Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal del gerente de proyectos es planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, infraestructura y dinero para lograr los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. También describe que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales, intermedias y finales, y que factores como los costos, el personal y los riesgos influyen en el desarrollo del proyecto. Además,

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
ANGELA BIBIANA DIAZ GONZALEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2015

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
ANGELA BIBIANA DIAZ GONZALEZ
TUTOR: ARIEL ADOLFO RODRIGUEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2015

3. Rol principal del
profesional
encargado
Planear
Hacer
Revisar
Actuar
Organizar y
administrar
Es responsable
de
Fases
-Recursos
humanos
-Infraestructura
-Dinero
utilizando
-Director del
proyecto
-Organización
-Personal de la
empresa
-Miembros del
equipo
Influir en los objetivos y resultados del
proyecto
puede
Costos
Tiempo
Alcance
Costos
Alcance
Tiempo
Inicio y fin
Horizonte
Objetivos del
proyecto
Desarrollo adecuado
del proyecto
-Liderazgo
-Motivación
-Comunicación
afectiva recursos
garantizando
Lograr los resultados
propuestos

4. Gerencia de
proyectos
El Ciclo de vida de
un proyecto
formado por
Fase inicial Fase intermedia Fase final
Factores
Costos Personal Riesgos
influyen
de

5. Gerencia de
proyectos
Responsables
involucra
Trabajar en equipo
deben
permitiendo
Comunicación
efectiva
Organización,
liderazgo y
motivación
influyendo
para demostrar
Resultados y
encontrar posibles
riesgos