2. ENTREVISTA Es una conversación entre dos o mas personas en la cuál una de estas personas se encarga de preguntar (entrevistador). Estas personas dialogan con arreglo a ciertos esquemas o pautas de un problema o cuestión determinada, teniendo un propósito profesional. EL ENTREVISTADO: Deberá ser siempre una persona que interese a la comunidad. EL ENTREVISTADOR: Es el que dirige la entrevista, debe dominar el dialogo, presenta y cierra la entrevista.
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4. entrevista profesional que se realiza entre un entrevistador/a y un informante con el objeto de obtener información sobre la vida, en general, o sobre un tema, proceso o experiencia concreta de una persona.
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6. FUNCIONES DE LA ENTREVISTA A PROFUNDIDAD FACILITAR LA OBTENCION DE INFORMACION, UN POCO MAS CONFIABLE. OBTENER INFORMACION DE UN TEMA POR MEDIO DEL ENTREVISTADO INFLUIR SOBRE CIERTOS ASPECTOS EN LA CONDUCTA DE LAS PERSONAS
7. 1. Saber que piensa y porque exhibe ciertas conductas. 2. Obtener comentarios libres y detallados que incluyan sentimientos, ideas para comprender las razones del sujeto. 3. que el entrevistador comunique tanto como sea posible sus conocimientos y conductas del tema. OBJETIVOS PRINCIPALES
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9. Se suelen utilizar de manera eficaz en situaciones problemáticas especiales como aquellas que requieren: Sondeo detallado de participante La discusión de temas confidenciales o delicados. Situaciones donde hay normas sociales rígidas y los participantes podrían verse influenciados por la respuesta del grupo. Entendimiento de conductas complicadas. Entrevistas con profesionales. Situaciones de experiencia de consumo.
10. TIPOS DE ENTREVISTA A PROFUNDIDAD A. En base a si buscan analizar muchos temas de forma general, o si se ciñen a un tema concreto. B. En base al control que impone el entrevistador sobre el entrevistado
11. TIPOS DE ENTREVISTA A PROFUNDIDAD EN BASE A SU ESPECIFICIDAD ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD HOLISTICAS Son aquellas que están interesadas en todos los aspectos y puntos de vista concernientes al entrevistado. ENTREVISTA ENFOCADA Tiene por objetivo el análisis de una actividad, tema o acontecimiento concreto.
12. Tipos de entrevista a profundidad en base a su direccionalidad ENTREVISTAS DIRIGIDAS En estas el entrevistador lleva toda la iniciativa de la entrevista y, por lo tanto, selecciona el ritmo de la misma , las preguntas y los temas que se va a hablar, asi como el orden de las mismas, aspectos que el entrevistado no puede variar. ENTREVISTAS NO DIRIGIDAS En ellas toda la iniciativa la lleva el entrevistado y, por lo tanto, el entrevistador se debe acomodar a los ritmos, desarrollos y variaciones posibles del entrevistado.
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14. Capacidad de obtener respuestas mas completas y básicas a preguntas que podrían contestarse a un nivel superficial si fueran planteadas en una encuesta normal.
21. PROCESO DE REGISTRO DE LA INFORMACION TECNICAS PARA EL REGISTRO DE LA INFORMACIÓN Se pueden utilizar: LUGAR IDONEO PARA REALIZAR LA ENTREVISTA características Grabadoras de voz Videocámaras Poco ruido Confiable Cómodo
22. ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS DATOS Debemos aceptar que no podemos entender la experiencia contada por el entrevistado/a tal y como él o ella la ha vivido. Tenemos que tener claro que nos acercamos de forma indirecta, de forma vicaria a la verdadera experiencia del entrevistado/a, lo que nos exige una gran humildad científica en el análisis de la información. OBJETIVO: Acercarnos lo más posible al mundo o a la experiencia vivida por el entrevistado/a. PASOS PARA CUMPLIR EL OBJETIVO: Hay que leer o escuchar una y otra vez la entrevista para familiarizarse y conocer los datos y los aspectos más importantes. reconstruir el mundo o experiencia del entrevistado/a partiendo de la contextualización de la experiencia vivida. Una vez contextualizada la entrevista, se analizarán los elementos, sucesos, momentos más importantes para el entrevistado/a.
