilità di tutti
…
Gli strumenti attuali sono comodi
Bisogna andare a trovare i clienti
Abbiamo definito le attività necessarie
La condivisione è informale
La fiducia va meritata
La cybersecurity è gestita
centralmente
…
DA A

8. Learning to learn

9. Il percorso

10. Il percorso
8 moduli, 16 ore di
formazione online con
video, e-book,
infografiche e test
I moduli online sono stato progettati con un metodo
didattico interattivo, coinvolgente ed efficace.
Perché è una formazione di valore?
• centinaia di micro-oggetti formativi trattati da
professionisti e docenti di altissimo alto profilo
• casi ed esempi di applicazioni pratiche della
digitalizzazione nelle aziende
• conoscenze fondamentali e curiosità trasversali
necessarie per tutti i ruoli aziendali
• e-book e infografiche da consultare
• test online per mettere alla prova le tue competenze
• link di approfondimento.
Alla fine del percorso avrai acquisito tutte le conoscenze
necessarie per diventare un manager digitale!

11. Il percorso

12. Cittadinanza e cultura digitale
Il digitale con i suoi strumenti e i suoi
paradigmi richiede un cambiamento
radicale e strutturale delle nostre
società: non basta parlare di cultura e
cittadinanza digitali, ma di cultura e
cittadinanza ai tempi del digitale.
Alfonso Fuggetta, CEO e Direttore
Scientifico di Cefriel e professore di
Informatica presso il Politecnico di Milano
Roberta Morici, Business Development
Digital Culture, Cefriel
1

13. Le tecnologie digitali
La tecnologia oggi fa sempre più
parte della vita di tutti noi, anche
senza rendercene conto. È quindi
molto importante capire quali sono
le tecnologie digitali che abilitano
la creazione di nuovi prodotti e
servizi.
Roberto Farina, Internet of Things
Practice Manager di Cefriel
Nadia Scandelli, Smart Factory
Practice Manager di Cefriel
2

14. Fare business nel mondo digitale
Non c’è un ambito dove il
digitale non entri. È questo
panorama vastissimo che
dobbiamo tenere in mente
quando parliamo di business
digitale.
Giulio Ferretti, Business
Development Director di Cefriel
Armando Beffani, Digital Culture &
Transformation Practice Manager
di Cefriel
3

15. Il valore dei dati
Il nostro secolo vede la esplosione
dei servizi basati sui dati. I dati
digitali stanno ormai diventando il
più importante fattore produttivo e
la più importante fonte di servizi.
Carlo Batini, professore di Informatica
presso l’Università di Milano Bicocca
4

16. Prendere decisioni con i dati
L’immensa mole di dati a
disposizione consente di
analizzarli ed elaborarli per
prendere decisioni in tempo
reale, secondo i principi del Data
Driven Decision Making.
Francesco Mapelli, Data
Visualization, Analytics and
Machine Learning Practice Manager
di Cefriel
Esther Ferruccio, Design Expert di
Cefriel
5

17. Cybersecurity
Il tema della sicurezza cyber è
destinato a diventare centrale
nelle nostre vite per la
crescente digitalizzazione di
tutti i servizi, pubblici e
privati.
Enrico Frumento, Cybersecurity
Expert di Cefriel
6

18. Il cliente al centro
Per far sì che i clienti continuino a
usare i propri prodotti o servizi,
un’organizzazione deve adottare
strategie, metodologie e strumenti
di customer centricity e design
thinking.
Jane Agrò, Design Thinking Expert di
Cefriel
Federico Piccinini, Design Practice
Manager di Cefriel
7

19. Lavorare in modo agile
Per realizzare progetti e che
rispondano alle attuali esigenze di
velocità, flessibilità e centralità del
cliente, molte organizzazioni
utilizzano un approccio Agile,
basato su una ampia gamma di
metodologie, tra cui ad esempio
Scrum e Kanban.
Annalisa Binato, Agile Expert di Cefriel
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20. Il metodo

21. Il percorso

22. Il format di ogni modulo
Introduzione
Video con esperto
Quiz di rinforzo
Visual thinking
Test di verifica
Ebook di sintesi

23. Caratteristiche del percorso
Micro learning
Completo
Attività interattive
Attività di rinforzo
Autorevole
Ricco di esempi e casi

24. Il percorso

25. Il percorso

26. Il percorso

27. Il percorso

28. Logica del modulo
Consapevolezza TrasferimentoSense making Rinforzo Verifica

29. L’Open Badge
Gli Open Badge sono il linguaggio comune con cui
esprimere le competenze e sono a tutti gli effetti
dei certificati digitali: sicuri, portabili, parlanti e
personali.
Al termine del percorso potrai ottenere
MyOpenBadge:
un certificato digitale che identifica e racconta le
competenze acquisite

30. Feedback
Quanto ritieni utili i contenuti del corso alla luce della
situazione di emergenza che stiamo vivendo?

31. Feedback
Quale delle aree tematiche affrontate dal corso
incontrano maggiormente il suo interesse?

32. Domande

33. Digital Upskilling