SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
Инструкция по использованию
системы JaGo.ru
Jago – система управления веб-студиейJago – система управления веб-студией
Часть 1.
Обзор системы.
Возможности Jago
●
Организация групповой работы
●
Работа с клиентом
●
Документооборот с клиентом
●
Управление веб проектами
●
хранение данных по проектам
●
назначение рабочих групп и сотрудников
●
мониторинг проектов и сотрудников
●
Виртуальный счет у клиентов
●
Автоматическое списание оплаты за посетителей и
выполненные задания
Управление пользователями в Jago
В Jago имеется 4 категории пользователей
●
Менеджер
●
Дизайнер
●
Технические специалисты(разработчик,
Seo-оптимизатор)
●
Кабинет клиентов
Менеджер
Основные задачи:
●
Заводит клиентов в систему
●
Работает с договорами
●
Управление сотрудниками
●
Формирует рабочие группы сотрудников
●
Управление проектами
●
Управление рабочими группами
Дизайнер
●
Создает дизай-макеты для проектов.
●
Выполняет персональные задания, которые
поступают от менеджера или от клиентов
Технический специалист
●
Занимается технической стороной проекта
●
Выполняет персональные задания, которые
поступают от менеджера или от клиентов
●
Продвигает сайт в поисковиках
●
Выполняет персональные задания, которые
поступают от менеджера или от клиентов
Рабочие группы
●
Рабочие группы формируются менеджером
●
В рабочие группы входят технические специалисты,
учавствующие в разработке и продвижении проекта.
●
Сотрудники в рабочих группах делятся на старших сотрудников, и
обычных технических специалистов.
●
Старшие сотрудники могут менять стадию проекта(отправить
обратно в дизайн или в продвижение) , а также назначать
персональные задания, которые приходят от клиентов.
●
Если в компании 1 дизайнер или 1 техспециалист, то им они
назначаются начальниками отделов. Новые специалисты
назначаются в группу или прикрепляются к группе начальниками
отделов.
●
Начальник отдела это не должность, а расширенный функционал
системы
Управление проектами
В Jago проект проходит несколько этапов:
●
Менеджер заводит в систему клиентскую фирму, и создает рабочий кабинет для
контрагента компании
●
Готовит договор и отправляет его клиенту на подписание, затем вносит всю
известную информацию в карточку проекта.
●
Клиент в своем рабочем кабинете подписывает договор
●
Менеджер назначает дизайнер и отправляет проект на статию дизайна . Клиент в
своем личном кабинете утверждает дизайн проекта.
●
(если дизайн не нужен, то предыдущий пункт пропускается) менеджер назначает
рабочую группу разработки, и отправляет проект в стадию разработки
●
По заверешнию разработки, менеджер (или старший рабочий группы) отправляет
проект на стадию раскрутки.
●
На каждом этапе(кроме дизайна) старший группы может вернуть проект на
предыдущую стадию.
●
Если работа по проекту окончена, то проект деактивируется менеджером и
отправляется в архив
Часть 2
Интерфейс
системы Jago
Рабочий кабинет менеджера
Рабочий кабинет менеджера
1. Личные сообщения:
Интерфейс Модуля Сообщений
Рабочий кабинет менеджера
2. Ежедневник
●
Модуль напоминаний
●
Можно настроить
время и частоту
напоминания
●
После наступления
события,
на рабочем столе
появится напоминание
Рабочий кабинет менеджера
3. Новые проекты
●
Модуль, отображающий
новые проекты и их стадии
●
В первом столбце в виде
иконок даны ссылки на
карточку проекта,
информацию о компании, а
также список контакных лиц
компании. Остальные
столбцы формируются
в соответсвии с
карточкой проекта
●
Если рабочая группа не назначина,
то отправить проект в разработку
и раскрутку не получится
Рабочий кабинет менеджера
4. Клиенты и проекты
●
Модуль
вывода информации
по проектам
в виде таблицы.
●
Возможность
формировать
столбцы
таблицы
●
Возможность
активации
и деактивации
проектов
●
Показаны
новые персональные
задания от клиентов
Рабочий кабинет менеджера
5. Карточки проектов
Модуль вывода информации по проектам
в виде страниц с вкладками.
В модуле содержаться
следующие категории:
●
Данные проекта – содержит информацию по тематике
проекта, утвержденный дизайн(если проект был в
стадии дизайна), ключевые слова, по которым
планируется продвижение
●
Данные компании – реквизиты, адрес компании и т.п.
●
Контактные лица - учетная запись контрагента
организации.
●
Услуги по проекту – перечень услуг, оказываемых в
рамках договора.
●
Договор – договор в электронном виде.
●
Задания от клиентов – задания, которые клиент
присылает, в ходе работы над проектом
●
Сообщения клиентов
●
Анкета контента – информация для наполнения
проекта
●
Доступы – пароли и адреса админок, ftp и т.д.
●
Состояние клиента и вход в орг – блокирование и
добавление заметок к учетной записи контрагента
организации
Рабочий кабинет менеджера
6. Сотрудники
Добавление и деактивация
сотрудников
Рабочий кабинет менеджера
7. Рабочие группы
Модуль управления рабочими группами
Рабочий кабинет менеджера
8. Журнал действий
Модуль записи заметок по проекту
Рабочий кабинет менеджера
9. Дневные отчеты
Модуль содержит календарь с
записями сотрудников
Рабочий кабинет менеджера
10. Потенциальные клиенты
Модуль внесения компании и добавления ее контрагентов в систему.
●
Сначала вносится вся информация по компании(кнопка “добавить потенциального клиента”)
●
Формирование договора происходит после формирования заказа
●
Добавляем контактное лицо.
●
Следует сразу заполнить информацию по проекту(колонка “Инф. о проекте”)
●
Загружаем договор и отправляем на подписание
Рабочий кабинет менеджера
11. Категории потенциальных клиентов
Модуль формирования категорий потенциальных
клиентов.
Рабочий кабинет менеджера
13. Типовой договор
Просто типовой договор
Рабочий кабинет менеджера
14. Системные сообщения
На рабочем столе пользователя
находится блок информационных
сообщений и напоминаний.
Рабочий кабинет руководителя отдела
разработки
Рабочий кабинет руководителя отдела
разработки
Отличия от рабочего кабинета менеджера:
●
Может направлять проект обратно в дизайн.(Менеджер
направляет в дизайн после назначения дизайнера)
●
Нельзя просматривать некоторые вкладки проектов в
модулях “Клиенты и проекты ”, “Карточки проектов”
●
Нельзя формировать рабочую группу
●
Может просматривать отчеты сотрудников из рабочей
группы.
●
Не может редактировать контактное лицо проекта
Рабочий кабинет технического
специалиста
Рабочий кабинет технического
специалиста
Отличия от рабочего кабинета менеджера:
●
Нет модуля “Новые проекты”(следовательно не может
менять стадию)
●
Нельзя назначать задания
●
Наследует другие ограничения от начальника.
Рабочий кабинет руководителя отдела
дизайна
Рабочий кабинет руководителя отдела
дизайна
Особенности кабинета:
● Дизайн макеты загружаются в модуле
“Клиенты и проекты”
● Клиент в своем кабинете утверждает
макет
● Дизайнер добавляет psd-файл в карточку
проекта
● Руководитель отдела дизайна отправляет
проект в разработку
Рабочий кабинет дизайнера
Отличия от рабочего руководителя отдела
дизайна:
●
Нет модуля “Новые проекты”(следовательно не может
менять стадию)
●
Нельзя назначать задания
●
Наследует другие ограничения от начальника.
Рабочий кабинет seo-оптимизатора
Рабочий кабинет seo-оптимизатора
Особенности кабинета:
●
Может направлять проект обратно в разработку
●
Остальные права такие-же как у технического специалиста.
Рабочий кабинет клиента
Особенности личного
кабинета
● После подписания
договора появляется
возможность давать
задания
● На стидии дизайна
появляется пункт меню
“Дизайн-макеты”
● Есть возможность
переключаться между
проектами
Рабочий кабинет клиента
Особенности личного
кабинета
● Дизай-макеты загружает
дизайнер
● После утверждения
клиентом макета, в
модуле “Клиенты и
проекты”, полю “Дизайн”
присваивается значение
“утвержден “
Часть 3
Советы.
Советы
Где посмотреть новые задания от клиентов?
●
В модуле “Клиенты и проекты” есть колонка “Задания от клиентов”. Там имеются пункты для
сортировки проектов по задачам. После того, как появились новые задания, их можно назначить
сотрудникам
Советы
Таблица в модуле “Клиенты и проекты” слишком
большая и не помещается у меня на экране!
●
В модуле “Клиенты и проекты”можно формировать колонки вывода. Просто Воспользуйтесь фильтром,
который расположен на таблицей.
Спасибо что выбрали JAGO.ru
Мы верим, что использование системы позволит вам увеличить продажи и улучшить долгосрочные
отношения с уже существующими клиентами, а также решить множество насущных для веб студии
вопросов.
По вопросам сотрудничества обращайтесь: www.JaGo.ru
jagocrm@gmail.com

More Related Content

What's hot

Trpo 9 управление проектами
Trpo 9 управление проектамиTrpo 9 управление проектами
Trpo 9 управление проектамиpogromskaya
 
Управление содержанием проекта
Управление содержанием проектаУправление содержанием проекта
Управление содержанием проектаAnastasiya11395
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2Technopark
 
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проектаМодуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проектаYana Brodetski
 
Модуль 12. Лекция 51-52. Управление изменениями проекта
Модуль 12. Лекция 51-52. Управление изменениями проектаМодуль 12. Лекция 51-52. Управление изменениями проекта
Модуль 12. Лекция 51-52. Управление изменениями проектаYana Brodetski
 
Модуль 15. Лекция 59-60.
Модуль 15. Лекция 59-60. Модуль 15. Лекция 59-60.
Модуль 15. Лекция 59-60. Yana Brodetski
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1Technopark
 
План управления проектом
План управления проектомПлан управления проектом
План управления проектомYury Kupriyanov
 
Устав проекта
Устав проектаУстав проекта
Устав проектаYury Kupriyanov
 
Описание содержания проекта
Описание содержания проектаОписание содержания проекта
Описание содержания проектаYury Kupriyanov
 
Бастион Интегратор: Bastion Signal для MS Project Server - контроль и согласо...
Бастион Интегратор: Bastion Signal для MS Project Server - контроль и согласо...Бастион Интегратор: Bastion Signal для MS Project Server - контроль и согласо...
Бастион Интегратор: Bastion Signal для MS Project Server - контроль и согласо...Alexey Yavkin
 
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проектаМодуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проектаYana Brodetski
 
Тонкие системные технологии
Тонкие системные технологииТонкие системные технологии
Тонкие системные технологииVladislav Troshin
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2Technopark
 
Модуль 8. Лекция 33-34. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 33-34. Управление качеством проектаМодуль 8. Лекция 33-34. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 33-34. Управление качеством проектаYana Brodetski
 
Модуль 9. Лекция 39-40. Управление человеческими ресурсами проекта
Модуль 9. Лекция 39-40. Управление человеческими ресурсами проектаМодуль 9. Лекция 39-40. Управление человеческими ресурсами проекта
Модуль 9. Лекция 39-40. Управление человеческими ресурсами проектаYana Brodetski
 

What's hot (20)

Trpo 9 управление проектами
Trpo 9 управление проектамиTrpo 9 управление проектами
Trpo 9 управление проектами
 
Lection 21-22
Lection 21-22Lection 21-22
Lection 21-22
 
Управление содержанием проекта
Управление содержанием проектаУправление содержанием проекта
Управление содержанием проекта
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
 
ИТ проекты глазами заказчика
ИТ проекты глазами заказчикаИТ проекты глазами заказчика
ИТ проекты глазами заказчика
 
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проектаМодуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
 
Br directum pd
Br directum pdBr directum pd
Br directum pd
 
Модуль 12. Лекция 51-52. Управление изменениями проекта
Модуль 12. Лекция 51-52. Управление изменениями проектаМодуль 12. Лекция 51-52. Управление изменениями проекта
Модуль 12. Лекция 51-52. Управление изменениями проекта
 
Модуль 15. Лекция 59-60.
Модуль 15. Лекция 59-60. Модуль 15. Лекция 59-60.
Модуль 15. Лекция 59-60.
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
 
План управления проектом
План управления проектомПлан управления проектом
План управления проектом
 
Lection 3 4_pm
Lection 3 4_pmLection 3 4_pm
Lection 3 4_pm
 
Устав проекта
Устав проектаУстав проекта
Устав проекта
 
Описание содержания проекта
Описание содержания проектаОписание содержания проекта
Описание содержания проекта
 
Бастион Интегратор: Bastion Signal для MS Project Server - контроль и согласо...
Бастион Интегратор: Bastion Signal для MS Project Server - контроль и согласо...Бастион Интегратор: Bastion Signal для MS Project Server - контроль и согласо...
Бастион Интегратор: Bastion Signal для MS Project Server - контроль и согласо...
 
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проектаМодуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
 
Тонкие системные технологии
Тонкие системные технологииТонкие системные технологии
Тонкие системные технологии
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
 
Модуль 8. Лекция 33-34. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 33-34. Управление качеством проектаМодуль 8. Лекция 33-34. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 33-34. Управление качеством проекта
 
Модуль 9. Лекция 39-40. Управление человеческими ресурсами проекта
Модуль 9. Лекция 39-40. Управление человеческими ресурсами проектаМодуль 9. Лекция 39-40. Управление человеческими ресурсами проекта
Модуль 9. Лекция 39-40. Управление человеческими ресурсами проекта
 

Viewers also liked

Полный цикл управления проектом реконструкции энергоблока (Microsoft Project ...
Полный цикл управления проектом реконструкции энергоблока (Microsoft Project ...Полный цикл управления проектом реконструкции энергоблока (Microsoft Project ...
Полный цикл управления проектом реконструкции энергоблока (Microsoft Project ...Olexiy Prosnitskyy
 
Управление проектами
Управление проектамиУправление проектами
Управление проектамиtoWave.ru
 
Внедрение Project Server 2013 в проектном институте
Внедрение Project Server 2013 в проектном институтеВнедрение Project Server 2013 в проектном институте
Внедрение Project Server 2013 в проектном институтеOlexiy Prosnitskyy
 
Доклад Леонида Ивахова "Как выжить дизайнеру в большой корпорации" на откры...
Доклад  Леонида  Ивахова "Как выжить дизайнеру в большой корпорации" на откры...Доклад  Леонида  Ивахова "Как выжить дизайнеру в большой корпорации" на откры...
Доклад Леонида Ивахова "Как выжить дизайнеру в большой корпорации" на откры...Русская школа сервисного дизайна
 
Bastion Training: Project Server 2010
Bastion Training: Project Server 2010Bastion Training: Project Server 2010
Bastion Training: Project Server 2010slider512
 
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэТренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэАндрей Сооляттэ
 
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПбСреды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПбAndrasz Husti
 
Управление проектами в Ms Project
Управление проектами в Ms ProjectУправление проектами в Ms Project
Управление проектами в Ms Projectevgrushman
 
Ideal project and resource management system
Ideal project and resource management systemIdeal project and resource management system
Ideal project and resource management systemSasha Kulam
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Vladimir Melnikov
 
Agile scrum - гибкое управление проектами
Agile   scrum - гибкое управление проектамиAgile   scrum - гибкое управление проектами
Agile scrum - гибкое управление проектамиMikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.Kate Koltunova
 
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Alexey Yavkin
 
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеровЛекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеровЕвгений Золотухин
 
Что почём в управлении проектами
Что почём в управлении проектамиЧто почём в управлении проектами
Что почём в управлении проектамиSegrey Nikishov - @n_grey
 
слайдшара
слайдшараслайдшара
слайдшараborovkovatg
 

Viewers also liked (18)

Полный цикл управления проектом реконструкции энергоблока (Microsoft Project ...
Полный цикл управления проектом реконструкции энергоблока (Microsoft Project ...Полный цикл управления проектом реконструкции энергоблока (Microsoft Project ...
Полный цикл управления проектом реконструкции энергоблока (Microsoft Project ...
 
Управление проектами
Управление проектамиУправление проектами
Управление проектами
 
Внедрение Project Server 2013 в проектном институте
Внедрение Project Server 2013 в проектном институтеВнедрение Project Server 2013 в проектном институте
Внедрение Project Server 2013 в проектном институте
 
2013 07-15 el-pres
2013 07-15 el-pres2013 07-15 el-pres
2013 07-15 el-pres
 
Доклад Леонида Ивахова "Как выжить дизайнеру в большой корпорации" на откры...
Доклад  Леонида  Ивахова "Как выжить дизайнеру в большой корпорации" на откры...Доклад  Леонида  Ивахова "Как выжить дизайнеру в большой корпорации" на откры...
Доклад Леонида Ивахова "Как выжить дизайнеру в большой корпорации" на откры...
 
Bastion Training: Project Server 2010
Bastion Training: Project Server 2010Bastion Training: Project Server 2010
Bastion Training: Project Server 2010
 
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэТренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
 
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
 
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПбСреды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
 
Управление проектами в Ms Project
Управление проектами в Ms ProjectУправление проектами в Ms Project
Управление проектами в Ms Project
 
Ideal project and resource management system
Ideal project and resource management systemIdeal project and resource management system
Ideal project and resource management system
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
 
Agile scrum - гибкое управление проектами
Agile   scrum - гибкое управление проектамиAgile   scrum - гибкое управление проектами
Agile scrum - гибкое управление проектами
 
Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.
 
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
 
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеровЛекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
 
Что почём в управлении проектами
Что почём в управлении проектамиЧто почём в управлении проектами
Что почём в управлении проектами
 
слайдшара
слайдшараслайдшара
слайдшара
 

Similar to Система управления web-студией Jago

Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...Helen Kopteva
 
Вадим Митин - как выстроить техническую платформу для стабильной работы web...
Вадим Митин  -  как выстроить техническую платформу для стабильной работы web...Вадим Митин  -  как выстроить техническую платформу для стабильной работы web...
Вадим Митин - как выстроить техническую платформу для стабильной работы web...sergey doronin
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаIT Spring
 
Имплементация инженерных практик для 1C
Имплементация инженерных практик для 1CИмплементация инженерных практик для 1C
Имплементация инженерных практик для 1CAlexey Lustin
 
Сервис-провайдинг как инструмент развития бизнеса. А.Альбин.
Сервис-провайдинг как инструмент развития бизнеса. А.Альбин. Сервис-провайдинг как инструмент развития бизнеса. А.Альбин.
Сервис-провайдинг как инструмент развития бизнеса. А.Альбин. Clouds NN
 
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo PlannerУправление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo PlannerVladimir Ivanov
 
Docsvision 5 планы выпуска дополнительных модулей и приложений
Docsvision 5 планы выпуска дополнительных модулей и приложенийDocsvision 5 планы выпуска дополнительных модулей и приложений
Docsvision 5 планы выпуска дополнительных модулей и приложенийDocsvision
 
Подход к разработке [Stfalcon.com]
Подход к разработке [Stfalcon.com]Подход к разработке [Stfalcon.com]
Подход к разработке [Stfalcon.com]Stfalcon
 
Проектирование большого интернет-магазина
Проектирование большого интернет-магазинаПроектирование большого интернет-магазина
Проектирование большого интернет-магазинаArtem Markov
 
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализации
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализацииРазработка интернет-магазина: от идеи до реализации
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализацииsportgid
 
Конструктор отчетов
Конструктор отчетовКонструктор отчетов
Конструктор отчетовDocsvision
 
Проектирование интернет-сайтов и систем в Redsoft
Проектирование интернет-сайтов и систем в RedsoftПроектирование интернет-сайтов и систем в Redsoft
Проектирование интернет-сайтов и систем в RedsoftRedsoft
 
FreshDoc для финансовых организаций
FreshDoc для финансовых организацийFreshDoc для финансовых организаций
FreshDoc для финансовых организацийАндрей Тушов
 
Битрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционалаБитрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционала1С-Битрикс
 
Внедрение Bitrix24 для бизнеса
Внедрение Bitrix24 для бизнесаВнедрение Bitrix24 для бизнеса
Внедрение Bitrix24 для бизнесаАртур Хазеев
 
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушенияБез единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушенияEDS Systems
 
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...Yury Vetrov
 
Создаем Drupal дистрибутив: от идеи до сопровождения.
Создаем Drupal дистрибутив: от идеи до сопровождения.Создаем Drupal дистрибутив: от идеи до сопровождения.
Создаем Drupal дистрибутив: от идеи до сопровождения.DrupalForumZP2012
 

Similar to Система управления web-студией Jago (20)

Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
 
Вадим Митин - как выстроить техническую платформу для стабильной работы web...
Вадим Митин  -  как выстроить техническую платформу для стабильной работы web...Вадим Митин  -  как выстроить техническую платформу для стабильной работы web...
Вадим Митин - как выстроить техническую платформу для стабильной работы web...
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
 
Имплементация инженерных практик для 1C
Имплементация инженерных практик для 1CИмплементация инженерных практик для 1C
Имплементация инженерных практик для 1C
 
Сервис-провайдинг как инструмент развития бизнеса. А.Альбин.
Сервис-провайдинг как инструмент развития бизнеса. А.Альбин. Сервис-провайдинг как инструмент развития бизнеса. А.Альбин.
Сервис-провайдинг как инструмент развития бизнеса. А.Альбин.
 
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo PlannerУправление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
 
Docsvision 5 планы выпуска дополнительных модулей и приложений
Docsvision 5 планы выпуска дополнительных модулей и приложенийDocsvision 5 планы выпуска дополнительных модулей и приложений
Docsvision 5 планы выпуска дополнительных модулей и приложений
 
Подход к разработке [Stfalcon.com]
Подход к разработке [Stfalcon.com]Подход к разработке [Stfalcon.com]
Подход к разработке [Stfalcon.com]
 
Проектирование большого интернет-магазина
Проектирование большого интернет-магазинаПроектирование большого интернет-магазина
Проектирование большого интернет-магазина
 
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализации
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализацииРазработка интернет-магазина: от идеи до реализации
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализации
 
Comm predl
Comm predlComm predl
Comm predl
 
Конструктор отчетов
Конструктор отчетовКонструктор отчетов
Конструктор отчетов
 
Проектирование интернет-сайтов и систем в Redsoft
Проектирование интернет-сайтов и систем в RedsoftПроектирование интернет-сайтов и систем в Redsoft
Проектирование интернет-сайтов и систем в Redsoft
 
FreshDoc для финансовых организаций
FreshDoc для финансовых организацийFreshDoc для финансовых организаций
FreshDoc для финансовых организаций
 
Bitrix24
Bitrix24Bitrix24
Bitrix24
 
Битрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционалаБитрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционала
 
Внедрение Bitrix24 для бизнеса
Внедрение Bitrix24 для бизнесаВнедрение Bitrix24 для бизнеса
Внедрение Bitrix24 для бизнеса
 
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушенияБез единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
 
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
 
Создаем Drupal дистрибутив: от идеи до сопровождения.
Создаем Drupal дистрибутив: от идеи до сопровождения.Создаем Drupal дистрибутив: от идеи до сопровождения.
Создаем Drupal дистрибутив: от идеи до сопровождения.
 

Система управления web-студией Jago

  • 1. Инструкция по использованию системы JaGo.ru Jago – система управления веб-студиейJago – система управления веб-студией
  • 3. Возможности Jago ● Организация групповой работы ● Работа с клиентом ● Документооборот с клиентом ● Управление веб проектами ● хранение данных по проектам ● назначение рабочих групп и сотрудников ● мониторинг проектов и сотрудников ● Виртуальный счет у клиентов ● Автоматическое списание оплаты за посетителей и выполненные задания
  • 4. Управление пользователями в Jago В Jago имеется 4 категории пользователей ● Менеджер ● Дизайнер ● Технические специалисты(разработчик, Seo-оптимизатор) ● Кабинет клиентов
  • 5. Менеджер Основные задачи: ● Заводит клиентов в систему ● Работает с договорами ● Управление сотрудниками ● Формирует рабочие группы сотрудников ● Управление проектами ● Управление рабочими группами
  • 6. Дизайнер ● Создает дизай-макеты для проектов. ● Выполняет персональные задания, которые поступают от менеджера или от клиентов
  • 7. Технический специалист ● Занимается технической стороной проекта ● Выполняет персональные задания, которые поступают от менеджера или от клиентов ● Продвигает сайт в поисковиках ● Выполняет персональные задания, которые поступают от менеджера или от клиентов
  • 8. Рабочие группы ● Рабочие группы формируются менеджером ● В рабочие группы входят технические специалисты, учавствующие в разработке и продвижении проекта. ● Сотрудники в рабочих группах делятся на старших сотрудников, и обычных технических специалистов. ● Старшие сотрудники могут менять стадию проекта(отправить обратно в дизайн или в продвижение) , а также назначать персональные задания, которые приходят от клиентов. ● Если в компании 1 дизайнер или 1 техспециалист, то им они назначаются начальниками отделов. Новые специалисты назначаются в группу или прикрепляются к группе начальниками отделов. ● Начальник отдела это не должность, а расширенный функционал системы
  • 9. Управление проектами В Jago проект проходит несколько этапов: ● Менеджер заводит в систему клиентскую фирму, и создает рабочий кабинет для контрагента компании ● Готовит договор и отправляет его клиенту на подписание, затем вносит всю известную информацию в карточку проекта. ● Клиент в своем рабочем кабинете подписывает договор ● Менеджер назначает дизайнер и отправляет проект на статию дизайна . Клиент в своем личном кабинете утверждает дизайн проекта. ● (если дизайн не нужен, то предыдущий пункт пропускается) менеджер назначает рабочую группу разработки, и отправляет проект в стадию разработки ● По заверешнию разработки, менеджер (или старший рабочий группы) отправляет проект на стадию раскрутки. ● На каждом этапе(кроме дизайна) старший группы может вернуть проект на предыдущую стадию. ● Если работа по проекту окончена, то проект деактивируется менеджером и отправляется в архив
  • 12. Рабочий кабинет менеджера 1. Личные сообщения: Интерфейс Модуля Сообщений
  • 13. Рабочий кабинет менеджера 2. Ежедневник ● Модуль напоминаний ● Можно настроить время и частоту напоминания ● После наступления события, на рабочем столе появится напоминание
  • 14. Рабочий кабинет менеджера 3. Новые проекты ● Модуль, отображающий новые проекты и их стадии ● В первом столбце в виде иконок даны ссылки на карточку проекта, информацию о компании, а также список контакных лиц компании. Остальные столбцы формируются в соответсвии с карточкой проекта ● Если рабочая группа не назначина, то отправить проект в разработку и раскрутку не получится
  • 15. Рабочий кабинет менеджера 4. Клиенты и проекты ● Модуль вывода информации по проектам в виде таблицы. ● Возможность формировать столбцы таблицы ● Возможность активации и деактивации проектов ● Показаны новые персональные задания от клиентов
  • 16. Рабочий кабинет менеджера 5. Карточки проектов Модуль вывода информации по проектам в виде страниц с вкладками. В модуле содержаться следующие категории: ● Данные проекта – содержит информацию по тематике проекта, утвержденный дизайн(если проект был в стадии дизайна), ключевые слова, по которым планируется продвижение ● Данные компании – реквизиты, адрес компании и т.п. ● Контактные лица - учетная запись контрагента организации. ● Услуги по проекту – перечень услуг, оказываемых в рамках договора. ● Договор – договор в электронном виде. ● Задания от клиентов – задания, которые клиент присылает, в ходе работы над проектом ● Сообщения клиентов ● Анкета контента – информация для наполнения проекта ● Доступы – пароли и адреса админок, ftp и т.д. ● Состояние клиента и вход в орг – блокирование и добавление заметок к учетной записи контрагента организации
  • 17. Рабочий кабинет менеджера 6. Сотрудники Добавление и деактивация сотрудников
  • 18. Рабочий кабинет менеджера 7. Рабочие группы Модуль управления рабочими группами
  • 19. Рабочий кабинет менеджера 8. Журнал действий Модуль записи заметок по проекту
  • 20. Рабочий кабинет менеджера 9. Дневные отчеты Модуль содержит календарь с записями сотрудников
  • 21. Рабочий кабинет менеджера 10. Потенциальные клиенты Модуль внесения компании и добавления ее контрагентов в систему. ● Сначала вносится вся информация по компании(кнопка “добавить потенциального клиента”) ● Формирование договора происходит после формирования заказа ● Добавляем контактное лицо. ● Следует сразу заполнить информацию по проекту(колонка “Инф. о проекте”) ● Загружаем договор и отправляем на подписание
  • 22. Рабочий кабинет менеджера 11. Категории потенциальных клиентов Модуль формирования категорий потенциальных клиентов.
  • 23. Рабочий кабинет менеджера 13. Типовой договор Просто типовой договор
  • 24. Рабочий кабинет менеджера 14. Системные сообщения На рабочем столе пользователя находится блок информационных сообщений и напоминаний.
  • 25. Рабочий кабинет руководителя отдела разработки
  • 26. Рабочий кабинет руководителя отдела разработки Отличия от рабочего кабинета менеджера: ● Может направлять проект обратно в дизайн.(Менеджер направляет в дизайн после назначения дизайнера) ● Нельзя просматривать некоторые вкладки проектов в модулях “Клиенты и проекты ”, “Карточки проектов” ● Нельзя формировать рабочую группу ● Может просматривать отчеты сотрудников из рабочей группы. ● Не может редактировать контактное лицо проекта
  • 28. Рабочий кабинет технического специалиста Отличия от рабочего кабинета менеджера: ● Нет модуля “Новые проекты”(следовательно не может менять стадию) ● Нельзя назначать задания ● Наследует другие ограничения от начальника.
  • 30. Рабочий кабинет руководителя отдела дизайна Особенности кабинета: ● Дизайн макеты загружаются в модуле “Клиенты и проекты” ● Клиент в своем кабинете утверждает макет ● Дизайнер добавляет psd-файл в карточку проекта ● Руководитель отдела дизайна отправляет проект в разработку
  • 31. Рабочий кабинет дизайнера Отличия от рабочего руководителя отдела дизайна: ● Нет модуля “Новые проекты”(следовательно не может менять стадию) ● Нельзя назначать задания ● Наследует другие ограничения от начальника.
  • 33. Рабочий кабинет seo-оптимизатора Особенности кабинета: ● Может направлять проект обратно в разработку ● Остальные права такие-же как у технического специалиста.
  • 34. Рабочий кабинет клиента Особенности личного кабинета ● После подписания договора появляется возможность давать задания ● На стидии дизайна появляется пункт меню “Дизайн-макеты” ● Есть возможность переключаться между проектами
  • 35. Рабочий кабинет клиента Особенности личного кабинета ● Дизай-макеты загружает дизайнер ● После утверждения клиентом макета, в модуле “Клиенты и проекты”, полю “Дизайн” присваивается значение “утвержден “
  • 37. Советы Где посмотреть новые задания от клиентов? ● В модуле “Клиенты и проекты” есть колонка “Задания от клиентов”. Там имеются пункты для сортировки проектов по задачам. После того, как появились новые задания, их можно назначить сотрудникам
  • 38. Советы Таблица в модуле “Клиенты и проекты” слишком большая и не помещается у меня на экране! ● В модуле “Клиенты и проекты”можно формировать колонки вывода. Просто Воспользуйтесь фильтром, который расположен на таблицей.
  • 39. Спасибо что выбрали JAGO.ru Мы верим, что использование системы позволит вам увеличить продажи и улучшить долгосрочные отношения с уже существующими клиентами, а также решить множество насущных для веб студии вопросов. По вопросам сотрудничества обращайтесь: www.JaGo.ru jagocrm@gmail.com